Cursos gratis de analisis de causas

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Guía del Desarrollo de Software (25 capítulos)   (6)

En el siguiente trabajo se pretende desarrollar un tema bastante especial en el proceso de desarrollo de software, el cual es la base para que todo proyecto –independientemente de cual sea su porte- se realice de forma correcta y entendible.

Cap 5 Principios del Análisis   En la pasada década, se desarrollaron varios métodos de análisis y especificación del software. Los investigadores han identificado los problemas y sus causas y desarrollando reglas y procedimientos para resolverlos. Cada método de análisis tiene una única notación y punto de vista. Sin embargo Cap 3 Análisis de Requerimientos   El análisis de requerimientos es la tarea que plantea la asignación de software a nivel de sistema y el diseño de programas (Figura 1). El análisis de requerimientos facilita al ingeniero de sistemas especificar la función y comportamiento de los programas, indicar la interfaz con otros elementos Cap 4 Tareas del Análisis   El análisis de requerimientos puede dividirse en cuatro áreas:1.- Reconocimiento del problema2.- Evaluación y síntesis3.- Especificación4.- Revisión.Inicialmente, el analista estudia la especificación del sistema (si existe) y el plan de proyecto. Es importante comprender el contexto

Autor: Marcelo Vendan - 11 de Agosto de 2005

Hacia el mejoramiento continuo (21 capítulos)   (0)

A través de los años los empresarios han manejado sus negocios trazándose sólo metas limitadas, que les han impedido ver más allá de sus necesidades inmediatas, es decir, planean únicamente a corto plazo; lo que conlleva a no alcanzar niveles óptimos de calidad y por lo tanto a obtener una baja rentabilidad en sus negocios.

Cap 11 Pasos para el mejoramiento   1)       Paso: Selección de los problemas (oportunidades de mejora)2)       Paso: Cuantificación y subdivisión del problema3)       Paso: Análisis de las causas, raíces específicas4)       Paso: Establecimiento de los niveles de desempeño exigidos (metas de mejoramiento)5)       Paso Cap 9 Comprender la características del proceso (I)   ** |||| Ocurrencia || No frecuente || Frecuente |||| Análisis || Datos limitados Causas simples Causas especiales || Datos abundantes Causas complejas Causas comunes |||| Corrección || Corrección localizada Acción individual || Amplia gama de medidas Acción gerencial ||Ahora Cap 6 Necesidades de mejoramiento   como administrador, capaz de resolver cualquier tipo de inconveniente que se pueda presentar y lograr satisfactoriamente el éxito de la compañía. Hoy en día, para muchas empresas la palabra calidad representa un factor muy importante para el logro de los objetivos trazados. Es necesario llevar a cabo un análisis

Autor: José Alfredo González - 10 de Abril de 2006

Teorías de calidad (21 capítulos)   (11)

Es intrínseco al hombre el deseo de superación, lo cual ha sido el elemento clave para el avance tecnológico y cultural de la humanidad. En este proceso destaca también el propósito de hacer las cosas bien, como algo natural al ser humano.

Cap 13 Herramientas genéricas de la calidad   en las fuentes importantes de error, la regla 80/20: el 80% de los problemas se deben al 20% de las causas.     3. Diagrama de Ejecución:     Diagrama de secuencias de tiempo que muestra los valores de una característica Cap 12 Teorías recientes de la calidad   de “cero inventarios”:~- Los defectos de la producción se reducen al 0 % por que al momento en que se presenta uno, la producción se detiene, hasta eliminar sus causas.~- Al hacer esta reducción de cero defectos, se reducen también los desperdicios y otros materiales consumibles quedan también Cap 10 Aportaciones de Kaoru Ishikawa   y documentarse sobre las causas de variación de calidad en la producción**Control de calidad en toda la empresa **De acuerdo con Ishikawa el control de calidad en Japón, tiene una característica muy peculiar, que es la participación de todos, desde los mas altos directivos hasta los empleados de mas bajo

Autor: Daniel Rojas Ramos - 19 de Abril de 2006

Kaizen y la curva de aprendizaje (24 capítulos)   (9)

Decir que la mejora continua de los procesos es necesario para ser y permanecer entre los más competitivos es algo ya sabido y de lo cual mucho se a escrito y hablado, lo importante es definir las estrategias y tácticas para llevarlo a cabo, como así también su forma de medición.

Cap 5 Causas de la curva de experiencia   Los efectos de la curva de experiencia no responden a una ley natural, de modo que es necesario interpretar sus causas. La reducción de los costes –que es consecuencia de una relación recíproca- no se produce espontáneamente, sus posibilidades se deben conocer y aprovechar. Los aspectos que eso Cap 19 Anexo II: Pasos en el analisis de la curva de aprendizaje o experien   1.                  Determinar la unidad de análisis.2.                  Reunir los datos de costes históricos relevantes para los distintos componentes del coste durante un período de tiempo que cubra muchas duplicaciones de la experiencia.3.                  Determinar cuáles de estos costes Cap 6 Diferencia entre la tasa de aprendizaje de una empresa y la de la industria   Existen dos causas fundamentales que originan dicha diferencia.1.                  La primera proviene de las diferencias de equipo, métodos, del diseño de producto, de la organización de la planta, de las diferencias de management, entre muchas otras.2.                  Esta dada

Autor: Mauricio León Lefcovich - 18 de Abril de 2006

Administración del tiempo (18 capítulos)   (64)

Curso para adquirir conciencia de que la administración del tiempo depende totalmente de la administración que se haga de los propios hábitos.

Cap 6 Causas de la morosidad   efectividad.El trabajo mental de la gerencia es tan importante como el hacer las cosas eficiente y efectivamente.Las principales causas de morosidad son:~1) Trabajos no placenteros.~1) Trabajos difíciles.~1) Indecisión Cap 17 Resumen y conclusiones prácticas   de importancia, los pasos por seguir que se requieran para alcanzar tus objetivos.Analiza la forma en que utilizas tu tiempo. Lleva el registro de una semana típica; después examina tus actividades. Con este análisis determina las causas principales en el desperdicio de tu tiempo.Finalmente Cap 1 Introducción   de:~- Reaccionar conscientemente en situaciones frecuentes que implican riesgo de mal uso del tiempo.~- Identificar con precisión sus causas particulares de desperdicio del recurso.~- Elaborar listas “inteligentes” de prioridades de acción.~- Distinguir efectivamente, y no sólo en teoría

Autor: Juan Enrique Pérez - 12 de Agosto de 2005

Administración de tiempo (17 capítulos)   (42)

Este libro te puede ayudar a administrar mejor tu tiempo y mejorar la planificación de las actividades que realizas.

Cap 5 Causas de la morosidad   disminuye nuestra efectividad. ------El trabajo mental de la gerencia es tan importante como el hacer las cosas eficiente y efectivamente. ------Las principales causas de morosidad son: ------1. Trabajos no placenteros. ---2. Trabajos difíciles. ---3. Indecisión Cap 16 Resumen y conclusiones prácticas   , en orden de importancia, los pasos por seguir que se requieran para alcanzar tus objetivos. ------Analiza la forma en que utilizas tu tiempo. Lleva el registro de una semana típica; después examina tus actividades. Con este análisis determina las causas principales en el desperdicio de tu tiempo Cap 1 Introducción   , serán capaces de: ------- Reaccionar conscientemente en situaciones frecuentes que implican riesgo de mal uso del tiempo. ---- Identificar con precisión sus causas particulares de desperdicio del recurso. ---- Elaborar listas “inteligentes” de prioridades de acción. ---- Distinguir efectivamente

Autor: Juan Enrique Pérez - 25 de Agosto de 2005

Cultivando la Noosfera (23 capítulos)   (0)

Después de observar la contradicción entre la ideología oficial definida por las licencias de código abierto y el actual comportamiento de los hackers, he examinado las verdaderas costumbres que regulan la propiedad y el control del software de código abierto.

Cap 15 Causas del conflicto   En los conflictos sobre software de código abierto podemos identificar cuatro problemas principales:·        Quién realiza las decisiones del proyecto?·        Quién obtiene crédito o culpabilidad por algo?·        Cómo reducir la duplicación del esfuerzo y prevenir versiones modificadas Cap 14 Propiedad noosférica y la etología del territorio   Para entender las causas y las consecuencias de las costumbres de propiedad lockeana, nos ayudará el mirarlas desde otro ángulo; el de la etología animal, específicamente la etología de territorio.La propiedad es una abstracción de la territoriedad animal, la cual evolucionó como una forma Cap 20 Conclusión: de las costumbres a la ley consuetudinaria   Hemos examinado las costumbres que regulan la propiedad y el control del software de código abierto. Hemos visto como implican una teoría de derechos de propiedad homólogos a la teoría lockeana de tenencia de tierras. Hemos relacionado eso con un análisis de la cultura hacker como una //cultura

Autor: Eric S Raymond - 20 de Diciembre de 2005

Modelo de integración estratégica (21 capítulos)   (5)

El empleo de la estrategia data desde la antigüedad y nace en el campo militar; se introduce en el mundo académico por Von Newman en 1944 con la “Teoría de los Juegos”; en la teoría de la dirección desde 1962 y en la pedagogía en 1987, convirtiéndose en la herramienta de dirección más empleada en el mundo.

Cap 14 Primera etapa. Analisis estratégico   El análisis estratégico tiene como objetivo la definición de la posición estratégica externa e interna de la organización, es decir, el predominio de amenazas u oportunidades en el aspecto externo o las fortalezas o debilidades en el plano interno. El diagnóstico estratégico tiene tres niveles Cap 5 Analisis Cluster de las variables empleadas en los modelos de direcc   Al realizar el corte del dendograma obtenido en la clasificación de variables de 27 modelos de dirección estratégica en el nivel 15 de la escala de la distancia combinada del Cluster, se logra definir tres grupos de variables.  Al valorar estos grupos se nota que todos se centran en conceptos claves Cap 6 Análisis Cluster sobre los modelos de dirección estratégica   El dendograma obtenido para los modelos fue cortado al nivel 6 de la escala de distancia combinada del Cluster, así se obtienen seis grupos de individuos. El primero está formado por el modelo de Eugenio Yañes 89, el segundo por los modelos de Goldsmith 97 y Gimbert 98, el tercero por los modelos de

Autor: Guillermo A. Ronda Pupo - 26 de Abril de 2006

Los contratos públicos (26 capítulos)   (5)

Según Forsthofftn, contrato de derecho público “son todos aquellos en que aparece la imposición unilateral de obligaciones estatales por medio de las funciones de creación normativa y ejecutiva que se complementan por actos jurídicos bilaterales en forma de contratos, convenios, acuerdos etc., los cuales tienen de común el emanar de la manifestación de una voluntad coincidente de las partes''.

Cap 20 Los contratos   resolver el contrato de mutuo acuerdo por causas no atribuibles a éstas o por caso fortuito o fuerza mayor, estableciendo los términos de la resolución. Cuando se ponga término al contrato, por causas imputables a la Entidad, ésta deberá liquidarle al contratista la parte que haya sido Cap 24 Recursos impugnatorios   que resuelve el recurso de apelación deberá contener tres (3) partes claramente diferenciables: La expositiva, en la que se indica los antecedentes y la determinación de los puntos controvertidos; La considerativa, en la que se desarrolla el análisis de cada uno de los puntos

Autor: Celia Lira Ubidia - 31 de Mayo de 2006

La publicidad exterior como factor contaminante visual (21 capítulos)   (6)

Veremos que la publicidad exterior es un medio eficiente para dar a conocer un mensaje, debido a su gran tamaño y a lo llamativos que son, cuando el mensaje esta bien planeado y estructurado, los efectos de la publicidad exterior son positivos. Estudiando lo que es publicidad exterior, veremos cuáles son los tipos de publicidad exterior que existen; así como sus ventajas y desventajas.

Cap 18 Analisis de los resultados   Por medio de todos los estudios realizados en esta investigación se pudo constatar de muchos aspectos interesantes los cuales ayudaron a llegar a un análisis profundo de los resultados. De acuerdo con las encuestas anteriormente realizadas, los resultados que arrojaron fueron los siguientes Cap 14 Diseño y tipo de investigación   entre variables. Pueden limitarse a establecer relaciones entre las variables sin precisar causalidad o pueden analizar relaciones causas efecto.**Tipo de Investigación**El tipo de investigación es Mixto o Combinada, ya que en ella se fusionan la investigación documental y de campo Cap 17 Tecnicas de procesamiento e interpretacion de los datos   El análisis de los datos se hizo en forma cualitativa y cuantitativa, es decir, se sintetizaron e interpretaron los datos obtenidos de las técnicas mencionadas anteriormente, para así poder llegar al análisis final de los resultados, la cual servirá para las conclusiones y recomendaciones

Autor: Victor Manuel - 03 de Mayo de 2006