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Curso gratis de Enrique Macías García - 21 de Mayo de 2006
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| Las finanzas constan de 3 áreas interrelacionadas, el mercado de dinero y de capitales, inversiones y administración financiera o finanzas en los negocios |
| Cap 11 |
Administración de inventarios
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De acuerdo a los pronósticos de ventas. Los inventarios son necesarios para las ventas, las cuales generan utilidades, así una administración deficiente de inventarios da como resultado un exceso de inventarios , generando una baja de rendimiento sobre el capital invertido, afectando el ciclo de conversión |
| Cap 11 |
Administración de inventarios
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De acuerdo a los pronósticos de vtas. Los inventarios son necesarios para las ventas, las cuales generan utilidades, así una administración deficiente de inventarios da como resultado un exceso de inventarios , generando una baja de rendimiento sobre el capital invertido, afectando el ciclo de conversión |
| Cap 10 |
Administración del Crédito
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La efectividad con que se administren sus cuentas por cobrar son muy importantes para su rentabilidad y para su riesgo. ** Administración de las cuentas por cobrar ** Una cuenta por cobrar es un saldo adeudado por un cliente generado por un crédito, disminuyendo inventarios . El mantener estas |
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Curso gratis de UCh RR.HH. portal de estudiantes de RR.HH. - 11 de Agosto de 2006
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| La administración de recursos humanos debe enfrentar desafíos de carácter externo que afectan su actividad y el todo de la organización |
| Cap 7 |
Enfoque estratégico del DRH (I)
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Final. El resultado de la evaluación implica modificación del diagnóstico, lo cual conduce a nuevos inventarios , nueva planeación, nueva implementación y así sucesivamente.2. ¿Qué puede hacer el administrador de personal para reducir la resistencia al cambio?. Cuando surge alguna |
| Cap 4 |
Enfoque estratégico de planeación, reclutamiento y selección
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De información y revisiones autorizadas. Para los casos de inventarios para cargos gerenciales, se añadirá como: responsabilidad del puesto, números de empleados a cargo, presupuesto total a cargo, deberes de los subordinados, tipo de empleados que supervisa, capacitación gerencial recibida, labores |
| Cap 1 |
Naturaleza y puntos de vista estratégicos
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Una de ellas dentro de un marco de responsabilidad claramente definidas.2. ¿Cuáles son los factores que componen el ambiente externo en la administración de recursos humanos?. Describir cada uno de estos factores. La administración de recursos humanos debe enfrentar desafíos de carácter externo que afectan |
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Curso gratis de Sabino Ayala Villegas - 26 de Julio de 2006
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| Este libro presenta el cúmulo de los elementos dispersos sobre la materia de Recursos Humanos, en forma de un sistema integral de conocimientos y experiencias, orientados a un manejo eficiente y eficaz de los... |
| Cap 69 |
La administración de remuneraciones
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" La administración de remuneraciones, puede definirse como el conjunto de normas y procedimientos tendientes a establecer estructuras de remuneraciones equitativas y justas en la organización. Estas estructuras de salarios deberán ser equitativas y justas con relación |
| Cap 27 |
Técnicas en la Administración de RRHH
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de Personal
· Sistemas de Sugerencias: forma de solicitarlas y premiarlas
· Cargas de Trabajo y Asignación de Labores
· Estudios de Eficiencias del Personal
· Inventarios de Personal
· Presupuesto |
| Cap 6 |
Necesidad de la Administración de los RRHH en las empresas
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, para que desarrollen funciones específicas propias del área, estas funciones de administración de recursos humanos pueden tomarse en 2 sentidos:
a. Como parte de la labor propia de todo jefe, para con sus subordinados; es decir cumpliendo acciones de personal, a parte de las labores propias |
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Curso gratis de Jimena Lucero Agüero, Carlos Martos, Mariana Renalias, Cecilia Ingallina, Julieta Rodríguez, Alicia Fornés - 20 de Julio de 2006
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| Los salarios son uno de los factores de mayor importancia en la vida económica y social de toda comunidad. Los trabajadores y sus familias dependen casi enteramente del salario para comer, vestirse, pagar el alquiler... |
| Cap 5 |
Incentivos y Participación de Utilidades
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Los costos de la nómina en su relación con las ventas de la empresa, con ajustes de cambios en los inventarios , también incorpora los ahorros logrados en equipo y materiales, el bono suele pagarse en forma mensual. El plan IMPROSHARE se centra menos en las razones financieras y mas |
| Cap 2 |
El salario para las Organizaciones
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Un retorno mayor. CONCEPTO DE ADMINISTRACIÓN DE SALARIOS
En una organización cada función o cada cargo tiene su valor. Solo se puede remunerar con justicia y equidad a los ocupantes de un cargo si se conoce el valor de ese cargo con relación a los demás, y también |
| Cap 3 |
Sistema de remuneración
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De cualquier otro tipo de premio, gratificación, viático, etc. , conforme a lo establecido por la ley de contrato de trabajo (salario mínimo vital y móvil). Las VENTAJAS del primer sistema son:
1. Sencillez de aplicación.2. Ahorra costos de administración , control |
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Curso gratis de Olga Ganser - 19 de Abril de 2006
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| Debido al proceso de cambio acelerado y a la competitividad global, donde la liberalización de las economías y la libre competencia vienen a caracterizar el entorno empresarial. Las empresas asumir el protagonismo para contribuir al... |
| Cap 2 |
Calidad Total y su incidencia en el producto
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Las actividades que no agregan valor. “Cero defectos” consiste en tener una actitud sistemática hacia el no-error. Busca despertar la conciencia de no equivocarse. La Calidad Total promueve la eliminación de todo tipo de despilfarros en los Inventarios , personal, exceso de informes y reuniones |
| Cap 5 |
Conceptos varios
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De la Administración contra un Reglamento estatal, se denomina homologación. Los órganos que están encargados de gestionar estas certificaciones y/o marcas de conformidad se denominan organismos de certificación. ------Sistema de certificación: es aquel que tiene sus propias reglas de procedimiento |
| Cap 4 |
Instituto Nacional de Tecnología y Normalización
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General y el Consejo de Administración del INTN se comprometen a promocionar y respaldar las actividades tendientes al logro de los objetivos arriba mencionados. Organigrama Copyright © 2002-2003, Instituto Nacional de Tecnología y Normalización. Todos los derechos reservados |
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Curso gratis de Paola Valeria Zeledón - 09 de Mayo de 2006
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| Considerando que la Contabilidad es una técnica que tiene como finalidad apoyar y optimizar los procesos de la Administración y de la Economía en una organización empresarial, su enseñanza requiere de objetivos... |
| Cap 4 |
Inventarios
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" ECUACIÓN DEL INVENTARIO
Toda empresa se inicia con un inventario, denominado INVENTARIO INICIAL:
“Es un listado detallado de los bienes y deudas que posee el comerciante, y con los que empieza su actividad comercial”.
Está compuesto p |
| Cap 4 |
Inventarios
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| Cap 4 |
Inventarios
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" ECUACIÓN DEL INVENTARIO Toda empresa se inicia con un inventario, denominado INVENTARIO INICIAL: “Es un listado detallado de los bienes y deudas que posee el comerciante, y con los que empieza su actividad comercial”. Está compuesto p |
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Curso gratis de Daniel Rojas Ramos - 19 de Abril de 2006
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| Es intrínseco al hombre el deseo de superación, lo cual ha sido el elemento clave para el avance tecnológico y cultural de la humanidad. En este proceso destaca también el propósito de hacer las cosas... |
| Cap 8 |
Armad V. Feigenbaum
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De inventarios , inspección y pruebas del proceso y producto. ~- **//Costos de fallas internas. //** Son los generados durante la operación hasta antes de que el producto sea embarcado, por ejemplo: desperdicios, reproceso, pruebas, fallas de equipo, y perdidas por rendimientos. ~- **//Costos de fallas |
| Cap 12 |
Teorías recientes de la calidad
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A tiempo** Éstos sistema tienen una filosofía de “cero inventarios en proceso”. Este no solo es un sistema, sino que es un conjunto de sistemas que nos permiten llegar a un determinado nivel de producción que nos permita cumplir el “justo a tiempo”. Hay varias ventajas que nos proporciona el sistema |
| Cap 5 |
Aportaciones a la calidad
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|| **DEMING** || **CROSBY** || **FEIGENBAUM** || **JURAN** || **ISHIKAWA** || || Vivió la evolución de la calidad en Japón y de esta experiencia desarrollo sus 14 puntos para que la administración lleve a la empresa a una posición de productividad. Se instituyo el premio Deming en 1983 |
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Curso gratis de José Alfredo González - 10 de Abril de 2006
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| A través de los años los empresarios han manejado sus negocios trazándose sólo metas limitadas, que les han impedido ver más allá de sus necesidades inmediatas, es decir, planean únicamente a corto plazo; lo que... |
| Cap 8 |
Directrices, políticas y sondeos de la compañía
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De inventarios justo a tiempo. Es importante destacar, que aunque no es obligatorio, siempre es preferible que el equipo ejecutivo del mejoramiento también participe en la reunión para dar inicio al proceso, dado que brinda a las personas que lo integran, los conocimientos necesarios para emprenderse |
| Cap 14 |
¿Qué se va a rediseñar?
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Arbitraria de un proceso natural. El flujo de información debe reducirse a productos terminados, y no reprocesarse la información en cada unidad a partir de la información recibida. Inventarios , reservas y otros activos. Existen debido a incertidumbres en los procesos internos y externos. Estas |
| Cap 12 |
Reingeniería
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Estamos entrando en el nuevo siglo, con compañías que funcionaron en el XX con diseños administrativos del siglo XIX. Necesitamos algo enteramente distinto. Ante un nuevo contexto, surgen nuevas modalidades de administración , entre ellas está la reingeniería, fundamentada en la premisa |
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Curso gratis de Pilarín Baujín Pérez, Vladimir Vega Falcón, Marta Armenteros Díaz, Roberto A. Frías Jiménez, Osmany Pérez Barral - 12 de Mayo de 2006
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| La Contabilidad es el proceso mediante el cual se identifica, mide, registra y comunica la información económica de una organización o empresa, con el fin de que los gestores puedan evaluar su situación[1]. Dentro de... |
| Cap 9 |
Evolución y medición de costos
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|| No || Sí || || ¿Utiliza el manejo de inventarios ? || Sí || - || No || No || - || No || - || || ¿Sirve como herramienta de gestión? || No || Sí || Sí || Sí || Sí || Sí || Sí || || ¿Facilita el control de los recursos relacionados? || No || Sí || Sí |
| Cap 5 |
Evolución de la medición y control de los costos
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Y se aportaron conceptos tales como: establecimiento de procedimientos de distribución de los costos indirectos de fabricación; adaptación de los informes y registros para los usuarios internos y externos; valuación de los inventarios , estimación de costos de materiales y mano de obra |
| Cap 11 |
Aspectos comunes en el significado del término Contabilidad de Gesti
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Se fundamenta en disposiciones legales dictadas por diversos órganos del Estado y su Administración Central, así como otras que se dictan por entidades estatales a través de leyes, decretos-leyes, decretos y otras disposiciones de la Asamblea Nacional del Poder Popular (Parlamento Cubano |
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Curso gratis de Rosa Valdez - 20 de Abril de 2006
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| El mundo de los negocios se desenvuelve cada vez más rápidamente, el cambio mismo se enfrenta a novedades y presiones. El fin de milenio ha puesto sobre las organizaciones, las instituciones en general retos constantes... |
| Cap 14 |
Una revisión a la literatura
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Exitosas y competitivas carecen de información básica - en ocasiones - respecto a sus existencias, inventarios , partes de repuesto, pedidos, etc. Por medio de un programa computarizado se puede mejorar el conocimiento del ambiente interno, se puede mostrar información, e integrar y sintetizarse |
| Cap 18 |
Notas
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Para que el empresario analice su entorno. Transformación. 1997. Pp. 23-24---[4] Davis, Keith. Comportamiento humano en las organizaciones. Mc. Millan. 1997. Pág. 287---[5] De Green, K.B. 1998. La organización adaptable. Editorial Trillas. México. Pág. 87---[6] Tichy, N. Administración del cambio estratégico |
| Cap 17 |
Bibliografía
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Organizacional---Prentice Hall. México. 1995. ---Tichy, N. Administraciòn del cambio estratégico. Dinámicas Técnicas, Polìticas ---y Culturales. 1993. New York. John Wily & Sons. Pp. 201---Weiss, W.H. (l998). Guía prática para la toma de decisiones. Edit. Norma. ---Medio electrónico: http://www.i-trade.com |
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