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Curso gratis de Victor Belmar Muñoz Ingeniero - 10 de Agosto de 2006
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| En general en todas las empresas de una u otra manera se realizan actividades básicas para evitar los accidentes del trabajo. Sin embargo, la experiencia nos enseña que, aunque los tratamos de evitar, de... |
| Cap 13 |
Conclusiones
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" Ningún plan de control de riesgos es efectivo si no va acompañado del respaldo de la administración superior de la empresa, el que debe tener una presencia clara, permanente y visible hacia los niveles inferiores de la organización. De la alta dirección depende el control |
| Cap 10 |
Factores de los accidentes
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Que la persona ejecutaba en el momento de ocurrir el suceso. Agente del accidente
El agente, es el elemento físico del ambiente que tiene participación directa en la generación del accidente. Normalmente los podemos clasificar, como por ejemplo: Materiales, medios de producción |
| Cap 12 |
Secuencia del Dominó
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De control / administración Esta última ficha, o la primera que desencadena la caída de las siguientes, representa la “falta de control” de la administración . La palabra “ control “ se usa aquí para referirse a una de las cinco funciones de todo administrador profesional, Planificar |
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Curso gratis de Miriam Quintans - 31 de Mayo de 2006
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| Ningún problema de la política económica contemporánea, es tan crucial y complejo como el considerar la privatización y la reforma del sector público de una economía. Estos aspectos de la política pública, se encuentran íntimamente... |
| Cap 20 |
Bibliografía
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Bocco Arnaldo, “Las privatizaciones y sus consecuencias” en revista argentina Administración y empresas nro. 556, año 1997 (mayo-junio)
Verges Joaquin, “Las Privatizaciones de empresas”, Editorial Eada Gestión
Tesoro José Luis, “La privatizaciones del mundo |
| Cap 7 |
Las privatizaciones en el contexto mundial
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. Situación aprovechada por los empresarios privados que presionan al Estado y a los gobiernos para que la privatización signifique un proceso ajustado a una política económica y a un redimensionamiento del sector para estatal de la administración pública a una escala menor, como una forma de dar fuerza |
| Cap 12 |
Proceso de privatizaciones en la época menemista
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Estatal al suspender los regímenes de promoción industrial, regional y de exportaciones, así como autorizar el licenciamiento y el fin de esquemas salariales de privilegio en la administración pública. Esta política de eliminación de subsidios viene aparejada en la política propuesta por el modelo |
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Curso gratis de Adelkys Rosa Sánchez Gómez - 11 de Mayo de 2006
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| Presentamos un conjunto de elementos teóricos de la Auditoría, partiendo de un conjunto de definiciones de la misma y caracterizando cada una de las etapas por las que debe transcurrir el ejercicio de la misma. |
| Cap 7 |
Supervisión
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Internos de control. **Antecedentes ** La supervisión, al igual que la administración , tiene un mayor desarrollo a partir de la Revolución Industrial, en donde se producen cambios profundos que vienen a modificar completamente la estructura social, económica y política de esa época. Entre |
| Cap 13 |
Bibliografía
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E. Administración Financiera.E. Steven Bolten. Editorial Limusa S.A. Balderas. Universidad de Houston. México. DF; 1995. - Blázquez Moral, Juan. Auditoría. Juan Blázquez Moral. Editorial Nacional de Cuba, La Habana; 1965 - Colectivo de autores. CECOFIS. Diplomado en Auditoría General. Manual de autoestudio |
| Cap 13 |
Bibliografía
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Dearubas. -- Ministerio de la Industria Ligera ; 1997. - Bolten, Steven E. Administración Financiera.E. Steven Bolten. Editorial Limusa S.A. Balderas. Universidad de Houston. México. DF; 1995. - Blázquez Moral, Juan. Auditoría. Juan Blázquez Moral. Editorial Nacional de Cuba, La Habana; 1965 |
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Curso gratis de Ana Cecilia Proaño - Karla Vallejo - Jenny Flores - Cristina Villamarin Batallas - 02 de Junio de 2006
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| Para aquellos que no están familiarizados con el Internet, empezaremos revisando brevemente los fundamentos:-qué es, cómo se puede acceder a él, y lo más importante, cómo puede ser utilizado como una herramienta de ventas y... |
| Cap 5 |
Estrategia Global
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DE LA GLOBALIZACIÓN
Las medidas utilizables le permiten a la administración comparar el potencial de globalización de diferentes industrias al mismo tiempo, de una en el transcurso del tiempo, del grado de globalización, de varios negocios de una misma compañía, y de un negocio y de sus competidores |
| Cap 12 |
Aspectos legales del comercio electrónico en Ecuador (II)
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De fuentes accesibles al público, cuando se recojan para el ejercicio de las funciones propias de la administración pública, en el ámbito de su competencia, y cuando se refieran a personas vinculadas por una relación de negocios, laboral, administrativa o contractual y sean necesarios |
| Cap 17 |
Soluciones para E-enterprise, extranets e intranets
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" ¿Qué es una Intranet? Una Intranet es la aplicación de tecnologías de Internet a las redes corporativas de área amplia (WAN) y de área local (LAN) de su empresa para obtener acceso a la información con facilidad, rápida actualización y una administración de recursos sencilla |
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Curso gratis de Ada Francis Salazar, Richard Maggiorani - 24 de Abril de 2006
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| Toda empresa consta necesariamente de una estructura organizacional o una forma de organización de acuerdo a sus necesidades (teniendo en cuenta sus fortalezas), por medio de la cual se pueden ordenar las actividades, los procesos... |
| Cap 15 |
Bibliografía
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MELINKOFF, Ramón V. : La Estructura de la Organización. Universidad Central de Venezuela, Caracas, 1969. TERRY, George: Principios de Administración . México, 1961. RICCARDI, Ricardo: El Manual del Director, Madrid, 1965 |
| Cap 10 |
Organización De Tipo Línea-Staff
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De departamento. En primer lugar, los niveles son costosos. A medida que aumentan, se destinan cada vez más esfuerzo y dinero a la administración debido a los gerentes adicionales, el staff que los asesora y la necesidad de coordinar las actividades departamentales, más los costos |
| Cap 3 |
Estructura y organización de las empresas
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La competencia existente, para la producción de más y mejores bienes y servicios, ha provocado que las ORGANIZACIONES se preocupen cada vez más, por eficientar los procedimientos administrativos, los procesos productivos y en general las estructuras ORGANIZACIONALES. Las empresas conscientes |
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Curso gratis de Carlos Mattern - 06 de Junio de 2006
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| Desde un punto de vista de la política, el principio de utilidad ( egoísmo ) se ha interpretado de dos maneras distintas. Una de ellas descansa en la creencia en una identidad natural de intereses,... |
| Cap 8 |
Neoliberalismo económico y globalización económica
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Ponce de León, todos ellos tienen en común el hecho de haber cursado estudios de posgrado en prestigiadas universidades en el extranjero en Economía o Administración Pública. El arribo de los académicos al poder en México de manera importante se inició desde 1970, cuando la participación del Estado |
| Cap 6 |
Los primeros problemas monetarios: la Teoría Monetaria Precla
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Destacaba el efecto del dinero sobre la producción y el empleo, ignorando en gran medida la posible relación entre dinero y precios. La otra corriente era la teoría cuantitativa del dinero, que, como hemos visto en el capitulo 3, se centraba en la relación entre dinero y precios. Los autores importantes |
| Cap 7 |
La Teoría Monetaria Clasica
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El caso, con tal que una parte del nuevo dinero fuera a los empresarios. Si estos convierten este nuevo dinero en capital entonces los efectos de producción acompañarían a los precios más altos asociados con el aumento del dinero, de ahí que el dinero no fuera estrictamente neutral, como sostenía |
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Curso gratis de Arrula Adriana Carribero, Bibiana Garbulinski, Soledad Genovese, Laura Jaureguiberry, Eduardo Ligonié, Georgina Manrique, Mariano Margarit, Fernando M - 23 de Julio de 2006
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| La capacitación a todos los niveles constituye una de las mejores inversiones en recursos humanos y una de las principales fuentes de bienestar para el personal de toda organización. |
| Cap 6 |
El proceso de la capacitación (I)
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. Q Sustituciones o movimiento de personal. Q Faltas, licencias y vacaciones del personal. Q Expansión de los servicios. Q Modernización de maquinarias y equipos. Q Producción |
| Cap 9 |
El proceso de la capacitación (IV)
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Humanos, tales como el mejoramiento de las técnicas de selección o estudio de las operaciones de producción . Evaluación a nivel empresarial
La capacitación es uno de los medios de aumentar la eficacia y debe proporcionar resultados como:
a) Aumento de la eficacia |
| Cap 2 |
Concepto y tipos de educación
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Y habilidades en función de objetivos definidos. En el sentido utilizado en administración , la capacitación implica la transmisión de conocimientos específicos relativos al trabajo, actitudes frente a aspectos de la organización, de la tarea ya sea compleja o simple |
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Curso gratis de Victor Espinosa - 04 de Agosto de 2006
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| Las nuevas tendencias laborales y la necesidad de reducir costos, llevaron a las empresas a pensar en los equipos como una forma de trabajo habitual. |
| Cap 13 |
El management del tiempo en el trabajo en equipo
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Una eficaz administración del tiempo en equipo no es sencillo. Exige modificar ciertos hábitos, y esto puede significar una dura tarea, no se logra únicamente impartiendo órdenes. Entonces ¿Cuál es la clave?. La autodisciplina. La disciplina es el ingrediente fundamental que hace posible realizar |
| Cap 2 |
Reseña histórica
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Un nuevo lenguaje en la administración : motivación, liderazgo, comunicación, organización informal, etc. Ya no solo se habla de autoridad, jerarquía, o racionalización de trabajo. La experiencia de Hawthorne confirmó que las recompensas económicas no son la única motivación del hombre, sino |
| Cap 5 |
Rol del líder: mentor en el trabajo en equipo
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Conocimientos de cualquier materia relacionada con el grupo. Reconocimiento: el líder expresa aprobación o desaprobación de la conducta de los miembros del grupo. Producción : El líder fija niveles de esfuerzo o cumplimiento y estimula a los miembros en cuanto a su rendimiento. El líder ideal tiene |
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Curso gratis de Juan José Ferres - 02 de Diciembre de 2009
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| El contenido de estas lecciones está sacado del Curso de Japonés Asistido por Ordenador v1.0. Dada la desproporcionada cantidad de consultas sobre estas lecciones me he visto obligado a incorporarlas apresuradamente y aún sin corregir... |
| Cap 9 |
El período Heian (I)
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Vernácula tanto en prosa como poesía. **Heian-kyö, la nueva capital** La decisión del emperador Kammo de establecer nueva capital no implicó necesariamente el abandono del ideal de un sistema centralizado de administración surgido durante el periodo Nara. Indudablemente, el emperador anhelaha comenzar |
| Cap 1 |
Tabla cronológica
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~- 1952. Fin de la ocupación aliada ~- 1956. Restauración de las relaciones diplomáticas con la unión Soviética. Admisión de Japón a la Naciones Unidas ~- 1972. Reversión de Okinawa a la administración japonesa. Restablecimiento de las relaciones diplomaticas con la República Popular |
| Cap 3 |
Orígenes de la cultura y la sociedad japonesas (y II)
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, manipulación de metales y producción de tejidos. A pesar de que el nombre de este período cultural provino de un hallazgo de cerámicas en //Yayoicho//, Tokio, fue con toda probabilidad el cultivo húmedo del arroz el hecho de mayor repercusión a nivel social. Su impronta en gran parte de los aspectos |
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Curso gratis de Yanelis de la Caridad Hernández Alvarez - 20 de Abril de 2006
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| En este mundo globalizado en el que nos desarrollamos, la competitividad empresarial descansa en la capacidad de las organizaciones para adaptarse, anticiparse y responder creadoramente a los cambios que se producen en su... |
| Cap 2 |
Conceptualización de la Planeación Económica dentro d
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que posibiliten, enmarquen y ayuden a la futura toma de decisiones y lanzamiento de actividades del sistema a planificar (por ejemplo: planificación financiera; de la producción , de personal, de cooperación entre empresas, unidades de la Administración etc.). La planificación debe entenderse |
| Cap 9 |
Estrategia Empresarial - Estructura Organizativa
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Su potencial, de proceso de datos, a una estrategia de producción de información. Las organizaciones basadas en la información requieren objetivos comunes, claros y sencillos, que se traduzcan en acciones concretas. Tendrán que ser capaces de captar rápida y oportunamente toda la información que genere |
| Cap 3 |
Evolución de los sistemas de planificación
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. El objetivo esencial es hacer más y mejor lo que ya se sabe hacer. La capacidad de producción y financiación de la empresa debe estar a tono con el crecimiento del mercado. Sin embargo la previsión constituye aún la extrapolación del pasado__ __ya que comprende la tendencia estimada de la demanda |
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