|
Curso gratis de UCh RR.HH. portal de estudiantes de RR.HH. - 11 de Agosto de 2006
|
| La administración de recursos humanos debe enfrentar desafíos de carácter externo que afectan su actividad y el todo de la organización |
| Cap 1 |
Naturaleza y puntos de vista estratégicos
|
| |
. Un especialista puede ser un gerente o director de una de las ocho áreas funcionales de la administración de recursos humanos (gerente de contrataciones, gerente de compensaciones, gerente de capacitación, gerente de seguridad industrial , gerente de relaciones industriales, etc. ) Tal es el caso |
| Cap 9 |
Enfoque estratégico del DRH (III)
|
| |
Para 45 mercados: comercial, publicitario, electrónico, farmacéutico, quirúrgico, ortopédico, industrial , artes gráficas y comunicaciones, entre otros. Fue fundada en 1902 en el estado de Minnesota, bajo el nombre &laqno; Minnesota Mining Manufacturer", de donde deriva su actual nombre: 3M. Opera |
| Cap 5 |
Enfoque estratégico de planeación, reclutamiento y selección
|
| |
industrial : - Mayor producción industrial con menos personas - Oferta de empleo en expansión en el sector de servicios - Migración del empleo industrial hacia el empleo terciario b.2. Satisfacción general del empleo - El trabajo industrial es cada vez más intelectual y menos muscular |
|
|
|
Curso gratis de Sabino Ayala Villegas - 26 de Julio de 2006
|
| Este libro presenta el cúmulo de los elementos dispersos sobre la materia de Recursos Humanos, en forma de un sistema integral de conocimientos y experiencias, orientados a un manejo eficiente y eficaz de los... |
| Cap 69 |
La administración de remuneraciones
|
| |
" La administración de remuneraciones, puede definirse como el conjunto de normas y procedimientos tendientes a establecer estructuras de remuneraciones equitativas y justas en la organización. Estas estructuras de salarios deberán ser equitativas y justas con relación |
| Cap 27 |
Técnicas en la Administración de RRHH
|
| |
del Personal
· Técnicas de Estructura de Escalas Salariales
· Técnicas de Higiene y Seguridad Industrial · Evaluación del Desempeño
· Rotación de Personal
· Racionalización de Personal |
| Cap 25 |
Funciones de la Administración de RRHH
|
| |
De remuneraciones
h. Elaborar y conducir los Programas de Capacitación y Desarrollo de personal;
i. Cumplir con normas de seguridad social, higiene y seguridad industrial ;
j. Elaborar y mantener actualizado el cuadro de asignación de personal;
k |
|
|
|
Curso gratis de Jimena Lucero Agüero, Carlos Martos, Mariana Renalias, Cecilia Ingallina, Julieta Rodríguez, Alicia Fornés - 20 de Julio de 2006
|
| Los salarios son uno de los factores de mayor importancia en la vida económica y social de toda comunidad. Los trabajadores y sus familias dependen casi enteramente del salario para comer, vestirse, pagar el alquiler... |
| Cap 2 |
El salario para las Organizaciones
|
| |
Un retorno mayor. CONCEPTO DE ADMINISTRACIÓN DE SALARIOS
En una organización cada función o cada cargo tiene su valor. Solo se puede remunerar con justicia y equidad a los ocupantes de un cargo si se conoce el valor de ese cargo con relación a los demás, y también |
| Cap 4 |
Cómo establecer los niveles de remuneración
|
| |
Y contribuciones al sistema de previsión.
Modo de determinar la remuneración
Al comienzo, posterior revolución industrial , el empleador fijaba los procedimientos. Luego la legislación laboral puso un límite a la aplicación de la autonomía laboral |
| Cap 3 |
Sistema de remuneración
|
| |
De cualquier otro tipo de premio, gratificación, viático, etc. , conforme a lo establecido por la ley de contrato de trabajo (salario mínimo vital y móvil). Las VENTAJAS del primer sistema son:
1. Sencillez de aplicación.2. Ahorra costos de administración , control |
|
|
|
Curso gratis de L. A. Julio César Méndez R - 19 de Abril de 2006
|
| La administración es un proceso para lograr eficientemente los objetivos de la organización, a través de coordinar todos los recursos y con la colaboración del factor humano |
| Cap 2 |
Principios de la administración
|
| |
La Enciclopedia Salvat nos dice que un principio es: "Cualquiera de las primeras proposiciones o verdades por donde se empieza a estudiar, y son los rudimentos y como fundamentos de ellas. "---Para casi todos los autores clásicos de la administración , definen a los principios:---"Como normas |
| Cap 1 |
La importancia de la administración dentro de la empresa
|
| |
**Concepto** Agustín Reyes Ponce. ---"La administración es el conjunto sistemático de reglas para lograr la máxima eficiencia en las formas de estructurar y manejar un organismo social. "---José Antonio Fernández Arenas. ---"Ciencia social que persigue la satisfacción de objetivos institucionales |
| Cap 1 |
La importancia de la administración dentro de la empresa
|
| |
**Concepto** Agustín Reyes Ponce. ---"La administración es el conjunto sistemático de reglas para lograr la máxima eficiencia en las formas de estructurar y manejar un organismo social. "---José Antonio Fernández Arenas. ---"Ciencia social que persigue la satisfacción de objetivos institucionales |
|
|
|
Curso gratis de Ingrids Rodríguez Guerra - 19 de Abril de 2006
|
| El estudio de la comunicación organizacional puede ubicarse en el campo universal de las ciencias sociales alrededor de hace tres décadas. |
| Cap 6 |
Escuelas del Comportamiento Organizacional
|
| |
Para las organizaciones y establecieron pautas en el campo administrativo, procurando una forma de organización que tributara mejor a las crecientes y nuevas necesidades de la sociedad industrial . La teoría clásica favorece las estructuras piramidales, poca interacción entre los miembros de la organización |
| Cap 6 |
Escuelas del Comportamiento Organizacional
|
| |
Para las organizaciones y establecieron pautas en el campo administrativo, procurando una forma de organización que tributara mejor a las crecientes y nuevas necesidades de la sociedad industrial . La teoría clásica favorece las estructuras piramidales, poca interacción entre los miembros de la organización |
| Cap 6 |
Escuelas del Comportamiento Organizacional
|
| |
Para las organizaciones y establecieron pautas en el campo administrativo, procurando una forma de organización que tributara mejor a las crecientes y nuevas necesidades de la sociedad industrial . La teoría clásica favorece las estructuras piramidales, poca interacción entre los miembros de la organización |
|
|
|
Curso gratis de Olga Ganser - 19 de Abril de 2006
|
| Debido al proceso de cambio acelerado y a la competitividad global, donde la liberalización de las economías y la libre competencia vienen a caracterizar el entorno empresarial. Las empresas asumir el protagonismo para contribuir al... |
| Cap 5 |
Conceptos varios
|
| |
, Francia. ------ü Metrología industrial o aplicada: A través de la cual se implantan cadenas de calibración que garantizan la vigencia de los patrones nacionales en todos los procesos de medida que se realizan en un país. Se han desarrollado organizaciones regionales. ------ü Metrología legal: Encargada |
| Cap 2 |
Calidad Total y su incidencia en el producto
|
| |
Iniciada con la revolución industrial consistió en la inspección de los productos terminados, clasificándolos como aprobados o rechazados. Estos últimos debían ser sometidos a un reprocesamiento en caso de ser posible o simplemente ser eliminados. Este concepto tradicional de calidad se centra |
| Cap 4 |
Instituto Nacional de Tecnología y Normalización
|
| |
General y el Consejo de Administración del INTN se comprometen a promocionar y respaldar las actividades tendientes al logro de los objetivos arriba mencionados. Organigrama Copyright © 2002-2003, Instituto Nacional de Tecnología y Normalización. Todos los derechos reservados |
|
|
|
Curso gratis de Stefan Merten - 20 de Diciembre de 2005
|
| En este artículo nos ocupamos en primer lugar, someramente, de los síntomas de crisis que muestran nuestras sociedades1. En una segunda parte veremos qué tiene de particular Gnu/Linux2. La siguiente parte es una invitación... |
| Cap 4 |
La sociedad GPL
|
| |
, en el mejor de los casos, cuando el producto sea muy singular. La Internet en cuanto tal es, por tanto, seguramente uno de los fundamentos más importantes para la sociedad GPL. ==== 4.2.3. Estadio actual de la producción industrial ==== El desempleo, que hay que entenderlo como una profunda crisis |
| Cap 5 |
Referencias
|
| |
Más placer que otras actividades que tienen su origen en la producción industrial . Esto indica también que la evolución de los medios de producción ha alcanzado una etapa que hace posible un cambio de las superestructuras sociales; más aún, incluso parece anunciarlo. [[http://sindominio. Net/biblioweb/s |
|
|
|
Curso gratis de Rafael Menéndez-Barzanallana Asensio - 23 de Noviembre de 2009
|
| Un sistema informático utiliza ordenadores para almacenar datos, procesarlos y ponerlos a disposición de quien se considere oportuno. |
| Cap 2 |
Ingeniería del software
|
| |
La competencia externa ganó una cuota de mercado considerable. ------La dirección de esas industrias no decidió invertir capital para mantenerse competitivas en el entorno industrial . Como consecuencia, la industria del metal perdió una parte de mercado muy significativa, beneficiando a las industrias |
| Cap 5 |
Enlaces de interés
|
| |
Del software]]------ ~- [[http://www-306.ibm.com/software/rational/ Rational software. IBM]]------ ~- [[http://www. Csi.map.es/ Secretaría del Consejo Superior de Informática y para el impulso de la administración electrónica |
|
|
|
Curso gratis de Rafael Menéndez-Barzanallana Asensio - 23 de Noviembre de 2009
|
| Un sistema informático utiliza ordenadores para almacenar datos, procesarlos y ponerlos a disposición de quien se considere oportuno. |
| Cap 6 |
Paradigma heurístico
|
| |
, la sistematización de la administración de justicia, notarías, oficinas de registro, de propiedad industrial , de bufetes de abogados, entre otros. Por último, la informática jurídica decisional que es tal vez el sector más complejo de aplicación en cualquier tipo de aplicación de dominio. La función primordial |
| Cap 6 |
Paradigma heurístico
|
| |
Y procedimientos, con la finalidad de obtener funcionalidad y rapidez en los resultados de la gestión. Ejemplos de este tipo, la sistematización de la administración de justicia, notarías, oficinas de registro, de propiedad industrial , de bufetes de abogados, entre otros. Por último, la informática jurídica |
| Cap 6 |
Paradigma heurístico
|
| |
Y procedimientos, con la finalidad de obtener funcionalidad y rapidez en los resultados de la gestión. Ejemplos de este tipo, la sistematización de la administración de justicia, notarías, oficinas de registro, de propiedad industrial , de bufetes de abogados, entre otros. Por último, la informática jurídica |
|
|
|
Curso gratis de Marcelo H Fortino - 30 de Enero de 2006
|
| Se podría decir que las soluciones de CRM son la continuación de los software de automatización de las fuerzas de ventas (SFA) y de las aplicaciones de Front Office, pudiéndose nombrar como ejemplo, a los... |
| Cap 1 |
Introducción, concepto y requisitos de una solución de CRM
|
| |
**Nueva era** Se ha hablado insistentemente acerca de la nueva era que estamos viviendo, y no sin razón. No vamos a entrar mucho en detalle sobre las características de la era industrial , seguramente Ud. Debe conocerlas muy bien, pero sí vamos a destacar los puntos principales: la producción |
|
|
