Cursos gratis de articulos de motivacion y productividad

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Administración de remuneración e incentivos (5 capítulos)   (7)

Los salarios son uno de los factores de mayor importancia en la vida económica y social de toda comunidad. Los trabajadores y sus familias dependen casi enteramente del salario para comer, vestirse, pagar el alquiler de la casa en que viven y subvenir a todas sus demás necesidades. En la industria, los salarios constituyen una parte importante de los costos de producción de los empleadores.

Cap 5 Incentivos y Participación de Utilidades   fácilmente.   No hay que olvidarse que se busca también mejorar el desempeño, por ello es   importante implantar una política clara.   Extensión y cobertura   El sistema de compensación influye en la motivación, el espíritu de trabajo en equipo y la percepción Cap 3 Sistema de remuneración   y vigilancia. 3. Muchas veces es una exigencia de sindicatos o de la dificultad de medir la Productividad (labores de arado...). La DESVENTAJA fundamental es que no ofrece ningún incentivo a la productividad.   Basado en la producción:   El segundo Cap 1 Remuneración y Salario   , la productividad nacional y la posibilidad de exportar bienes en cantidad suficiente para pagar las importaciones y así mantener el equilibrio de la balanza de pagos. Si bien lo ideal es que los salarios sean lo suficientemente elevados como para impulsar la demanda de bienes

Autor: Jimena Lucero Agüero, Carlos Martos, Mariana Renalias, Cecilia Ingallina, Julieta Rodríguez, Alicia Fornés - 20 de Julio de 2006

Gnu/Linux: Un hito en el camino hacia la sociedad GPL (5 capítulos)   (0)

En este artículo nos ocupamos en primer lugar, someramente, de los síntomas de crisis que muestran nuestras sociedades1. En una segunda parte veremos qué tiene de particular Gnu/Linux2. La siguiente parte es una invitación a echar una utópica ojeada a una sociedad GPL, una sociedad en la que los principios más importantes del desarrollo de Gnu/Linux han adquirido una dimensión de alcance social.

Cap 5 Referencias   de organizar por medio de los tradicionales métodos autoritarios. No en vano en los últimos años está en auge una nueva concepción de la dirección que rechaza las relaciones jerárquicas tradicionales y pone en primer término la motivación y el aprovechamiento de las capacidades de los trabajadores. Sin

Autor: Stefan Merten - 20 de Diciembre de 2005

Teorías de calidad (21 capítulos)   (11)

Es intrínseco al hombre el deseo de superación, lo cual ha sido el elemento clave para el avance tecnológico y cultural de la humanidad. En este proceso destaca también el propósito de hacer las cosas bien, como algo natural al ser humano.

Cap 11 Aportaciones de Genichi Taguchi   Desarrollo sus propios métodos estadísticos al trabajar en una compañía de teléfonos, lo aplicó al incremento de la productividad y calidad en la industria.Creó el concepto de “diseño robusto”, este excedía sus expectativas de calidad, para así lograr la satisfacción del cliente.**Diseño Cap 6 Aportaciones de Deming   su economía y productividad por completo para convertirse en los líderes del mercado mundial. Tan impresionados por este cambio, el Emperador Horohito condecoró a Deming con la Medalla del Tesoro Sagrado de Japón en su Segundo Grado. La mención decía "El pueblo de Japón atribuyen el renacimiento Cap 12 Teorías recientes de la calidad   importantes dentro de la empresa, así que se considera a la motivación una pieza fundamental para lograr la calidad a través de la gente.Si damos libertades a otras personas para tomar decisiones, saldrán a flote recursos en las personas que nunca hubiéramos conocido, y siempre estarían ocultos

Autor: Daniel Rojas Ramos - 19 de Abril de 2006

Kaizen y la curva de aprendizaje (24 capítulos)   (9)

Decir que la mejora continua de los procesos es necesario para ser y permanecer entre los más competitivos es algo ya sabido y de lo cual mucho se a escrito y hablado, lo importante es definir las estrategias y tácticas para llevarlo a cabo, como así también su forma de medición.

Cap 8 Pautas para la mejora del aprendizaje individual   lo requieran, pruebas de interacción con clientes para trabajo de venta, etc.2.                  //Capacitación adecuada//. Si es mejor la capacitación, es más rápida la tasa de aprendizaje.3.                  //Motivación.// No se obtienen ganancias en materia de productividad a no ser que exista Cap 2 Curva de Aprendizaje. Definición. Conceptos. Tipos   del incremento de habilidades con el transcurso del tiempo y el número de unidades procesadas es en la industria frigorífica donde los trabajadores dedicados al faenamiento o cortes de los animales incrementan sus niveles de productividad a medida que aumentan sus horas de trabajo.En la industria Cap 17 El Kaizen y la curva de aprendizaje   – Realizar – Evaluar – Actuar), las diversas y numerosas herramientas de gestión, y los sistemas de sugerencias dentro de un sistema Just in Time fija y logra de forma continua superar nuevos retos en materia de calidad, costos, productividad, tiempos de entrega, tiempos de preparación, accidentes

Autor: Mauricio León Lefcovich - 18 de Abril de 2006

Desarrollo y comunicación organizacionales (18 capítulos)   (2)

El mundo de los negocios se desenvuelve cada vez más rápidamente, el cambio mismo se enfrenta a novedades y presiones. El fin de milenio ha puesto sobre las organizaciones, las instituciones en general retos constantes en los cuales el punto central es el hombre, el ser humano.

Cap 14 Una revisión a la literatura   situacionales para dar origen a una motivación específica para cada empleado en un momento determinado.Las organizaciones tienen fronteras que son claramente identificables, que se mantienen como una entidad distinta del medio ambiente. De esta manera nos podemos dar cuenta que las organizaciones Cap 15 El método   Se lleva a cabo una investigación no experimental, transversal, utilizando como técnica de recopilación de información, como instrumentos una serie de artículos y libros que ilustran sobre el tema del Desarrollo Organizacional así como la Teoría Z.La investigación es descriptiva no experimental Cap 9 La organización ideal   como la motivación del individuo, poder, comunicación, solución de problemas, fijación de objetivos y conflictos de gerencia

Autor: Rosa Valdez - 20 de Abril de 2006

Introducción a los negocios (15 capítulos)   (2)

Un sistema económico es aquel tejido social en el que el hombre dispone de una gran variedad de bienes y que satisface con estos sus múltiples necesidades y deseos materiales, organizados en forma tal que logran intercambiar productos y prestar servicios mutuamente.

Cap 8 Señalar cómo la política adecuada de sueldos y salario   satisfactorio pues su productividad y motivación laboral incrementaría, en teoría.   Lo cual aportaría a conseguir los objetivos de la organización y proporciona un clima laboral sin tensiones.   La organización asegura, entonces la permanencia de su recurso humano y la inversión que realiza sobre Cap 6 Discutir el concepto de cultura cooperativa y su influencia en la gerencia   que realizan, sino por las pocas oportunidades de desarrollo personal y tecnológico que aporta la empresa y que en algunos casos se centra en la productividad, sin atender a un sistema complejo de factores interrelacionados, individuales, organizacionales, ambientales y tecnológicos. Actualmente Cap 2 Comparar y constatar los principales tipos de organizaciones   y la silvicultura.   La revolución industrial redujo la necesidad de tanta fuerza de trabajo.   Permitió el aumento de la productividad.   Los capitales, la fuerza de trabajo y las mercancías excedentes se invirtieron en la industria. En los países desarrollados el sector primario ocupa cada

Autor: Sonia Constante - 01 de Junio de 2006

Evolución histórica de la Contabilidad de Gestión (15 capítulos)   (1)

La Contabilidad es el proceso mediante el cual se identifica, mide, registra y comunica la información económica de una organización o empresa, con el fin de que los gestores puedan evaluar su situación[1]. Dentro de ella se encuentran varias ramas: la Contabilidad Financiera, la Contabilidad de Costos y la Contabilidad de Gestión, en la cual se enmarcará el desarrollo de la presente investigación.

Cap 8 Evolución de la medición y control de los costos   de decisiones y asunción de responsabilidad encaminada a una más eficaz motivación y coordinación. |||| Antes de 1980: || Estancamiento para la Contabilidad de Costos con relación a otras ramas de la Contabilidad. Las empresas industriales consideraban que sus procedimientos de acumulación Cap 5 Evolución de la medición y control de los costos   en los libros de contabilidad por Partida Doble de la empresa, y daba información acerca del costo de los productos terminados, de la productividad de los trabajadores, del impacto de los cambios de la distribución en planta, así como del control de recepción y uso del algodón. |||| 1860 - 1870 Cap 14 Bibliografía   : Editorial Hispano América, Tomo I, 1960.24.   Lawrence, W. B. “Contabilidad de Costos”. Unión Tipográfica: Editorial Hispano América, Tomo I, 1960.25.   Lizcano Álvarez, Jesús et. al. “La Contabilidad de Gestión en los 90: 50 Artículos Divulgativos”. Madrid, España: Ediciones Gráficas Ortega S.A.

Autor: Pilarín Baujín Pérez, Vladimir Vega Falcón, Marta Armenteros Díaz, Roberto A. Frías Jiménez, Osmany Pérez Barral - 12 de Mayo de 2006

Cooperación sin mando: una introducción al software libre (12 capítulos)   (1)

En las siguientes líneas explicaré algunos de los rasgos del movimiento del software libre, su modelo de desarrollo y el alcance político, ético y económico de su apuesta. Trataré de hacer una breve genealogía del movimiento, destacando sus rasgos singulares y lo que puede haber más allá del mismo, proponiendo algunas líneas de debate y señalando algunos de sus interrogantes.

Cap 12 Notas al pie   ''. ... desarrollo.21 Juan Antonio Martínez, //op. cit.// ... ``realpolitik''22 ``Todas las confusiones y parcialidades que aparecen en los artículos de Eric Raymond son típicos de su elección de la `política real' como principio de actuación en su activismo en pro del software libre. Un ejemplo de esta Cap 6 Linux   planetaria, fuera del ámbito científico y con ese formidable grado de intensidad y productividad. Se puede afirmar sin temor a exagerar que el sistema operativo libre GNU /Linux es la obra más importante que hasta ahora ha producido Internet Cap 9 Desafíos e interrogantes   . Proyectos cuya motivación era la necesidad o el deseo de los hackers y de la comunidad de usuarios de software libre, ajena al mercado, ahora pueden empezar a estar condicionados por las necesidades, los ritmos y las prioridades de las empresas que financian esos proyectos. 26 Modestos negocios

Autor: Miquel Vidal - 20 de Diciembre de 2005

La Comunicación Corporativa (17 capítulos)   (27)

Algunas empresas no la utilizan, tan solo publicitan sus productos y sus marcas. Otras empresas van un paso más allá y también hablan de sí mismas: explican quién hay detrás de sus productos, sus objetivos como empresa, sus valores...

Cap 5 Concepto de entorno   del empleado.-         MotivaciónValores externos de la empresa:-          Dirigidos a los clientes:-      Satisfacción de sus necesidades, sobretodo en empresas de servicios.-      Competitividad.-      Información.-      Credibilidad y fiabilidad: tanto en asesoramiento como en suministro Cap 1 COMUNICACIÓN EMPRESARIAL   , o una imagen que no se ajusta a la realidad. Para remediarlo hay que hacer una campaña de comunicación corporativa, no solo publicidad. Una campaña de comunicación tanto interna como externa. Una mala imagen interna frena la productividad de sus empleados; y una mala imagen externa afecta muy Cap 10 LA COMUNICACIÓN INTERNA   para difundir la cultura interna-          Público objetivo: pueden establecerse diferentes grupos para empleados-          Criterios de selección de artículos: normalmente se anima a los empleados a participar, pero marcando unos criterios previos.-          Modalidades de colaboración: depende

Autor: Patatabrava.com: www.patatabrava.com, el portal de los universitarios. - 13 de Octubre de 2005

La moda del trabajo en equipo (8 capítulos)   (1)

El tema de trabajo en equipo quizás sea uno de los más de moda en el ámbito empresarial y académico cuando de modelos de gestión estratégica o de personal se habla.

Cap 7 Testimonios   . Los miembros de un equipo conviven, de manera que el respeto, la solidaridad, el reconocimiento, la oportunidad, la comunicación, la motivación y la individualidad, son algunos de los ingredientes esenciales para su formación y fundamentales para lograr la mística necesaria para mantener su cohesión Cap 1 El trabajo en equipo   "" El tema de trabajo en equipo quizás sea uno de los más de moda en el ámbito empresarial y académico cuando de modelos de gestión estratégica o de personal se habla. Constantemente se están publicando en la prensa, revistas especializadas y en textos de estudios, sesudos artículos al respecto Cap 3 Algunos elementos basicos del comportamiento humano en grupos   también su productividad es mayor frente a tareas intermedias. Una meta muy alta o ambiciosa para un grupo específico puede provocar mayores posibilidades de errores y de fracaso. (Stedry Kay). 7) A mayor conocimiento de los miembros de un grupo del nivel de logro y de satisfacción alcanzado tanto

Autor: Sebastián del Villar - 04 de Agosto de 2006