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Curso gratis de Carolina Itoiz - 20 de Junio de 2006
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| Las Relaciones Humanas son las interesadas en crear y mantener entre los individuos relaciones cordiales, vínculos amistosos, basados en ciertas reglas aceptadas por todos y, fundamentalmente, en el reconocimiento y respeto de la personalidad... |
| Cap 1 |
¿Qué son las RRPP?
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Aceptadas por todos y, fundamentalmente, en el reconocimiento y respeto de la personalidad humana. Las Relaciones Públicas por su parte, buscan insertar a las organizaciones dentro de la comunidad, haciéndose comprender, tanto por sus públicos internos como externos, de sus objetivos y procedimientos a fin |
| Cap 6 |
La Ética, Base de las Relaciones Públicas
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De personalidad que una función. Así como es necesario observar a las personas en circunstancias distintas, para tener una idea más precisa de su personalidad , éstos ISOS se deben analizar bajo varias situaciones del mundo real. Hay que tener presente que el mejor conjunto de aplicaciones |
| Cap 4 |
Relaciones Públicas Internacionales
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El mapa de los medios de comunicación Buena preparación en lo que atañe al uso de todas las herramientas informáticas Capacidad de adaptación a los cambios Personalidad ambiciosa El haber realizado masters o cursos de perfeccionamiento a nivel local o internacional, pero es importante destacar |
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Curso gratis de Sabino Ayala Villegas - 26 de Julio de 2006
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| Este libro presenta el cúmulo de los elementos dispersos sobre la materia de Recursos Humanos, en forma de un sistema integral de conocimientos y experiencias, orientados a un manejo eficiente y eficaz de los... |
| Cap 31 |
La selección de colaboradores (III)
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y personalidad del postulante, estando dentro de ellas, las de Aptitud, Capacidad y de Temperamento.
En cuanto al diseño de las pruebas, existen varias formas para generar respuestas; es decir, depende de la manera como las formulamos es que se determinará el tipo de respuestas a utilizar |
| Cap 32 |
La selección de colaboradores (IV)
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De los postulantes, mensurar cuantitativa y/o cualitativamente su potencial de intelectual, aptitudes y habilidades, así como sus características de personalidad , a fin de contrastarlos con los requisitos y exigencias del puesto vacante
La evaluación de candidatos en concurso externos comprende |
| Cap 28 |
Reclutamiento de colaboradores
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Como las aptitudes y características de personalidad requeridas.
f. El proceso selectivo comprenderá el análisis de las calificaciones de los postulantes, la aplicación de pruebas prácticas y entrevistas técnicas, y la verificación de sus condiciones aptitudinales, de personalidad |
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Curso gratis de Mariano Sosa Sálico - 04 de Julio de 2006
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| La administración de recursos humanos (personal) es el proceso administrativo aplicado al acrecentamiento y conservación del esfuerzo, las experiencias, la salud, los conocimientos, las habilidades, etc. , de los miembros de la organización, en beneficio... |
| Cap 30 |
Proceso De Selección De Empleados
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Vocacionales: están diseñadas para indicar la ocupación más conveniente para un candidato o las áreas en las que sus intereses coinciden con los de personas que ya se desempeñan en ella. 4- Las pruebas de personalidad : están diseñadas para revelar |
| Cap 32 |
Procesos De Orientación Y Ubicación. Desarrollo Del Personal
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Su idiosincrasia y su personalidad . El proceso de socialización ayuda a la empresa a lograr sus objetivos de personal, al tiempo que capacita a cada empleado para satisfacer sus necesidades individuales. Tasa de rotación de nuevos empleados: Cuando el departamento |
| Cap 8 |
El Liderazgo. Teorías
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Por aislar las características del liderazgo dieron como resultado varios callejones sin salida. Por ejemplo, una revisión de 20 estudios diferentes identificaron cerca de 80 características de la personalidad , pero solamente cinco de estas características fueron comunes a cuatro |
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Curso gratis de Ingrids Rodríguez Guerra - 19 de Abril de 2006
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| El estudio de la comunicación organizacional puede ubicarse en el campo universal de las ciencias sociales alrededor de hace tres décadas. |
| Cap 5 |
Otros acercamientos
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Corporativa” en que se sitúa su imagen. La “apariencia corporativa”, es decir, los rasgos de la personalidad empresarial o todo lo que comunica la empresa regida por su identidad constituyen el contorno empresarial. La parte no tangible de la empresa donde están anclados valores, normas, formas |
| Cap 4 |
Enfoques comunicativos en organizaciones
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. __** Nosnik propone una teoría de los sistemas de comunicación en organizaciones, donde procura conservar tanto los aspectos funcionales como estructurales típicos de las explicaciones sistémicas. Expone que en la medida en que se explica la comunicación organizacional sistémicamente, puede |
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Curso gratis de Christian Salas - 22 de Noviembre de 2009
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| En el presente curso trataremos los aspectos básicos del Derecho Procesal Penal y del Proceso Penal, exponiendo conceptos actualizados conforme a las nuevas tendencias doctrinarias y legales adoptadas por los sistemas procesales penales... |
| Cap 1 |
Derecho procesal penal
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. Características; 2.5. Estructura: 2.5.1. Acción Penal (Concepto, Caracteres, Clasificación, Vías de acción, Circunstancias Impeditivas), 2.5.2. Jurisdicción, 2.5.3. Competencia; 2.6. Etapas; 2.7. El Proceso Penal en el Perú. ------En el presente artículo trataremos los aspectos básicos del Derecho Procesal Penal |
| Cap 1 |
Derecho procesal penal
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. Características; 2.5. Estructura: 2.5.1. Acción Penal (Concepto, Caracteres, Clasificación, Vías de acción, Circunstancias Impeditivas), 2.5.2. Jurisdicción, 2.5.3. Competencia; 2.6. Etapas; 2.7. El Proceso Penal en el Perú. ------En el presente artículo trataremos los aspectos básicos del Derecho Procesal Penal |
| Cap 4 |
Proceso penal
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Penal Suprema. ---------**c. 3) Procedimientos Especiales:**------No se ajustan a las normas establecidas para el Proceso Penal Sumario ni para el Ordinario, cada uno de los procedimientos especiales tienen sus propias características, reglas, personalidad y trámite. Y son:---//- Querella (Delitos |
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Curso gratis de Daniel Posternak - 02 de Agosto de 2006
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| En la redacción de nuestro objetivo respecto al presente trabajo, surgió la idea de demostrar a través de la investigación y del análisis de nuestra experiencia como equipo si la Creatividad y la Innovación se... |
| Cap 9 |
Compromiso
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: los integrantes tienen más de una responsabilidad o función a fin de poder cubrir a su compañero. Este apoyo mutuo se logra mediante la adecuación de las destrezas de cada integrante, a la personalidad , fortalezas y debilidades de su compañero y a las cambiantes exigencias del juego. Este tipo de equipo |
| Cap 20 |
Técnicas innovadoras de la dinamica de grupos (I)
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En el manejo de grupos o por lo menos haber participado como miembro de varios Grupos T. v Conocimientos en teorías de la personalidad , psicopatología y dinámicas de grupos. v Una extensa práctica supervisada. v Alguna maestría |
| Cap 2 |
Condiciones de la creatividad
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) Como un fenómeno múltiple,
d) Como un evento de aprendizaje.
Es un hecho ampliamente establecido que la creatividad es una variable que puede ser identificada como un proceso, como un producto, o como una característica de la personalidad . También es un hecho que existe |
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Curso gratis de El equipo de www.alfinsolos.com - 22 de Noviembre de 2009
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| Curso para aprender a jugar al ajedrez: teoría, técnica y jugadas. |
| Cap 7 |
Psicología del jugador de ajedrez
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" se acuerdan de a quién le han ganado, pero no cómo, y eso de "partida bonita" no lo entienden muy bien: piensan que una partida sólo es bonita; si la han ganado ellos. ---Se puede cambiar de una a otra personalidad según como uno se tome las cosas, sobre todo cuando se es joven Estas dos personalldades |
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Curso gratis de Eric S Raymond - 20 de Diciembre de 2005
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| Después de observar la contradicción entre la ideología oficial definida por las licencias de código abierto y el actual comportamiento de los hackers, he examinado las verdaderas costumbres que regulan la propiedad y el control... |
| Cap 23 |
Agradecimientos
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[[mailto:%20robla@real. Com Robert Lanphier]] contribuyó a la discusión del comportamiento humilde. [[mailto:eric. Kidd@pobox. Com Eric Kidd]] remarcó el rol de valorar la humildad para prevenir cultos de personalidad . La sección de los efectos globales fue inspirada por comentarios de [[mailto |
| Cap 7 |
La alegría de hackear
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Y con placer por mucha gente. Que te da más satisfacción? Sin embargo, mantendremos un ojo en el modelo de mano de obra. Es de intuitivo interés para muchos hackers, y explica ciertos aspectos de comportamiento individual suficientemente bien. Después que publiqué la primera versión de éste ensayo |
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Curso gratis de José Gerardo Pérez Morales - 29 de Junio de 2006
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| El saber escuchar es la clave del arte de vender que nos permite determinar lo que el cliente desea y necesita. Si no dominamos este arte no podemos poner en práctica nuestras otras destrezas. |
| Cap 6 |
Detectando las necesidades del cliente
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Su personalidad durante la conversación. Una información de este tipo aporta mucho más que un monólogo y si el vendedor escucha con atención obtendrá la clave para realizar la venta. Si logra que el cliente hable con entera libertad, el vendedor logrará determinar los aspectos básicos de las necesidades |
| Cap 5 |
Cómo vender a clientes difíciles
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O industrial: el quejumbroso, el sabiondo, el indeciso y el indiferente. Aunque esta "cuadrilla de cuatro" representa una amplia área de conducta, la personalidad humana es demasiado compleja para entender sin un análisis más detallado de los rasgos de conducta o las razones que la enmarcan |
| Cap 7 |
El manejo de objeciones
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. Se han examinado algunas técnicas generales recomendables para tratar con diferentes tipos de personalidad . Además hay otras técnicas específicas que han dado buenos resultados a través de los años y que son indispensables para que el vendedor esté preparado ante lo inesperado. El trato exitoso |
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Curso gratis de UCh RR.HH. portal de estudiantes de RR.HH. - 11 de Agosto de 2006
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| La administración de recursos humanos debe enfrentar desafíos de carácter externo que afectan su actividad y el todo de la organización. |
| Cap 6 |
Enfoque estratégico de planeación, reclutamiento y selección
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, personalidad , modales, tendencias y en general, aspectos conductuales en situaciones dadas de parte del entrevistado. 24. Definir: 24.1. Entrevista no estructurada No especifica ni las preguntas ni las respuestas requeridas. Se conocen también como entrevistas no dirigidas, no estructuradas, exploratorias |
| Cap 11 |
Enfoque estratégico de la planeación de la carrera profesiona
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Que desea planificar su carrera debe efectuar un proceso de auto análisis. Este consiste en el estudio, con detenimiento, de las características de personalidad (actitudes, puntos fuertes y débiles, hábitos, logros, aptitudes, etc. )cada persona tiene que conocerse s bien para poder ofrecer |
| Cap 7 |
Enfoque estratégico del DRH (I)
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, aspectos económicos, políticos, legales, etc) y endógenas (producto de la interacción de sus participantes y de las tensiones provocadas por la diferencia de objetivos e intereses). Los cambios que se presentan en las organizaciones son: Estructurales Tecnológicos Culturales De productos o servicios |
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