Cursos gratis de analisis puestos de trabajo

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Prevención de riesgos (13 capítulos)   (30)

En general en todas las empresas de una u otra manera se realizan actividades básicas para evitar los accidentes del trabajo. Sin embargo, la experiencia nos enseña que, aunque los tratamos de evitar, de todos modos se producen los accidentes en el trabajo. Lo normal es que las medidas de prevención de riesgos tengan efectos positivos a largo plazo.

Cap 12 Secuencia del Dominó   . Si no se define un programa de entrenamiento, los trabajadores no van a saber hacer el trabajo asignado o no tendrán una productividad óptima, si no se define   el programa de selección   y ubicación   del personal, en cuanto a conocimientos, aptitudes físicas y mentales, se enviará a puestos Cap 7 Registros   )   Parte 3 a.       Especifique las causas precisas del hecho b.      Determine que medidas deben tomarse para evitar la repetición del accidente c.      Análisis del accidente medidas correctivas tomadas inmediatas y medidas que se tomará en el futuro Cap 8 Consecuencias de los accidentes   .                                         Figura 1: Iceberg de los costos     Un análisis exhaustivo de los costos de daños a la propiedad, alrededor del mundo, hecho por Frank   Bird Jr. y Frank Fernández, les ha llevado a aceptar el hecho de que el costo

Autor: Victor Belmar Muñoz Ingeniero - 10 de Agosto de 2006

Técnicas de inserción laboral (13 capítulos)   (3)

Uno de los mayores problemas de comienzos de siglo es la falta de trabajo, que se evidencia en los altos niveles de desempleo que afectan por igual a jóvenes y adultos, hombres y mujeres. Situación que se da en todas las áreas del conocimiento: empleados, técnicos, profesionales y ejecutivos de empresas.

Cap 7 Analisis del mercado de trabajo   es que la mayoría de las empresas requieren personas que posean conocimientos de computación e idiomas y naveguen en Internet. Aún para los puestos iniciales de trabajo (es decir: para los que se pautan exigencias de mínima) es necesario dominar planillas de cálculos Excel y procesadores de texto Word. En idiomas Cap 6 Analisis de trabajos anteriores   será realizar análisis a conciencia de la pérdida de empleos anteriores, describiendo causas reales y objetivas que los provocaron.   Al analizar la pérdida de empleo se destacan factores concurrentes, algunos ocasionados por la empresa y otros no.    Ante un hecho Cap 3 Selección de personal   y Seguridad en el Trabajo.   Etapa 11.- Decisión de ingreso . Es el análisis  de los postulantes que llegan al final del camino a fin de decidir quién o quienes comenzarán a integrar el plantel de empleados de la empresa.   Etapa 12.- Ingreso . Es la “frutilla

Autor: Hugo F. González - 01 de Agosto de 2006

Enfoques estratégicos de la Administración de Personal (13 capítulos)   (12)

La administración de recursos humanos debe enfrentar desafíos de carácter externo que afectan su actividad y el todo de la organización.

Cap 2 Enfoque estratégico del analisis de puestos (I   de personal, esta herramienta básica es útil para establecer un sistema de sueldos, salarios, remuneraciones y prestaciones, equitativo en la empresa y en el mercado de trabajo. 3. Métodos tradicionales utilizados en el análisis de puestos  a. Método de cuestionario Consiste en elaborar Cap 3 Enfoque estratégico del analisis de puestos (II   se puede utilizar el análisis efectivo del puesto para satisfacer las disposiciones de cada ley de seguridad e higiene ocupacional. El análisis de puestos provee información que permite obtener una descripción adecuada de los puestos. Esta descripción de puestos incluye los aspectos fundamentales Cap 11 Enfoque estratégico de la planeación de la carrera profesiona   "" 1. Definir los siguientes términos: 1.1. Carrera Es el curso general de acción compuesto por todas las tareas y puestos que desempeña un individuo durante su vida laboral. 1.2. Planeación de carrera Es el proceso racional por medio del cual un individuo se fija objetivos profesionales

Autor: UCh RR.HH. portal de estudiantes de RR.HH. - 11 de Agosto de 2006

Capacitación y desarrollo (11 capítulos)   (29)

La capacitación a todos los niveles constituye una de las mejores inversiones en recursos humanos y una de las principales fuentes de bienestar para el personal de toda organización.

Cap 11 Conclusión   "" Las diferencias tecnológicas han dejado de ser un valor a considerar por el consumidor. Esto atrae consecuencias: Por un lado el continuo esfuerzo organizacional para reducir gastos y por el otro, en lo que se refiere al Recurso Humano, se modifican las estructuras, creando puestos Cap 7 El proceso de la capacitación (II)   los patrones de trabajo defectuosos que empiecen a surgir y hágalo antes de que se conviertan en hábitos. 4.Elogie el trabajo satisfactorio. q       Rotación de puestos: A fin de proporcionar a sus empleados experiencia en varios puestos, algunas empresas alientan la rotación Cap 6 El proceso de la capacitación (I)   .   Es posible que salgan a relucir varias diferencias de la organización, susceptibles de correcciones. Análisis de cargos: El conocimiento y la definición de lo que se quiere en cuanto a aptitudes, conocimientos y capacidad, hace que se puedan preparar programas adecuados

Autor: Arrula Adriana Carribero, Bibiana Garbulinski, Soledad Genovese, Laura Jaureguiberry, Eduardo Ligonié, Georgina Manrique, Mariano Margarit, Fernando M - 23 de Julio de 2006

Principales escuelas económicas (10 capítulos)   (34)

La economía es la ciencia social que estudia la forma en que las sociedades asignan sus recursos escasos a la producción de los bienes y servicios que van a satisfacer sus necesidades (siempre crecientes).

Cap 7 Economía Keynesiana   demanda agregada, es decir, el gasto total de los consumidores, los inversores y las instituciones públicas. Cuando la demanda agregada es insuficiente, decía Keynes, las ventas disminuyen y se pierden puestos de trabajo; cuando la demanda agregada es alta y crece, la economía prospera Cap 5 Marxismo (algunos autores lo ponen dentro de la Escuela Clasica)   trabajo de Ricardo. Con algunas matizaciones, Ricardo explicó que los precios eran la consecuencia de la cantidad de trabajo que se necesitaba para producir un bien. Ricardo formuló esta teoría del valor para facilitar el análisis, de forma que se pudiera entender la diversidad de precios. Para Marx Cap 8 Economía Analítica   "" Tanto la teoría neoclásica de los precios como la teoría keynesiana de los ingresos han sido desarrolladas de forma analítica por matemáticos, utilizando técnicas de cálculo, álgebra lineal y otras sofisticadas técnicas de análisis cuantitativo. En la especialidad denominada econometría se une

Autor: Sebastián Laza - 05 de Junio de 2006

Estructuras organizativas (15 capítulos)   (26)

Toda empresa consta necesariamente de una estructura organizacional o una forma de organización de acuerdo a sus necesidades (teniendo en cuenta sus fortalezas), por medio de la cual se pueden ordenar las actividades, los procesos y en si el funcionamiento de la empresa.

Cap 8 La división del trabajo   de división permite un mayor flujo de información y establece más claramente las líneas de autoridad.**División del trabajo horizontal**Este tipo de división se fundamenta en el grado de especialización de las áreas, puestos y actividades.En ambos casos es importante se debe contemplar dos requisitos Cap 13 Trabajo Practico Aplicado a REDULA   la base de que la organización siempre estará realizando procesos sistemáticos, lo contrario de RedUla que siempre anda en un constante crecimiento y cambio de estrategias de trabajo lo cual lleva a realizar cambios en su estructura.   Si queremos entender a RedUla Cap 11 Los Organigramas   de funciones, los niveles jerárquicos, las líneas de autoridad y responsabilidad, los canales formales de la comunicación, la naturaleza lineal o asesoramiento del departamento, los jefes de cada grupo de empleados, trabajadores, entre otros; y las relaciones que existen entre los diversos puestos

Autor: Ada Francis Salazar, Richard Maggiorani - 24 de Abril de 2006

Introducción a los procesos de mejora contínua (12 capítulos)   (9)

Lo primero que voy a decir es que los procesos de mejora continua, no pertenecen a un mundo etéreo lejano al de nosotros los mexicanos , que se encuentra dominado por seres amarillos de otra dimensión, sino por el contrario, son procesos de la vida real , que han sido aplicados exitosamente en México por mexicanos con excelentes resultados.

Cap 11 Epílogo   a los puestos de trabajo de los  responsables de la ejecución de las diferentes acitividades  y no sus nombres.~1) Uno de los miembros del comité de Calidad debe ser designado como el Administrador del proceso ( lo cual absorberá seguramente mucho de sus tiempo, pero creanme que vale la pena Cap 5 Método gerencial Deming   habilidades que se necesitan para manejar nuevos materiales y nuevos métodos.La educación y el reentrenamiento son necesarios para la planificación a largo plazo.A medida que mejora la productividad, se requerirá menos gente en algunos casos. Quizá se agreguen algunos puestos, pero otros pueden Cap 4 Los Catorce Puntos y Siete Pecados Mortales de Deming   en la utilidades a corto plazo. Velar por aumentar los dividendos trimestrales socava la calidad y la productividad.3.- Evaluación del desempeño, clasificación según el mérito o análisis anual del desempeño. Los efectos de estas prácticas son devastadores se destruye el trabajo en equipo, se fomenta

Autor: Ignacio Alejandro Szymanski Chávez - 27 de Marzo de 2006

La logística: ¿ciencia o arte? (15 capítulos)   (14)

Administración es una doctrina en la que se puede insertar cualquier disciplina que haga uso del talento humano y de recursos materiales y financieros, para el logro de objetivos predeterminados. Una de estas disciplinas es la Logística: Interna y Externa, dado que la misma planifica, organiza, ejecuta y controla programas orientados a crear y mantener intercambios útiles con el mercado, a fin de aumentar el rendimiento económico de la organización.

Cap 9 Organización y sistemas   informativos; Análisis de métodos de trabajo, fuerza laboral, clima   organizacional; Auditoria Administrativa; Planificación y control de proyectos.   Todas las funciones del especialista en Organización y Sistemas, están Cap 4 La planificación   que correspondan al personal de acuerdo a sus puestos y tareas; Revisar la organización en base a los resultados del control. La Ejecución o Implementación: que tendrá en cuenta los siguientes tópicos:   Comunicar y explicar los objetivos al personal Cap 10 Sistemas y prodecimientos   que identifica el valor real de un Sistema o Procedimiento, para luego encontrar una forma menos costosa de lograr el objetivo con la máxima eficiencia. Si el objetivo es proporcionar a la compañía el máximo valor por su dinero, entonces veamos algunas pautas sobre las cuales se basa el análisis del valor

Autor: Carlos Luis Leporati - 14 de Junio de 2006

Desarrollo y comunicación organizacionales (18 capítulos)   (13)

El mundo de los negocios se desenvuelve cada vez más rápidamente, el cambio mismo se enfrenta a novedades y presiones. El fin de milenio ha puesto sobre las organizaciones, las instituciones en general retos constantes en los cuales el punto central es el hombre, el ser humano.

Cap 12 La comunicación y el cambio   se componen de puestos individuales. Si se utiliza un modelo de diagnóstico se deben incluir tres niveles o sea la organización, el grupo y el puesto individual.Cuando se detecte el problema, en donde hay que realizar el cambio o los cambios, hay que determinar que requiere la organización Cap 14 Una revisión a la literatura   una coordinación horizontal. Es así como la estructura organizacional se deberá diseñar para que aclare puestos, obligaciones y responsabilidad por los resultados.Es así como encontramos organizaciones que pueden ser: formales, en este caso el medio ambiente es estable y no hay incertidumbre, la tecnología Cap 11 El diagnóstico   y la implantación de un programa de enseñanza que fuera benéfico para todos. Que esa es precisamente la meta: enseñar , no implantar sus conocimientos porque se tienen, sino los que se hacen necesarios en el cambiante mundo del trabajo. Por lo tanto sugirió que se hiciera un estudio general del análisis

Autor: Rosa Valdez - 20 de Abril de 2006

Clima, cultura, desarrollo y cambio organizacional (11 capítulos)   (21)

La materia de comportamiento organizacional abarca una amplia variedad de temas, dentro de estos se encuentra el que se refiere al clima, la cultura, el desarrollo y el cambio en las organizaciones o empresas.

Cap 8 Resistencia al cambio   y, desde luego, es lógico que se resistan a los cambios que podrían disminuir sus ingresos. Los cambios en las tareas de los puestos o las rutinas establecidas de trabajo también pueden incrementar los temores económicos si la gente esta consciente de que no será capaz de desempeñar las nuevas Cap 7 Cambio Organizacional   de datos y luego la elección posterior de una acción de cambio basada en lo que indica la información analizada.   Su importancia yace en que proporciona una metodología científica para administrar el cambio planeado. Este método comprende 5 pasos que son: Diagnostico Análisis Cap 10 Requisitos para un cambio eficaz   de equipos por lo general incluyen el establecimiento de la meta, el desarrollo de relaciones interpersonales entre los miembros del equipo, el análisis del papel para aclarar cada uno de los papeles y responsabilidades de los miembros y el análisis de proceso del equipo.  Por supuesto, la integración

Autor: Margarita Aguilar Moreno, Luis Fernando Pereyra López, Ricardo Miguel Alcázar - 28 de Abril de 2006