|
Curso gratis de Sabino Ayala Villegas - 26 de Julio de 2006
|
| Este libro presenta el cúmulo de los elementos dispersos sobre la materia de Recursos Humanos, en forma de un sistema integral de conocimientos y experiencias, orientados a un manejo eficiente y eficaz de los... |
| Cap 43 |
Tendencias en el Desarrollo Humano
|
| |
" · La administración tradicional reforzaba una posición disminuida del factor humano frente al capital y la tecnología; Es decir más importante era el capital, la tecnología y otros bienes de capital, quedando los colaboradores en segundo plano.
· En los tiempos |
| Cap 69 |
La administración de remuneraciones
|
| |
" La administración de remuneraciones, puede definirse como el conjunto de normas y procedimientos tendientes a establecer estructuras de remuneraciones equitativas y justas en la organización. Estas estructuras de salarios deberán ser equitativas y justas con relación |
| Cap 42 |
Componentes del Desarrollo Humano
|
| |
" Los principales componentes del desarrollo humano , que se deben prestar atención para una efectiva toma de decisiones en capacitación y/o entrenamiento del recurso humano en las empresas son:
² Productividad
La productividad se refiere a la que genera el trabajo: la producción |
|
|
|
Curso gratis de UCh RR.HH. portal de estudiantes de RR.HH. - 11 de Agosto de 2006
|
| La administración de recursos humanos debe enfrentar desafíos de carácter externo que afectan su actividad y el todo de la organización |
| Cap 1 |
Naturaleza y puntos de vista estratégicos
|
| |
, la administración de personal, debe propender hacia la consolidación de una empresa ética basada en éstos elementos: una cultura corporativa sólida (valores construidos colectivamente), el talento humano como capital principal de la empresa, la calidad como aspiración fundamental, la combinación |
| Cap 3 |
Enfoque estratégico del analisis de puestos (II)
|
| |
Nacional de normalización y certificación de la calidad, porque incorpora e interrelaciona el aseguramiento de la calidad del talento humano con el de procesos y productos, ya existente. Los estándares de desempeño, normas de competencia laboral, tienen como punto de partida el estudio ocupacional |
| Cap 9 |
Enfoque estratégico del DRH (III)
|
| |
Las nuevas directrices. En cuanto a estrategias de competitividad, en primer lugar destacaría el talento académico que tenemos y, en segundo lugar, la manera como lo estamos formando y desarrollando para obtener de ellos los mejores resultados y aplicaciones. Importancia del Reclutamiento |
|
|
|
Curso gratis de Mariano Sosa Sálico - 04 de Julio de 2006
|
| La administración de recursos humanos (personal) es el proceso administrativo aplicado al acrecentamiento y conservación del esfuerzo, las experiencias, la salud, los conocimientos, las habilidades, etc. , de los miembros de la organización,... |
| Cap 1 |
Definición e Historia de la Administración de Personal
|
| |
" Definición:
-La administración de recursos humanos (personal) es el proceso administrativo aplicado al acrecentamiento y conservación del esfuerzo, las experiencias, la salud, los conocimientos, las habilidades, etc. , de los miembros de la organización, en beneficio del individuo |
| Cap 2 |
Principios Y Objetivos De La Administración De Recursos Humanos
|
| |
" El propósito de la administración de recursos humanos es mejorar las contribuciones productivas del personal a la organización, de manera que sean responsables desde un punto de vista estratégico, ético y social. Este es el principio rector del estudio y la práctica de la administración |
| Cap 25 |
Administración Del Cambio. Estrategias
|
| |
" Ahora consideraremos varios enfoque populares para administrar el cambio. Específicamente, analizaremos el modelo clásico de los tres pasos de Lewin del proceso de cambio y presentaremos el modelo de la investigación de la acción. El modelo de los tres pasos de Lewin: Lewin |
|
|
|
Curso gratis de Rafael Menéndez-Barzanallana Asensio - 27 de Noviembre de 2009
|
| Un sistema informático utiliza ordenadores para almacenar datos, procesarlos y ponerlos a disposición de quien se considere oportuno. |
| Cap 1 |
¿Qué son los sistemas informáticos?
|
| |
Los sistemas Informáticos asociados a la necesidad de información de las empresas, son recursos de software y hardware, operados con talento humano , donde se identifica claramente las entradas requeridas se procesa la información según los procedimiento y fines del negocio y se genera resultados |
| Cap 5 |
Enlaces de interés
|
| |
Del software]]------ ~- [[http://www-306.ibm.com/software/rational/ Rational software. IBM]]------ ~- [[http://www. Csi.map.es/ Secretaría del Consejo Superior de Informática y para el impulso de la administración electrónica |
| Cap 2 |
Ingeniería del software
|
| |
En el desarrollo de software. Ello ha venido originado por una falta de: ~- Formalismo y metodología--- ~- Herramientas de soporte--- ~- Administración eficaz Actualmente está surgiendo una gran expectativa ante la evolución de la Ingeniería del Software, al ir apareciendo nuevos métodos |
|
|
|
Curso gratis de Carlos Luis Leporati - 14 de Junio de 2006
|
| Administración es una doctrina en la que se puede insertar cualquier disciplina que haga uso del talento humano y de recursos materiales y financieros, para el logro de objetivos... |
| Cap 1 |
La logística
|
| |
" Administración es una doctrina en la que se puede insertar cualquier disciplina que haga uso del talento humano y de recursos materiales y financieros, para el logro de objetivos predeterminados. Una de estas disciplinas es la Logística: Interna y Externa, dado que la misma planifica, organiza |
| Cap 15 |
Bibliografía
|
| |
" · LAN & WAN – Sección Tech Exec – Administración – Publicación Mensual Editorial Canaima. · COMPUMAGAZINE – Tecnología y Negocios – Publicación Mensual Editorial MP Ediciones S.A. · BIG NETWORK COMPUTACIÓN – Computación y Negocios |
| Cap 8 |
Reingeniería (II)
|
| |
Administrativo. En el proceso de desarrollo de un nuevo producto, por ejemplo, intervienen varias gerencias, como la gerencia de administración y de mercadeo en el desarrollo del producto, la gerencia de compras, la de compras y la de producción en la elaboración del mismo |
|
|
|
Curso gratis de Daniel Posternak - 02 de Agosto de 2006
|
| En la redacción de nuestro objetivo respecto al presente trabajo, surgió la idea de demostrar a través de la investigación y del análisis de nuestra experiencia como equipo si la Creatividad y la Innovación se... |
| Cap 8 |
Sinergia
|
| |
Determinantes de éxito.
Un equipo es un conjunto de personas que se necesitan mutuamente para actuar. Todos los equipos son grupos, pero no todos los grupos son equipos. La noción de equipo implica el aprovechamiento del talento colectivo, producido por cada persona en su interactuación |
| Cap 17 |
Organizaciones que innovación
|
| |
De la innovación es esencial para la organización. Esto se da en función, sobre todo, de una buena administración y el total involucramiento de la fuerza de trabajo. La innovación depende de la capacidad que tenga la organización para permitir que la gente abrigue nuevas ideas. La innovación |
| Cap 7 |
Características de los equipos
|
| |
" v La existencia de personas: El factor humano es esencial en todo equipo de trabajo. V La existencia de una/s tarea/s: Las personas que participan en un equipo se ligan, se unen, se complementan para hacer una tarea. La tarea es el factor constitutivo |
|
|
|
Curso gratis de Xavier Huayamave Betancourt - 25 de Mayo de 2006
|
| Para muchos autores e intelectuales de nuestra era es un reto describir con certeza la definición de lo que para ellos representa la palabra tecnología, pero es bien cierto que gran parte de lo que... |
| Cap 7 |
Servicios de comunicación y mercadeo
|
| |
Para la realización y el costo por talento creativo no supera los US$2,000 por mes.
Los nuevos medios de comunicación dan un viraje total a este modelo, ya que sus costos (colocar un anuncio en la red) son mínimos comparados con los costos de creación y producción de anuncios tradicionales. Al ritmo |
| Cap 18 |
Qué nos depara el futuro
|
| |
?. ¿Por qué están tan interesados en desarrollar esa supercarretera digital?. El presidente anterior, George Bush, nunca usó una computadora en su vida, o sea que no tenía el "feeling" de la tecnología. La administración Bush (actual) entiende que la "autopista de la información" ofrece enormes posibilidades |
| Cap 2 |
La transformación de la economía
|
| |
De las costumbres y hábitos de los consumidores ha logrado evolucionar las necesidades de las personas, y no es que las mismas hayan desaparecido sino que ante el avance dinámico de la sociedad esta misma impone las nuevas reglas del desenvolvimiento humano , so pena de quedarse relegado. Es tan |
|
|
|
Curso gratis de Clemente Valdés Herrera - 22 de Enero de 2007
|
| “Nuestra principal responsabilidad es la de crear un ambiente propicio para que florezca el talento . No podemos darle a nuestra gente sólo filosofía o instrucciones. Debemos ayudarla y motivarla para que alcance su... |
| Cap 15 |
Bibliografía
|
| |
). Técnicas de Dirección de Personal.A. Kahan. Éxito Consistente. Keith Davis y John Newstrom. Comportamiento humano en el trabajo Genovese Claudio. Gestión de los RRHH en los nuevos escenarios.D.C. Mc. Clelland. The Achieving Society. Abraham H. Maslow. Motivation and |
| Cap 6 |
Teoria de la piramide de las necesidades
|
| |
" Esta teoría es la más conocida y fue propuesta por Abraham H. Maslow y se basa en que cada humano se esfuerza por satisfacer necesidades escalonadas, que se satisfacen de los niveles inferiores a los superiores, correspondiendo las necesidades al nivel en que se encuentre la persona |
| Cap 8 |
Teoria de la motivacion- higiene
|
| |
- La realización personal o logro - El trabajo en sí - El progreso o ascenso Factores de Higiene (extrínsecos) - Política de la empresa- Administración - Relaciones interpersonales(con superiores, con iguales, con subordinados) - Condiciones de trabajo |
|
|
|
Curso gratis de Ignacio Alejandro Szymanski Chávez - 27 de Marzo de 2006
|
| Lo primero que voy a decir es que los procesos de mejora continua, no pertenecen a un mundo etéreo lejano al de nosotros los mexicanos , que se encuentra dominado por seres amarillos de otra... |
| Cap 12 |
Bibliografía
|
| |
**COMO ADMINISTRAR CON EL METODO DEMING** //Autor: // **WALTON, MARY** //Editorial: //NORMA http://www.unamosapuntes.com Apuntes de la Facultad de Contaduría y Administración de la UNAM |
| Cap 1 |
Curso de introducción a los procesos de mejora continua
|
| |
Por seres amarillos de otra dimensión, sino por el contrario, son procesos de la vida real , que han sido aplicados exitosamente en México por mexicanos con excelentes resultados. Entre los grandes filósofos de los procesos de mejora continua o de Administración de la calidad total (TQM por sus siglas |
| Cap 1 |
Curso de introducción a los procesos de mejora continua
|
| |
Por seres amarillos de otra dimensión, sino por el contrario, son procesos de la vida real , que han sido aplicados exitosamente en México por mexicanos con excelentes resultados. Entre los grandes filósofos de los procesos de mejora continua o de Administración de la calidad total (TQM por sus siglas |
|
|
|
Curso gratis de Rafael Menéndez-Barzanallana Asensio - 27 de Noviembre de 2009
|
| Un sistema informático utiliza ordenadores para almacenar datos, procesarlos y ponerlos a disposición de quien se considere oportuno. |
| Cap 8 |
Riesgos tecnológicos
|
| |
Alcanzar los límites de la tecnología es un reto excitante. Es el sueño de casi todos los técnicos, porque fuerza al profesional a emplear su talento al máximo. Pero también es muy arriesgado. La ley de Murphy parece mantener su imperio en esta parte del universo del desarrollo, haciendo |
| Cap 13 |
Reducción, supervisión y gestión del riesgo
|
| |
Y la propia Administración Pública, pero también da lugar a ciertos riesgos que deben minimizarse con medidas de seguridad que generen confianza en su utilización. No es posible una aplicación racional de medidas de seguridad sin antes analizar los riesgos para, así implantar las medidas proporcionadas |
|
|