|
Curso gratis de Sabino Ayala Villegas - 26 de Julio de 2006
|
| Este libro presenta el cúmulo de los elementos dispersos sobre la materia de Recursos Humanos, en forma de un sistema integral de conocimientos y experiencias, orientados a un manejo eficiente y eficaz de los... |
| Cap 27 |
Técnicas en la Administración de RRHH
|
| |
· Técnicas y Programas de Desarrollo de Ejecutivos
· Análisis y Descripción de Puestos · Valuación de Puestos · Calificación de Méritos
· Prestaciones laborales
· Cálculo y Elaboración de Planillas |
| Cap 70 |
Escala salarial
|
| |
Una escala salarial realmente efectiva y analizar las coherencias e incoherencias internas y después de finalizar la descripción de cargos, se procede a una clasificación de puestos , con el fin de obtener un equilibrio en la distribución de la masa salarial. Para la estructuración de una escala salarial |
| Cap 28 |
Reclutamiento de colaboradores
|
| |
A las personas más adecuadas, para ocupar los puestos existentes en la empresa; Por ello el objetivo principal del reclutamiento, es tener el mayor número de personas disponibles, que reúnan los requisitos de los puestos o cargos a cubrirse en la organización.
Como proceso |
|
|
|
Curso gratis de Rafael Barzanallana - 29 de Noviembre de 2009
|
| El concepto de automatización tiene muchos años de existencia como tal, desde que a un estudiante se le ocurrió conectar dos cables eléctricos a las manecillas de un reloj despertador, para que poco tiempo después,... |
| Cap 7 |
Red multimedia
|
| |
RED MULTIMEDIA TECNOLOGÍA COAXIAL DESCRIPCION La red de difusión de RTV de la vivienda cuenta con un canal adicional para el uso del interfaz de usuario y el acceso al reproductor de medios digitales. La topología de la red es en estrella. El usuario puede ampliar la instalación colocando |
| Cap 6 |
Telecontrol
|
| |
DESCRIPCIÓN El acceso a la vivienda ser realiza llamando por teléfono a casa o desde cualquier conexión de Internet a través de la dirección http//mi.hogardigital.com/ DISEÑO La vivienda se comunica en exclusiva con los servidores de HogarDigital con un acceso cifrado de 128bits, el router |
| Cap 1 |
Introducción
|
| |
De fases de producción en distintos tipos de elementos automáticos o temporizados, desde el sonido de la sirena de entrada de los trabajadores, hasta el precalentamiento de hornos para que cuando lleguen los distintos operarios encuentren sus puestos de trabajo en condiciones óptimas. La idea |
|
|
|
Curso gratis de Mariano Sosa Sálico - 04 de Julio de 2006
|
| La administración de recursos humanos (personal) es el proceso administrativo aplicado al acrecentamiento y conservación del esfuerzo, las experiencias, la salud, los conocimientos, las habilidades, etc. , de los miembros de la organización, en beneficio... |
| Cap 41 |
Descripción Y Analisis De Puestos
|
| |
" Aunque la descripción y el análisis de puestos están estrechamente relacionados en sus finalidades y en el proceso de obtención de datos, se diferencian entre sí: la descripción se orienta al contenido del cargo (qué hace el ocupante, cuándo lo hace, cómo lo hace y porqué lo hace), en tanto |
| Cap 42 |
Técnicas Para El Diseño De Puestos
|
| |
Central en un nuevo diseño de puestos con frecuencia es si un puesto específico debe tener más especialización o no. La respuesta dependerá de si el puesto se encuentra ya muy especializado. El análisis y la experimentación constituyen los únicos medios para determinar el punto |
| Cap 43 |
Determinación De Puestos Importantes Y Fijación De Salarios
|
| |
Y el sistema de puntuación. Jerarquización de puestos : Es el método más sencillo y menos preciso para realizar una evaluación de puestos . En él, los especialistas verifican la información procedente del análisis de puestos . A continuación, cada puesto se integra en una escala subjetiva |
|
|
|
Curso gratis de Mara Flores González, Argelia Rodríguez Ramírez - 11 de Agosto de 2006
|
| El presente trabajo, trata de justificar y explicar la importancia de el Análisis y Diseño de Puestos , que como veremos posteriormente, es necesario para la correcta aplicación de las políticas... |
| Cap 5 |
La ARH como un proceso
|
| |
" La ARH está constituida por subsistemas independientes:
· Subsistema de alimentación de recursos humanos. Incluye la investigación del mercado, mano de obra, reclutamiento y selección. · Subsistema de aplicación de recursos humanos. Incluye análisis y descripción |
| Cap 10 |
Ensayo
|
| |
Como la Sicología, la Sociología y el Derecho, mediante evaluaciones, análisis , estadísticas, tests, etc. A través de los medios mencionados, trata asuntos tanto dentro de la empresa como fuera de ella. Dentro de ella utiliza técnicas como el Análisis de Puestos , Descripción de Puestos , Creación |
| Cap 2 |
El caracter multivariado de la Administración de Recursos Hum
|
| |
Con sindicatos
· Relaciones con entidades de formación profesional
· Legislación de trabajo
Técnicas utilizadas en el Ambiente Interno:
· Análisis y descripción de cargos
· Evaluación de cargos
· Entrenamiento
· Evaluación del desempeño
· Plan de carreras
· Plan |
|
|
|
Curso gratis de José Alfredo González - 10 de Abril de 2006
|
| A través de los años los empresarios han manejado sus negocios trazándose sólo metas limitadas, que les han impedido ver más allá de sus necesidades inmediatas, es decir, planean únicamente a corto plazo; lo que... |
| Cap 9 |
Comprender la características del proceso (I)
|
| |
Sepan cuán bien están trabajando? ¿Cómo utiliza su //output? // ¿Qué sucedería si usted no ejecutara el trabajo? ¿Ha revisado la descripción de su trabajo? ¿Qué sucedería si cada uno de sus proveedores dejara de suministrarle el //input? // ¿Qué cosas cambiaría si fuese el jefe? En algunos |
| Cap 11 |
Pasos para el mejoramiento
|
| |
1) Paso: Selección de los problemas (oportunidades de mejora) 2) Paso: Cuantificación y subdivisión del problema 3) Paso: Análisis de las causas, raíces específicas 4) Paso: Establecimiento de los niveles de desempeño exigidos (metas de mejoramiento) 5) Paso |
| Cap 5 |
¿Por qué mejorar?
|
| |
En investigación y desarrollo que permita a la empresa estar al día con las nuevas tecnologías. ** ** **Actividades Básicas de Mejoramiento** De acuerdo a un estudió en los procesos de mejoramiento puestos en práctica en diversas compañías en Estados Unidos, Según Harrington (1987), existen diez |
|
|
|
Curso gratis de Xavier Huayamave Betancourt - 25 de Mayo de 2006
|
| Para muchos autores e intelectuales de nuestra era es un reto describir con certeza la definición de lo que para ellos representa la palabra tecnología, pero es bien cierto que gran parte de lo que... |
| Cap 10 |
Empleos, servicios basicos, servicios de desarrollo tecnológi
|
| |
Empresas siguen luchando contra la desconfianza que siguen generando en algunos y su evolución en bolsa lo delata. ¿Por cuánto tiempo? , Quizás muy poco ya que por ejemplo el 12% de los puestos de nuevas tecnologías quedan vacantes por falta de profesionales. Las empresas de Internet |
| Cap 15 |
Conceptualización de las actuales transformaciones
|
| |
Tradicionales de producción como mano de obra, capital y propiedades; para él, éste es el único recurso significativo. En consecuencia para varios entendidos en la descripción de las fortalezas de la nueva economía, el trabajador del conocimiento de cualquier organización es el mayor y único activo. ¿Existe |
| Cap 14 |
Venturas y desaires de la economía virtual
|
| |
% del total de la producción y se proyecta un descenso al 24% para el año 2005. En el sector de contenido que llegó al 28% en 1996, aspira alcanzar un 26% para el año 2005. En el siguiente gráfico es evidente visualizar el crecimiento de los puestos de trabajo para las compañías vinculadas |
|
|
|
Curso gratis de UCh RR.HH. portal de estudiantes de RR.HH. - 11 de Agosto de 2006
|
| La administración de recursos humanos debe enfrentar desafíos de carácter externo que afectan su actividad y el todo de la organización. |
| Cap 2 |
Enfoque estratégico del analisis de puestos (I
|
| |
Del trabajo y señalando los detalles precisos del mismo. Una descripción es un resumen del análisis de cargos. Componentes de una descripción de puestos : 1. Identificación 1.1. Código 1.2. Nombre del cargo 1.3. Ubicación: sección, departamento, y división a que pertenece el cargo.1.4. Jerarquía: - A quién |
| Cap 3 |
Enfoque estratégico del analisis de puestos (II
|
| |
Se puede utilizar el análisis efectivo del puesto para satisfacer las disposiciones de cada ley de seguridad e higiene ocupacional. El análisis de puestos provee información que permite obtener una descripción adecuada de los puestos . Esta descripción de puestos incluye los aspectos fundamentales |
| Cap 8 |
Enfoque estratégico del DRH (II)
|
| |
Las experiencias de aprendizaje que dan por resultado un mejoramiento de las habilidades y los conocimientos necesarios en puestos gerenciales actuales y futuros, para que puedan alcanzar en forma más efectiva los objetivos de la empresa. Se establecen programas de desarrollo gerencial por varias razones |
|
|
|
Curso gratis de Ada Francis Salazar, Richard Maggiorani - 24 de Abril de 2006
|
| Toda empresa consta necesariamente de una estructura organizacional o una forma de organización de acuerdo a sus necesidades (teniendo en cuenta sus fortalezas), por medio de la cual se pueden ordenar las actividades, los procesos... |
| Cap 11 |
Los Organigramas
|
| |
De funciones, los niveles jerárquicos, las líneas de autoridad y responsabilidad, los canales formales de la comunicación, la naturaleza lineal o asesoramiento del departamento, los jefes de cada grupo de empleados, trabajadores, entre otros; y las relaciones que existen entre los diversos puestos |
| Cap 8 |
La división del trabajo
|
| |
De división permite un mayor flujo de información y establece más claramente las líneas de autoridad. **División del trabajo horizontal** Este tipo de división se fundamenta en el grado de especialización de las áreas, puestos y actividades. En ambos casos es importante se debe contemplar dos requisitos |
| Cap 4 |
Estructuras organizacionales formales
|
| |
Una organización formal es la constituida por una sanción oficial para lograr objetivos determinados, en ocasiones se le cita como una jerarquía de puestos ; existen cuatro componentes básicos en la organización formal: a) El trabajo, el cual es divisionado. b) Las personas que son |
|
|
|
Curso gratis de Diego Chozas Ruiz-Belloso - 18 de Agosto de 2006
|
| En el Brasil de hoy todavía se escriben y pueden adquirirse auténticos folletos de cordel con el mismo espíritu y características de los que se publicaron en la Península Ibérica durante siglos. |
| Cap 4 |
Comparación del Roberto el Diablo y el Carlomagno castellanos con su
|
| |
De Carlomagno y las de Balán se encuentra la siguiente descripción : "arroyos de sangre corrían por el campo / O sangue o campo tomaba" (cap. LI- est. 107-109). No creo que haga falta más para demostrar que los folletos de Gomes de Barros no provienen de la oralidad ni del romancero sino de los textos |
| Cap 2 |
Folletos de tematica tradicional y orígenes del cordel brasil
|
| |
. Un folleto de este género ( Historia do papagaio misterioso e os sofrimentos de Jobão , de Luiz da Costa) cayó en mis manos, y la trama consiste en la vida de dos hermanos, uno virtuoso y otro malvado: El bueno escala puestos en la sociedad más lentamente pero con mayor firmeza al escuchar |
| Cap 6 |
Apéndice I: Resúmenes de algunos folletos de cordel
|
| |
E os sofrimentos de Jobão: (Luiz da Costa. 36 pp. ) Un papagayo inteligente, en realidad un ángel, interviene en la historia de dos hermanos, uno bueno y otro malvado. El bueno escalará puestos en la sociedad más lentamente pero con mayor firmeza. -Historia do pavão misterioso: (João |
|
|
