|
Curso gratis de UCh RR.HH. portal de estudiantes de RR.HH. - 11 de Agosto de 2006
|
| La administración de recursos humanos debe enfrentar desafíos de carácter externo que afectan su actividad y el todo de la organización |
| Cap 1 |
Naturaleza y puntos de vista estratégicos
|
| |
Una de ellas dentro de un marco de responsabilidad claramente definidas.2. ¿Cuáles son los factores que componen el ambiente externo en la administración de recursos humanos?. Describir cada uno de estos factores. La administración de recursos humanos debe enfrentar desafíos de carácter externo que afectan |
| Cap 10 |
Enfoque estratégico de la Cultura Corporativa y el DO
|
| |
Salud y Belleza, Ética y Estética, Imagen y Seguridad. Con nuestra gama de productos, en L'HUMAIN queremos cubrir las demandas de farmacéuticos y dermatólogos, al tiempo que prestamos atención a las tendencias del consumidor y sus necesidades. Asumimos los retos que comporta estar hoy en día |
| Cap 3 |
Enfoque estratégico del analisis de puestos (II)
|
| |
Y satisfactorio, pero con una adecuada adaptación de cada trabajador a su cargo y con un ambiente de trabajo con las condiciones optimas de seguridad y mínimo impacto en la salud del individuo. Veamos, los factores que se estudian en un análisis de cargos, dentro del literal referente a las especificaciones |
|
|
|
Curso gratis de Sabino Ayala Villegas - 26 de Julio de 2006
|
| Este libro presenta el cúmulo de los elementos dispersos sobre la materia de Recursos Humanos, en forma de un sistema integral de conocimientos y experiencias, orientados a un manejo eficiente y eficaz de los... |
| Cap 69 |
La administración de remuneraciones
|
| |
" La administración de remuneraciones, puede definirse como el conjunto de normas y procedimientos tendientes a establecer estructuras de remuneraciones equitativas y justas en la organización. Estas estructuras de salarios deberán ser equitativas y justas con relación |
| Cap 27 |
Técnicas en la Administración de RRHH
|
| |
De la mayor parte de los programas de prestaciones son: ¡ Mejorar la satisfacción de los empleados. ¡ Satisfacer las necesidades de salud y seguridad. ¡ Atraer y motivar a los empleados. ¡ Reducir la rotación de personal |
| Cap 25 |
Funciones de la Administración de RRHH
|
| |
Dándole la seguridad y confianza para el desempeño de sus responsabilidades, evitando accidentes o riesgos que atenten contra su vida, salud y capacidad psico-física, que contribuyan a mermar el rendimiento.
Toda empresa se encuentra obligada por ley a preservar la seguridad |
|
|
|
Curso gratis de Jimena Lucero Agüero, Carlos Martos, Mariana Renalias, Cecilia Ingallina, Julieta Rodríguez, Alicia Fornés - 20 de Julio de 2006
|
| Los salarios son uno de los factores de mayor importancia en la vida económica y social de toda comunidad. Los trabajadores y sus familias dependen casi enteramente del salario para comer, vestirse, pagar el alquiler... |
| Cap 5 |
Incentivos y Participación de Utilidades
|
| |
O conmemorativos, etc. Sirven para alentar esfuerzos adicionales o dirigidos a un objetivo específico. A estos también se le pueden sumar los cambios en el puesto o el entorno laboral, manteniendo la moral alta y reduciendo la rotación. Así como la entrega de seguros de salud |
| Cap 2 |
El salario para las Organizaciones
|
| |
Un retorno mayor. CONCEPTO DE ADMINISTRACIÓN DE SALARIOS
En una organización cada función o cada cargo tiene su valor. Solo se puede remunerar con justicia y equidad a los ocupantes de un cargo si se conoce el valor de ese cargo con relación a los demás, y también |
| Cap 3 |
Sistema de remuneración
|
| |
De cualquier otro tipo de premio, gratificación, viático, etc. , conforme a lo establecido por la ley de contrato de trabajo (salario mínimo vital y móvil). Las VENTAJAS del primer sistema son:
1. Sencillez de aplicación.2. Ahorra costos de administración , control |
|
|
|
Curso gratis de L. A. Julio César Méndez R - 19 de Abril de 2006
|
| La administración es un proceso para lograr eficientemente los objetivos de la organización, a través de coordinar todos los recursos y con la colaboración del factor humano |
| Cap 2 |
Principios de la administración
|
| |
La Enciclopedia Salvat nos dice que un principio es: "Cualquiera de las primeras proposiciones o verdades por donde se empieza a estudiar, y son los rudimentos y como fundamentos de ellas. "---Para casi todos los autores clásicos de la administración , definen a los principios:---"Como normas |
| Cap 1 |
La importancia de la administración dentro de la empresa
|
| |
**Concepto** Agustín Reyes Ponce. ---"La administración es el conjunto sistemático de reglas para lograr la máxima eficiencia en las formas de estructurar y manejar un organismo social. "---José Antonio Fernández Arenas. ---"Ciencia social que persigue la satisfacción de objetivos institucionales |
| Cap 1 |
La importancia de la administración dentro de la empresa
|
| |
**Concepto** Agustín Reyes Ponce. ---"La administración es el conjunto sistemático de reglas para lograr la máxima eficiencia en las formas de estructurar y manejar un organismo social. "---José Antonio Fernández Arenas. ---"Ciencia social que persigue la satisfacción de objetivos institucionales |
|
|
|
Curso gratis de Mariano Sosa Sálico - 04 de Julio de 2006
|
| La administración de recursos humanos (personal) es el proceso administrativo aplicado al acrecentamiento y conservación del esfuerzo, las experiencias, la salud , los conocimientos, las habilidades, etc. , de los miembros... |
| Cap 1 |
Definición e Historia de la Administración de Personal
|
| |
" Definición:
-La administración de recursos humanos (personal) es el proceso administrativo aplicado al acrecentamiento y conservación del esfuerzo, las experiencias, la salud , los conocimientos, las habilidades, etc. , de los miembros de la organización, en beneficio del individuo |
| Cap 2 |
Principios Y Objetivos De La Administración De Recursos Humanos
|
| |
" El propósito de la administración de recursos humanos es mejorar las contribuciones productivas del personal a la organización, de manera que sean responsables desde un punto de vista estratégico, ético y social. Este es el principio rector del estudio y la práctica de la administración |
| Cap 25 |
Administración Del Cambio. Estrategias
|
| |
" Ahora consideraremos varios enfoque populares para administrar el cambio. Específicamente, analizaremos el modelo clásico de los tres pasos de Lewin del proceso de cambio y presentaremos el modelo de la investigación de la acción. El modelo de los tres pasos de Lewin: Lewin |
|
|
|
Curso gratis de Olga Ganser - 19 de Abril de 2006
|
| Debido al proceso de cambio acelerado y a la competitividad global, donde la liberalización de las economías y la libre competencia vienen a caracterizar el entorno empresarial. Las empresas asumir el protagonismo para contribuir al... |
| Cap 5 |
Conceptos varios
|
| |
. Igualmente, se supone tal confiabilidad en las mediciones que se realizan en el campo de la salud por ejemplo (presiones, temperaturas) así como aquellas que se realizan en el campo para llevar a cabo los procesos de fabricación o de investigación, o para realizar pruebas y ensayos. ---Para garantizar |
| Cap 4 |
Instituto Nacional de Tecnología y Normalización
|
| |
Metrológico del Estado sobre los instrumentos de medida a fin de garantizar la protección al consumidor, la salud y la seguridad de los ciudadanos. ü Orientar la gestión a la satisfacción de nuestros clientes y la participación activa de nuestros recursos humanos, con criterios de gestión total |
| Cap 2 |
Calidad Total y su incidencia en el producto
|
| |
De satisfacer las necesidades y expectativas de los clientes externos e internos”. En el estilo tradicional de administración el Jefe se encarga de pensar y planear, dar órdenes, tomar decisiones y asumir toda la autoridad y responsabilidad. En el Liderazgo para la Calidad, el jefe trabaja en función |
|
|
|
Curso gratis de Eric Gaynor Butterfield - 27 de Abril de 2006
|
| En esta sección dedicada a la “Inteligencia Comercial” se ha de incluir aquellos aspectos particulares que tienen que ver “con la mirada hacia el Cliente”. |
| Cap 5 |
Anexo: Casos CRM (I)
|
| |
A distintos puertos donde el proveedor naval tenía sus respectivos depósitos de provisiones tanto perecederos como no perecederos, que contemplaban productos alimenticios como para la salud e higiene. El procedimiento habitual de aprovisionamiento consistía en que los buques factoría hicieran |
| Cap 2 |
Metodología de Ventas : CRM como camino hacia el marketing personal
|
| |
. Las empresas priorizaban su interés en el “producto” y en las actividades del departamento de Producción. Las posiciones más importantes en las empresas, los departamentos “más poblados”, las gerencias con mayores presupuestos e incluso los libros sobre administración de empresas dedicaban |
|
|
|
Curso gratis de Sergio Belkin 02/2005, Buenos Aires, Argentina. - 20 de Octubre de 2005
|
| Manual Compacto para nuevos usuarios. |
| Cap 19 |
¿Qué programa para correo electrónico es el mejor?
|
| |
" En cuanto a programas para correo electrónico los recomendables son los siguientes:
Kontact : Es en realidad una suite que incluye además otros módulos administración personal (al estilo Microsoft Outlook): El módulo correspondiente a correo electrónico (KMail) pese a su apariencia |
| Cap 12 |
¿Qué sitios de Internet se recomiendan para aprender más?
|
| |
Con muchísima información y documentación técnica. --- || [[http://www.bulman.net/ http://www.bulman.net]]--- || || Grupo BioLinux--- || Grupo sin fines de lucro, que ---intenta apoyar el uso del software libre para la informatización de áreas de salud . --- || [[http://www. Biolinux.org.ar/ http |
|
|
|
Curso gratis de Paola Valeria Zeledón - 09 de Mayo de 2006
|
| Considerando que la Contabilidad es una técnica que tiene como finalidad apoyar y optimizar los procesos de la Administración y de la Economía en una organización empresarial, su enseñanza requiere de objetivos... |
| Cap 1 |
Conceptos Generales
|
| |
De la actividad Ejm: Salud , AFP, etc. **OBJETIVO ** Proporcionar una imagen numérica de la que en realidad sucede en la vida y en la actividad de la empresa, conocer el Patrimonio y sus modificaciones. Proporcionar una base en cifras para orientar las actuaciones de gerencia en su toma de decisiones |
| Cap 1 |
Conceptos Generales
|
| |
De la actividad Ejm: Salud , AFP, etc. **OBJETIVO ** Proporcionar una imagen numérica de la que en realidad sucede en la vida y en la actividad de la empresa, conocer el Patrimonio y sus modificaciones. Proporcionar una base en cifras para orientar las actuaciones de gerencia en su toma de decisiones |
| Cap 1 |
Conceptos Generales
|
| |
De la actividad Ejm: Salud , AFP, etc. **OBJETIVO ** Proporcionar una imagen numérica de la que en realidad sucede en la vida y en la actividad de la empresa, conocer el Patrimonio y sus modificaciones. Proporcionar una base en cifras para orientar las actuaciones de gerencia en su toma de decisiones |
|
|
|
Curso gratis de Xavier Huayamave Betancourt - 25 de Mayo de 2006
|
| Para muchos autores e intelectuales de nuestra era es un reto describir con certeza la definición de lo que para ellos representa la palabra tecnología, pero es bien cierto que gran parte de lo que... |
| Cap 17 |
Política, macro-economía y la nación-estado
|
| |
Más en aquellas áreas donde los mercados por sí solos no son confiables. Esto inevitablemente significa invertir en salud , educación, nutrición, disminución de los niveles de pobreza, reformar el poder judicial creando una infraestructura con credibilidad, mejorar los servicios sociales y comunitarios |
| Cap 10 |
Empleos, servicios basicos, servicios de desarrollo tecnológi
|
| |
Tecnológicos y la atención a sus clientes; toda una amplia plataforma de servicios de desarrollo tecnológico tanto de hardware como de software, y las ayudas y prestaciones con las que podemos disponer en la actualidad en el área de la salud a través de la utilización de la Internet |
| Cap 9 |
Bienes ofrecidos e intercambios a través de la red
|
| |
, artículos para bebés, coleccionables, computación, delicatessen, deportes, electrónica y telefonía, música, películas, libros, video juegos, juguetes, para el hogar, joyas, salud y belleza, servicios, vehículos y náutica. Se inicia con un precio base el mismo que puede ser rebajado si no existen |
|
|
