|
Curso gratis de Varios autores - 15 de Septiembre de 2005
|
| Para proteger nuestra navegación y filtrar la publicidad disponemos en el mundo windows de los proxys AD MUNCHER, PROXOMITRON, WEBWASHER,... |
| Cap 35 |
Proxomitron
|
| |
Del MULTIPROXY , o 8081 , si hemos seguido los consejos de configuración dados por maty ), y aceptamos. *Si usamos cortafuegos , habrá que añadir una regla con estos valores para el PROXOMITRON , pero manteniendo la que ya teníamos , para así poder navegar con él, independientemente |
| Cap 26 |
Multiproxy
|
| |
" Por Mati
Tras diversas pruebas, creo que lo mejor es alterar los puertos a utilizar, distintos a los de defecto. En el MULTIPROXY utilizaremos el 8081 en vez del 8088 , modificable via pestaña "Options". En el navegador, ponemos estos valores , que permitirán conectarnos a través |
| Cap 9 |
Anonimato frente al control total
|
| |
Las comunicaciones//, fuera capaz de //**monitorizar en tiempo real todas las actividades de la Red de redes**//, haciendo que las técnicas de anonimia resultaran triviales para un análisis en tiempo real o mediante técnicas forenses. **//Por ahora no parece que exista. De momento. //** La **clave |
|
|
|
Curso gratis de Richard M. Stallman - 17 de Diciembre de 2005
|
| Un exhaustivo conjunto de ensayos y artículos que recorren la década de 1990 y los primeros años del nuevo milenio, y que conforman quizás la mejor apología escrita del software libre como dispositivo de libertad... |
| Cap 71 |
Notas
|
| |
1 Este artículo fue escrito originalmente en 1998. 2 El //front end// es la parte del compilador que analiza el código fuente, comprueba su validez, genera el árbol de derivación y rellena los valores de la tabla de símbolos. Esta parte suele ser independiente de la plataforma o sistema |
| Cap 14 |
Los servicios relacionados con el software libre
|
| |
De «valor añadido», lo que refleja los valores que querrían que adoptásemos: la comodidad antes que la libertad. Si valoramos la libertad, deberíamos hablar de productos de «libertad sustraída |
| Cap 42 |
Por qué software libre es mejor que open source
|
| |
En día movimientos separados con diferentes puntos de vista y objetivos, aunque podamos y trabajemos juntos en algunos proyectos prácticos. ------La diferencia fundamental entre los dos movimientos está en sus valores , en su visión del mundo. Para el movimiento //open source//, la cuestión de si |
|
|
|
Curso gratis de Eric Gaynor Butterfield - 27 de Abril de 2006
|
| En esta sección dedicada a la “Inteligencia Comercial” se ha de incluir aquellos aspectos particulares que tienen que ver “con la mirada hacia el Cliente”. |
| Cap 2 |
Metodología de Ventas : CRM como camino hacia el marketing personal
|
| |
Herramientas que han estado en uso desde hace muchos años que, de haberse implantado respetando los valores organizacionales, de sus participantes organizacionales y de sus Clientes, podrían haber amortiguado – por decir lo menos – las batallas de hoy día en las empresas por “tomar una porción |
|
|
|
Curso gratis de Daniel Posternak - 02 de Agosto de 2006
|
| En la redacción de nuestro objetivo respecto al presente trabajo, surgió la idea de demostrar a través de la investigación y del análisis de nuestra experiencia como equipo si la Creatividad y la... |
| Cap 18 |
El proceso innovador
|
| |
De estudios y muchos recursos, humanos y económicos destinados a búsqueda y análisis de información. El saber utilizarla le puede dar una capacidad de competir notable. Ingredientes necesarios para el desarrollo de la innovación La vía hacia nuevos |
| Cap 8 |
Sinergia
|
| |
Nosotros contra el problema, y no los unos contra los otros’.
La relación de un verdadero equipo es una relación completa. Y una relación completa requiere un pacto; una relación de pacto descansa sobre un compromiso compartido con ideas, problemas, valores , metas y procesos de administración |
| Cap 1 |
Creatividad
|
| |
, El Tao de los líderes.
En la redacción de nuestro objetivo respecto al presente trabajo, surgió la idea de demostrar a través de la investigación y del análisis de nuestra experiencia como equipo si la Creatividad y la Innovación se potencian cuando se trabaja en equipo |
|
|
|
Curso gratis de Marcelo Vendan - 29 de Noviembre de 2009
|
| En el siguiente trabajo se pretende desarrollar un tema bastante especial en el proceso de desarrollo de software, el cual es la base para que todo proyecto –independientemente de cual sea su porte- se realice... |
| Cap 3 |
Análisis de Requerimientos
|
| |
El análisis de requerimientos es la tarea que plantea la asignación de software a nivel de sistema y el diseño de programas (Figura 1). El análisis de requerimientos facilita al ingeniero de sistemas especificar la función y comportamiento de los programas, indicar la interfaz con otros elementos |
| Cap 3 |
Análisis de Requerimientos
|
| |
El análisis de requerimientos es la tarea que plantea la asignación de software a nivel de sistema y el diseño de programas (Figura 1). El análisis de requerimientos facilita al ingeniero de sistemas especificar la función y comportamiento de los programas, indicar la interfaz con otros elementos |
| Cap 5 |
Principios del Análisis
|
| |
En la pasada década, se desarrollaron varios métodos de análisis y especificación del software. Los investigadores han identificado los problemas y sus causas y desarrollando reglas y procedimientos para resolverlos. Cada método de análisis tiene una única notación y punto de vista. Sin embargo |
|
|
|
Curso gratis de Guillermo A. Ronda Pupo - 26 de Abril de 2006
|
| El empleo de la estrategia data desde la antigüedad y nace en el campo militar; se introduce en el mundo académico por Von Newman en 1944 con la “Teoría de los Juegos”; en la... |
| Cap 15 |
Segunda etapa. Los valores compartidos
|
| |
Las creencias y valores son compatibles con la situación que enfrentará en el futuro y los elementos definidos en el aprendizaje organizacional; este análisis se realiza con el objetivo de lograr cohesión e integración de todo el proceso de dirección estratégica y preparar las fuerzas para el cambio |
| Cap 16 |
Tercera etapa. Definición de los valores finales de la organización
|
| |
Toda la información obtenida en los pasos anteriores, es decir, las fortalezas, debilidades, amenazas, oportunidades, los valores compartidos, los factores claves de éxito y las áreas de resultados claves. Definición y validación de la visión. Posterior al análisis de la información se recomienda |
| Cap 14 |
Primera etapa. Analisis estratégico
|
| |
" En toda empresa es imprescindible conocer los eventos del macro y microentorno y su manera de manifestación, lo cual permitirá saber cómo pueden influir los mismos en los valores de los miembros de la organización y en las potencialidades necesarias para poder cumplir la misión y lograr |
|
|
|
Curso gratis de José Manuel - 29 de Noviembre de 2009
|
| El más completo curso de Oracle. |
| Cap 4 |
El modelo relacional
|
| |
Almacena los datos de una factura (es decir, la entidad factura en sí), y cada columna almacena los datos de un mismo tipo (las descripciones, los clientes, etc). De este modo se pude crear una tabla para cada tipo de entidad, y almacenar en ella los valores correspondientes. =.=.= Concepto de índice |
| Cap 14 |
El catalogo de Oracle
|
| |
De análisis , valores posibles para las columnas y en general todo aquello que se haya concluido durante la etapa de análisis . Las tablas existentes son: || **Tabla ** || **Descripción ** || || ALL_TAB_COMMENTS || Contiene los comentarios para tablas y vistas. || || ALL_COL_COMMENTS || Contiene |
| Cap 7 |
Tipos de datos en Oracle
|
| |
" Los tipos de datos soportados por Oracle se agrupan en los siguientes conjuntos. Los valores alfanuméricos van encerrados entre comilla simple: 'Alfanumérico ' Los valores numéricos son número simples: 12 3 Las fechas van encerradas entre comillas simples: '1/12/2000 |
|
|
|
Curso gratis de José Alfredo González - 10 de Abril de 2006
|
| A través de los años los empresarios han manejado sus negocios trazándose sólo metas limitadas, que les han impedido ver más allá de sus necesidades inmediatas, es decir, planean únicamente a corto plazo; lo que... |
| Cap 11 |
Pasos para el mejoramiento
|
| |
Superior ( valores , políticas, objetivos de la empresa) fijados por la alta gerencia y la situación de los competidores. Graduar el logro del nivel de desempeño exigido bajo el supuesto de eliminar las causas raíces identificadas, esta actividad tendrá mayor precisión en la medida que los dos pasos |
| Cap 16 |
Tipos de cambios en el rediseño de procesos
|
| |
De habilidad, no de desempeño. Es un cambio, no una recompensa. **Los valores cambian: de proteccionistas a productivos ** La reingeniería conlleva un importante cambio en la cultura de la organización, exige que los empleados asuman el compromiso de trabajar para sus clientes, no para sus jefes |
| Cap 18 |
Éxito en la reingeniería
|
| |
, es decir todo lo que se relaciona con procesos. Hasta los gerentes que ansían una radical reingeniería de procesos se asustan ante la magnitud de los cambios que para ello se requiere. Precisamente lo que significa rediseñar es rehacer la compañía. //No hacer caso de los valores y las creencias |
|
|
|
Curso gratis de Eric S Raymond - 20 de Diciembre de 2005
|
| Después de observar la contradicción entre la ideología oficial definida por las licencias de código abierto y el actual comportamiento de los hackers, he examinado las verdaderas costumbres que regulan la propiedad y el control... |
| Cap 7 |
La alegría de hackear
|
| |
Comprenda su propio comportamiento como parte del juego de la reputación, su comportamiento se adaptará al juego. Otras personas relacionaron la recompensa de los pares y la alegría de hackear como los niveles por encima de la necesidad de subsistencia en el bien conocido modelo de // valores jerárquicos |
| Cap 20 |
Conclusión: de las costumbres a la ley consuetudinaria
|
| |
Hemos examinado las costumbres que regulan la propiedad y el control del software de código abierto. Hemos visto como implican una teoría de derechos de propiedad homólogos a la teoría lockeana de tenencia de tierras. Hemos relacionado eso con un análisis de la cultura hacker como una //cultura |
| Cap 1 |
Una introducción contradictoria
|
| |
De derechos de propiedad homólogos a la teoría de Locke sobre posesión de tierras. Luego la relaciono con un análisis de la cultura hacker como una "cultura del don" en la que los participantes compiten por prestigio, cediendo tiempo, energía, y creatividad. Finalmente, examino las implicaciones |
|
|
|
Curso gratis de Paola Valeria Zeledón - 09 de Mayo de 2006
|
| Considerando que la Contabilidad es una técnica que tiene como finalidad apoyar y optimizar los procesos de la Administración y de la Economía en una organización empresarial, su enseñanza requiere de objetivos claramente definidos... |
| Cap 9 |
Conceptos fundamentales del analisis financiero
|
| |
Más relevantes para el análisis financiero. De aquí se desprende la urgente necesidad de los empresarios y ejecutivos de entender y comprender la información entregada por el Balance, y no limitarse a cumplir sólo porque disposiciones legales exigen su presentación. El análisis financiero, a través de algunos |
| Cap 1 |
Conceptos Generales
|
| |
, desarrollando finalmente, registros de procesos contables básicos que conduzcan a la elaboración, análisis e interpretación de Estados Financieros, finales, como son los Estados de Resultados de una empresa. __**LA CONTABILIDAD**__ es una técnica auxiliar de la Economía, cuya finalidad es apoyar los procesos |
| Cap 6 |
Plan de Cuentas
|
| |
CUADRO DE ANÁLISIS DE TRANSACCIONES. Transacciones
Cuentas
que Intervienen
Clase
de
Cuenta
Como
se
Afectan
Debe
Haber
1 |
|
|