Cursos gratis de administracion por objetivos

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Responsabilidad social en la alimentación transgénica (26 capítulos)   (5)

El siguiente trabajo, es parte de los requerimientos del Curso “Capital Humano y Evaluación de Bibliotecas Académicas RICBLU (Red Interamericana de Conectividad de Bibliotecas Universitarias”. Dictado en la modalidad virtual entre nov.2004 / febr. 2005.

Cap 18 Los Stakeholders   "" Los stakeholders , grupos participantes, o públicos interesados , como se les ha llamado, son los grupos e individuos involucrados o afectados por la actividad empresarial – los empleados, los clientes, proveedores y otros grupos, como medios instrumentales para alcanzar los objetivos Cap 19 Las distintas posturas de los stakeholders   . Scott: “Las opiniones son libres, pero los hechos son sagrados”. [92]   Si   los hechos observables objetivos dejan de ser sagrados, la objetividad de los medios en la era de la información se centra en los métodos de la investigación para captar la realidad, para analizar los datos Cap 2 Antecedentes de la problematización   que son integrados a través de la operación empresarial y que soporta el proceso de toma de decisiones y es premiado por la administración.    Ahora bien, a raíz de lo anterior aparece en discusión el concepto de Marketing Responsable de las empresas, que cruza un amplio rango

Autor: Andrés Castaño Vásquez, Andrea Díaz Pizarro y Karen Scheihing Vergara - 30 de Junio de 2006

La logística: ¿ciencia o arte? (15 capítulos)   (13)

Administración es una doctrina en la que se puede insertar cualquier disciplina que haga uso del talento humano y de recursos materiales y financieros, para el logro de objetivos predeterminados. Una de estas disciplinas es la Logística: Interna y Externa, dado que la misma planifica, organiza, ejecuta y controla programas orientados a crear y mantener intercambios útiles con el mercado, a fin de aumentar el rendimiento económico de la organización.

Cap 9 Organización y sistemas   , que en los Institutos Universitarios y en las Universidades, se creó en la carrera de Administración la mención de Organización y Sistemas para preparar especialistas capaces de realizar las siguientes funciones:   Estudio de la estructura organizativa de una empresa Cap 1 La logística   "" Administración es una doctrina en la que se puede insertar cualquier disciplina que haga uso del talento humano y de recursos materiales y financieros, para el logro de objetivos predeterminados. Una de estas disciplinas es la Logística: Interna y Externa, dado que la misma planifica, organiza Cap 15 Bibliografía   "" ·        LAN & WAN – Sección Tech Exec –Administración– Publicación Mensual Editorial Canaima. ·        COMPUMAGAZINE – Tecnología y Negocios – Publicación Mensual Editorial MP Ediciones S.A. ·        BIG NETWORK COMPUTACIÓN – Computación y Negocios

Autor: Carlos Luis Leporati - 14 de Junio de 2006

La Comunicación Corporativa (17 capítulos)   (37)

Algunas empresas no la utilizan, tan solo publicitan sus productos y sus marcas. Otras empresas van un paso más allá y también hablan de sí mismas: explican quién hay detrás de sus productos, sus objetivos como empresa, sus valores...

Cap 13 EL PLAN DE COMUNICACIÓN   y externo.-          Llevar las relaciones públicas del equipo directivo: asesorarlo, controlar inauguraciones, visitas...-          Las relaciones oficiales con la administración pública, ser la imagen de la empresa.-          Relaciones institucionales: cámaras de comercio, sindicatos Cap 14 El plan de comunicación   Para elaborar un plan de comunicación es imprescindible://a.       ////Publico objetivo//Definirlo y actuar en consecuencia.//b.      ////Objetivos//Para muchos el objetivo principal es vender más. Normalmente se suelen tener en cuenta los siguientes puntos para establecer los objetivos Cap 11 Vector ascendente   estables). Los principales objetivos de la comunicación ascendente son:-          Que todos los miembros de la empresa se sientan protagonistas de la actividad de la empresa y participen en conseguir los objetivos.-          Un máximo aprovechamiento de ideas-          Se favorece el auto-analisis

Autor: Patatabrava.com: www.patatabrava.com, el portal de los universitarios. - 13 de Octubre de 2005

La necesidad de la planeación económica - estratégica (10 capítulos)   (10)

En este mundo globalizado en el que nos desarrollamos, la competitividad empresarial descansa en la capacidad de las organizaciones para adaptarse, anticiparse y responder creadoramente a los cambios que se producen en su entorno. Sin embargo el entorno empresarial se ha vuelto cada vez más turbulento y dinámico.

Cap 2 Conceptualización de la Planeación Económica dentro d     que posibiliten, enmarquen y ayuden a la futura toma de decisiones y lanzamiento  de actividades del sistema a planificar (por ejemplo: planificación financiera; de la producción, de personal, de cooperación entre empresas, unidades de la Administración etc.).La planificación debe entenderse Cap 8 Relación de la estrategia con elementos del proceso directivo   Estrategia empresarial –Objetivos de dirección.No existe entre los autores una definición aceptada por todos sobre los objetivos. En su significado amplio un objetivo se describe como un estado, situación o resultado futuro que se desea alcanzar.Lo que a continuación exponemos son algunos Cap 7 Evolución del concepto: "Estrategia"   En la literatura internacional se maneja un grupo de conceptos, los cuales analizaremos a continuación:· Definición de objetivos de la empresa y las líneas de acción para alcanzarlos, lo que quiere hacer la empresa en el futuro. Actuación pensada en términos de objetivos y medios para lograrlos

Autor: Yanelis de la Caridad Hernández Alvarez - 20 de Abril de 2006

teorías administrativas de sistemas (8 capítulos)   (2)

Los administradores contribuyen enormemente a la creación de condiciones de eficacia cuando confirman que las herramientas, la información y los métodos de control aportan a las personas los conocimientos de retroalimentación que necesitan para contar con una motivación eficaz.

Cap 1 Contingencia en la administración moderna   últimos pacientes”. ////  //Evidentemente, ningún medico competente ejercería la medicina de este modo (aunque en nuestro país se vean casos similares[1]), ni ningún paciente racional lo aceptaría.  Sin embargo los consultores de la administración prescriben rutinariamente este tipo de indicaciones Cap 2 El contrapunteo conceptual   sistemático es básicamente una teoría general comprensible, que cubre todos los fenómenos organizacionales. Es una teoría general de las organizaciones y de la administración, una síntesis integradora. **  **El **Enfoque de la Contingencia **destaca que no se alcanza la eficacia organizacional Cap 8 Fuentes y recursos   CHIAVENATO, Idalberto.// Introducción a la Teoría General de la Administración, //Colombia, Editorial Mc Graw Hill, 1994.KOONTZ, Harold.  //Administración una Perspectiva Global, //México, Editorial Mc Graw Hill, 1998.MORRIS, Daniel.  //Management Siglo XXI, //Colombia, Editorial Mc Graw Hill

Autor: José Orlando Morera Cruz - 09 de Mayo de 2006

Teoría de las Relaciones Humanas (9 capítulos)   (19)

Solo el conocimiento basado en un estudio serio y fundamentado de los modelos que aquí reseñamos, así como de las condiciones particulares de cada organización, puede ofrecer una buena opción para discriminar, con mesura e inteligencia, la utilización de los más adecuados.

Cap 7 La civilización industrial y el hombre   los lazos informales de camaradería y amistad dentro del trabajo y a privar al obrero del espíritu social porque debe responder por su producción. ·             La tarea básica de la administración es formar una élite capaz de comprender y de comunicar, compuestas por jefes democráticos Cap 9 Bibliografía   "" ·        CHIAVENATO, ldalberto: Introducción a la Teoría General de la Administración. Quinta Edición, Bogotá: Editorial McGraw-Hill Latinoamericana, S.A., 2003 Cap 6 Conclusiones del experimento de Hawthorne   al cambio para no apartarse de los parámetros del grupo, en tanto éstos permanezcan inmodificables. Debido a que el poder del grupo para provocar cambios en el comportamiento individual es muy grande, la administración no puede tratar a los trabajadores individualmente, como si fueran átomos

Autor: Netzahualcóyotl Gallaga G - 18 de Julio de 2006

El mercado de los Recursos Humanos como un aspecto social (20 capítulos)   (14)

El presente trabajo, trata de justificar y explicar la importancia de el Análisis y Diseño de Puestos, que como veremos posteriormente, es necesario para la correcta aplicación de las políticas de recursos humanos.

Cap 7 Objetivos de la ARH   "" La ARH consiste en la planeación, en la organización, en el desarrollo y en la coordinación y control de técnicas capaces de promover el desempeño eficiente del personal, a la vez que la organización representa el medio que permite a las personas que colaboran en ella a alcanzar los objetivos Cap 1 La Administración de Recursos Humanos (ARH   de las políticas de recursos humanos. Los objetivos de la Administración de Recursos Humanos son prácticamente los mismos que se ha fijado la organización, por lo tanto influye mucho la estructura interna y la relación con otros organismos, la función de línea y staff, la centralización o descentralización Cap 2 El caracter multivariado de la Administración de Recursos Hum   - Administración de salarios Otras técnicas tienden a la obtención y suministro de datos y otras son decisiones tomadas sobre datos. Técnicas que proporcionan datos · Análisis y descripción de cargos. Reclutamiento y selección. Entrevista · Estudio de tiempos y movimientos

Autor: Mara Flores González, Argelia Rodríguez Ramírez - 11 de Agosto de 2006

Desarrollo y comunicación organizacionales (18 capítulos)   (12)

El mundo de los negocios se desenvuelve cada vez más rápidamente, el cambio mismo se enfrenta a novedades y presiones. El fin de milenio ha puesto sobre las organizaciones, las instituciones en general retos constantes en los cuales el punto central es el hombre, el ser humano.

Cap 3 Objetivos   * A través de una investigación bibliográfica señalar las razones por las cuáles no se realizan adecuadamente los procesos de comunicación en los programas de desarrollo organizacional.---* Se busca en forma general dar respuesta a una serie de cuestionamientos relacionados con la forma en que se ma Cap 11 El diagnóstico   por Objetivos y la Administración Participativa. Las presunciones y valores del Desarrollo Organizacional utilizando las anteriores teorías comprende el hecho de que el arreglo jerárquico puede llegar a inhibir la comunicación y la cooperación debido a la inherente desigualdad entre los niveles organizacionales Cap 14 Una revisión a la literatura   técnicas de trabajo desarrolladas e implantadas por la firma en el ámbito mundial. Se tienen además cursos específicos de actualización profesional que hacen énfasis en el conocimiento y manejo de técnicas Computacionales aplicadas a los distintos aspectos de la contaduría pública y de la administración

Autor: Rosa Valdez - 20 de Abril de 2006

Trabajo en equipo (17 capítulos)   (35)

Las nuevas tendencias laborales y la necesidad de reducir costos, llevaron a las empresas a pensar en los equipos como una forma de trabajo habitual.

Cap 13 El management del tiempo en el trabajo en equipo   una eficaz administración del tiempo en equipo no es sencillo. Exige modificar ciertos hábitos, y esto puede significar una dura tarea, no se logra únicamente impartiendo órdenes. Entonces ¿cuál es la clave?. La autodisciplina . La disciplina es el ingrediente fundamental que hace posible realizar Cap 4 Formación de equipos   ". Lo que comparten puede ser tan insignificante como el deseo de subir a un ómnibus. En cambio, señala Ledlow, un equipo es "un grupo de personas que comparten un nombre, una misión, una historia, un conjunto de metas u objetivos y de expectativas en común". Para que un grupo se transforme Cap 7 Técnicas de trabajo en equipo   de los objetivos a lograr. ¨ Las maneras, procedimientos o medios sistematizados de organizar y desarrollar las actividades del equipo. ¨ Los medios o los métodos empleados en situaciones grupales, buscando la interacción de todos los miembros de un equipo a fin de lograr los objetivos propuestos

Autor: Victor Espinosa - 04 de Agosto de 2006

La auditoría (14 capítulos)   (34)

Presentamos un conjunto de elementos teóricos de la Auditoría, partiendo de un conjunto de definiciones de la misma y caracterizando cada una de las etapas por las que debe transcurrir el ejercicio de la misma.

Cap 9 Objetivos de la Supervisión   La supervisión persigue ciertos objetivos que posibiliten promover las acciones para ejercerla de la mejor forma y evaluar la efectividad de su aplicación.  Dichos objetivos son, entre otros, los siguientes:w Incrementar la calidad de las Auditorías, a través de la revisión periódica del trabajo Cap 7 Supervisión   internos de control.**Antecedentes **La supervisión, al igual que la administración, tiene un mayor desarrollo a partir de la Revolución Industrial, en donde se producen cambios profundos que vienen a modificar completamente la estructura social, económica y política de esa época.Entre Cap 4 Clasificación de las Auditorías   si los tributos al fisco, se efectúan en la cuantía debida y dentro de los plazos y formas, establecidos. (Corresponde a la Oficina Nacional de Administración Tributaria – ONAT ejercer estas funciones).Auditoría independiente.Se denomina Auditoría independiente a la Auditoría externa que realiza

Autor: Adelkys Rosa Sánchez Gómez - 11 de Mayo de 2006