Cursos gratis de administracion por objetivos

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Administración del tiempo (18 capítulos)   (64)

Curso para adquirir conciencia de que la administración del tiempo depende totalmente de la administración que se haga de los propios hábitos.

Cap 12 Realizar las actividades planeadas sin descuidar los objetivos   Tratar de optimizar el uso del tiempo al llevar a cabo cada una de las actividades previamente planeadas, organizadas y prioritizadas, con flexibilidad, pero sin perder nunca de vista el grado de avance hacia la consecución de los objetivos.Es necesario que nunca olvidemos nuestros objetivos Cap 17 Resumen y conclusiones prácticas   de planeación, desorden, indecisión, perder de vista los objetivos y concentrarse en las actividades, confundir lo importante con lo urgente.La persona que más interrumpe mi jornada de trabajo soy yo mismo.La administración del tiempo laboral es esencialmente un esfuerzo de grupo. El trabajo en equipo Cap 1 Introducción   ===== Metas generales =====~- Adquirir conciencia de que la administración del tiempo depende totalmente de la administración que se haga de los propios hábitos.~- Revisar y analizar diferentes metodologías de uso del tiempo~- Revisar conceptos de correcta aplicación del uso del tiempo

Autor: Juan Enrique Pérez - 12 de Agosto de 2005

La Administración de Recursos Humanos (94 capítulos)   (103)

Este libro presenta el cúmulo de los elementos dispersos sobre la materia de Recursos Humanos, en forma de un sistema integral de conocimientos y experiencias, orientados a un manejo eficiente y eficaz de los recursos humanos para la ejecución de los objetivos empresariales.

Cap 72 Objetivos   motivacional) para que el jefe inmediato reexamine el desempeño del subordinado y fomente la discusión acerca de la necesidad de supervisión, con este fin el gerente o jefe programa planes y objetivos para mejorar el desempeño del subordinado.   En forma específica los objetivos Cap 59 Objetivos de la remuneración   soluciones de compromiso. Otro aspecto esencial lo constituye el amplio potencial del área para promover criterios de igualdad entre las personas. El objetivo de la administración de sueldos y salarios es lograr que todos los colaboradores sean justa y equitativamente compensados mediante Cap 69 La administración de remuneraciones   "" La administración de remuneraciones, puede definirse como el conjunto de normas y procedimientos tendientes a establecer estructuras de remuneraciones equitativas y justas en la organización. Estas estructuras de salarios deberán ser equitativas y justas con relación

Autor: Sabino Ayala Villegas - 26 de Julio de 2006

La Administración, la Calidad Personal y la calidad en el Servicio al Cliente (10 capítulos)   (16)

La administración es un proceso para lograr eficientemente los objetivos de la organización, a través de coordinar todos los recursos y con la colaboración del factor humano.

Cap 2 Principios de la administración   La Enciclopedia Salvat nos dice que un principio es:"Cualquiera de las primeras proposiciones o verdades por donde se empieza a estudiar, y son los rudimentos y como fundamentos de ellas."---Para casi todos los autores clásicos de la administración, definen a los principios:---"Como normas Cap 1 La importancia de la administración dentro de la empresa   **Concepto**Agustín Reyes Ponce.---"La administración es el conjunto sistemático de reglas para lograr la máxima eficiencia en las formas de estructurar y manejar un organismo social."---José Antonio Fernández Arenas.---"Ciencia social que persigue la satisfacción de objetivos institucionales Cap 4 La empresa   José Antonio Fernández Arena---"Es la unidad productiva o de servicios; constituida según aspectos prácticos o legales, integrada por recursos; y apoyada en la administración para lograr sus objetivos."---Lourdes Münch Galindo---"Grupo social en el que, a través de la administración del capital

Autor: L. A. Julio César Méndez R - 19 de Abril de 2006

Enfoques estratégicos de la Administración de Personal (13 capítulos)   (12)

La administración de recursos humanos debe enfrentar desafíos de carácter externo que afectan su actividad y el todo de la organización.

Cap 1 Naturaleza y puntos de vista estratégicos   de las personas que se utilizan los recursos monetarios y materiales para los objetivos de la organización. Sin los esfuerzos humanos las organizaciones no podrían alcanzar sus objetivos. Dicho de otra forma, los gerentes tienen a la administración de personal como una responsabilidad básica Cap 12 Enfoque estratégico de la Evaluación del Desempeño (I)   . A partir de descripciones de desempeño aceptable y desempeño inaceptable obtenidas de diseñadores de puestos, otros empleados y el supervisor, se determinan parámetros y objetivos que permiten medir el desempeño. 4.9. Administración por objetivos Este método consiste en que tanto el supervisor Cap 13 Enfoque estratégico de la Evaluación del Desempeño (II   como el colaborador deberán conservar copia de este documento. 12. CASO DE APLICACIÓN. TEMA NO. 7.  Un sistema adecuado de evaluación del desempeño para supervisores y gerentes debe basarse en los principios básicos de la administración por objetivos. De acuerdo a las tendencias modernas

Autor: UCh RR.HH. portal de estudiantes de RR.HH. - 11 de Agosto de 2006

Administración de remuneración e incentivos (5 capítulos)   (7)

Los salarios son uno de los factores de mayor importancia en la vida económica y social de toda comunidad. Los trabajadores y sus familias dependen casi enteramente del salario para comer, vestirse, pagar el alquiler de la casa en que viven y subvenir a todas sus demás necesidades. En la industria, los salarios constituyen una parte importante de los costos de producción de los empleadores.

Cap 2 El salario para las Organizaciones   de compensación. Los OBJETIVOS que procura la administración de salarios son:  ·         Adquisición de personal calificado : Las compensaciones deben ser suficientemente altas para atraer solicitantes. Los niveles de compensación deben corresponder a las condiciones de oferta y demanda Cap 5 Incentivos y Participación de Utilidades   establecer el monto de los incentivos y la periodicidad con la que se entrega, para ello hay que establecer parámetros claros, es decir palabras claras de la forma de pago y la periodicidad de los pagos.  Administración   Se utilizan parámetros, se determinan objetivos Cap 3 Sistema de remuneración   de cualquier otro tipo de premio, gratificación, viático, etc., conforme a lo establecido por la ley de contrato de trabajo (salario mínimo vital y móvil).   Las VENTAJAS del primer sistema son: 1. sencillez de aplicación. 2. Ahorra costos de administración, control

Autor: Jimena Lucero Agüero, Carlos Martos, Mariana Renalias, Cecilia Ingallina, Julieta Rodríguez, Alicia Fornés - 20 de Julio de 2006

Administración de tiempo (17 capítulos)   (42)

Este libro te puede ayudar a administrar mejor tu tiempo y mejorar la planificación de las actividades que realizas.

Cap 11 Realizar las actividades planeadas sin descuidar los objetivos   Tratar de optimizar el uso del tiempo al llevar a cabo cada una de las actividades previamente planeadas, organizadas y prioritizadas, con flexibilidad, pero sin perder nunca de vista el grado de avance hacia la consecución de los objetivos. ------Es necesario que nunca olvidemos nuestros objetivos Cap 16 Resumen y conclusiones prácticas   . ------Los peores ladrones de tiempo son: falta de planeación, desorden, indecisión, perder de vista los objetivos y concentrarse en las actividades, confundir lo importante con lo urgente. ------La persona que más interrumpe mi jornada de trabajo soy yo mismo. ------La administración del tiempo laboral Cap 17 Evaluación periódica   Dos semanas después de haber comenzado a esforzarte por mejorar la administración de tu tiempo, completa el siguiente examen. Este te indicará las áreas donde todo va bien y donde aún necesitas prestar atención. ------Anota los siguiente puntos: siempre, 1; generalmente, 2; a veces, 3; rara vez, 4

Autor: Juan Enrique Pérez - 25 de Agosto de 2005

Administración de los Recursos Humanos (0 capítulos)   (0)

La tarea de la administración consiste en: Integrar y coordinar los recursos organizacionales, tales como; personas, materiales, dinero, tiempo, espacio, etc. para alcanzar los objetivos definidos de la manera más eficaz y eficiente posible.

Autor: Paola Valeria Zeledón - 04 de Julio de 2006

Recursos Humanos (56 capítulos)   (40)

La administración de recursos humanos (personal) es el proceso administrativo aplicado al acrecentamiento y conservación del esfuerzo, las experiencias, la salud, los conocimientos, las habilidades, etc., de los miembros de la organización, en beneficio del individuo, de la propia organización y del país en general.

Cap 2 Principios Y Objetivos De La Administración De Recursos Humanos   . Objetivos funcionales: Mantener la contribución del departamento de recursos humanos a un nivel apropiado a las necesidades de la organización es una prioridad absoluta. Cuando la administración de personal no se adecua a las necesidades de la organización se desperdician recursos de todo tipo Cap 36 Objetivos De La Capacitación   embargo, esta técnica se utiliza con frecuencia en los niveles de alta gerencia. La rotación de puesto , en la que el empleado (generalmente una persona que se entrena en administración) pasa de un puesto a otro en intervalos planeados, es otra técnica de CEP. En el mismo sentido, las asignaciones Cap 1 Definición e Historia de la Administración de Personal   "" Definición: -La administración de recursos humanos (personal) es el proceso administrativo aplicado al acrecentamiento y conservación del esfuerzo, las experiencias, la salud, los conocimientos, las habilidades, etc., de los miembros de la organización, en beneficio del individuo

Autor: Mariano Sosa Sálico - 04 de Julio de 2006

Manual de Contabilidad Básica (13 capítulos)   (80)

Considerando que la Contabilidad es una técnica que tiene como finalidad apoyar y optimizar los procesos de la Administración y de la Economía en una organización empresarial, su enseñanza requiere de objetivos claramente definidos y prácticos, factibles de aplicar con exacta precisión.

Cap 1 Conceptos Generales   Considerando que la Contabilidad es una técnica que tiene como finalidad apoyar y optimizar los procesos de la Administración y de la Economía en una organización empresarial,  su enseñanza requiere de objetivos claramente definidos y   prácticos,  factibles de aplicar con exacta precisión Cap 1 Conceptos Generales   Considerando que la Contabilidad es una técnica que tiene como finalidad apoyar y optimizar los procesos de la Administración y de la Economía en una organización empresarial, su enseñanza requiere de objetivos claramente definidos y prácticos, factibles de aplicar con exacta precisión Cap 3 Principios contables   de la contabilidad descansa en esta premisa (partida doble) y está constituida por: a) recursos disponibles para el logro de los objetivos establecidos como meta y b) las fuentes de éstos, las cuales también son demostrativas de los diversos pasivos contraídos.**16.- Relación Fundamental de los Estados

Autor: Paola Valeria Zeledón - 09 de Mayo de 2006

Sistema de Gestión de la Calidad (5 capítulos)   (2)

Debido al proceso de cambio acelerado y a la competitividad global, donde la liberalización de las economías y la libre competencia vienen a caracterizar el entorno empresarial. Las empresas asumir el protagonismo para contribuir al crecimiento y al desarrollo económico del país en el cual se encuentran y colaborar con la economía internacional.

Cap 4 Instituto Nacional de Tecnología y Normalización   General y el Consejo de Administración del INTN se comprometen a promocionar y respaldar las actividades tendientes al logro de los objetivos arriba mencionados. Organigrama Copyright © 2002-2003, Instituto Nacional de Tecnología y Normalización. Todos los derechos reservados Cap 2 Calidad Total y su incidencia en el producto   de satisfacer las necesidades y expectativas de los clientes externos e internos”. En el estilo tradicional de administración el Jefe se encarga de pensar y planear, dar órdenes, tomar decisiones y asumir toda la autoridad y responsabilidad. En el Liderazgo para la Calidad, el jefe trabaja en función Cap 5 Conceptos varios   de la Administración contra un Reglamento estatal, se denomina homologación. Los órganos que están encargados de gestionar estas certificaciones y/o marcas de conformidad se denominan organismos de certificación.------Sistema de certificación: es aquel que tiene sus propias reglas de procedimiento

Autor: Olga Ganser - 19 de Abril de 2006