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Curso gratis de Enciclopedia Libre Universal en Español - 30 de Noviembre de 2009
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| Características principales del pensar filosófico de Friedrich Schelling |
| Cap 4 |
Teoría del conocimiento
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En la conciencia lo intuido (separado ya de la intuición y entendido como el objeto sensible), y el sentido interno (el yo como actividad ideal, activa). Y esto da como resultado el Yo o espíritu que siente con conciencia. Ahora, lo que importa saber es cómo el espíritu logra ser para sí objeto que siente |
| Cap 3 |
Filosofía de la naturaleza
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, a la organización, o sea, a la naturaleza orgánica. Y gracias al ser orgánico se llega a la cumbre de la serie natural, porque éste cuenta con un principio interno de actividad, que hace que se vaya desarrollando desde su núcleo originario, y vaya incorporando el medio que lo rodea para poder |
| Cap 6 |
Antropología
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Una de las características más importantes del hombre es esta noción de libertad. Con ella es con la que se da paso a lo que sería la filosofía práctica en el sistema schellingiano; ya que con la libertad se realiza la reflexión absoluta para que la inteligencia pueda separarse totalmente del objeto |
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Curso gratis de Adelkys Rosa Sánchez Gómez - 11 de Mayo de 2006
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| Presentamos un conjunto de elementos teóricos de la Auditoría, partiendo de un conjunto de definiciones de la misma y caracterizando cada una de las etapas por las que debe transcurrir el ejercicio de la misma. |
| Cap 10 |
Autoridad del supervisor
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De cada auditor, al interés de cumplir los objetivos que se persiguen en cada revisión que realiza el órgano interno de control . Al derecho que otorga la organización a un individuo para que influya en la conducta de otros, se le conoce como AUTORIDAD FORMAL. Debe entenderse que esta concesión va |
| Cap 5 |
Nagas
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. Planeamiento y Supervisióne. Estudio y Evaluación del Control Interno f. Evidencia Suficiente y Competente Normas de Preparación del Informeg. Aplicación de los Principios de Contabilidad Generalmente Aceptados.h. Consistenciai. Revelación Suficientej |
| Cap 8 |
Importancia de la Supervisión
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Que se llevan a cabo en los órganos internos de control . Los sistemas de control interno requieren supervisión, es decir, un proceso que comprueba que se mantiene el adecuado funcionamiento del sistema a lo largo del tiempo. Esto se consigue mediante actividades de supervisión continuada |
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Curso gratis de UCh RR.HH. portal de estudiantes de RR.HH. - 11 de Agosto de 2006
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| La administración de recursos humanos debe enfrentar desafíos de carácter externo que afectan su actividad y el todo de la organización. |
| Cap 5 |
Enfoque estratégico de planeación, reclutamiento y selección
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Las organizaciones y sus oportunidades de empleo. En todo esto, existen factores de carácter interno y externo que afectan el proceso de reclutamiento en las empresas.a. Factores Internos Las necesidades de personal son una variable dependiente de la demanda estimada del producto o del servicio |
| Cap 12 |
Enfoque estratégico de la Evaluación del Desempeño (I)
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De una organización, y la justificación sistémica de permanecer o no en determinado cargo (Condiciones contractuales y reglamento interno de trabajo). Todo esto, siempre y cuando sea el fruto de un proceso participativo donde los resultados, metas y objetivos estén por encima del comportamiento |
| Cap 4 |
Enfoque estratégico de planeación, reclutamiento y selección
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Y financieros. Así, el crecimiento interno empresarial se explica por el cumplimiento simultáneo de tres requisitos: - La empresa dispone de recursos sobrantes (exceso respecto a los estrictamente necesarios para seguir operando a la misma escala), - Estos siguen siendo útiles en el negocio actual |
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Curso gratis de Fernando Pozueta - 31 de Julio de 2006
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| El objetivo de este artículo es acercar a los lectores a los conceptos más importantes recogidos en este libro. Goleman realiza un análisis exhaustivo de lo que denomina las competencias emocionales, sin olvidar su cruzada... |
| Cap 7 |
Características de la Inteligencia Emocional
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Constituyen un índice de nuestra capacidad para captar los mensajes procedentes del almacen interno de recuerdos emocionales, nuestro patrimonio personal de sabiduría y sensatez (…) Las características de las capacidades de la inteligencia emocional son: ¨ Independencia. Cada persona aporta |
| Cap 2 |
Características y rasgos de las personas de éxito
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" Para ilustrar su tesis, el autor toma nota de varias investigaciones en las que se recogen las características de lo que se denominan "trabajadores estrella" así como las características que los empresarios buscan actualmente en los trabajadores. Las investigaciones que a lo largo |
| Cap 4 |
Características y rasgos de las personas que fracasan
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" Pero si estas son las competencias de los trabajadores estrella y por tanto, las que lo empresarios valoran más en la actualidad, las características y rasgos de las personas que fracasan son: Las conclusiones de una investigación realizada con altos ejecutivos que había acabado |
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Curso gratis de BarzanaRafael Menéndez-Barzanallana Asensio - 30 de Noviembre de 2009
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| La necesidad cada vez más acuciante de aumentar la productividad y conseguir productos acabados de una calidad uniforme, está haciendo que la industria gire cada vez más hacia una automatización basada en el ordenador. |
| Cap 4 |
Planificacion de la trayectoria y control del movimiento del manipulador
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Algún obstáculo presente en la trayectoria que el robot tiene que atravesar (ligaduras de obstáculos) y si la mano del manipulador necesita viajar a lo largo de una trayectoria especificada (ligaduras de trayectoria). El problema del control de un manipulador se puede dividir convenientemente en dos |
| Cap 5 |
Sensores del robot
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De la robótica. La función de los sensores del robot se pueden dividir en dos categorías principales: estado interno y estado externo. Los sensores del estado interno tratan con la detección de variables tales como la posición de la articulación del brazo, que se utiliza para controlar el robot |
| Cap 2 |
Desarrollo histórico
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Sobre una mesa y los manipulaba de acuerdo con instrucciones. Durante este período, Pieper estudió el problema cinemático de un manipulador controlado por ordenador, mientras que Kahn y Roth [1971] analizaban la dinámica y el control de un brazo restringido utilizando control bangbang (casi de tiempo |
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Curso gratis de L. A. Julio César Méndez R - 19 de Abril de 2006
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| La administración es un proceso para lograr eficientemente los objetivos de la organización, a través de coordinar todos los recursos y con la colaboración del factor humano. |
| Cap 1 |
La importancia de la administración dentro de la empresa
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Concluir que:---La administración es un proceso para lograr eficientemente los objetivos de la organización, a través de coordinar todos los recursos y con la colaboración del factor humano. ** Características ** La administración se basa en las siguientes características , según Reyes Ponce y Hugo |
| Cap 1 |
La importancia de la administración dentro de la empresa
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Concluir que:---La administración es un proceso para lograr eficientemente los objetivos de la organización, a través de coordinar todos los recursos y con la colaboración del factor humano. ** Características ** La administración se basa en las siguientes características , según Reyes Ponce y Hugo |
| Cap 7 |
Filosofías de calidad
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Quiénes son los clientes. ~~1) Determinar las necesidades de los clientes. ~~1) Desarrollar las características del producto que responden a las necesidades de los clientes. ~~1) Desarrollar los procesos que sean capaces de producir aquellas características del producto. ~~1) Transferir los planes |
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Curso gratis de Dr. Jorge López Calderón - 19 de Abril de 2006
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| El mejoramiento de la calidad se ha convertido en la estrategia fundamental tanto en el negocio corporativo como en el internacional de la década de los 90. Ha habido, sin embargo, poco acuerdo entre los... |
| Cap 6 |
Gestión de Calidad en el Laboratorio Clínico
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Clínicos tiene un largo y antiguo historial de aplicación de control de calidad tanto externo como interno de sus resultados. No obstante, y teniendo en cuenta que sus resultados tienen implicancias sobre la salud de los pacientes, resulta obvio que serían distintas las consecuencias |
| Cap 2 |
Aseguramiento de la Calidad
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Manera surge el “cliente interno ”. Muchas organizaciones e instituciones de Salud, tanto públicas como privadas, han visto históricamente a sus clientes como receptores pasivos de servicios y productos. Siendo los expertos, los gerentes y directores de salud se han ubicado a sí mismos |
| Cap 9 |
Síntesis del Contenido
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Anualmente por la Dirección del Laboratorio. Los procedimientos documentados deberán tener las siguientes características :I. Propósito del análisis. II. Principios del método y procedimiento analítico. III. Especificación de la ejecución |
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Curso gratis de Mara Flores González, Argelia Rodríguez Ramírez - 11 de Agosto de 2006
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| El presente trabajo, trata de justificar y explicar la importancia de el Análisis y Diseño de Puestos, que como veremos posteriormente, es necesario para la correcta aplicación de las políticas de recursos humanos. |
| Cap 6 |
Políticas de la ARH
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A los nuevos participantes al ambiente interno de la organización, con rapidez y con suavidad
2. Políticas de aplicación de Recursos Humanos:
Como determinar los requisitos básicos de fuerza de trabajo, para el desempeño de tareas y atribuciones del universo de cargos |
| Cap 15 |
Rotación de Personal (II)
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Económico y provoca una mayor concentración de la renta. A su vez ocasiona la caída del salario real, lo que reduce el poder adquisitivo de los trabajadores. Con esto se dificulta el crecimiento del mercado interno y el surgimiento de una economía de escala en el país y hay lugar aserias restricciones |
| Cap 2 |
El caracter multivariado de la Administración de Recursos Hum
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Con sindicatos
· Relaciones con entidades de formación profesional
· Legislación de trabajo
Técnicas utilizadas en el Ambiente Interno :
· Análisis y descripción de cargos
· Evaluación de cargos
· Entrenamiento
· Evaluación del desempeño
· Plan de carreras
· Plan |
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Curso gratis de Netzahualcóyotl Gallaga G - 18 de Julio de 2006
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| Solo el conocimiento basado en un estudio serio y fundamentado de los modelos que aquí reseñamos, así como de las condiciones particulares de cada organización, puede ofrecer una buena opción para discriminar, con mesura e... |
| Cap 6 |
Conclusiones del experimento de Hawthorne
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De la administración científica hayan elaborado un plan de incentivo salarial para evaluar la eficiencia y bajar los costos operacionales. Taylor afirmaba que si se elegía un buen método, se seleccionaba el ejecutor adecuado –de acuerdo con sus características físicas- y se ofrecía un esquema |
| Cap 8 |
Funciones basicas de la organización industrial
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Humanas, y conciben la fábrica como un sistema social. Según ellos, la organización industrial tiene dos funciones principales: producir bienes o servicios (función económica que busca el equilibrio externo) y brindar satisfacciones a sus miembros (función social que persigue el equilibrio interno |
| Cap 5 |
El experimento de Hawthorne
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Se seleccionaron dos grupos de obreras que ejecutaban la misma operación, en condiciones idénticas: un grupo de observación trabajó bajo intensidad variable de luz, mientras que el segundo de control trabajó bajo intensidad constante. Se pretendía averiguar que efecto producía la iluminación |
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Curso gratis de Victor Belmar Muñoz Ingeniero - 10 de Agosto de 2006
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| En general en todas las empresas de una u otra manera se realizan actividades básicas para evitar los accidentes del trabajo. Sin embargo, la experiencia nos enseña que, aunque los tratamos de evitar, de... |
| Cap 3 |
Actitud de los trabajadores
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Del reglamento Interno de Orden, Higiene y Seguridad, la obligatoriedad de informar los accidentes por leves que éstos sean. Esta exigencia obedece a las disposiciones de la legislación laboral preventiva y a la necesidad de investigar y analizar los hechos, para adoptar las medidas preventivas |
| Cap 13 |
Conclusiones
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" Ningún plan de control de riesgos es efectivo si no va acompañado del respaldo de la administración superior de la empresa, el que debe tener una presencia clara, permanente y visible hacia los niveles inferiores de la organización. De la alta dirección depende el control |
| Cap 12 |
Secuencia del Dominó
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De control / administración
Esta última ficha, o la primera que desencadena la caída de las siguientes, representa la “falta de control ” de la administración. La palabra “ control “ se usa aquí para referirse a una de las cinco funciones de todo administrador profesional, Planificar |
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