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Curso gratis de Enrique Macías García - 21 de Mayo de 2006
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| Las finanzas constan de 3 áreas interrelacionadas, el mercado de dinero y de capitales, inversiones y administración financiera o finanzas en los negocios |
| Cap 11 |
Administración de inventarios
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De acuerdo a los pronósticos de ventas. Los inventarios son necesarios para las ventas, las cuales generan utilidades, así una administración deficiente de inventarios da como resultado un exceso de inventarios, generando una baja de rendimiento sobre el capital invertido, afectando el ciclo de conversión |
| Cap 11 |
Administración de inventarios
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De acuerdo a los pronósticos de vtas. Los inventarios son necesarios para las ventas, las cuales generan utilidades, así una administración deficiente de inventarios da como resultado un exceso de inventarios, generando una baja de rendimiento sobre el capital invertido, afectando el ciclo de conversión |
| Cap 10 |
Administración del Crédito
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La efectividad con que se administren sus cuentas por cobrar son muy importantes para su rentabilidad y para su riesgo. ** Administración de las cuentas por cobrar ** Una cuenta por cobrar es un saldo adeudado por un cliente generado por un crédito, disminuyendo inventarios. El mantener estas |
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Curso gratis de UCh RR.HH. portal de estudiantes de RR.HH. - 11 de Agosto de 2006
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| La administración de recursos humanos debe enfrentar desafíos de carácter externo que afectan su actividad y el todo de la organización |
| Cap 2 |
Enfoque estratégico del analisis de puestos (I)
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El conocimiento preciso de las numerosas actividades que debe coordinar, si quiere cumplir con su función estimulante de la eficiencia y la cooperación de los trabajadores.2. Analice lo que significa la declaración "El análisis de puestos es la herramienta básica para la administración de personal |
| Cap 4 |
Enfoque estratégico de planeación, reclutamiento y selección
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. · Conocer con precisión la estructura y las funciones de la organización. · Comprender exactamente los programas y los proyectos prioritarios o sustantivos y de apoyo. · Establecer políticas, procedimientos y programas en materia de administración de recursos humanos. · Precisar que requisitos deben |
| Cap 12 |
Enfoque estratégico de la Evaluación del Desempeño (I)
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De los recursos humanos como una importante ventaja competitiva de la empresa, y cuya productividad puede desarrollarse de modo indefinido, dependiendo del sistema de administración .1.3. Dar oportunidades de crecimiento y condiciones de efectiva participación a todos los miembros de la organización |
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Curso gratis de Sabino Ayala Villegas - 26 de Julio de 2006
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| Este libro presenta el cúmulo de los elementos dispersos sobre la materia de Recursos Humanos, en forma de un sistema integral de conocimientos y experiencias, orientados a un manejo eficiente y eficaz de los... |
| Cap 69 |
La administración de remuneraciones
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" La administración de remuneraciones, puede definirse como el conjunto de normas y procedimientos tendientes a establecer estructuras de remuneraciones equitativas y justas en la organización. Estas estructuras de salarios deberán ser equitativas y justas con relación |
| Cap 60 |
Características de la remuneración
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" Dentro de las principales características especiales de las remuneraciones debemos destacar las siguientes:
´ Es una contraprestación. - Es la reciprocidad al esfuerzo o servicios prestados mediante un contrato de trabajo en calidad de dependiente. Este elemento es utilizado |
| Cap 15 |
La Administración de RRHH y el conocimiento
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Y las ideas, más que los recursos tradicionales que utiliza las organizaciones para su funcionamiento.
La administración del conocimiento, busca en las empresas, nuevas formas de aumentar la productividad de los colaboradores tanto intelectuales como manuales, ello se logra mediante |
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Curso gratis de Jimena Lucero Agüero, Carlos Martos, Mariana Renalias, Cecilia Ingallina, Julieta Rodríguez, Alicia Fornés - 20 de Julio de 2006
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| Los salarios son uno de los factores de mayor importancia en la vida económica y social de toda comunidad. Los trabajadores y sus familias dependen casi enteramente del salario para comer, vestirse, pagar el alquiler... |
| Cap 2 |
El salario para las Organizaciones
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Un retorno mayor. CONCEPTO DE ADMINISTRACIÓN DE SALARIOS
En una organización cada función o cada cargo tiene su valor. Solo se puede remunerar con justicia y equidad a los ocupantes de un cargo si se conoce el valor de ese cargo con relación a los demás, y también |
| Cap 3 |
Sistema de remuneración
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De cualquier otro tipo de premio, gratificación, viático, etc. , conforme a lo establecido por la ley de contrato de trabajo (salario mínimo vital y móvil). Las VENTAJAS del primer sistema son:
1. Sencillez de aplicación.2. Ahorra costos de administración , control |
| Cap 4 |
Cómo establecer los niveles de remuneración
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Y móvil
El ingreso mínimo deber ser en efectivo para los trabajadores comprendidos en la LCT y Administración Pública Nacional, mayores de 18 años, con jornada normal. También están incluidos los menores de 14 a 18 años, por el Consejo del Empleo, fijado para los menores aprendices |
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Curso gratis de L. A. Julio César Méndez R - 19 de Abril de 2006
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| La administración es un proceso para lograr eficientemente los objetivos de la organización, a través de coordinar todos los recursos y con la colaboración del factor humano |
| Cap 2 |
Principios de la administración
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La Enciclopedia Salvat nos dice que un principio es: "Cualquiera de las primeras proposiciones o verdades por donde se empieza a estudiar, y son los rudimentos y como fundamentos de ellas. "---Para casi todos los autores clásicos de la administración , definen a los principios:---"Como normas |
| Cap 1 |
La importancia de la administración dentro de la empresa
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Concluir que:---La administración es un proceso para lograr eficientemente los objetivos de la organización, a través de coordinar todos los recursos y con la colaboración del factor humano. ** Características ** La administración se basa en las siguientes características , según Reyes Ponce y Hugo |
| Cap 1 |
La importancia de la administración dentro de la empresa
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Concluir que:---La administración es un proceso para lograr eficientemente los objetivos de la organización, a través de coordinar todos los recursos y con la colaboración del factor humano. ** Características ** La administración se basa en las siguientes características , según Reyes Ponce y Hugo |
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Curso gratis de Charles L. Hedrick - 28 de Noviembre de 2009
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| Introducción para aquellos que pretenden administrar una red basada en los protocolos de red de Internet (TCP/IP). |
| Cap 6 |
Puentes y gateways
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Un hardware de propósito específico que antes era característico de los bridges. Los bridges están empezando a adoptar un enrutamiento más sofisticado, características de aislamiento y de administración de redes que antes sólo se podían encontrar en los gateways. Incluso hay sistemas que pueden funcionar |
| Cap 1 |
El problema
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, como Ethernet, Token Ring, etc. ------ Además, en la práctica, la elección de la tecnología de red está basada en decisiones puramente pragmáticas: qué tipo de red soporta el tipo de ordenadores que queremos conectar, las distancias entre los equipos, las características del cableado, etc. Por regla general |
| Cap 1 |
El problema
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, como Ethernet, Token Ring, etc. ------ Además, en la práctica, la elección de la tecnología de red está basada en decisiones puramente pragmáticas: qué tipo de red soporta el tipo de ordenadores que queremos conectar, las distancias entre los equipos, las características del cableado, etc. Por regla general |
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Curso gratis de Mariano Sosa Sálico - 04 de Julio de 2006
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| La administración de recursos humanos (personal) es el proceso administrativo aplicado al acrecentamiento y conservación del esfuerzo, las experiencias, la salud, los conocimientos, las habilidades, etc. , de los miembros de la organización,... |
| Cap 1 |
Definición e Historia de la Administración de Personal
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" Definición:
-La administración de recursos humanos (personal) es el proceso administrativo aplicado al acrecentamiento y conservación del esfuerzo, las experiencias, la salud, los conocimientos, las habilidades, etc. , de los miembros de la organización, en beneficio del individuo |
| Cap 2 |
Principios Y Objetivos De La Administración De Recursos Humanos
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" El propósito de la administración de recursos humanos es mejorar las contribuciones productivas del personal a la organización, de manera que sean responsables desde un punto de vista estratégico, ético y social. Este es el principio rector del estudio y la práctica de la administración |
| Cap 15 |
Los Equipos De Trabajo. Características Principales. Diferencias
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Entre organizaciones) intercambiar información, desarrollar nuevas ideas y solucionar problemas y así como coordinar proyectos complejos. Características Destacadas De Los Equipos De Alto Desempeño: Los mejores equipos de trabajo tienden a ser pequeños. Cuando tienen más de 10 |
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Curso gratis de Olga Ganser - 19 de Abril de 2006
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| Debido al proceso de cambio acelerado y a la competitividad global, donde la liberalización de las economías y la libre competencia vienen a caracterizar el entorno empresarial. Las empresas asumir el protagonismo para contribuir al... |
| Cap 2 |
Calidad Total y su incidencia en el producto
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De satisfacer las necesidades y expectativas de los clientes externos e internos”. En el estilo tradicional de administración el Jefe se encarga de pensar y planear, dar órdenes, tomar decisiones y asumir toda la autoridad y responsabilidad. En el Liderazgo para la Calidad, el jefe trabaja en función |
| Cap 1 |
Sobre la Calidad Total
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. ------Observamos dos puntos importantes; el obtener lucro y vender productos o servicios. Para venderlos se requiere que estos llamen la atención del cliente, deben poseer características que coincidan con los requisitos del cliente, sus necesidades y expectativas. ------La implementación del sistema |
| Cap 5 |
Conceptos varios
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De la Administración contra un Reglamento estatal, se denomina homologación. Los órganos que están encargados de gestionar estas certificaciones y/o marcas de conformidad se denominan organismos de certificación. ------Sistema de certificación: es aquel que tiene sus propias reglas de procedimiento |
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Curso gratis de Ingrids Rodríguez Guerra - 19 de Abril de 2006
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| El estudio de la comunicación organizacional puede ubicarse en el campo universal de las ciencias sociales alrededor de hace tres décadas. |
| Cap 6 |
Escuelas del Comportamiento Organizacional
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Más completa de cómo se ha concebido el funcionamiento de las organizaciones y el papel conferido a la comunicación. ** ** **Escuela clásica** Evolucionó desde los años anteriores a la primera Guerra Mundial con el movimiento de la administración científica, que describía al hombre como un ser racional |
| Cap 6 |
Escuelas del Comportamiento Organizacional
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Más completa de cómo se ha concebido el funcionamiento de las organizaciones y el papel conferido a la comunicación. ** ** **Escuela clásica** Evolucionó desde los años anteriores a la primera Guerra Mundial con el movimiento de la administración científica, que describía al hombre como un ser racional |
| Cap 6 |
Escuelas del Comportamiento Organizacional
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Más completa de cómo se ha concebido el funcionamiento de las organizaciones y el papel conferido a la comunicación. ** ** **Escuela clásica** Evolucionó desde los años anteriores a la primera Guerra Mundial con el movimiento de la administración científica, que describía al hombre como un ser racional |
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Curso gratis de Rafael Menéndez-Barzanallana Asensio - 28 de Noviembre de 2009
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| Un sistema informático utiliza ordenadores para almacenar datos, procesarlos y ponerlos a disposición de quien se considere oportuno. |
| Cap 6 |
Paradigma heurístico
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Y procedimientos, con la finalidad de obtener funcionalidad y rapidez en los resultados de la gestión. Ejemplos de este tipo, la sistematización de la administración de justicia, notarías, oficinas de registro, de propiedad industrial, de bufetes de abogados, entre otros. Por último, la informática jurídica |
| Cap 6 |
Paradigma heurístico
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Y procedimientos, con la finalidad de obtener funcionalidad y rapidez en los resultados de la gestión. Ejemplos de este tipo, la sistematización de la administración de justicia, notarías, oficinas de registro, de propiedad industrial, de bufetes de abogados, entre otros. Por último, la informática jurídica |
| Cap 6 |
Paradigma heurístico
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, la sistematización de la administración de justicia, notarías, oficinas de registro, de propiedad industrial, de bufetes de abogados, entre otros. Por último, la informática jurídica decisional que es tal vez el sector más complejo de aplicación en cualquier tipo de aplicación de dominio. La función primordial |
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