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La Administración de Recursos Humanos (94 capítulos)   (214)

Este libro presenta el cúmulo de los elementos dispersos sobre la materia de Recursos Humanos, en forma de un sistema integral de conocimientos y experiencias, orientados a un manejo eficiente y eficaz de los recursos humanos para la ejecución de los objetivos empresariales.

Cap 5 Comunicación eficaz en el medio laboral   "" Cuando hablamos de la necesidad de mejorar la productividad de la empresa, es esencial referirse al proceso de la comunicación, comprender su naturaleza e importancia que tiene en la interrelación dentro del ámbito laboral. La comunicación es fundamental para el rendimiento; cuanto Cap 23 Situación organica funcional del area de RRHH   como en  asesoríalaboral, para   las decisiones de la gerencia o   jefes de línea. La diferencia esta en que: a.          La toma de decisiones   son obligatorias a los jefes de línea en todos aquellos asuntos que sean exclusiva o preferentemente de su competencia e inclusive las de   la función Cap 22 Estructura Organica   .               -             Gerencia o Dirección de Recursos Humanos 2.         Órgano de Asesoramiento -           Oficina de AsesoríaLaboral 3.         Órgano de Apoyo -             Secretaría -           Oficina de Servicio Médico -           Oficina

Autor: Sabino Ayala Villegas - 26 de Julio de 2006

Desarrollo Organizacional e Inteligencia Comercial (6 capítulos)   (5)

En esta sección dedicada a la “Inteligencia Comercial” se ha de incluir aquellos aspectos particulares que tienen que ver “con la mirada hacia el Cliente”.

Cap 6 Anexo: Casos CRM (II)   4. En empresas medianas nacionales con los Propietarios – Fundadores expertos en “el producto”A fines de la década pasada The O. D. Institute International, Latin America ha liderado distintos trabajos de asesoría con empresas medianas que se encontraban en grandes dificultades. En el caso Cap 2 Metodología de Ventas : CRM como camino hacia el marketing personal   : ¿Cómo y desde quéángulo debemos observar a nuestros contendores? Con novedad, diversidad y transitoriedad ya NO nos podemos mover al ritmo de antes y menos aún considerar que “tenemos una Cartera de Clientes” (Muchas empresas que nos solicitan servicios de asesoría nos hacen referencia a “su cartera Cap 1 Mirando por el Cliente   para los consultores, académicos, investigadores, empresarios, directivos, ejecutivos y profesionales de empresa, asistiéndoles en tener una continuada, sostenida y creciente existencia laboral.Por favor tenga en cuenta que en esta Enciclopedia Usted por primera y única vez tiene la oportunidad

Autor: Eric Gaynor Butterfield - 27 de Abril de 2006

Las Relaciones Públicas (7 capítulos)   (15)

Las Relaciones Humanas son las interesadas en crear y mantener entre los individuos relaciones cordiales, vínculos amistosos, basados en ciertas reglas aceptadas por todos y, fundamentalmente, en el reconocimiento y respeto de la personalidad humana.

Cap 3 Relaciones Públicas internas   de establecer una coordinación de intereses para beneficio de ambas partes. Existencia de las relaciones públicas independientes del respectivo departamento o asesoría: Las direcciones competentes en las empresas comerciales se consiguen entrenando personas capaces que se percaten de las oportunidades Cap 4 Relaciones Públicas Internacionales   que sobre este aspecto se privilegia la experiencia laboral. Cualquier otro conocimiento o habilidad que representa una ventaja competitiva frente al resto de los postulantes al cargo

Autor: Carolina Itoiz - 20 de Junio de 2006

Recursos Humanos (56 capítulos)   (126)

La administración de recursos humanos (personal) es el proceso administrativo aplicado al acrecentamiento y conservación del esfuerzo, las experiencias, la salud, los conocimientos, las habilidades, etc., de los miembros de la organización, en beneficio del individuo, de la propia organización y del país en general.

Cap 52 Definición Y Mejoramiento Del Entorno Laboral   "" La calidad de la vida laboral de una organización es el entorno, el ambiente, el aire que se respira en una organización. Los esfuerzos para mejorar la vida laboral constituyen labores sistemáticas que llevan a cabo las organizaciones para proporcionar a los empleados una oportunidad de mejorar Cap 50 Otras Prestaciones O Servicios   . ·        Asesoría sobre jubilación: Cerca del 50% de las empresas del mundo desarrollado cuentan con programas de asesoría sobre jubilación. Esta incluye asesoría financiera, asesoría al cónyuge y la asesoría a posibles beneficiarios. Prestaciones fuera del horario de trabajo Cap 26 Organización Del Área De Recursos Humanos   "" Determinación del sistema de organización El nivel o posición que Recursos Humanos ocupe dentro de la estructura organizacional puede ser: ·  Nivel institucional: nivel jerárquico de dirección, o sea, con capacidad de decisión. ·  Posición de asesoría: brinda

Autor: Mariano Sosa Sálico - 04 de Julio de 2006

Teorías de calidad (21 capítulos)   (72)

Es intrínseco al hombre el deseo de superación, lo cual ha sido el elemento clave para el avance tecnológico y cultural de la humanidad. En este proceso destaca también el propósito de hacer las cosas bien, como algo natural al ser humano.

Cap 17 Estandares industriales japoneses   maneras.·         **Auto asesoría** : Estas auditorias son realizadas generalmente por el encargado del sistema de calidad o por un grupo de auditores certificados que pertenezcan a la organización.·         **Asesoría Externa:** Estas son realizadas por personal ajeno a nuestra organización Cap 20 Just in Time   involucrado en el proyecto JIT. En este sentido, es conveniente, en lo posible, la participación de una asesoría externa que pueda dar una visión nueva, externa y desvinculada, que permita dar seguridad a la empresa y a sus compromisos de organización interna Cap 19 Las 5'S   y por los demás y mejor calidad de vida laboral.**¿Por qué no se aplican las 5'S?**Hay una serie de preceptos que acompañan la no aplicación de las 5's en las empresas, dentro de ellos se tienen:o   La maquinaria no puede parar.  La presión por cumplir con cronogramas y tiempos de entrega hace

Autor: Daniel Rojas Ramos - 19 de Abril de 2006

Los contratos públicos (26 capítulos)   (21)

Según Forsthofftn, contrato de derecho público “son todos aquellos en que aparece la imposición unilateral de obligaciones estatales por medio de las funciones de creación normativa y ejecutiva que se complementan por actos jurídicos bilaterales en forma de contratos, convenios, acuerdos etc., los cuales tienen de común el emanar de la manifestación de una voluntad coincidente de las partes''.

Cap 26 Consejo superior de contrataciones y adquisiciones del estado - CONSUCODE   , del proceso presupuestario de la Institución, así como de las actividades de cooperación técnica, nacional e internacional. Está a cargo de un Gerente y depende directamente de la Presidencia del CONSUCODE. Gerencia de Asesoría Jurí dica : Es el órgano encargado de brindar Cap 1 Concepto e identificación del Contrato Administrativo   de la colectividad, ceda aquél. De esto se deriva una necesaria regulación de la Ley, para equilibrar las prestaciones en el caso del Derecho Laboral; para subordinar el interés particular en favor del bien común en el Derecho Administrativo; empero, esto se ceñirá, se definirá y se ejecutará acorde

Autor: Celia Lira Ubidia - 31 de Mayo de 2006

El mercado de los Recursos Humanos como un aspecto social (20 capítulos)   (14)

El presente trabajo, trata de justificar y explicar la importancia de el Análisis y Diseño de Puestos, que como veremos posteriormente, es necesario para la correcta aplicación de las políticas de recursos humanos.

Cap 4 La ARH como responsabilidad de línea y función de staff   decirse que el departamento de personal tiene una posición de asesoría mas que de línea, esta posición es de Naturaleza Consultiva, de servicio o de apoyo. En teoría, una posición de asesoría no tiene autoridad de línea sobre otras entidades organizacionales, además se dice que una posición de asesoría Cap 3 El Caracter Contingencial de la ARH   localizados en cada fábrica o unidad, pero reciben asesoría y consultoría de la Dirección de Recursos Humanos que planea, organiza , controla y asesora los órganos de Recursos humanos, que a su vez reciben ordenes de los responsables de las fábricas o unidades. Esta situación tiene la ventaja Cap 10 Ensayo   de lo que se trate. Es descentralizada cuando los departamentos reciben asesoría de los Recursos humanos; esto ayuda a que las decisiones sean tomadas con mayor rapidez, pero presenta el inconveniente de diversificación de puntos de vista. La ARH es una responsabilidad de línea y staff ya

Autor: Mara Flores González, Argelia Rodríguez Ramírez - 11 de Agosto de 2006

Enfoques estratégicos de la Administración de Personal (13 capítulos)   (12)

La administración de recursos humanos debe enfrentar desafíos de carácter externo que afectan su actividad y el todo de la organización.

Cap 1 Naturaleza y puntos de vista estratégicos   , supervisores, etc.  En conclusión, la administración de personal suministra a los gerentes una función consultiva con tres aspectos básicos: de asesoría o consejo, de servicio y de control. 8. ¿Cuáles son las funciones de administración de personal que se deben desarrollar, independientemente Cap 10 Enfoque estratégico de la Cultura Corporativa y el DO   DE TRABAJO EN LA INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCION PARA SU BENEFICIO Y EL DE NUESTRO PAIS. "El INSTITUTO DE CAPACITACIÓN DE LA INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCIÓN es una institución de servicios educativos, de apoyo y asesoría que trabaja para satisfacer con calidad, actualidad y oportunidad las necesidades Cap 3 Enfoque estratégico del analisis de puestos (II)   "" 7. Investigar sobre el Método de análisis funcional de competencias. La competencia laboral nos define la capacidad real necesaria para desempeñar con calidad, un conjunto de funciones inherentes a una ocupación. La norma competencia laboral es un estándar de desempeño que expresa

Autor: UCh RR.HH. portal de estudiantes de RR.HH. - 11 de Agosto de 2006

Introducción a los procesos de mejora contínua (12 capítulos)   (9)

Lo primero que voy a decir es que los procesos de mejora continua, no pertenecen a un mundo etéreo lejano al de nosotros los mexicanos , que se encuentra dominado por seres amarillos de otra dimensión, sino por el contrario, son procesos de la vida real , que han sido aplicados exitosamente en México por mexicanos con excelentes resultados.

Cap 10 Teoría de Phillip B.. Crosby   la calidad; mas empleo y mas seguridad en éste, trabajo más creativo y más satisfactorio, puestos mejor remunerados, etcétera.---__Paso 13. Consejo de calidad__Con el personal experto se forman “consejos de asesoría de calidad”, que fungirán como dinamizadores del equipo de mejoría.---Es decir Cap 10 Teoría de Phillip B.. Crosby   , mostrando los beneficios colectivos que ha producido la nueva actitud ante la calidad; mas empleo y mas seguridad en éste, trabajo más creativo y más satisfactorio, puestos mejor remunerados, etcétera.---__Paso 13. Consejo de calidad__Con el personal experto se forman “consejos de asesoría Cap 10 Teoría de Phillip B.. Crosby   colectivos que ha producido la nueva actitud ante la calidad; mas empleo y mas seguridad en éste, trabajo más creativo y más satisfactorio, puestos mejor remunerados, etcétera.---__Paso 13. Consejo de calidad__Con el personal experto se forman “consejos de asesoría de calidad”, que fungirán

Autor: Ignacio Alejandro Szymanski Chávez - 27 de Marzo de 2006

La moda del trabajo en equipo (8 capítulos)   (6)

El tema de trabajo en equipo quizás sea uno de los más de moda en el ámbito empresarial y académico cuando de modelos de gestión estratégica o de personal se habla.

Cap 7 Testimonios   de la metodología, de una asesoría experta en el tema. Para tener efectividad, escuchar otras empresas antes y asesorarse al inicio del programa. Por ningún motivo aconsejo adoptar esta metodología de trabajo donde no se ha definido la identidad corporativa, llámese: Misión, Visión, Valores y Objetivos ya Cap 2 Por qué hoy se trabaja en equipos   emocional al no exigirnos mantener estrechas relaciones con nuestros colegas o colaboradores más directos (lo cual podíamos hacer si así lo quisiéramos y evidentemente fuera de todo contexto laboral), ya que un principio básico era "el hombre correcto en el puesto correcto". De esta forma cada uno Cap 4 Trabajo en equipo   que sustenta una determinada modalidad de trabajo, que comúnmente se llama cultura laboral. De allí que al adoptar como modalidad el trabajo en equipo, estamos haciendo alusión directa a un cambio en la cultura laboral y en la cultura de las organizaciones. Entre los valores que fomenta el trabajo en equipo

Autor: Sebastián del Villar - 04 de Agosto de 2006