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Cursos gratis de analisis de causas

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Contabilidad para Todos (5 capítulos) CopyLeft   -----(0)
Este Curso le enseñará a los administradores de PYMES la logica de la contabilidad de una manera facil y amena, al finalizar el curso las personas estaran en la capacidad de comprender la logica de la contabilidad, y por ende manejar su informacion personalmente.
Cap 1 Conceptos
  Entendemos la Contabilidad como un Sistema de Información cuyo objetivo es la recopilación y análisis de las actividades económicas, financieras y administrativas de un Ente, observando de primera mano las causas y decisiones, que han determinado estos resultados.Con el desarrollo de los Entes
Cap 1 Conceptos
  Entendemos la Contabilidad como un Sistema de Información cuyo objetivo es la recopilación y análisis de las actividades económicas, financieras y administrativas de un Ente, observando de primera mano las causas y decisiones, que han determinado estos resultados.Con el desarrollo
Cap 3 Principios
  se rigen a normas legales.Continuidad en el Tiempo. Se supone que el negocio prevalecerá a través del tiempo (mientras sea rentable.)Periodo Contable. Tiempo fijado para observar el avance, resumen y análisis de resultados
Publicado por: Jose Wilbert Salas Pilco - 25 de Julio de 2007
Herramientas para Investigación Acción (4 capítulos) CopyLeft   ****-(7)
Este curso te proveerá información sobre técnicas y herramientas de frecuente uso en los procesos de Investigación Acción. El árbol problémico, la entrevista, la triangulación y los diarios o bitácoras se exploran en este curso...
Cap 1 El arbol problémico
  como investigadores que al identificar un problema hay muchos otros asociados a nuestro problema central y que no siempre logramos una identificación clara, el árbol problémico nos permite escudriñar causas efectos y problemas concomitantes.   Tres partes son esenciales en un árbol
Publicado por: Margarita Franco - 20 de Julio de 2006
La circulación atmosférica (3 capítulos) CopyLeft   -----(0)
Qué es la circulación atmosférica. Factores y características.
Cap 1 Las variaciones de presión en el seno de la atmósfera terrestre
  . Las altas presiones de origen térmico provocadas por aire frío del invierno o las bajas presiones debidas al calentamiento del verano desaparecen en altura. Los centros de acción de origen dinámico son más estables.//**1.3 Las causas de la diferencia de presión atmosférica**//Causas dinámicas
Cap 2 Los vientos y la circulación atmosférica
  , con longitudes proporcionales al % en que sopló en cada dirección.//**2.1 Análisis dinámico del movimiento del aire**//La ecuación fundamental de Newton. Interpretación : La aceleración de un cuerpo es  proporcional a la fuerza e inversamente proporcional a la masa. La fuerza de rozamiento es contraria
Autor: Creative Commons - 18 de Febrero de 2006
Período Arcaico (3 capítulos) CopyLeft   -----(0)
Inicio y evolución del Período Arcaico.
Cap 3 La época de transición o Arcaismo Medio (950-750 a.C.)
  de la “Polis” griega---· Causas---No se conocen muy bien. Aparecieron como fenómeno social y económico tras el desarrollo de la metalurgia en la Edad del Hierro. Las causas principales de su nacimiento son:-  Existen cuando surge una distinción formal entre el campo y la ciudad.-  Contacto cultural
Cap 4 El Arcaismo Pleno (750-550 a.C.)
  en períodos muy antiguos por el Mediterráneo. La toponimia en Nth y Oussa extendida por todo el Mediterráneo, es claro testimonio de la presencia de pre-griegos en las costas occidentales anteriores al año 1000 a.C.iii)  Las causas---Actualmente, con los datos que aportan la geografía
Cap 2 El Alto Arcaismo (1100-950 a.C.)
  por una generación.---i)  La cuestión homérica---Los poemas homéricos, aunque siempre se han estudiado como obras maestra de la literatura, es a partir del siglo XVIII cuando comenzaron a ser sometidos a críticas y análisis históricos y filológicos, y desde entonces han sufrido cuatro importantes revisiones
Autor: Creative Commons - 19 de Abril de 2005
África (4 capítulos) CopyLeft   -----(0)
Estudio histórico-geográfico del continente africano.
Cap 3 CONDICIONANTES HISTÓRICOS DE LA ORGANIZACIÓN ESPACIAL Y SUS DISFUNCIONALIDA
  en 1941, 330 millones en 1970 y 513 millones en 1983.---Existen dos teorías sobre las causas de esta situación: la interpretación determinista y la explicación histórica.---Þ Interpretación determinista---Concede importancia a los medios hostiles a la ocupación humana. Por una parte los medios
Cap 4 UNA FALTA DE INTEGRACIÓN ECONÓMICA Y ESPACIAL
  en los problemas de espacios agrarios, industriales y urbanos, y en graves problemas de dependencia.---**4.1 La dinámica evolutiva y los problemas de las estructuras agrarias**---Þ La inseguridad alimenticia y sus causas---En África tienen poca importancia los sistemas intensivos en función
Cap 1 INTRODUCCIÓN
  Complejidad en el análisis geográfico del espacio africano debido a sus grandes proporciones Los distintos conjuntos territoriales presentan aspectos de homogeneidad, tanto por sus condiciones naturales como por las derivadas de la ocupación humana.---El medio natural se caracteriza
Autor: Creative Commons - 14 de Abril de 2005
Cuadro de Mando Integral Aplicado a un Sistema de Gestión de la Calidad en una Metalmecánica (8 capítulos) CopyLeft   -----(0)
El presente trabajo tiene como objetivo establecer la planificación y control de un Sistema de Gestión de la Calidad para la empresa Metalmecánica Ossa, mediante la aplicación de la metodología del Cuadro de Mando Integral.
Cap 3 Presentación y Análisis de la Empresa
  CAPITULO III PRESENTACION Y ANALISIS DE LA EMPRESA3.1 PRESENTACIÓN DE LA EMPRESALa empresa estudiada, es creada para dar un servicio integral y de apoyo a las grandes y medianas empresas manufactureras, proporcionando soluciones tecnológicas que aumenten la eficiencia en sus procesos
Cap 6 Análisis de interacción del CMI y el SGC
  6.3 Análisis de interacción entre el mapa de procesos y el mapa estratégicoEl SGC busca, como objetivo general, generar satisfacción para el cliente, a partir de procesos que se subdividen en gestión de una organización, gestión de recursos, procesos de realización y procesos de medición
Cap 3 Presentación y Análisis de la Empresa
 
Publicado por: Alan Salas Cid - 17 de Julio de 2008
Las dificultades en el aprendizaje (4 capítulos) CopyLeft   -----(0)
Uno de los temas de mayor preocupación para padres y maestros es la presencia de problemas en el aprendizaje de los niños. Existen diversos abordajes y explicaciones, terapéuticas y tratamientos psicológicos y educativos que orientan a los interesados en técnicas que favorezcan la superación de los mismos. El tema central que presenta esta propuesta es profundizar en la conceptualización que se realiza sobre las ''dificultades en el aprendizaje'' para ilustrar y desmitificar las mismas.
Cap 3 Dificultades en el aprendizaje: Escuelas, métodos y contextos sociales
  dependiendo del contexto educativo donde se expresen y de los criterios con que sean interpretadas y definidas. Dicho de otro modo, las dificultades que pueden presentar determinados alumnos, por las causas que fueren, no serán exactamente las mismas en una escuela u otra, sino que tendrán
Publicado por: Eduardo García Teske - 03 de Julio de 2007
Apuntes de Derecho Laboral ecuatoriano (teoría y práctica) (24 capítulos) CopyLeft   *****(3)
El curso que se presenta a continuación es una guía muy práctica sobre el manejo de algunos recursos laborales en materia de contratación y de legislación del trabajo en general. Contiene de manera muy resumida una explicación sobre los caracteres más sobresalientes de la práctica y teoría laboral ecuatoriana y de los institutos jurídicos más generalizados también en legislaciones latinoamericanas.
Cap 11 Responsabilidad del Estado en casos de riesgo laboral
  de reducir los efectos en este campo. Determinadas las principales causas, el tratamiento preventivo debe abarcar básicamente los siguientes aspectos:a). Higiene industrialb). Clínicas de trabajoc). Organos de prevención; y,d) Instituciones de difusión social . Igualmente de conformidad
Cap 7 Obligaciones del trabajador con el empleador
  no realizan una labor.Causas de eventual suspensión:1. Es prohibida la suspensión del trabajo, como medida disciplinaria. Si de hecho optare el empleador por tal mediad estaría obligado al pago de sueldos y salarios.2. Se suspende el trabajo durante los días de descanso semanal, festivos
Cap 7 Obligaciones del trabajador con el empleador
  , los obreros o empleados no realizan una labor.Causas de eventual suspensión:1. Es prohibida la suspensión del trabajo, como medida disciplinaria. Si de hecho optare el empleador por tal mediad estaría obligado al pago de sueldos y salarios.2. Se suspende el trabajo durante los días de descanso
Publicado por: Gabriel Hidalgo Andrade - 17 de Marzo de 2008
Teología / Homilética (16 capítulos) CopyLeft   ****-(2)
Homilética:El proceso de la Predicación. Breve curso para laicos o nuevos creyentes que quieran predicar la Palabra de Dios en 10 Lecciones.
Cap 4 LA ELABORACION DEL MENSAJE
  es lo estructural. Pero dentro de esa estructura hay una serie de realidades que son o bien sus causas o bien sus efectos, que interesa observar en un determinado momento, dependiendo de cuál es la pregunta que nos planteamos.- Una vez elegido ese aspecto, se lo ubica en la(s) disciplina del conocimiento
Cap 4 LA ELABORACION DEL MENSAJE
  es lo estructural. Pero dentro de esa estructura hay una serie de realidades que son o bien sus causas o bien sus efectos, que interesa observar en un determinado momento, dependiendo de cuál es la pregunta que nos planteamos.- Una vez elegido ese aspecto, se lo ubica en la(s) disciplina del conocimiento
Cap 4 LA ELABORACION DEL MENSAJE
  es lo estructural. Pero dentro de esa estructura hay una serie de realidades que son o bien sus causas o bien sus efectos, que interesa observar en un determinado momento, dependiendo de cuál es la pregunta que nos planteamos.- Una vez elegido ese aspecto, se lo ubica en la(s) disciplina
Publicado por: Bernardo Campos - 13 de Abril de 2008
Excelencia en Servicio (7 capítulos) CopyLeft   -----(0)
''El servicio es, después de todo, la única razón de ser de cualquier organización.'' La situación mundial, al momento de escribir este curso, marca como tendencia una dirección irreversible hacia la hipercompetencia, en términos globales. Los avances tecnológicos en materia de comunicación y administración del conocimiento, hacen que aquellas organizaciones que retengan paradigmas cerrados de intercambio cultural, sufran aislamiento e incomprensión. Las facilidades de compartir en tiempo real, los avances y tragedias más remotos, obligan a revisar la calidad de nuestra contribución al intercambio. Las marcas se han globalizado, los productos más tecnológicos llegan hacia y desde los lugares más remotos y tradicionalmente exóticos del mundo. La demanda de excelencia es impostergable, ¿pero en que consiste? Toda organización existe para brindar algún tipo de servicio, más allá de su misión específica, perder de vista esta realidad en este momento es temerario. La excelencia como estilo de gestión, se ha convertido en una demanda ineludible. Las empresas deben entregar un servicio excelente en cualquier lugar del globo y para lograrlo deben entender cabalmente las expectativas del nuevo ciudadano global. Este curso, contiene una colección de datos y reflexiones, cuya pretensión es compilar lo aprendido en más de 25 años de experiencia gerencial, e intensa investigación. Contiene el pensamiento condensado de teóricos y verdaderos hacedores, más la experiencia práctica, clave de una síntesis adecuada. El lenguaje utilizado es llano, sin pretensión de impresionar y c
Cap 2 Un camino hacia la excelencia en el servicio
  entonces 20 clientes insatisfechos que no lo hicieron 20 x 9 influenciados =180180 x 5 veces el costo = 900900 x Valor por Vida = Mucho dinero perdido**Porque se pierde un cliente**"¿Dónde están, dónde se han ido, ...?Luego de costosas investigaciones para determinar las causas que originan
Cap 7 Matriz de Satisfacción Total
  de valores tan distintos, son clientes y proveedores entre sí, no se puede augurar una transacción exitosa. La búsqueda de la satisfacción total del cliente es una tarea muy complicada, si no se cuenta con elementos formales de análisis, al construir el modelo de valor.Recordamos que este modelo
Cap 7 Matriz de Satisfacción Total
  de valores tan distintos, son clientes y proveedores entre sí, no se puede augurar una transacción exitosa. La búsqueda de la satisfacción total del cliente es una tarea muy complicada, si no se cuenta con elementos formales de análisis, al construir el modelo de valor.Recordamos que este modelo
Publicado por: Daniel Tigani - 24 de Enero de 2008
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