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Curso gratis de Olga Ganser - 19 de Abril de 2006
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| Debido al proceso de cambio acelerado y a la competitividad global, donde la liberalización de las economías y la libre competencia vienen a caracterizar el entorno empresarial. Las empresas asumir el protagonismo para contribuir al... |
| Cap 2 |
Calidad Total y su incidencia en el producto
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”: Cliente es todo aquel que se ve afectado por lo que haga o deje de hacer. Es aquel que depende de la organización, es decir, tiene una dependencia directa; aquel cliente interno y todos aquellos que dependen de la misma (razón trascendental). ------La Calidad Total no se limita a una técnica |
| Cap 4 |
Instituto Nacional de Tecnología y Normalización
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Que el funcionario cuente con los recursos necesarios para la realización de sus actividades en un ambiente de armonía y respeto. Esta Política será divulgada para lograr el establecimiento de una cultura de calidad en la Institución, a través de la participación de los funcionarios en general. La Dirección |
| Cap 5 |
Conceptos varios
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De ejercer el control y la fiscalización del Estado sobre todos los instrumentos de medida, con el fin de velar por la corrección y exactitud de las medidas para la protección de la salud, la seguridad pública, el medio ambiente y evitar fraudes en perjuicio de los consumidores. El organismo regente |
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Curso gratis de Mariano Sosa Sálico - 04 de Julio de 2006
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| La administración de recursos humanos (personal) es el proceso administrativo aplicado al acrecentamiento y conservación del esfuerzo, las experiencias, la salud, los conocimientos, las habilidades, etc. , de los miembros de la organización, en beneficio... |
| Cap 18 |
El Ambiente Organizacional, Influencia Sobre Los Individuos Y La Organizaci
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" El ambiente de una organización está compuesto por aquellas instituciones o fuerzas fuera de ella que potencialmente afecta su desempeño. Éstas suelen incluir proveedores, clientes, competidores, dependencias gubernamentales reguladoras, grupos de presión públicos y otros similares |
| Cap 23 |
Fuerzas Para El Cambio
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" Más y más organizaciones hoy en día enfrenta un ambiente dinámico y cambiante. Esto, a su vez, está requiriendo que dicha organizaciones se adapten.“ ¡Cambiar o morir! ”, es el grito entre los gerentes en todo el mundo hoy en día. Existen seis fuerzas específicas que están actuando |
| Cap 55 |
Metodología Para El Establecimiento De Un Programa De Personal Y Aud
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El potencial de promoción. El déficit interno de personal se resuelve recurriendo al mercado externo de trabajo. El exceso de oferta se reduce mediante la congelación de las contrataciones externas y el proceso normal de abandono de la organización. Tanto los proceso internos como los externos |
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Curso gratis de Rafael Barzanallana - 27 de Noviembre de 2009
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| El concepto de automatización tiene muchos años de existencia como tal, desde que a un estudiante se le ocurrió conectar dos cables eléctricos a las manecillas de un reloj despertador, para que poco tiempo después,... |
| Cap 3 |
Estructuras de control
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Correspondientes al ahorro y confort. ---• Grupo 1: Avisos del sistema ---• Grupo 2: Sistemas de riego ---• Grupo 3: Iluminación, toldos, persianas ---• Grupo 4: Control de cargas ---Alarma por robo La activación de la alarma por robo, se puede realizar con un pulsador normal de alumbrado |
| Cap 1 |
Introducción
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Su propio selector de código de casa y código de unidad, que habrá que hacer coincidir con su correspondiente código en el controlador. Estos módulos pueden ser de dos tipos: MÓDULO DE ILUMINACIÓN: Diseñado exclusivamente para control de iluminación, ya que tiene un "dimmer" interno , mediante el cual |
| Cap 4 |
Ejemplo de un edificio inteligente
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Correspondía al denominado T5. Los sistemas de lámparas fluorescentes representan una nueva generación de iluminación ---Medio ambiente . Estas instalaciones de vanguardia tienen ventajas adicionales, especialmente en lo que se refiere a la protección del medio ambiente , ya que: El ahorro de energía |
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Curso gratis de Jimena Lucero Agüero, Carlos Martos, Mariana Renalias, Cecilia Ingallina, Julieta Rodríguez, Alicia Fornés - 20 de Julio de 2006
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| Los salarios son uno de los factores de mayor importancia en la vida económica y social de toda comunidad. Los trabajadores y sus familias dependen casi enteramente del salario para comer, vestirse, pagar el alquiler... |
| Cap 5 |
Incentivos y Participación de Utilidades
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Recompensas para los esfuerzos de grupo, cuando éstos tienen cierta autonomía y control sobre el ambiente de trabajo y cuando se les considera con seriedad y se convierten en la estructura de la organización. Medición de las prácticas:
Las mediciones es un elemento |
| Cap 4 |
Cómo establecer los niveles de remuneración
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interno para lograr un objetivo determinado o externo a la organización para dirigir o mantener una conducta motivada. La gerencia necesita instituir un sistema de recompensa y castigos para reforzar el deseo en los empleados de realizar las tareas primordiales de la organización, así |
| Cap 2 |
El salario para las Organizaciones
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A:
· los salarios con respecto a los demás cargos de la propia organización, buscándose entonces el equilibrio interno de estos salarios. · los salarios con respecto a los mismos cargos de otras empresas que actúan en el mercado de trabajo, buscándose entones |
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Curso gratis de Ingrids Rodríguez Guerra - 19 de Abril de 2006
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| El estudio de la comunicación organizacional puede ubicarse en el campo universal de las ciencias sociales alrededor de hace tres décadas. |
| Cap 5 |
Otros acercamientos
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, un sistema interrelacionado donde todas las áreas deben compartir inquietudes y retos comunes, como única manera para ser proactivos y así reaccionar rápidamente a los cambios del ambiente . **__Cees Van Riel. Tres formas importantes de comunicación corporativa. __**** [11]****__ __** Este autor considera |
| Cap 2 |
Definición conceptual
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Sus dimensiones de proyección: la comunicación organizacional no se produce, como ya hemos dicho, sólo a lo interno de la entidad, sino también con el entorno, por tanto, puede hablarse de comunicación interna (aquella que se efectúa entre los miembros de una colectividad laboral) y comunicación externa |
| Cap 2 |
Definición conceptual
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De proyección: la comunicación organizacional no se produce, como ya hemos dicho, sólo a lo interno de la entidad, sino también con el entorno, por tanto, puede hablarse de comunicación interna (aquella que se efectúa entre los miembros de una colectividad laboral) y comunicación externa (la que tiene |
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Curso gratis de Carolina Itoiz - 20 de Junio de 2006
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| Las Relaciones Humanas son las interesadas en crear y mantener entre los individuos relaciones cordiales, vínculos amistosos, basados en ciertas reglas aceptadas por todos y, fundamentalmente, en el reconocimiento y respeto de la personalidad humana. |
| Cap 3 |
Relaciones Públicas internas
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" Grupos en la empresa
En toda empresa, dentro de su público interno , existen y se forman grupos de afinidad que es conveniente tenerlos en cuenta en el programa de relaciones públicas que se elabore. Dichos grupos se constituyen por diversos motivos, tales como el sexo, el estado civil |
| Cap 4 |
Relaciones Públicas Internacionales
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, en lo que hace a departamentos internos de relaciones públicas, estos son una constante en las empresas multinacionales radicadas en la Argentina. Sin embargo, no sucede lo mismo en las empresas nacionales, pues de estas, muy pocas son las que recién comienzan a interesarse por crear un departamento interno |
| Cap 5 |
La Comunicación de las Relaciones Publicas
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. Corporación, Profesión, Gobierno u otra organización, para promover y sostener sanas y productivas relaciones con personas tales como consumidores, empleados o comerciantes y con el público en general, para así adaptarse al medio ambiente en beneficio de la sociedad. Téngase presente, que la única |
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Curso gratis de César Augusto De La Cruz Bovea - 06 de Abril de 2006
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| Muchas personas me han escrito preguntando ¿Y cómo hago para implementar el Sistema? Aquí muestro a los empresarios caminos fáciles y descomplicados de cómo implementar un Sistema de Gestión de la Calidad en su empresa... |
| Cap 1 |
Control de los productos no conformes
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Al CONTROL DE LOS PRODUCTOS NO CONFORMES. Para realizar mis planteamientos me he apoyado en dos de las normas de la familia ISO 9. 000; que son la norma ISO 9. 001 que trata de los requisitos de un Sistema de Gestión de la Calidad y la norma ISO 9. 000 que trata de los fundamentos y el vocabulario |
| Cap 7 |
Producción y prestación del servicio
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Los derechos de propiedad intelectual etc. **** **Preservación del producto** **“La organización debe //preservar// la// conformidad del producto// durante el //proceso interno // y la entrega al destino previsto. Esta preservación debe incluir la identificación, manipulación, embalaje |
| Cap 5 |
Proceso de compras
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**“La organización **(mi empresa)** debe asegurarse de que el producto adquirido cumple los requisitos de compra especificados. El tipo y alcance del control aplicado al proveedor y al producto adquirido debe depender del impacto del producto adquirido en la posterior realización del producto |
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Curso gratis de Sabino Ayala Villegas - 26 de Julio de 2006
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| Este libro presenta el cúmulo de los elementos dispersos sobre la materia de Recursos Humanos, en forma de un sistema integral de conocimientos y experiencias, orientados a un manejo eficiente y eficaz de los... |
| Cap 39 |
Reglamento interno de trabajo (I
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" Es el documento normativo administrativo interno , que contiene un conjunto de normas, que permite a la administración regular la relación laboral Colaborador- Empleador, dichas normas se sujetan a la legislación laboral vigente, requiriendo ser aprobado por el ministerio de trabajo |
| Cap 40 |
Reglamento interno de trabajo (II
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Es la responsable de hacer cumplir las normas que aseguren el control de asistencia, puntualidad y permanencia del personal.
Artículo 14º. - El horario de trabajo para todo el año es el siguiente:
Lunes a viernes ocho horas diarias, sábados seis horas.
Artículo 15 |
| Cap 37 |
Control de entrada y salida
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" El control tanto del ingreso y salida al centro laboral de los colaboradores, se hace a través de registro de hora y firma en libros acondicionados, en el parte diario, o en marcado de tarjetas, ubicadas generalmente en la puerta de ingreso y/o en la oficina principal de la institución |
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Curso gratis de Luis Bonilla-Molina y Haiman El Troudi - 16 de Enero de 2006
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| La revolución bolivariana nos encontró, a muchos cuadros y militantes revolucionarios, dejando en la última década de lado, la formación de las generaciones de relevo. Allí reside una de las causas por las cuales resulta... |
| Cap 13 |
El progresivo deterioro de la izquierda parlamentarista
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) señala que “//la deuda... Es un gran timo. Es -entre otras palabras- una ficción ideológica, concebida para estar al servicio de la riqueza y el poder, sin ninguna legitimidad ni fundamento moral//”. 121 Producto Interno Bruto 122 Respecto a la deuda, además de un extenso arsenal de materiales |
| Cap 22 |
Inicio de los debates para la constituyente
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Que los cambios fueran cosméticos, haciendo gala de su cultura parlamentarista, pretendió enfatizar en las dinámicas interiores: criterios de elegibilidad y representatividad, duración de la constituyente, mecanismos de funcionamiento interno , régimen de debates, redacción del articulado y la forma de aprobar |
| Cap 30 |
2003: corrida de divisas e intentos de desabastecimiento
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A lo interno de PDVSA. La recuperación económica nacional se enunciaba con un ritmo sostenido y el gobierno de los pobres, acentuó el énfasis de su labor en la aplicación de medidas antipobreza a corto plazo y enfocarse de nuevo en sus estrategias a mediano plazo. Se iniciaban las misiones sociales |
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Curso gratis de Guillermo A. Ronda Pupo - 26 de Abril de 2006
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| El empleo de la estrategia data desde la antigüedad y nace en el campo militar; se introduce en el mundo académico por Von Newman en 1944 con la “Teoría de los Juegos”; en la... |
| Cap 13 |
Medio ambiente y frontera del modelo
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La dirección estratégica por su esencia, debe garantizar la adaptación y proactividad de las organizaciones con el entorno, es decir, se relaciona con todos los procesos del medio ambiente y por tanto, constituyen su frontera. Dentro de los marcos de la organización, todas sus funciones y procesos |
| Cap 19 |
Sexta etapa. Control estratégico proactivo
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" El control estratégico consiste en determinar si las estrategias trazadas están contribuyendo a alcanzar las metas y objetivos de la organización. Para ilustrar la importancia del control , tanto estratégico como de gestión se asume lo planteado por la Dra Maritza Hernández |
| Cap 14 |
Primera etapa. Analisis estratégico
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Intensidad del efecto del impacto
Proviene del análisis interno de la organización
0 = Fortaleza
1 = Debilidad
Bajo = 1
Medio = 2
Crítico = 3
Sin control = 1
Medio |
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