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Cursos gratis de analisis de riesgo

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Desarrollo Organizacional e Inteligencia Comercial (6 capítulos) Creative Commons   *****(5)
En esta sección dedicada a la “Inteligencia Comercial” se ha de incluir aquellos aspectos particulares que tienen que ver “con la mirada hacia el Cliente”.
Cap 1 Mirando por el Cliente
  no llevan implícito el concepto de “riesgo” que es inherente al aspecto empresarial. Algunos experimentos tentativos han de ser mencionados bajo ésta sección.Afortunadamente la inexistencia de un cuerpo de saber universal en relación a las implicancias de la Inteligencia Comercial ha podido ser
Cap 2 Metodología de Ventas : CRM como camino hacia el marketing personal
  nos dice qué somos y quizás también cómo somos. Ese tremendo poder transformacional es el que da vida a los seres vivientes, para todas las unidades de análisis existentes: el individuo, los grupos, o las organizaciones.Desde ésta óptica emerge el marketing, pero como la mayor parte
Autor: Eric Gaynor Butterfield - 27 de Abril de 2006
Creatividad e innovación en equipos de trabajo (23 capítulos) Creative Commons   ***--(12)
En la redacción de nuestro objetivo respecto al presente trabajo, surgió la idea de demostrar a través de la investigación y del análisis de nuestra experiencia como equipo si la Creatividad y la Innovación se potencian cuando se trabaja en equipo.
Cap 14 El valor de un equipo de trabajo en la creatividad de una organización
  más adecuado para alimentar intenciones de cambio, motivar y acompañar proyectos innovadores, estimular y ayudar a convivir con el riesgo que implica toda acción creativa. Un buen equipo es un generador de proyectos, algunos de ellos tan desafiantes que individualmente jamás hubiere emprendido
Cap 15 El clima de la creatividad
  : En un Clima Creativo se debe estar dispuesto a asumir algún tipo de riesgo. Hay que saber que al fin del proceso puede haber algo que se llegue a perder, algo puede salir mal. Se puede perder, como mínimo, tiempo. También se pueden perder recursos, o puede suceder que las ideas que nosotros
Cap 18 El proceso innovador
  de estudios y muchos recursos, humanos y económicos destinados a búsqueda y análisis de información. El saber utilizarla le puede dar una capacidad de   competir notable.   Ingredientes necesarios para el desarrollo de la innovación    La vía hacia nuevos
Autor: Daniel Posternak - 02 de Agosto de 2006
Data Warehounsing (22 capítulos) Creative Commons   ****-(1)
La información es fundamental en el ambiente de negocios en que las empresas se mueve. El éxito depende de su pronto uso en forma decisiva, mientras que una falta de información conduce al fracaso seguro.
Cap 15 Soluciones para el area de Seguros
  de cumplir con un prima? ·       ¿Cuáles clientes constituyen un riesgo crediticio serio? ·       ¿Cómo se pueden diseñar mejores productos para atraer y satisfacer a los clientes? ·       ¿Qué productos tienen mayor posibilidad de atraer facturaciones
Cap 13 Soluciones para el mercado bancario
  "" La industria bancaria se encuentra en medio de un período de transición. Las instituciones financieras están sintiendo el impacto de la desregulación, los rápidos cambios de tecnología y el creciente riesgo en los créditos. A nivel mundial, los bancos reevalúan sus iniciativas de negocios
Cap 16 Soluciones para el Comercio y la Logística
  el crecimiento de las ganancias es necesario que los comerciantes localicen y examinen cuidadosamente una gran variedad de información del negocio. Esta información puede incluir el inventario, análisis de mercado, planificación y administración de la mercadería, análisis de performance
Autor: Carlos Luis Leporati - 14 de Junio de 2006
Responsabilidad social en la alimentación transgénica (26 capítulos) Creative Commons   ****-(5)
El siguiente trabajo, es parte de los requerimientos del Curso “Capital Humano y Evaluación de Bibliotecas Académicas RICBLU (Red Interamericana de Conectividad de Bibliotecas Universitarias”. Dictado en la modalidad virtual entre nov.2004 / febr. 2005.
Cap 3 Sobre este estudio
  descriptivos o explicativos, y son más amplios y dispersos que estos otros tipos (buscan observar tantas manifestaciones del fenómeno estudiado como sea posible). Asimismo, implican un mayor “riesgo” y requieren gran paciencia, serenidad y receptividad por parte del investigador” [13
Cap 18 Los Stakeholders
  Industria Estándares mínimos Buenas prácticas Consumidores Productos de calidad Compra Inversionistas Riesgo/rentabilidad Capital Fuente: Tironi, Eugenio; Cavallo
Cap 5 Biotecnología
  vivos.   A dichos organismos se les ha manipulado genéticamente por tanto es necesario determinar sus riesgos y beneficios, ya que estos sistemas biotecnológicos producen en su entorno social y ambiental efectos a corto, mediano y largo plazo.   Es decir se generan situaciones de riesgo
Autor: Andrés Castaño Vásquez, Andrea Díaz Pizarro y Karen Scheihing Vergara - 30 de Junio de 2006
Modelo de integración estratégica (21 capítulos) Creative Commons   ****-(8)
El empleo de la estrategia data desde la antigüedad y nace en el campo militar; se introduce en el mundo académico por Von Newman en 1944 con la “Teoría de los Juegos”; en la teoría de la dirección desde 1962 y en la pedagogía en 1987, convirtiéndose en la herramienta de dirección más empleada en el mundo.
Cap 14 Primera etapa. Analisis estratégico
  El análisis estratégico tiene como objetivo la definición de la posición estratégica externa e interna de la organización, es decir, el predominio de amenazas u oportunidades en el aspecto externo o las fortalezas o debilidades en el plano interno. El diagnóstico estratégico tiene tres niveles
Cap 5 Analisis Cluster de las variables empleadas en los modelos de direcc
  Al realizar el corte del dendograma obtenido en la clasificación de variables de 27 modelos de dirección estratégica en el nivel 15 de la escala de la distancia combinada del Cluster, se logra definir tres grupos de variables.  Al valorar estos grupos se nota que todos se centran en conceptos claves
Cap 6 Análisis Cluster sobre los modelos de dirección estratégica
  El dendograma obtenido para los modelos fue cortado al nivel 6 de la escala de distancia combinada del Cluster, así se obtienen seis grupos de individuos. El primero está formado por el modelo de Eugenio Yañes 89, el segundo por los modelos de Goldsmith 97 y Gimbert 98, el tercero por los modelos de
Autor: Guillermo A. Ronda Pupo - 26 de Abril de 2006
Cultivando la Noosfera (23 capítulos) Creative Commons   **---(4)
Después de observar la contradicción entre la ideología oficial definida por las licencias de código abierto y el actual comportamiento de los hackers, he examinado las verdaderas costumbres que regulan la propiedad y el control del software de código abierto.
Cap 9 Derechos de propiedad e incentivos de reputación
  se abstienen de dividir los proyectos de otros para poder negar la legitimidad de otros haciendo lo mismo contra ellos.)·        Dividir proyectos es malo porque expone a los contribuyentes a un riesgo de reputación que sólo pueden controlar estando activamente en los dos proyectos
Cap 20 Conclusión: de las costumbres a la ley consuetudinaria
  Hemos examinado las costumbres que regulan la propiedad y el control del software de código abierto. Hemos visto como implican una teoría de derechos de propiedad homólogos a la teoría lockeana de tenencia de tierras. Hemos relacionado eso con un análisis de la cultura hacker como una //cultura
Cap 1 Una introducción contradictoria
  de derechos de propiedad homólogos a la teoría de Locke sobre posesión de tierras. Luego la relaciono con un análisis de la cultura hacker como una "cultura del don"  en la que los participantes compiten por prestigio, cediendo tiempo, energía, y creatividad. Finalmente, examino las implicaciones
Autor: Eric S Raymond - 20 de Diciembre de 2005
Manual de Contabilidad Básica (13 capítulos) Creative Commons   ****-(140)
Considerando que la Contabilidad es una técnica que tiene como finalidad apoyar y optimizar los procesos de la Administración y de la Economía en una organización empresarial, su enseñanza requiere de objetivos claramente definidos y prácticos, factibles de aplicar con exacta precisión.
Cap 9 Conceptos fundamentales del analisis financiero
  más relevantes para el análisis financiero. De aquí se desprende la urgente necesidad de los empresarios y ejecutivos de entender y comprender la información entregada por el Balance, y no limitarse a cumplir sólo porque disposiciones legales exigen su presentación.El análisis financiero, a través de algunos
Cap 10 Clasificación de los Índices Financieros
  como la parte de deuda a corto plazo, mayor será el riesgo financiero.   Del ejemplo anterior    E.S.A    =   115.000    +   250.000   =   0.53                        695.000 Comentario El resultado de ésta razón significa que el 53% del Activo se debe
Cap 6 Plan de Cuentas
      CUADRO DE ANÁLISIS DE TRANSACCIONES. Transacciones Cuentas que Intervienen Clase de Cuenta Como se Afectan Debe   Haber 1
Autor: Paola Valeria Zeledón - 09 de Mayo de 2006
Administración del tiempo (18 capítulos) GNU Free Documentation License   ****-(69)
Curso para adquirir conciencia de que la administración del tiempo depende totalmente de la administración que se haga de los propios hábitos.
Cap 17 Resumen y conclusiones prácticas
  a evaluar diariamente el uso que haces del tiempo de que dispones, la consecución de logros y establecer objetivos de mejora a corto plazo.===== Administración del Tiempo =====~- Reaccionar conscientemente frente a ocasiones frecuentes que implican riesgo de mal uso del tiempo.~- Identificar
Cap 1 Introducción
  de:~- Reaccionar conscientemente en situaciones frecuentes que implican riesgo de mal uso del tiempo.~- Identificar con precisión sus causas particulares de desperdicio del recurso.~- Elaborar listas “inteligentes” de prioridades de acción.~- Distinguir efectivamente, y no sólo en teoría
Cap 8 El uso del tiempo Ejercicio III
  es traicionera!.Nosotros no podemos manejar el tiempo pasado, pero si podemos examinar en forma objetiva y realista cómo lo manejamos. El resultado final de nuestro análisis no será una técnica, o una serie de complicadas formas burocráticas que debamos seguir por el resto de nuestros días. El resultado
Autor: Juan Enrique Pérez - 12 de Agosto de 2005
Administración de tiempo (17 capítulos) GNU Free Documentation License   ****-(45)
Este libro te puede ayudar a administrar mejor tu tiempo y mejorar la planificación de las actividades que realizas.
Cap 16 Resumen y conclusiones prácticas
  a ocasiones frecuentes que implican riesgo de mal uso del tiempo. ---- Identificar con precisión sus causas particulares de desperdicio del recurso. ---- Elaborar listas “inteligentes” de prioridades de acción. ---- Distinguir efectivamente, y no sólo en teoría, la diferencia entre acciones importantes
Cap 1 Introducción
  , serán capaces de: ------- Reaccionar conscientemente en situaciones frecuentes que implican riesgo de mal uso del tiempo. ---- Identificar con precisión sus causas particulares de desperdicio del recurso. ---- Elaborar listas “inteligentes” de prioridades de acción. ---- Distinguir efectivamente
Cap 7 El uso del tiempo Ejercicio III
  !------Nosotros no podemos manejar el tiempo pasado, pero si podemos examinar en forma objetiva y realista cómo lo manejamos. El resultado final de nuestro análisis no será una técnica, o una serie de complicadas formas burocráticas que debamos seguir por el resto de nuestros días. El resultado
Autor: Juan Enrique Pérez - 25 de Agosto de 2005
Teorías de calidad (21 capítulos) Creative Commons   ****-(72)
Es intrínseco al hombre el deseo de superación, lo cual ha sido el elemento clave para el avance tecnológico y cultural de la humanidad. En este proceso destaca también el propósito de hacer las cosas bien, como algo natural al ser humano.
Cap 13 Herramientas genéricas de la calidad
  que muestra los pasos principales, las ramificaciones y los posibles resultados de un proceso.   2. Análisis de Pareto:   Enfoque coordinado para identificar, clasificar y trabajar con el fin de eliminar permanentemente los defectos. Se centra
Cap 21 Benchmarking
  como de la empresa Benchmark, o punto de referencia que vamos a tomar como organización que posee las mejores cualidades en un campo determinado.~- Representa mucho más que un Análisis de la Competencia, examinándose no sólo lo que se produce sino cómo se produce, o una Investigación de Mercado
Cap 12 Teorías recientes de la calidad
  utilizados para entregar un servicio. La empresa confía en que el empleado logrará causarle una buena impresión al cliente, y toda la empresa se pone en riesgo, y depende de las habilidades que tenga el empleado, para con el cliente.La estrategia de la calidad de Carlzon, se trata de documentar de todos
Autor: Daniel Rojas Ramos - 19 de Abril de 2006
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