Cursos gratis de analisis de la comunicacion corporativa

18 cursos gratis de analisis de la comunicacion corporativa encontrados(0.059 segundos)

La Comunicación Corporativa (17 capítulos)   (27)

Algunas empresas no la utilizan, tan solo publicitan sus productos y sus marcas. Otras empresas van un paso más allá y también hablan de sí mismas: explican quién hay detrás de sus productos, sus objetivos como empresa, sus valores...

Cap 15 IMAGEN CORPORATIVA   Los rasgos culturales determinan la identidad de una empresa que a través de los medios de comunicación convertimos en imagen corporativa. Por tanto esta imagen es el resultado de cómo el público interpreta nuestra identidad. La imagen corporativa es dinámica, aunque cambia lentamente.Existen dos Cap 15 IMAGEN CORPORATIVA   Los rasgos culturales determinan la identidad de una empresa que a través de los medios de comunicación convertimos en imagen corporativa. Por tanto esta imagen es el resultado de cómo el público interpreta nuestra identidad. La imagen corporativa es dinámica, aunque cambia lentamente.Existen dos Cap 3 LA IDENTIDAD CORPORATIVA   La identidad es el “ser” de una empresa, modelado por su cultura y manifestado a través de la actuación y la comunicación.La identidad corporativa tiene tres dimensiones:1.       //Identidad//: lo que la empresa es, su cultura y su visión.2.       //Comunicación//: lo que la empresa dice

Autor: Patatabrava.com: www.patatabrava.com, el portal de los universitarios. - 13 de Octubre de 2005

Comunicación organizacional (7 capítulos)   (6)

El estudio de la comunicación organizacional puede ubicarse en el campo universal de las ciencias sociales alrededor de hace tres décadas.

Cap 1 El estudio de la comunicación organizacional   teórica y experiencia práctica.Dicha modalidad se conoce en diversas latitudes con denominaciones diferentes: comunicación organizacional, empresarial, institucional, organizativa, corporativa, todas referidas al mismo fenómeno Cap 3 Funciones de la comunicación organizacional   de la empresa, coherente con la identidad corporativa, que favorezca su posicionamiento adecuado en el mercado y lograr una adaptación  permanente a los cambios del entorno mediante el conocimiento actualizado del sector de competencia de manera tal que le permita conocer lo más exactamente posible Cap 5 Otros acercamientos   , un sistema interrelacionado donde todas las áreas deben compartir inquietudes y retos comunes, como única manera para ser proactivos y así reaccionar rápidamente a los cambios del ambiente.**__Cees Van Riel. Tres formas importantes de comunicacióncorporativa.__**** [11]****__ __**Este autor considera

Autor: Ingrids Rodríguez Guerra - 19 de Abril de 2006

Metodologías de desarrollo de software (5 capítulos)   (2)

Un sistema informático utiliza ordenadores para almacenar datos, procesarlos y ponerlos a disposición de quien se considere oportuno.

Cap 4 Importancia de la metodología   ) se averiguó que tal organización no se podía aplicar a su entorno, dada la dificultad de comunicación entre los trabajadores. Tanto Volvo como BMW producen coches de las mismas características. Con la misma calidad y precios, pero diferencias en su personal les hacen emplear diferentes metodologías Cap 3 Situación de la industria de las tecnologías de la información   al porcentaje de empleados que acceden a Internet desde sus puestos de trabajo, sólo un 37 por ciento de los asalariados puede hacerlo, frente al 46% del resto de países. Igualmente significativo es el hecho de que sólo un 29% (frente a un 66 por ciento de la media) tienen su propia Web corporativa y un 19

Autor: Rafael Menéndez-Barzanallana Asensio - 17 de Agosto de 2005

Desarrollo Organizacional e Inteligencia Comercial (6 capítulos)   (0)

En esta sección dedicada a la “Inteligencia Comercial” se ha de incluir aquellos aspectos particulares que tienen que ver “con la mirada hacia el Cliente”.

Cap 2 Metodología de Ventas : CRM como camino hacia el marketing personal   – del cual no se tiene una fecha de descubrimiento o iniciación -, se genera la vigencia de una función empresarial que comienza a tomar cada día más y más importancia. La tecnología “dura” jugó un papel fundamental ya que, por encima de las ciencias blandas de comunicación, algunos inventos Cap 5 Anexo: Casos CRM (I)   “externa” y Consultoría “externa” por la Capacitación y Consultoría CORPORATIVA. La frase contundente de “Pensemos globalmente y actuemos localmente” había sido puesta en práctica!La decisión adoptada estaba dirigida a satisfacer los 8 puntos arriba mencionados apoyándonos – en un efecto palanca

Autor: Eric Gaynor Butterfield - 27 de Abril de 2006

Desarrollo y comunicación organizacionales (18 capítulos)   (2)

El mundo de los negocios se desenvuelve cada vez más rápidamente, el cambio mismo se enfrenta a novedades y presiones. El fin de milenio ha puesto sobre las organizaciones, las instituciones en general retos constantes en los cuales el punto central es el hombre, el ser humano.

Cap 12 La comunicación y el cambio   , oficinas)---* Cumplimiento de las políticas y normas---* Participación de colaboradores en el análisis de problemas y en la toma de decisiones---* Comunicación informal: jefe - colaboradores, colaboradores entre sí---* Relaciones de intercambio y colaboración con otras áreas del negocio Cap 1 La Comunicación y los negocios   recorrido las organizaciones ha sido largo, en la actualidad las grandes empresas de negocios permiten un mejor ambiente, una abierta comunicación, más calidad y sobre todo decisiones adecuadas y convenientes. Encontramos así que las organizaciones aplican ya en la década de los años 90 un sistema Cap 11 El diagnóstico   la necesidad de contar con tres perspectivas: política, técnica y cultural.  A continuación se presenta una figura en donde se integran los conceptos anteriores. "Es un marco de referencia que se construye en sistemas abiertos con la planeación y la cultura corporativa y se introducen algunas

Autor: Rosa Valdez - 20 de Abril de 2006

Modelo de integración estratégica (21 capítulos)   (5)

El empleo de la estrategia data desde la antigüedad y nace en el campo militar; se introduce en el mundo académico por Von Newman en 1944 con la “Teoría de los Juegos”; en la teoría de la dirección desde 1962 y en la pedagogía en 1987, convirtiéndose en la herramienta de dirección más empleada en el mundo.

Cap 14 Primera etapa. Analisis estratégico   El análisis estratégico tiene como objetivo la definición de la posición estratégica externa e interna de la organización, es decir, el predominio de amenazas u oportunidades en el aspecto externo o las fortalezas o debilidades en el plano interno. El diagnóstico estratégico tiene tres niveles Cap 5 Analisis Cluster de las variables empleadas en los modelos de direcc   Al realizar el corte del dendograma obtenido en la clasificación de variables de 27 modelos de dirección estratégica en el nivel 15 de la escala de la distancia combinada del Cluster, se logra definir tres grupos de variables.  Al valorar estos grupos se nota que todos se centran en conceptos claves Cap 6 Análisis Cluster sobre los modelos de dirección estratégica   El dendograma obtenido para los modelos fue cortado al nivel 6 de la escala de distancia combinada del Cluster, así se obtienen seis grupos de individuos. El primero está formado por el modelo de Eugenio Yañes 89, el segundo por los modelos de Goldsmith 97 y Gimbert 98, el tercero por los modelos de

Autor: Guillermo A. Ronda Pupo - 26 de Abril de 2006

Data Warehounsing (22 capítulos)   (0)

La información es fundamental en el ambiente de negocios en que las empresas se mueve. El éxito depende de su pronto uso en forma decisiva, mientras que una falta de información conduce al fracaso seguro.

Cap 10 Data Warehause y negocios: cazadores de clientes   es la etapa primaria. La etapa secundaria es poder utilizar esa información estándar corporativa para tomar decisiones. Los gerentes tienen sus dilemas. En un banco, una persona deja de pagar su crédito durante algunos meses, Hay que decidir si se le cancela la cuenta, pero también Cap 16 Soluciones para el Comercio y la Logística   el crecimiento de las ganancias es necesario que los comerciantes localicen y examinen cuidadosamente una gran variedad de información del negocio. Esta información puede incluir el inventario, análisis de mercado, planificación y administración de la mercadería, análisis de performance Cap 14 Soluciones para el area Salud   . Los límites de capacidad ya son alcanzados con mayor frecuencia, debido a que la esperanza de vida es mayor gracias a los avances de la tecnología médica. Todas estas demandas están basadas en un problema: la necesidad de descubrir más información ya sea el análisis de tendencias acerca

Autor: Carlos Luis Leporati - 14 de Junio de 2006

Responsabilidad social en la alimentación transgénica (26 capítulos)   (3)

El siguiente trabajo, es parte de los requerimientos del Curso “Capital Humano y Evaluación de Bibliotecas Académicas RICBLU (Red Interamericana de Conectividad de Bibliotecas Universitarias”. Dictado en la modalidad virtual entre nov.2004 / febr. 2005.

Cap 3 Sobre este estudio   es la influencia de los medios de comunicación en los consumidores chilenos frente a los productos transgénicos? 8.   ¿Cuál es el papel que juegan los Stakeholders en cuanto a OGM en la responsabilidad social de las instituciones chilenas?   OBJETIVO GENERAL Cap 20 Sociedad Civil Organizada   "" Hablar de una sociedad civil organizada, puede sonar un poco revolucionario; pero su finalidad va mucho más a allá de sólo protestar, tomarse las calles y lanzar piedras; la idea de una Sociedad Civil Organizada (SCO), nace desde la perspectiva de Responsabilidad Social, tanto corporativa Cap 16 Influencia Mediatica   "" Inicialmente en 1922 Lippmann señaló el papel que desempeñan los medios de comunicación al definir nuestro mundo más allá del entorno personal y familiar. El poder de las comunicaciones de masas creció a partir de la primera guerra mundial con la propaganda política y la comunicación de masas

Autor: Andrés Castaño Vásquez, Andrea Díaz Pizarro y Karen Scheihing Vergara - 30 de Junio de 2006

Curso de Promoción de Webs (25 capítulos)   (3)

Una vez hemos construido una página web tenemos que hacer que esta sea conocida por todos los medios que estén a nuestro alcance, para atraer visitas a ella y, cuando menos, sentirnos orgullosos de que esta sea popular en la Red. Para conseguir esto tenemos que promocionarla adecuadamente, de manera que su dirección figure en el mayor número de sitios.

Cap 16 Popularidad de un sitio web   que  buscamos y seguro que habrá muchas páginas que no sean la web corporativa que  estamos buscando, pero muy probablemente contendrán enlaces a la página de  Repsol-Ypf. Así, podremos imaginar que la página que estará más enlazada de  todas las páginas de los resultados será la web corporativa Cap 15 Profesionales IV: Mercado y soportes   **Mercado y selección de soportes**Grandes sites con departamento comercial propio (yahoo, olé!, ciudades  netropolis...) Versiones on-line de medios de comunicación tradicionales (el país, recoletos,  idg, grupo correo...) Redes publicitarias, exclusivistas que aportan a sites medianos/grandes Cap 12 Profesionales I: Promocionar proyectos   Como dar a conocer un proyecto a los medios off-line. Debemos distinguir 3 tipos de canales de comunicación:~- Publicidad~- Información inducida (comunicados de prensa)~- NoticiasLa seducción se afianza en el primer nivel.La manipulación en el segundo.La **credibilidad** se afianza, sólo

Autor: Indaya.com - 17 de Septiembre de 2005

Hacia el mejoramiento continuo (21 capítulos)   (0)

A través de los años los empresarios han manejado sus negocios trazándose sólo metas limitadas, que les han impedido ver más allá de sus necesidades inmediatas, es decir, planean únicamente a corto plazo; lo que conlleva a no alcanzar niveles óptimos de calidad y por lo tanto a obtener una baja rentabilidad en sus negocios.

Cap 6 Necesidades de mejoramiento   buena es la cooperación de las personas?¿Qué tan buena es la cooperación de los departamentos?¿Quá tanto preocupa a la dirección la calidad de trabajo?, entre otras.Sin embargo, pueden incluirse temas como: la comunicación, la organización y la productividad; tomando en consideración Cap 18 Éxito en la reingeniería   de reingeniería, y los incita a no hacer caso de ella o a oponerle resistencia, esperando que no ha de pasar mucho tiempo sin que pierda impulso y desaparezca.//Enterrar la reingeniería en medio de la agenda corporativa//Si las compañías no ponen la reingeniería a la cabeza de su agenda Cap 11 Pasos para el mejoramiento   1)       Paso: Selección de los problemas (oportunidades de mejora)2)       Paso: Cuantificación y subdivisión del problema3)       Paso: Análisis de las causas, raíces específicas4)       Paso: Establecimiento de los niveles de desempeño exigidos (metas de mejoramiento)5)       Paso

Autor: José Alfredo González - 10 de Abril de 2006