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Curso gratis de Guillermo A. Ronda Pupo - 26 de Abril de 2006
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| El empleo de la estrategia data desde la antigüedad y nace en el campo militar; se introduce en el mundo académico por Von Newman en 1944 con la “Teoría de los Juegos”; en la... |
| Cap 14 |
Primera etapa. Analisis estratégico
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El análisis estratégico tiene como objetivo la definición de la posición estratégica externa e interna de la organización, es decir, el predominio de amenazas u oportunidades en el aspecto externo o las fortalezas o debilidades en el plano interno. El diagnóstico estratégico tiene tres niveles |
| Cap 14 |
Primera etapa. Analisis estratégico
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| Cap 5 |
Analisis Cluster de las variables empleadas en los modelos de direcc
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Al realizar el corte del dendograma obtenido en la clasificación de variables de 27 modelos de dirección estratégica en el nivel 15 de la escala de la distancia combinada del Cluster, se logra definir tres grupos de variables. Al valorar estos grupos se nota que todos se centran en conceptos claves |
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Curso gratis de Andrés Castaño Vásquez, Andrea Díaz Pizarro y Karen Scheihing Vergara - 30 de Junio de 2006
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| El siguiente trabajo, es parte de los requerimientos del Curso “Capital Humano y Evaluación de Bibliotecas Académicas RICBLU (Red Interamericana de Conectividad de Bibliotecas Universitarias”. Dictado en la modalidad virtual entre nov. 2004 / febr.... |
| Cap 17 |
Composición de los medios en Chile
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" En Chile, plantear un análisis requiere considerar que los medios de comunicación participan en un mercado dual, puesto que por una parte compiten en el mercado de las audiencias (vendiendo información) y por otra, en el mercado de la publicidad (vendiendo acceso a sus públicos |
| Cap 22 |
Bibliografía
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, Agosto y Septiembre 2005.7. Revista Diabetes HOY, N°24
ARTICULOS
1. Antecedentes sobre Transgénicos, Biblioteca del Congreso, Enero de 2003
2. Corrales, Osvaldo, Sandoval, Juan. “Concentración del mercado |
| Cap 18 |
Los Stakeholders
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De los públicos lleva a la organización a tener credibilidad ante estos, lo que le permite influir en ellos para lograr un intercambio cooperativo de intereses.
La elección de los consumidores en el mercado es de importancia, si éstos deciden no comprar, el impacto en las empresas |
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Curso gratis de - 21 de Enero de 2006
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| Con este curso podrá aprender la estructura de la organización comercial, Como debe comportarse el Director de ventas en su función de motivador de vendedores. Como remunerar a los vendedores y como comportarse según el... |
| Cap 3 |
Responsabilidades y Funciones de un Gerente De Ventas
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- Planeación y presupuesto de ventas. - Estructura de la organización de ventas. - Reclutamiento, selección y entrenamiento de la fuerza de ventas. - Compensación, motivación y dirección de la fuerza de ventas.- Análisis del volumen de ventas, costos y utilidades. - Medición y evaluación |
| Cap 3 |
Responsabilidades y Funciones de un Gerente De Ventas
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- Planeación y presupuesto de ventas. - Estructura de la organización de ventas. - Reclutamiento, selección y entrenamiento de la fuerza de ventas. - Compensación, motivación y dirección de la fuerza de ventas.- Análisis del volumen de ventas, costos y utilidades. - Medición y evaluación |
| Cap 2 |
Retos del Director Comercial del Futuro
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De la fuerza de ventas. - Compensación, motivación y dirección de la fuerza de ventas.- Análisis del volumen de ventas, costos y utilidades. - Medición y evaluación del desempeño de la fuerza de ventas. - Monitoreo, control del ámbito de la comercialización. ** ¿EL FUTURO GERENTE DE VENTAS TIENE |
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Curso gratis de Juan A. Somavilla - 12 de Junio de 2006
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| Se trata de un curso de 34 capitulos donde se ofrecen nociones practicas y teóricas de la astronomia básica, en sus ultimos capitulos se centra en uno de los planetas del sistema solar Jupiter. |
| Cap 11 |
El telescopio
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Aparecido en el mercado especializado, investigación de los instrumentos que han dado los mejores resultados con la práctica observacional.
En revistas especializadas aparecen casi todos los meses, artículos en los que se desmenuza técnicamente los distintos instrumentos que salen al mercado |
| Cap 13 |
El telescopio III
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Muchísimos quebraderos de cabeza y dispondremos de más tiempo para la observación, sin preocuparnos del seguimiento, después de una correcta puesta en estación. Las monturas ecuatoriales más comunes que se encuentran en el mercado estatal son básicamente de dos tipos: la montura alemana y la montura |
| Cap 12 |
El telescopio II
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. Los telescopios catadióptricos tales como los tipos de Cassegrain/Maksutov van provistos de unas láminas correctoras de alta precisión y anclaje acompañados generalmente de unas monturas estables y sólidas, siendo los más caros del mercado . Estos tipos de telescopios son una opción ideal, en contra partida |
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Curso gratis de José Manuel - 28 de Noviembre de 2009
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| El más completo curso de Oracle. |
| Cap 4 |
El modelo relacional
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Un puntero en un lenguaje de programación con el C. Los índices en las tablas de BD son equivalentes a los índices de los libros. Siempre que exista índice, debe consultarse porque si no las búsquedas se dispararán en tiempo. =.=.= Formas normales =.=.= El análisis de un sistema de base de datos |
| Cap 14 |
El catalogo de Oracle
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De análisis , valores posibles para las columnas y en general todo aquello que se haya concluido durante la etapa de análisis . Las tablas existentes son: || **Tabla ** || **Descripción ** || || ALL_TAB_COMMENTS || Contiene los comentarios para tablas y vistas. || || ALL_COL_COMMENTS || Contiene |
| Cap 8 |
Lenguaje estructurado de consultas SQL (1)
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Como su predecesor: SEQUEL. En 1979, una desconocida empresa llamada Relational Software, sacó por sorpresa al mercado la primera implementación comercial de SQL. Relational Software más tarde pasó a llamarse Oracle. Después de 20 años, SQL todavía es (y será) siendo el estándar en lenguajes de acceso |
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Curso gratis de Juan Enrique Pérez - 28 de Noviembre de 2009
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| Curso para adquirir conciencia de que la administración del tiempo depende totalmente de la administración que se haga de los propios hábitos. |
| Cap 8 |
El uso del tiempo Ejercicio III
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Es traicionera!. Nosotros no podemos manejar el tiempo pasado, pero si podemos examinar en forma objetiva y realista cómo lo manejamos. El resultado final de nuestro análisis no será una técnica, o una serie de complicadas formas burocráticas que debamos seguir por el resto de nuestros días. El resultado |
| Cap 17 |
Resumen y conclusiones prácticas
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De importancia, los pasos por seguir que se requieran para alcanzar tus objetivos. Analiza la forma en que utilizas tu tiempo. Lleva el registro de una semana típica; después examina tus actividades. Con este análisis determina las causas principales en el desperdicio de tu tiempo. Finalmente |
| Cap 14 |
Poniendo prioridades
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. Es urgente reparar una llanta ponchada, pero no es importante. Es importante empezar a pensar en la estrategia de mercado para el próximo año, pero no es urgente. Sin embargo convencer al director ejecutivo, en la reunión de las 16:00 hrs. , de autorizar las nuevas campañas de ventas, sí es urgente |
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Curso gratis de Juan Enrique Pérez - 28 de Noviembre de 2009
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| Este libro te puede ayudar a administrar mejor tu tiempo y mejorar la planificación de las actividades que realizas. |
| Cap 16 |
Resumen y conclusiones prácticas
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, en orden de importancia, los pasos por seguir que se requieran para alcanzar tus objetivos. ------Analiza la forma en que utilizas tu tiempo. Lleva el registro de una semana típica; después examina tus actividades. Con este análisis determina las causas principales en el desperdicio de tu tiempo |
| Cap 7 |
El uso del tiempo Ejercicio III
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! ------Nosotros no podemos manejar el tiempo pasado, pero si podemos examinar en forma objetiva y realista cómo lo manejamos. El resultado final de nuestro análisis no será una técnica, o una serie de complicadas formas burocráticas que debamos seguir por el resto de nuestros días. El resultado |
| Cap 13 |
Poniendo prioridades
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E importancia. Es urgente reparar una llanta ponchada, pero no es importante. Es importante empezar a pensar en la estrategia de mercado para el próximo año, pero no es urgente. Sin embargo convencer al director ejecutivo, en la reunión de las 16:00 hrs. , de autorizar las nuevas campañas de ventas, sí |
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Curso gratis de Celia Lira Ubidia - 31 de Mayo de 2006
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| Según Forsthofftn, contrato de derecho público “son todos aquellos en que aparece la imposición unilateral de obligaciones estatales por medio de las funciones de creación normativa y ejecutiva que se complementan por actos jurídicos bilaterales... |
| Cap 13 |
Bienes y Servicios a adquirir
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Con las normas técnicas, metrológicas y/o sanitarias nacionales si las hubiere. · Antes de iniciar los procesos de adquisición o contratación coordinará con las dependencias de las cuales provienen los requerimientos y efectuará estudios de las posibilidades que ofrece el mercado |
| Cap 9 |
Principios de las contrataciones
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" 1. Moralidad. - Cualidad de las acciones humanas apreciadas como buenas, dentro de la ética. Los actos referidos a las adquisiciones y contrataciones deben ser ante todo honradas. 2. Libre Competencia. - Tendencia del Sistema Económico del esto el Estado Social de Mercado |
| Cap 24 |
Recursos impugnatorios
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Que resuelve el recurso de apelación deberá contener tres (3) partes claramente diferenciables: La expositiva, en la que se indica los antecedentes y la determinación de los puntos controvertidos; La considerativa, en la que se desarrolla el análisis de cada uno de los puntos |
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Curso gratis de Enrique Macías García - 21 de Mayo de 2006
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| Las finanzas constan de 3 áreas interrelacionadas, el mercado de dinero y de capitales, inversiones y administración financiera o finanzas en los negocios |
| Cap 2 |
Analisis de estados financieros
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Entre estados financieros. Razones de liquidez. - Un activo líquido es aquel que puede convertirse en efectivo a un valor justo de mercado . La razones de liquidez, muestran la relación que existe entre el efectivo de una empresa y sus demás activos circulantes con sus pasivos circulantes. Razón |
| Cap 2 |
Analisis de estados financieros
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= precio de mercado por acción Valor en libros por acción Análisis de tendencia. - Es el análisis de tendencia de las razones financieras a lo largo del tiempo. Se realiza a través de la graficación de las razones en función de los años transcurridos Gráfica de Du Pont. - Está diseñada para mostrar |
| Cap 14 |
Flujos de efectivo y riesgo de un proyecto
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De los accionistas, se mide a través de los efectos de un proyecto sobre la variabilidad en las utilidades de la empresa. Refleja el efecto del proyecto sobre el riesgo de la empresa. Riesgo de beta o de mercado , es la parte del proyecto que no puede ser eliminado por diversificación, se mide a través |
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Curso gratis de Carlos Luis Leporati - 14 de Junio de 2006
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| , ejecuta y controla programas orientados a crear y mantener intercambios útiles con el mercado , a fin de aumentar el rendimiento económico de la organización |
| Cap 1 |
La logística
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, ejecuta y controla programas orientados a crear y mantener intercambios útiles con el mercado , a fin de aumentar el rendimiento económico de la organización. Eso es lo que también se puede denominar Administración de Mercadeo, o Logística Externa. A partir del planteamiento |
| Cap 10 |
Sistemas y prodecimientos
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Obtener el máximo beneficio por la inversión en sus Sistemas y Procedimientos deben revisar, innovar, combinar, eliminar y hacer cambios profundos que permitan la adaptación de la organización a las nuevas condiciones imperantes en el mercado tanto local como mundial, reenfocando a la empresa hacia |
| Cap 14 |
OUTSOURCING: Una herramienta importante en el mundo empresarial
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Los niveles de seguridad que aporta, entre otros factores) una para las aplicaciones, que incluirá un análisis de procesos y de los productos del mercado ; una para las comunicaciones, en la que se compararán los tipos de enlace y se estudiarán las proporciones de la relación costo/beneficio, entre |
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