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Curso gratis de Mariano Sosa Sálico - 04 de Julio de 2006
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| La administración de recursos humanos (personal) es el proceso administrativo aplicado al acrecentamiento y conservación del esfuerzo, las experiencias, la salud, los conocimientos, las habilidades, etc. , de los miembros de la organización, en beneficio... |
| Cap 56 |
Bibliografía
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" ROBBINS, Stephen, Comportamiento Organizacional, Prentice Hall, México, 1996. SOLANA, Ricardo, Administración de Organizaciones en el Umbral del Tercer Milenio, Ediciones Interoceánicas S.A. , Buenos Aires, 1983. KOONTZ, Harold – WEIHNRICH, Heinz, Administración: Una Perspectiva |
| Cap 6 |
Motivación
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X e Y, y la teoría de la motivación-higiene. Teoría de la jerarquía de las necesidades: Es, probablemente, la más conocida de las teorías y fue ideada por Abraham Maslow . Él formuló la hipótesis de que dentro del ser humano existe una jerarquía de cinco necesidades. Éstas son |
| Cap 21 |
Cambio Y Desarrollo De Las Organizaciones
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Los que más corrientemente los causan en la realidad y que son mencionados también con mayor frecuencia por la bibliografía y los expertos: · Factores Externos: -El mundo cambiante en que vivimos, en general. -Los mercados, cada vez más turbulentos, innovadores |
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Curso gratis de Eric S Raymond - 20 de Diciembre de 2005
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| Después de observar la contradicción entre la ideología oficial definida por las licencias de código abierto y el actual comportamiento de los hackers, he examinado las verdaderas costumbres que regulan la propiedad y el control... |
| Cap 22 |
Bibliografía
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· //Bloodtaking and Peacemaking: Feud, Law, and Society in Saga Iceland//; Miller, William Ian · //Principia Discordia, or How I Found Goddess and Waht I Did To Her When I Found Her//; Malaclypse the Younger · //The adapted mind: Evolutionary psychology and the generation o |
| Cap 7 |
La alegría de hackear
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// de Abraham Maslow como una motivación humana. Desde este punto de vista, la alegría de hackear es una trascendencia necesaria que no será consistentemente expresa hasta que los niveles inferiores necesiten (incluyendo aquellos de seguridad física y pertenencia o estima de los pares) ser |
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Curso gratis de Clemente Valdés Herrera - 22 de Enero de 2007
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| “Nuestra principal responsabilidad es la de crear un ambiente propicio para que florezca el talento. No podemos darle a nuestra gente sólo filosofía o instrucciones. Debemos ayudarla y motivarla para que alcance su potencial y,... |
| Cap 15 |
Bibliografía
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). Técnicas de Dirección de Personal.A. Kahan. Éxito Consistente. Keith Davis y John Newstrom. Comportamiento humano en el trabajo Genovese Claudio. Gestión de los RRHH en los nuevos escenarios.D.C. Mc. Clelland. The Achieving Society. Abraham H. Maslow . Motivation and |
| Cap 5 |
Teorias de motivacion
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Motivar a las personas. - Teorías de proceso. Son las que estudian o tienen en cuenta el proceso de pensamiento por el cual la persona se motiva. Entre las teorías de contenido podemos citar las siguientes: - Teoría de la Pirámide de las Necesidades. ( De Abraham Maslow ) - Teoría “X |
| Cap 5 |
Teorias de motivacion
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Motivar a las personas. - Teorías de proceso. Son las que estudian o tienen en cuenta el proceso de pensamiento por el cual la persona se motiva. Entre las teorías de contenido podemos citar las siguientes: - Teoría de la Pirámide de las Necesidades. ( De Abraham Maslow ) - Teoría “X |
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