Cursos gratis de calidad y productividad

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Kaizen y la curva de aprendizaje (24 capítulos)   (18)

Decir que la mejora continua de los procesos es necesario para ser y permanecer entre los más competitivos es algo ya sabido y de lo cual mucho se a escrito y hablado, lo importante es definir las estrategias y tácticas para llevarlo a cabo, como así también su forma de medición.

Cap 17 El Kaizen y la curva de aprendizaje   – Realizar – Evaluar – Actuar), las diversas y numerosas herramientas de gestión, y los sistemas de sugerencias dentro de un sistema Just in Time fija y logra de forma continua superar nuevos retos en materia de calidad, costos, productividad, tiempos de entrega, tiempos de preparación, accidentes Cap 22 Anexo V: El Kaizen y el CEP   o nula mejora continua ven disminuir los niveles de productividad alcanzada con la innovación al no reforzar ésta con un proceso destinado no sólo a mantener los niveles alcanzados, sino además a mejorar los mismos. Las empresas ubicadas en el cuadrante C tienen elevados riesgos pues si bien mejoran Cap 1 Kaizen, la mejora continua y la curva de aprendizaje   . El kaizen es en Japón sinónimo de mejora continua, de búsqueda incesante de mejores niveles de performance en materia de calidad, costes, tiempos de respuesta, velocidad de ciclos, productividad, seguridad y flexibilidad entre otros. En esa búsqueda incesante de mejorar dichos niveles no sólo cuenta

Autor: Mauricio León Lefcovich - 18 de Abril de 2006

Data Warehounsing (21 capítulos)   (1)

La información es fundamental en el ambiente de negocios en que las empresas se mueve. El éxito depende de su pronto uso en forma decisiva, mientras que una falta de información conduce al fracaso seguro.

Cap 20 La Tecnología al servicio de la productividad   no sólo en la productividad sino también en la disminución de costos. Los profesionales en general fueron los primeros en incorporar la tecnología de la computación móvil cuando adquirieron, hace unos año, su primera agenda electrónica. Estas necesidades básicas de manejo de información hoy en día son Cap 14 Soluciones para el area Salud   de hospitales y grupos de médicos está ayudando a mejorar la productividad y los costos, todavía queda pendiente la tarea de amalgamar los procesos de conducción y consolidar la información de los pacientes. Por otro lado, las comunidades están demandando servicios de más calidad Cap 9 Sistemas Productivos VS Sistemas de Información   de Data Warehouse se pueden aplicar a los procesos e productividad del sistema para por ejemplo, incrementar las ganancias. EJEMPLO: Una de las más importantes cadenas de supermercados de los Estados Unidos encargó un estudio de Data Warehouse con el objetivo de incrementar

Autor: Carlos Luis Leporati - 14 de Junio de 2006

Geografía de España I (44 capítulos)   (15)

Primera parte de un curso sobre geografía española.

Cap 19 El comportamiento intrasectorial   frente a la calidad del producto y la productividad de los empleados, los nuevos modos de gestión que abaratan los costes, nuevas técnicas de comercialización para acceder a un mercado más amplio, con un diseño avanzado y diferenciador del producto que facilite su compra. Interviene por otro lado Cap 13 LÓGICA ESPACIAL DEL SISTEMA PRODUCTIVO: LA REESTRUCTURACIÓN DE LA INDUSTRIA   % de la población activa en 1975, al 21,9% en 1985. –      Sin embargo, no cayó la producción, que creció rápidamente hasta 1977, estabilizándose posteriormente. La productividad creció un 4% al año. La disociación de estos dos indicadores pone de relieve una de las vertientes del cambio industrial Cap 20 Los espacios de servicios en las ciudades: dinámicas y consecuencias   , que se traduce en una alta productividad por empleado/m2, el éxito de estas empresas está en razón inversa a la de los minoristas tradicionales. Aunque su auge es notorio aún no ha tocado techo y todavía no es comparable su expansión con el del resto de países de la CE. La mayoría de estas empresas están

Autor: Adela Girado - 18 de Febrero de 2006

Cultivando la Noosfera (23 capítulos)   (12)

Después de observar la contradicción entre la ideología oficial definida por las licencias de código abierto y el actual comportamiento de los hackers, he examinado las verdaderas costumbres que regulan la propiedad y el control del software de código abierto.

Cap 19 El regalo deja fuera de competencia al intercambio   en ataques generales contra el libre mercado y la propiedad intelectual. Sin embargo, sus resultados sugieren que algunos tipos de escasez económica en realidad disminuyen la productividad de trabajadores creativos como los programadores. La sicóloga Theresa Amabile de la Universidad de Brandeis Cap 11 El valor de la humildad   , y que cada programador competente puede ver que es buen material. De éste modo, la base de conocimiento de la cultura hacker aumenta rápido. El tabú contra el ego por lo tanto aumenta la productividad. Pero hay un segundo efecto; lo que es directamente protegido aquí es la calidad de la información Cap 7 La alegría de hackear   que llevaron a la cultura hacker a operar como una cultura del don. Como uno puede maximizar la calidad si no hay como medirla? Si la economía de escasez no opera, que medidas hay disponibles además de la evaluación de pares? Parece que cualquier cultura de mano de obra se debe estructurar a sí misma

Autor: Eric S Raymond - 20 de Diciembre de 2005

Creatividad e innovación en equipos de trabajo (22 capítulos)   (25)

En la redacción de nuestro objetivo respecto al presente trabajo, surgió la idea de demostrar a través de la investigación y del análisis de nuestra experiencia como equipo si la Creatividad y la Innovación se potencian cuando se trabaja en equipo.

Cap 12 Ventajas y desventajas de los equipos de trabajo   de los resultados. Desventajas : El privilegio de los resultados sobre las personas y las tareas puede hacer que a veces el equipo logre elevados estándares de productividad, pero al no tener en cuenta como se alcanza dicha productividad muchas veces se sacrifica calidad, por lo que sus resultados resultan Cap 9 Compromiso   ” o esa “idea creativa” que se requiere para coronar con éxito el objetivo del equipo. En muchas ocasiones sacrifica obligaciones personales y familiares para que el equipo mantenga su productividad e imagen de éxito.   Ante todo esto: ¿es posible involucrar a todos los miembros en el logro Cap 6 Los equipos de trabajo   entonces que el martillo es fuerte, el tornillo une, la lija pule esperezas y el metro es preciso. Se vieron como un equipo capaz de producir muebles de calidad. Esta nueva mirada los hizo sentir orgullosos de sus fortalezas y de trabajar juntos. No fue necesario echar a nadie

Autor: Daniel Posternak - 02 de Agosto de 2006

Administración del tiempo (16 capítulos)   (71)

Curso para adquirir conciencia de que la administración del tiempo depende totalmente de la administración que se haga de los propios hábitos.

Cap 3 Tiempo de calidad   En vista de que no podemos incrementar la cantidad de tiempo que recibimos, la calidad del tiempo se convierte en la única variable. Tu tiempo es tuyo y no pertenece a nadie más. Sólo tú puedes mejorar la calidad de tu tiempo. En última instancia, usas tu tiempo como lo deseas. La forma como usas Cap 7 El valor económico del tiempo laborable personal Ejercicio II   reportes, etc. Las actividades “B” son las que necesitamos para realizar algunas actividades necesarias como ir al baño, verificar mi equipo y herramientas, analizar recursos, revisar agenda, etc. Y por último las actividades “C” son aquellas que bien puedo eliminar y no afectan mi productividad, tales Cap 6 Causas de la morosidad   es comenzar. La morosidad conduce en la mayoría de los casos a carreras de último minuto, resultados por debajo de la calidad esperada, fechas tope no cumplidas, ventas perdidas, clientes insatisfechos, embotellamiento mental y estrés, lo cual se traduce en más tiempo improductivo. Esto disminuye nuestra

Autor: Juan Enrique Pérez - 12 de Agosto de 2005

Administración de tiempo (15 capítulos)   (47)

Este libro te puede ayudar a administrar mejor tu tiempo y mejorar la planificación de las actividades que realizas.

Cap 2 Tiempo de calidad   En vista de que no podemos incrementar la cantidad de tiempo que recibimos, la calidad del tiempo se convierte en la única variable. Tu tiempo es tuyo y no pertenece a nadie más. Sólo tú puedes mejorar la calidad de tu tiempo. En última instancia, usas tu tiempo como lo deseas. ------La forma Cap 6 El valor económico del tiempo laborable personal (Ejercicio II)   reportes, etc. Las actividades “B” son las que necesitamos para realizar algunas actividades necesarias como ir al baño, verificar mi equipo y herramientas, analizar recursos, revisar agenda, etc. Y por último las actividades “C” son aquellas que bien puedo eliminar y no afectan mi productividad Cap 5 Causas de la morosidad   es comenzar. ------La morosidad conduce en la mayoría de los casos a carreras de último minuto, resultados por debajo de la calidad esperada, fechas tope no cumplidas, ventas perdidas, clientes insatisfechos, embotellamiento mental y estrés, lo cual se traduce en más tiempo improductivo. Esto

Autor: Juan Enrique Pérez - 25 de Agosto de 2005

La Economía Digital (20 capítulos)   (7)

Para muchos autores e intelectuales de nuestra era es un reto describir con certeza la definición de lo que para ellos representa la palabra tecnología, pero es bien cierto que gran parte de lo que encierra, está conceptualizada como un conjunto de equipos y programas que brindan un beneficio adicional a la tecnología anterior.

Cap 12 Negocios, servicios y riqueza   de la competencia- han retrasado el cambio tecnológico y postergado los aumentos de la productividad. Una economía interna eficiente requiere de bienes de una calidad adecuada. Esto incluye, fundamentalmente, un marco regulador para asegurar la competencia, y derechos legales y de propiedad Cap 17 Política, macro-economía y la nación-estado   (productividad) de la producción en masa ayudó a estimular (con salarios) y alimentar (con el producto) la demanda del consumo masivo. Esta complementariedad se ajustó bien a las ambiciones y capacidades de la nación-estado. Los países, seguros dentro de sus límites, pudieron asumir la necesidad Cap 2 La transformación de la economía   realidad y por ello debemos estar preparados para afrontar todas las tendencias tecnológicas que salen al mercado a diario. Las nuevas tendencias tecnológicas se perfeccionan día a día con la cotidianidad de su utilización, y con el mayor aprovechamiento de altos estándares de productividad

Autor: Xavier Huayamave Betancourt - 25 de Mayo de 2006

Curso de Routers (ruteadores) y Switches (12 capítulos)   (65)

Un switch es un dispositivo de proposito especial diseñado para resolver problemas de rendimiento en la red, debido a anchos de banda pequeños y embotellamientos. El switch puede agregar mayor ancho de banda, acelerar la salida de paquetes, reducir tiempo de espera y bajar el costo por puerto. Opera en la capa 2 del modelo OSI y reenvia los paquetes en base a la dirección MAC.

Cap 9 Diseñando para Acceso a WAN   a la organización. Los accesos no autorizados pueden ser perdidas para el negocio, fuga de secretos, datos corruptos y baja productividad de los empleados, además reduce potenciales responsabilidades legales y otros costos asociados con encubrir la actividad del hacker. · El ruteador Cap 10 El Futuro de los Switches   y calidad fija en el servicio. Hay diversas inovaciones que se integran dentro de la tecnología del switch para realzar el soporte de futuras aplicaciones multimedia: · Sobre segmentos privados ethernet 40% o 50% del ancho de banda utilizado, es considerado funcionalmente excelente, debido a los tiempos

Autor: Zonagratuita - 11 de Agosto de 2005

Responsabilidad social en la alimentación transgénica (25 capítulos)   (14)

El siguiente trabajo, es parte de los requerimientos del Curso “Capital Humano y Evaluación de Bibliotecas Académicas RICBLU (Red Interamericana de Conectividad de Bibliotecas Universitarias”. Dictado en la modalidad virtual entre nov.2004 / febr. 2005.

Cap 21 Conclusiones   , económicos, tecnológicos y políticos. No hay información sistemática acerca del valor económico de la diversidad biológica o de cuál ha sido su contribución económica al aumento de la productividad agrícola. La disponible concierne principalmente a Estados Unidos, donde la importancia económica Cap 18 Los Stakeholders   Empleados Condiciones de Trabajo Productividad Comunidad local Desarrollo socioeconómico Legitimidad para operar ONG Transparencia/equidad Reputación Cap 11 Riesgos y Ventajas   Transgénicos:   La resistencia a insectos y plagas, resistencia a herbicidas, mejor producción y productividad, control y prevención de enfermedades, al estrés ambiental, frutos más resistentes y por supuesto la posibilidad de producir fármacos, vacunas y anticuerpos. [59]   Según Maria Isabel

Autor: Andrés Castaño Vásquez, Andrea Díaz Pizarro y Karen Scheihing Vergara - 30 de Junio de 2006