|
Curso gratis de Enrique Macías García - 21 de Mayo de 2006
|
| Las finanzas constan de 3 áreas interrelacionadas, el mercado de dinero y de capitales, inversiones y administración financiera o finanzas en los negocios |
| Cap 1 |
Panorama general de la administración financiera
|
| |
Las finanzas constan de 3 áreas interrelacionadas, el mercado de dinero y de capitales, inversiones y administración financiera o finanzas en los negocios. **Mercados de dinero y de capitales** Se debe conocer los factores que afectan las tasas de interés, las regulaciones a las cuales deben |
| Cap 10 |
Administración del Crédito
|
| |
, es la capacidad financiera mínima que deben tener los clientes para poderles otorgar el crédito, dependen de la probabilidad de incumplimiento de pago del crédito 3) La política de cobranza, la cual se rige por su rigidez o flexibilidad en el seguimiento de las cuentas de pago lento4 |
| Cap 11 |
Administración de inventarios
|
| |
De acuerdo a los pronósticos de ventas. Los inventarios son necesarios para las ventas, las cuales generan utilidades, así una administración deficiente de inventarios da como resultado un exceso de inventarios, generando una baja de rendimiento sobre el capital invertido, afectando el ciclo de conversión |
|
|
|
Curso gratis de Sabino Ayala Villegas - 26 de Julio de 2006
|
| Este libro presenta el cúmulo de los elementos dispersos sobre la materia de Recursos Humanos, en forma de un sistema integral de conocimientos y experiencias, orientados a un manejo eficiente y eficaz de los... |
| Cap 69 |
La administración de remuneraciones
|
| |
" La administración de remuneraciones, puede definirse como el conjunto de normas y procedimientos tendientes a establecer estructuras de remuneraciones equitativas y justas en la organización. Estas estructuras de salarios deberán ser equitativas y justas con relación |
| Cap 6 |
Necesidad de la Administración de los RRHH en las empresas
|
| |
, para que desarrollen funciones específicas propias del área, estas funciones de administración de recursos humanos pueden tomarse en 2 sentidos:
a. Como parte de la labor propia de todo jefe, para con sus subordinados; es decir cumpliendo acciones de personal, a parte de las labores propias |
| Cap 15 |
La Administración de RRHH y el conocimiento
|
| |
Y las ideas, más que los recursos tradicionales que utiliza las organizaciones para su funcionamiento.
La administración del conocimiento, busca en las empresas, nuevas formas de aumentar la productividad de los colaboradores tanto intelectuales como manuales, ello se logra mediante |
|
|
|
Curso gratis de Eric Gaynor Butterfield - 27 de Abril de 2006
|
| En esta sección dedicada a la “Inteligencia Comercial” se ha de incluir aquellos aspectos particulares que tienen que ver “con la mirada hacia el Cliente”. |
| Cap 6 |
Anexo: Casos CRM (II)
|
| |
financiera de las empresas se había deteriorado fuertemente. Habían incluso dedicado fuertes sumas de dinero en lo que ellos llamaban desarrollo de un mejor producto, pero que lamentablemente, a pesar del muy buen perfil de ingenieros consultados, no parecía mejorar la situación. Y el círculo vicioso |
| Cap 4 |
Tests y Dinamicas de CRM - Marketing one to one
|
| |
De la empresa. Hasta ese entonces Gregorio había sido muy cuidadoso y siempre había manejado tanto el área comercial como financiera en forma directa con el mínimo de delegación. En dicha re-ingeniería Gregorio dejó muy en claro que él había “cumplido con su cuota” y que la empresa debería ser manejada |
| Cap 5 |
Anexo: Casos CRM (I)
|
| |
En “el producto”// **** ** **//5. En una entidad financiera líder en el mercado que también operaba una tarjeta de crédito. // **1. En una empresa de Telefonía Celular Se trata de una compañía que presta el servicio de venta y alquiler de teléfonos celulares (TELCEL S.A. ) que ha estado |
|
|
|
Curso gratis de Olga Ganser - 19 de Abril de 2006
|
| Debido al proceso de cambio acelerado y a la competitividad global, donde la liberalización de las economías y la libre competencia vienen a caracterizar el entorno empresarial. Las empresas asumir el protagonismo para contribuir al... |
| Cap 2 |
Calidad Total y su incidencia en el producto
|
| |
Compañías, dedican una inversión financiera muy pequeña al desarrollo organizacional y a la Gestión de la Calidad Total. Estas empresas no tienen sus propios sistemas de Gestión de la Calidad y de especialización. Si estas empresas están interesadas en orientarse hacia la Gestión de la Calidad Total |
| Cap 5 |
Conceptos varios
|
| |
De la Administración contra un Reglamento estatal, se denomina homologación. Los órganos que están encargados de gestionar estas certificaciones y/o marcas de conformidad se denominan organismos de certificación. ------Sistema de certificación: es aquel que tiene sus propias reglas de procedimiento |
| Cap 4 |
Instituto Nacional de Tecnología y Normalización
|
| |
General y el Consejo de Administración del INTN se comprometen a promocionar y respaldar las actividades tendientes al logro de los objetivos arriba mencionados. Organigrama Copyright © 2002-2003, Instituto Nacional de Tecnología y Normalización. Todos los derechos reservados |
|
|
|
Curso gratis de Luis Bonilla-Molina y Haiman El Troudi - 16 de Enero de 2006
|
| La revolución bolivariana nos encontró, a muchos cuadros y militantes revolucionarios, dejando en la última década de lado, la formación de las generaciones de relevo. Allí reside una de las causas por las cuales resulta... |
| Cap 13 |
El progresivo deterioro de la izquierda parlamentarista
|
| |
Se impone a través de múltiples órganos internacionales de gobierno cómo la Organización de las Naciones Unidas (ONU), la UNESCO, la OEA, entre otras. 119 Financiera , económica y respecto a la determinación de presupuestos nacionales, refinanciamiento de la deuda, créditos o prestamos mundiales |
| Cap 18 |
La CTV de Antonio Rios y las elecciones de 1993
|
| |
Y, para finales de 1998, abundaban los bancos extranjeros entre los principales accionistas de la banca en Venezuela. La nación pierde soberanía financiera y los ahorristas están a merced de la actividad especulativa de la banca privada. Todo lo sucedido a raíz del colapso financiero parecía una ágil |
| Cap 26 |
Año 2000: la revolución continua
|
| |
Un claro liderazgo en la OPEP y los ingresos fiscales registran una mejoría significativa. El país en bancarrota que recibió Chávez en el 99, comenzaba a registrar solvencia financiera y económica para emprender acciones de gobierno orientadas a superar la exclusión, inequidad y desigualdad social |
|
|
|
Curso gratis de Erik Ferat Méndez - 05 de Junio de 2006
|
| Desde que el hombre tiene necesidades, surge el comercio. Estas necesidades son las de comer, vestirse, protegerse, ya sea de las inclemencias del clima o de otros. Al darse cuenta el hombre de que no... |
| Cap 4 |
Escuela Clasica
|
| |
. Los clásicos lo sustituyeron por el criterio de atribuir al dinero una función neutral, tanto en la esfera productiva como en la financiera . Con estos enfoques elaboraron una teoría del comercio internacional basada en principios científicos, como las ventajas derivadas de la división |
|
|
|
Curso gratis de Paola Valeria Zeledón - 09 de Mayo de 2006
|
| Considerando que la Contabilidad es una técnica que tiene como finalidad apoyar y optimizar los procesos de la Administración y de la Economía en una organización empresarial, su enseñanza requiere de objetivos... |
| Cap 1 |
Conceptos Generales
|
| |
Para la obtención del producto Ejm: Costo – beneficio. Financiera , analiza la obtención de los recursos, para hacer frente a los compromisos de la empresa Ejm: Ver con que dinero cuenta la empresa, conocer los plazos de cobros a clientes y compromisos de pago a acreedores. Fiscal, es saber cómo le |
| Cap 1 |
Conceptos Generales
|
| |
Para la obtención del producto Ejm: Costo – beneficio. Financiera , analiza la obtención de los recursos, para hacer frente a los compromisos de la empresa Ejm: Ver con que dinero cuenta la empresa, conocer los plazos de cobros a clientes y compromisos de pago a acreedores. Fiscal, es saber cómo le |
| Cap 1 |
Conceptos Generales
|
| |
Para la obtención del producto Ejm: Costo – beneficio. Financiera , analiza la obtención de los recursos, para hacer frente a los compromisos de la empresa Ejm: Ver con que dinero cuenta la empresa, conocer los plazos de cobros a clientes y compromisos de pago a acreedores. Fiscal, es saber cómo |
|
|
|
Curso gratis de Celia Lira Ubidia - 31 de Mayo de 2006
|
| Según Forsthofftn, contrato de derecho público “son todos aquellos en que aparece la imposición unilateral de obligaciones estatales por medio de las funciones de creación normativa y ejecutiva que se complementan por actos jurídicos bilaterales... |
| Cap 1 |
Concepto e identificación del Contrato Administrativo
|
| |
Y, en ciertos casos, por el principio rebus sic staníibus en aras del equilibrio económico o ecuación económico- financiera , y, como ya se ha dicho, el ejercicio reglado -no arbitrario- de las potestades en la relación de subordinación. Un tratado especial se refiere a las definiciones de contrato |
| Cap 6 |
Extinción del contrato administrativo
|
| |
Por razones de oportunidad, conveniencia, mérito o por razones de ilegitimidad. La administración pública puede considerar, por una decisión gubernamental, que no es conveniente continuar un contrato. Esta decisión es unilateral, en ejercicio de potestad administrativa, pero comporta el pago |
| Cap 4 |
Distinción con el derecho privado
|
| |
De los contratos civiles. Resume Bercaitz. Los siguientes criterios y teorías: a) Criterio Subjetivo; El criterio subjetivo consiste en comprobar si en el contrato es parte la Administración del Estado. No se requiere necesariamente que sea el Poder Central del Estado, sino una persona |
|
|
|
Curso gratis de José Alfredo González - 10 de Abril de 2006
|
| A través de los años los empresarios han manejado sus negocios trazándose sólo metas limitadas, que les han impedido ver más allá de sus necesidades inmediatas, es decir, planean únicamente a corto plazo; lo que... |
| Cap 21 |
Bibliografía
|
| |
De mejoramiento continuo. Nacional Financiera , S.N.C. , México (Paquete uno y dos). -GOMEZ BRAVO, Luis. (1992). __Productividad: mejoramiento continuo de calidad y productividad__. FIM, Segunda Edición. -SERNA GOMEZ, Humberto. (1992). __Mercadeo Corporativo__. El servicio al cliente interno. Equipos |
| Cap 12 |
Reingeniería
|
| |
Estamos entrando en el nuevo siglo, con compañías que funcionaron en el XX con diseños administrativos del siglo XIX. Necesitamos algo enteramente distinto. Ante un nuevo contexto, surgen nuevas modalidades de administración , entre ellas está la reingeniería, fundamentada en la premisa |
| Cap 19 |
Consideraciones adicionales
|
| |
Es la financiera y a veces es la manufactura. De todas formas, más de la mitad de las organizaciones empieza por la atención al cliente. ¿Se puede aplicar la reingeniería más de una vez? Por supuesto. Hay toda una nueva generación de reingeniería que está comenzando ahora. Incluso las compañías |
|
|
|
Curso gratis de Mauricio León Lefcovich - 18 de Abril de 2006
|
| Decir que la mejora continua de los procesos es necesario para ser y permanecer entre los más competitivos es algo ya sabido y de lo cual mucho se a escrito y hablado, lo importante es... |
| Cap 24 |
Bibliografía
|
| |
Krajewski, Lee – Ritzman, Larry - Administración de Operaciones - Prentice Hall - 2000 Adam, Everett – Ebert, Ronald - Administración de la producción y las operaciones – Prentice Hall - 1991 Meredith, Jack - Administración de Operaciones - Limusa Wiley - 1999 Gil Estallo, María |
| Cap 3 |
Su calculo
|
| |
Unas cuantas de las consecuencias de no considerar el efecto del aprendizaje. Los efectos de las curvas de aprendizaje suceden en márketing y en la planificación financiera .
Método aritmético
El análisis aritmético es el método más simple para los problemas de curvas |
| Cap 21 |
Anexo IV: Gestión del Conocimiento en la Empresa
|
| |
De referencia colectivos y el desarrollo de las aptitudes de la organización para actuar y solucionar problemas. Un marco pragmático para la administración del conocimiento requiere: · Traducir los problemas de la empresa en problemas de conocimiento y valorar los efectos de las decisiones |
|
|