Cursos gratis de auditoria del area de seleccion

7 cursos gratis de auditoria del area de seleccion encontrados(0.038 segundos)

La auditoría (14 capítulos)   (35)

Presentamos un conjunto de elementos teóricos de la Auditoría, partiendo de un conjunto de definiciones de la misma y caracterizando cada una de las etapas por las que debe transcurrir el ejercicio de la misma.

Cap 3 El concepto de auditoría   La palabra Auditoría viene del latín AUDITORIUS, y de esta proviene auditor, que tiene la virtud de oír, y el diccionario lo considera revisor de cuentas colegiado  pero se asume que esa virtud de oír y revisar cuentas está encaminada a la evaluación de la economía, la eficiencia y la eficacia Cap 1 Etapas de la auditoría e importancia de la supervisión   En este documento presentamos un conjunto de elementos teóricos de la Auditoría, partiendo de un conjunto de definiciones de la misma y caracterizando cada una de las etapas por las que debe transcurrir el ejercicio de la misma. Además recalcamos como tarea de vital importancia la Supervisión Cap 2 Definición Genérica de Auditoría   Existe más de una definición de Auditoría, pero en esta ocasión veremos las definiciones que nos puedan ayudar a entender y conocer en forma completa el proceso en sí.Entonces entenderemos como Auditoría:·         Una recopilación, acumulación y evaluación de evidencia sobre información

Autor: Adelkys Rosa Sánchez Gómez - 11 de Mayo de 2006

La Administración de Recursos Humanos (94 capítulos)   (222)

Este libro presenta el cúmulo de los elementos dispersos sobre la materia de Recursos Humanos, en forma de un sistema integral de conocimientos y experiencias, orientados a un manejo eficiente y eficaz de los recursos humanos para la ejecución de los objetivos empresariales.

Cap 90 Justificación del area de RRHH   .   RESPUESTA ·            Convocatoria de personal para cubrir plazas vacantes según el CAP de la empresa. ·           Selección de personal convocado. ·            Contratación de personal idóneo. ·            Asignación de personal por áreas. ·           Control Cap 24 Ubicación jerarquica del area de RRHH   "" La ubicación jerárquica del área de recursos humanos dentro de la estructura empresarial, dependerá  del tipo de organización o empresa, y necesidad de ésta, pero en cuánto a su función principal que desarrolla, debe ubicarse como una unidad administrativa de apoyo, dependiendo Cap 23 Situación organica funcional del area de RRHH   "" La situación orgánica del departamento, oficina o área de recursos humanos, ha traído mucha confusión al interior de las organizaciones, ya que frecuentemente se manifiesta que en ellas prácticamente existen dos jefes con la debida   autoridad lineal, es decir refiriéndose al gerente y jefe

Autor: Sabino Ayala Villegas - 26 de Julio de 2006

Desarrollo Organizacional e Inteligencia Comercial (6 capítulos)   (5)

En esta sección dedicada a la “Inteligencia Comercial” se ha de incluir aquellos aspectos particulares que tienen que ver “con la mirada hacia el Cliente”.

Cap 2 Metodología de Ventas : CRM como camino hacia el marketing personal   , de allí la selección de la palabra guerrera. Y para tomar un mercado no hay nada mejor que tomar todo lo que se pueda de él, independientemente de las necesidades del mismo.La mayoría de los autores sugiere la existencia de **3 fases en el proceso de selección de un bien por parte del comprador Cap 1 Mirando por el Cliente   tras año, desde el año 1970 hasta el año 2004, se reunía la promoción de   graduados de dicha escuela secundaria, en una cena donde recordaban los buenos tiempos pasados.Uno de los graduados era George quien había llegado a ser socio de una firma líder en auditoría externa; otro era Bill quien Cap 6 Anexo: Casos CRM (II)   registros de quejas de algunos Clientes, los que eran sistematizados en una manera sencilla en la Gerencia de Producción (para la industria) y en la Gerencia de Atención al Cliente (a cargo de la esposa del propietario) en el caso de la empresa de servicios.Sugerimos CREAR el área de quejas. Esta área

Autor: Eric Gaynor Butterfield - 27 de Abril de 2006

El mercado de los Recursos Humanos como un aspecto social (20 capítulos)   (16)

El presente trabajo, trata de justificar y explicar la importancia de el Análisis y Diseño de Puestos, que como veremos posteriormente, es necesario para la correcta aplicación de las políticas de recursos humanos.

Cap 2 El caracter multivariado de la Administración de Recursos Hum   , de salarios y obligaciones sociales, de interpretación de las leyes que amparan al trabajador, eficiencia y eficacia, estadísticas y registros, de responsabilidad al nivel de supervisión y auditoría, etc. Los asuntos tratados por la ARH se refieren tanto a aspectos internos de la organización Cap 5 La ARH como un proceso   . · Subsistema de desarrollo de recursos humanos. Incluye el entrenamiento y planes de desarrollo de personal. · Subsistema de control de recursos humanos Incluye el banco de datos, sistemas de información de recursos humanos y auditoría de Recursos Humanos. Estos sistemas son Cap 10 Ensayo   con los siguientes subsistemas para lograr la complejidad del sistema: la alimentación de los recursos humanos (investigaciones), su análisis y evaluación, su mantenimiento (planes y su control), su desarrollo y su control (mediante la auditoría a recursos humanos), los cuales están directamente relacionados

Autor: Mara Flores González, Argelia Rodríguez Ramírez - 11 de Agosto de 2006

Globalización y gestión on line (19 capítulos)   (10)

Para aquellos que no están familiarizados con el Internet, empezaremos revisando brevemente los fundamentos:-qué es, cómo se puede acceder a él, y lo más importante, cómo puede ser utilizado como una herramienta de ventas y marketing. Luego veremos cómo abrir un exitoso almacén electrónico.

Cap 8 Comercio Electrónico   y proveedores mediante aplicaciones personalizadas a través de la Web, cumpliendo rigurosamente todas las normas de auditoría. La segunda es la posibilidad de que nuestra solución intercambie datos y funciones con otro software mediante el uso de API’s. Personalización : Normalmente Cap 9 Categorías de comercio electrónico B2B B2C C2B C2C, etc   tiene acceso a la WEB posee una computadora y por tanto es susceptible de ser tentado por buenas ofertas de hardware y periféricos más modernos. Este es un ejemplo de CE orientado a objetivos demográficos, donde la selección de un mercado específico –profesionales y aficionados a la computación Cap 11 Tipos de portales en internet   más interactividad se tenga con los lectores, sin tener que esperar que se entreguen encuestas y procesen para poder saber el impacto o respuesta del personal a la misma. Reclutamiento Del proceso de selección y reclutamiento de personal que se integra en Intranet incluye la publicación

Autor: Ana Cecilia Proaño - Karla Vallejo - Jenny Flores - Cristina Villamarin Batallas - 02 de Junio de 2006

La logística: ¿ciencia o arte? (15 capítulos)   (14)

Administración es una doctrina en la que se puede insertar cualquier disciplina que haga uso del talento humano y de recursos materiales y financieros, para el logro de objetivos predeterminados. Una de estas disciplinas es la Logística: Interna y Externa, dado que la misma planifica, organiza, ejecuta y controla programas orientados a crear y mantener intercambios útiles con el mercado, a fin de aumentar el rendimiento económico de la organización.

Cap 9 Organización y sistemas   informativos; Análisis de métodos de trabajo, fuerza laboral, clima   organizacional; Auditoria Administrativa; Planificación y control de proyectos.   Todas las funciones del especialista en Organización y Sistemas, están Cap 15 Bibliografía   : Informática para Empresas y Profesionales – Publicación Mensual Prince Cooke y Asoc.S.A. ·        BOLETÍN INFORMATIVO MENSUAL –Auditoría– Costos – Impuestos – Sistemas – Estudio Miguel Angel Monti y Asoc. – Contadores Públicos. ·        MARTÍN CHRISTOPHER – Logística Cap 13 Reingeniería y los Sizing: Downsizing - Rightsizing   en la empresa de cómo funcionaba esta relación. 1979 – Nuevas Plantas Industriales. Comienzan a difundirse las características de nuevas plantas industriales diseñadas y operadas de diferente forma, lo que implica un cambio en la selección de personal, diseño y programación de tareas

Autor: Carlos Luis Leporati - 14 de Junio de 2006

Cuadro de Mando Integral Aplicado a un Sistema de Gestión de la Calidad en una Metalmecánica (8 capítulos)   (2)

El presente trabajo tiene como objetivo establecer la planificación y control de un Sistema de Gestión de la Calidad para la empresa Metalmecánica Ossa, mediante la aplicación de la metodología del Cuadro de Mando Integral.

Cap 3 Presentación y Análisis de la Empresa   a partir de las metodologías del sistema de gestión de la calidad, gracias al control de procesos y análisis de datos presentados en las revisiones por la dirección.La planificación de la realización del producto, se ocupa sólo en situaciones puntuales, debilidad que se evidenció en la auditoria Cap 8 Conclusiones   9001:2000, con el objetivo de que el personal se motive y participe con el SGC.• Detección de carencia de conocimientos acerca de los fundamentos básicos de la norma ISO 9001:2000, debilidad hallada en la auditoria interna del 08/10/07.• Planificación de la fecha para la capacitación Cap 2 Marco Teórico   para realizar el análisis del desempeño y la mejora de la eficacia y la eficiencia. Incluyen procesos de medición, seguimiento y auditoria, acciones correctivas y preventivas, y son una parte integral de los procesos de gestión, gestión de recursos y realización. 2.1.3 METODOLOGIA PHVALa metodología

Publicado por: Alan Salas Cid - 17 de Julio de 2008