Cursos gratis de analisis y evaluacion de puestos

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La Administración de Recursos Humanos (94 capítulos)   (102)

Este libro presenta el cúmulo de los elementos dispersos sobre la materia de Recursos Humanos, en forma de un sistema integral de conocimientos y experiencias, orientados a un manejo eficiente y eficaz de los recursos humanos para la ejecución de los objetivos empresariales.

Cap 80 Tipos de evaluación   a evaluar en forma definitiva al nuevo colaborador y formular las correspondientes conclusiones para decidir su continuidad o separación. 4º         En caso de colaboradores que, por la naturaleza de sus puestos, observaran períodos de prueba mayores a tres meses, la evaluación deberá Cap 71 Proceso de evaluación del recurso humano     como de la organización.   Otro uso importante   de la evaluación  del personal,    es el fomento   de la mejora de resultados. En este aspecto, se utilizan para comunicar   a los colaboradores como están desempeñando sus puestos  y proponer los cambios necesarios   del comportamiento Cap 82 Formatos para evaluación de colaboradores   "" EVALUACION  CURRICULAR (Hasta   20 puntos)    EVALUACIÓN CURRICULAR Y DESEMPEÑO LABORAL

Autor: Sabino Ayala Villegas - 26 de Julio de 2006

Comunicación y educación (7 capítulos)   (1)

Cursos sobre la relación entre los medios de comunicación (MC) y la educación, entendiendo a los MC como un contenedor de conocimiento y no como una manifestación artística.

Cap 6 PROBLEMÁTICA   con programas como los de la BBC (habilidades manuales) o “La Aventura del Saber” (formación, puestos de trabajo...).La Televisión educativa es problemática porque, en general, tiene una utilización de programas con **demasiado contenido** y demasiado celo de **seguir el programa escolar**. Quiere ser Cap 4 LA EDUCACIÓN CON Y CONTRA LOS MEDIOS   de los MC**, como los textos de los periódicos. Ni la Televisión ni el cine se consideran dentro de esta idea. Presentan fantasías que parecían demasiado reales; el libro también simula una realidad, pero no parece tan real. Poco a poco, el cine conseguirá introducirse.Se produce una evaluación de los MC Cap 5 SIMILITUDES Y DIFERENCIAS ENTRE LOS DIFERENTES MC   se trabajan como instrumentos de cambio en cuanto a estructura y tratamiento de información. La escuela no cambia la forma de hacer, sino que los Medios se introducen a su manera de actuar.· Introducción rápida de tecnología que no es resultado de un análisis de porque, para qué y cómo introducirlos

Autor: Patatabrava.com: www.patatabrava.com, el portal de los universitarios. - 13 de Octubre de 2005

Metodologías de desarrollo de software (5 capítulos)   (2)

Un sistema informático utiliza ordenadores para almacenar datos, procesarlos y ponerlos a disposición de quien se considere oportuno.

Cap 2 Nivel de madurez software del proceso   de una factoría en Murcia. Su previsión es crear 200 puestos de trabajo en dos años. Cincodias / MADRID (27-10-2004) Abel Linares, consejero delegado de IT Deusto, confía en que España pueda competir con India y China en el desarrollo y soporte de software. A su empresa le faltaba tamaño Cap 3 Situación de la industria de las tecnologías de la información   al porcentaje de empleados que acceden a Internet desde sus puestos de trabajo, sólo un 37 por ciento de los asalariados puede hacerlo, frente al 46% del resto de países. Igualmente significativo es el hecho de que sólo un 29% (frente a un 66 por ciento de la media) tienen su propia Web corporativa y un 19 Cap 4 Importancia de la metodología   más facilmente, mediante la aplicación del análisis matemático. ------Esta forma de crear software ofrece un producto libre de defectos. Sin embargo se ha difundido poco, por ser caro de desarrollar, requerir bastante tiempo y es dificil de comunicar a clientes sin muchos conocimientos técnicos

Autor: Rafael Menéndez-Barzanallana Asensio - 17 de Agosto de 2005

Recursos Humanos (56 capítulos)   (40)

La administración de recursos humanos (personal) es el proceso administrativo aplicado al acrecentamiento y conservación del esfuerzo, las experiencias, la salud, los conocimientos, las habilidades, etc., de los miembros de la organización, en beneficio del individuo, de la propia organización y del país en general.

Cap 41 Descripción Y Analisis De Puestos   el material necesario, según el contenido de los programas de capacitación, como base para la capacitación de personal. Determinar las escalas salariales –mediante la evaluación y clasificación de puestos, según la posición de los puestos en la empresa y el nivel de los salarios en el mercado Cap 42 Técnicas Para El Diseño De Puestos   central en un nuevo diseño de puestos con frecuencia es si un puesto específico debe tener más especialización o no. La respuesta dependerá de si el puesto se encuentra ya muy especializado. El análisis y la experimentación constituyen los únicos medios para determinar el punto Cap 43 Determinación De Puestos Importantes Y Fijación De Salarios   y el sistema de puntuación. Jerarquización de puestos: Es el método más sencillo y menos preciso para realizar una evaluación de puestos. En él, los especialistas verifican la información procedente del análisis de puestos. A continuación, cada puesto se integra en una escala subjetiva

Autor: Mariano Sosa Sálico - 04 de Julio de 2006

Sistema de Gestión de la Calidad (5 capítulos)   (2)

Debido al proceso de cambio acelerado y a la competitividad global, donde la liberalización de las economías y la libre competencia vienen a caracterizar el entorno empresarial. Las empresas asumir el protagonismo para contribuir al crecimiento y al desarrollo económico del país en el cual se encuentran y colaborar con la economía internacional.

Cap 2 Calidad Total y su incidencia en el producto   y explicar. Esta labor debe hacerse en el proceso de inducción, en las acciones de capacitación, en las relaciones jefe-subordinado, en las reuniones, en los puestos de trabajo, en los puntos de venta, etc. Pero lo mas importante es ASEGURAR SU APLICACIÓN. ---------**Identificación y segmentación Cap 4 Instituto Nacional de Tecnología y Normalización   de la calidad y obtener resultados que garanticen un desarrollo competitivo. ü Impulsar la difusión de una cultura que nos relacione y nos identifique como apoyo a quienes buscan la excelencia. ü Implementar mejoras continuas en los servicios de análisis y ensayos de productos, insumos, subproductos Cap 5 Conceptos varios   con las mediciones que se realizan el desarrollo de análisis, pruebas y ensayos químicos. Existen organismos internacionales que desarrollan actividades relacionados a la misma como son la Asociación de Oficiales de Química Analítica (AOAC), el Comité Europeo en Química Analítica (EURACHEM

Autor: Olga Ganser - 19 de Abril de 2006

Consumo y consumismo (107 capítulos)   (131)

En el presente trabajo, hemos tratado de exponer un tema tan amplio como es el del consumismo. Al tener tanta información hemos seleccionado la que nos pareció más relacionada con el tema. No hemos tenido todo el tiempo que hubiésemos querido para realizar el trabajo y tratar a fondo y con detenimiento dicho tema pero ha quedado un trabajo bastante amplio.

Cap 77 Análisis de anuncios   **__Análisis del anuncio de //Martini//__**------EL OBJETO: Es el producto que se anuncia, en éste caso, una bebida alcohólica, //Martini//.------EL SOPORTE: Son las personas que se utilizan en el anuncio, para transmitirnos un significado. En éste anuncio, un hombre y una mujer en una fiesta Cap 25 De la industrialización a la sociedad de la abundancia   un constante crecimiento. ------El fenómeno más llamativo de ésta nueva sociedad es la abundancia de bienes materiales puestos a disposición de la generalidad de los individuos. Por eso se ha denominado también a éste estadio “sociedad de la opulencia” o de la “abundancia”. ------Seguramente por primera vez Cap 33 Apéndice: Principales representantes   una acción buena o mala. Si todos los placeres y las penas estuvieran en el mismo orden, entonces sería posible una evaluación utilitarista de las actividades morales, políticas y legales. Bentham afirmó también que si los valores se basaban en los placeres y las penas, entonces las teorías

Autor: Laura del Coz Santos, Marta Fernández San José, Cristina Fernández Segura, Patricia Mateos Martínez - 24 de Agosto de 2005

El mercado de los Recursos Humanos como un aspecto social (20 capítulos)   (3)

El presente trabajo, trata de justificar y explicar la importancia de el Análisis y Diseño de Puestos, que como veremos posteriormente, es necesario para la correcta aplicación de las políticas de recursos humanos.

Cap 5 La ARH como un proceso   de los puestos, integración o inducción, evaluación del mérito o desempeño, movimiento de personal. · Subsistema de mantenimiento de recursos humanos. Incluye la remuneración, planes de beneficios sociales, higiene y seguridad en el trabajo, registros y controles de personal Cap 10 Ensayo   de Puestos, Planes y por supuesto las Políticas; algunas de estas técnicas se aplican directamente sobre las personas, como la selección, reclutamiento y entrevistas, y otras sobre los puestos como análisis, descripción y evaluación de éstos. Fuera de la empresa utiliza técnicas como Investigaciones Cap 18 Ensayo general   , como selección, reclutamiento, análisis de puestos, auditoría del Mercado de recursos humanos, etc. La contingencia en la ARH es necesaria ya que ésta puede ser centralizada o descentralizada dentro de la organización, teniendo la primera como ventaja que las decisiones sean uniformes

Autor: Mara Flores González, Argelia Rodríguez Ramírez - 11 de Agosto de 2006

Creatividad e innovación en equipos de trabajo (23 capítulos)   (5)

En la redacción de nuestro objetivo respecto al presente trabajo, surgió la idea de demostrar a través de la investigación y del análisis de nuestra experiencia como equipo si la Creatividad y la Innovación se potencian cuando se trabaja en equipo.

Cap 14 El valor de un equipo de trabajo en la creatividad de una organización   innovador cuando desarrolla completamente múltiples proyectos, desde que se generan hasta que terminan. En este desarrollo es importante ver como se desarrolla también el equipo. La formación en gestión del tiempo debe plantearse desde los puestos superiores hacia abajo. Esto debe Cap 21 Técnicas innovadoras de la dinamica de grupos (II)   y complementa el tema. v               Se hace una evaluación de la técnica, de su utilidad para el logro de los objetivos, del nivel de avance del grupo, etc. Se trata de afirmaciones rotundas, absolutas, que deben ser redactadas (a propósito) con algunas ambigüedades y/o imprecisiones Cap 20 Técnicas innovadoras de la dinamica de grupos (I)   principales puestos en el campo de la recreación. Es posible aumentar la creatividad del grupo, siempre y cuando éstas sean elegidas de acuerdo a los intereses y a las capacidades de los participantes. Se lo considera como un método auxiliar para el proceso de grupos que tienen objetivos definidos

Autor: Daniel Posternak - 02 de Agosto de 2006

Hacia el mejoramiento continuo (21 capítulos)   (0)

A través de los años los empresarios han manejado sus negocios trazándose sólo metas limitadas, que les han impedido ver más allá de sus necesidades inmediatas, es decir, planean únicamente a corto plazo; lo que conlleva a no alcanzar niveles óptimos de calidad y por lo tanto a obtener una baja rentabilidad en sus negocios.

Cap 11 Pasos para el mejoramiento   con una experiencia piloto que sirva como prueba de campo de la solución propuesta, ello nos permitirá hacer una evaluación inicial de la solución tanto en el ámbito de proceso (métodos, secuencias, participantes) como de resultados. En esta experiencia será posible identificar resultados no esperados Cap 9 Comprender la características del proceso (I)   y garantice el rendimiento del producto.Definamos los términos fundamentales://Certificación. //Se aplica a una sola actividad o pieza del equipo.//Calificación. //Esta involucra la evaluación de un proceso completo, compuesto por muchas actividades individualmente certificadas Cap 5 ¿Por qué mejorar?   en investigación y desarrollo que permita a la empresa estar al día con las nuevas tecnologías.** ****Actividades Básicas de Mejoramiento**De acuerdo a un estudió en los procesos de mejoramiento puestos en práctica en diversas compañías en Estados Unidos, Según Harrington (1987), existen diez

Autor: José Alfredo González - 10 de Abril de 2006

Administración del tiempo (18 capítulos)   (64)

Curso para adquirir conciencia de que la administración del tiempo depende totalmente de la administración que se haga de los propios hábitos.

Cap 18 Evaluación periódica   ===== Evaluación periódica =====Dos semanas después de haber comenzado a esforzarte por mejorar la administración de tu tiempo, completa el siguiente examen. Este te indicará las áreas donde todo va bien y donde aún necesitas prestar atención.Anota los siguiente puntos: siempre, 1; generalmente Cap 1 Introducción   .~- Identificar a través de un instrumento de auto evaluación, formas para mejorar el uso del tiempo que hacen actualmente los participantes.~- Conocer el uso de herramientas complementarias de apoyo para controlar el uso correcto del tiempo.===== Objetivos =====Los participantes, serán capaces Cap 3 Tiempo de calidad   ”: invadiendo puestos, aplastando personalidades y matando motivaciones.**El mito de la decisión aplazada:** “Hay que aplazar las decisiones hasta haber recopilado todos los datos”. Lo que sucede es que no se decide a tiempo, o no se decide.**El mito del indispensable:** “Los resultados son

Autor: Juan Enrique Pérez - 12 de Agosto de 2005