Cursos gratis de caracteristicas de los recursos humanos

94 cursos gratis de caracteristicas de los recursos humanos encontrados(0.059 segundos)

Recursos Humanos (56 capítulos)   (40)

La administración de recursos humanos (personal) es el proceso administrativo aplicado al acrecentamiento y conservación del esfuerzo, las experiencias, la salud, los conocimientos, las habilidades, etc., de los miembros de la organización, en beneficio del individuo, de la propia organización y del país en general.

Cap 51 Función Del Área de RecursosHumanos   "" La administración de recursoshumanos se puede definir como el proceso administrativo aplicado al acrecentamiento y conservación del esfuerzo, las experiencias, la salud, los conocimientos, las habilidades, etc., de los miembros de la organización, en beneficio del individuo, de la propia Cap 26 Organización Del Área De RecursosHumanos   "" Determinación del sistema de organización El nivel o posición que RecursosHumanos ocupe dentro de la estructura organizacional puede ser: ·  Nivel institucional: nivel jerárquico de dirección, o sea, con capacidad de decisión. ·  Posición de asesoría: brinda Cap 2 Principios Y Objetivos De La Administración De RecursosHumanos   "" El propósito de la administración de recursoshumanos es mejorar las contribuciones productivas del personal a la organización, de manera que sean responsables desde un punto de vista estratégico, ético y social. Este es el principio rector del estudio y la práctica de la administración

Autor: Mariano Sosa Sálico - 04 de Julio de 2006

La Administración de Recursos Humanos (94 capítulos)   (103)

Este libro presenta el cúmulo de los elementos dispersos sobre la materia de Recursos Humanos, en forma de un sistema integral de conocimientos y experiencias, orientados a un manejo eficiente y eficaz de los recursos humanos para la ejecución de los objetivos empresariales.

Cap 1 Los RecursosHumanos   de la ADMINISTRACION DE RECURSOSHUMANOS.   Por ello, el modelo empresarial que postulamos logre su cabal cristalización como un diamante de los más altos y depurados quilates, será cuando prevalezca la armonía laboral se logre la realización de sus fines y se exalte el papel protagónico Cap 4 Liderazgo en los RecursosHumanos   con sus subordinados.   Para   una persona que dirige una empresa, oficina o departamento de RecursosHumanos, se encuentre provisto de autoridad, no solo requiere de un conjunto de conocimientos y cualidades indispensables, se hace imprescindible, también haber aprendido a dirigir con solvencia a un grupo Cap 3 El presente y futuro de los RecursosHumanos   la importancia del colaborador dentro de la empresa moderna, hay que tener en cuenta también que toda organización para ello necesitará contar con el recursos humano que posea la mayor capacidad, conocimiento, y que sea el más idóneo, para ello la Administración de RecursosHumanos, cuenta

Autor: Sabino Ayala Villegas - 26 de Julio de 2006

El mercado de los Recursos Humanos como un aspecto social (20 capítulos)   (3)

El presente trabajo, trata de justificar y explicar la importancia de el Análisis y Diseño de Puestos, que como veremos posteriormente, es necesario para la correcta aplicación de las políticas de recursos humanos.

Cap 1 La Administración de RecursosHumanos (ARH   "" En el primer curso de Administración de RecursosHumanos, el principal tema tratado ha sido el Análisis y Diseño de Puestos. El presente trabajo, trata de justificar y explicar la importancia de esa técnica, que como veremos posteriormente, es necesaria para la correcta aplicación Cap 13 Mercado de RecursosHumanos y Mercado de Trabajo   y en determinado lugar. El mercado de recursoshumanos esta constituido por el conjunto de individuos aptos para el trabajo en cierta época y en determinado lugar. El mercado de trabajo esta constituido por las empresas y por sus oportunidades de empleo, y el mercado de recursoshumanos esta constituido Cap 2 El caracter multivariado de la Administración de Recursos Hum   (enfoque introversivo), como a los aspectos externos o ambientales (enfoque extroversivo). Técnicas utilizadas en el Ambiente Externo: · Investigación de Mercado de RecursosHumanos · Reclutamiento y selección · Investigación de salarios y beneficios · Relaciones

Autor: Mara Flores González, Argelia Rodríguez Ramírez - 11 de Agosto de 2006

Géneros periodísticos (6 capítulos)   (5)

La Noticia, la Entrevista y el Reportaje informativo.

Cap 3 REPORTAJE INFORMATIVO   ) encontramos reportajes:-  humanos-         sociales-         noticiosos-         didácticos** ****VARIEDADES SEGÚN SU ESTRUCTURA**a)     //Relato cronológico//Se hila el reportaje siguiendo el orden cronológico de los hechos. Los primeros párrafos quedan exentos de esta norma.b Cap 6 INTERPRETACIÓN   .-          La información puede formar parte de la frase interpretativa.******TÍTULO**Sin características especiales. Sirven los criterios de la crónica y del reportaje

Autor: Patatabrava.com: www.patatabrava.com, el portal de los universitarios. - 14 de Octubre de 2005

Las Relaciones Públicas (7 capítulos)   (8)

Las Relaciones Humanas son las interesadas en crear y mantener entre los individuos relaciones cordiales, vínculos amistosos, basados en ciertas reglas aceptadas por todos y, fundamentalmente, en el reconocimiento y respeto de la personalidad humana.

Cap 5 La Comunicación de las Relaciones Publicas   de crecimiento del beneficio. Cambiar para Crecer: Las empresas con crecimiento y éxito dedican tiempo para desarrollar nuevos productos, actividades de marketing, y programas de recursoshumanos, para así poder brindar mejores servicios y poder relacionarse con otras empresas y el público en gral. Relaciones Cap 2 El público y los públicos   que éste no es el único objetivo de las relaciones públicas con referencia a los públicos internos, pues existen otros tales como; sentido de pertenencia a la organización, elevación del grado de satisfacción de los recursoshumanos, creación de una cultura de venta en todas las escalas y dependencias, etc Cap 3 Relaciones Públicas internas   , nadie se responsabiliza de su veracidad, pero, ella es recibida como verdad inconclusa. Es negativa para la organización porque crea un ambiente de tensión, expectativa y desasosiego entre los recursoshumanos. La mejor manera de disminuir lo más posible la existencia de comunicaciones de esta índole

Autor: Carolina Itoiz - 20 de Junio de 2006

Sistema de Gestión de la Calidad (5 capítulos)   (2)

Debido al proceso de cambio acelerado y a la competitividad global, donde la liberalización de las economías y la libre competencia vienen a caracterizar el entorno empresarial. Las empresas asumir el protagonismo para contribuir al crecimiento y al desarrollo económico del país en el cual se encuentran y colaborar con la economía internacional.

Cap 2 Calidad Total y su incidencia en el producto   que las grandes empresas, lo que permite un proceso de toma de decisión más coherente y transparente. La ayuda más importante para estas empresas es permitirles tener una estrategia clara, con recursoshumanos cualificados y una organización de trabajo eficaz. Las PYME, en comparación con las grandes Cap 4 Instituto Nacional de Tecnología y Normalización   metrológico del Estado sobre los instrumentos de medida a fin de garantizar la protección al consumidor, la salud y la seguridad de los ciudadanos. ü Orientar la gestión a la satisfacción de nuestros clientes y la participación activa de nuestros recursoshumanos, con criterios de gestión total Cap 1 Sobre la Calidad Total   . ------Observamos dos puntos importantes; el obtener lucro y vender productos o servicios. Para venderlos se requiere que estos llamen la atención del cliente, deben poseer características que coincidan con los requisitos del cliente, sus necesidades y expectativas.------La implementación del sistema

Autor: Olga Ganser - 19 de Abril de 2006

Consumo y consumismo (107 capítulos)   (130)

En el presente trabajo, hemos tratado de exponer un tema tan amplio como es el del consumismo. Al tener tanta información hemos seleccionado la que nos pareció más relacionada con el tema. No hemos tenido todo el tiempo que hubiésemos querido para realizar el trabajo y tratar a fondo y con detenimiento dicho tema pero ha quedado un trabajo bastante amplio.

Cap 35 Características del Capitalismo   Ante todo, una mentalidad que busca el lucro, la obtención del máximo beneficio posible. Esto lleva también a la rivalidad en el mercado y a conseguir el máximo rendimiento al menor coste.Una organización sociojurídica con estas notas:- Propiedad privada de los medios de producción.- Primacía Cap 101 Los profesionales del márketing   y administración, financiación, producción, gestión o administración de recursoshumanos y venta al por menor. ------Durante los últimos años, a medida que aumentaba la competencia entre las empresas, los departamentos de marketing han tenido que responsabilizarse de incrementar el volumen de ventas. Así pues Cap 58 PUBLICIDAD   productos. La publicidad está dirigida a grandes grupos humanos y suele recurrirse a ella cuando la venta directa —de vendedor a comprador— es ineficaz. Es preciso distinguir entre publicidad y otro tipo de actividades que también pretenden influir en la opinión pública, como la propaganda

Autor: Laura del Coz Santos, Marta Fernández San José, Cristina Fernández Segura, Patricia Mateos Martínez - 24 de Agosto de 2005

Comunicación organizacional (7 capítulos)   (6)

El estudio de la comunicación organizacional puede ubicarse en el campo universal de las ciencias sociales alrededor de hace tres décadas.

Cap 4 Enfoques comunicativos en organizaciones   la participación, la motivación y la confianza de los trabajadores. Desarrolla los recursoshumanos.~- //Sistémico.// Considera la organización como organismo vivo cuyo motor es la comunicación enfocada sinérgicamente; un subsistema parte del sistema social. Incorpora el concepto de redundancia (repetición

Autor: Ingrids Rodríguez Guerra - 19 de Abril de 2006

Administración de remuneración e incentivos (5 capítulos)   (7)

Los salarios son uno de los factores de mayor importancia en la vida económica y social de toda comunidad. Los trabajadores y sus familias dependen casi enteramente del salario para comer, vestirse, pagar el alquiler de la casa en que viven y subvenir a todas sus demás necesidades. En la industria, los salarios constituyen una parte importante de los costos de producción de los empleadores.

Cap 5 Incentivos y Participación de Utilidades   )   Evaluación de desempeño:   Cuando definimos los fines y objetivos de los sistemas de evaluación de desempeño, podemos obtener información que nos permitirá tomar decisiones respecto a la administración de RecursosHumanos. Uno de los usos más frecuente es tomar los resultados Cap 1 Remuneración y Salario   y servicios, cuando son demasiado altos exceden la capacidad de producción, y el resultado es la inflación. Cuando los tres factores de producción, los recursos naturales, el dinero acumulado y el trabajo, se combinan adecuadamente por una administración inteligente, se crea más capital o riqueza Cap 4 Cómo establecer los niveles de remuneración   ”.    REQUISITOS:   Debe poseer tres características:   CONTINUIDAD :   Del contrato, a este fin, la ley establece los periodos máximos dentro de los cuales se lo debe percibir (mensual, semanal o quincenal, cada 6 meses respecto

Autor: Jimena Lucero Agüero, Carlos Martos, Mariana Renalias, Cecilia Ingallina, Julieta Rodríguez, Alicia Fornés - 20 de Julio de 2006

Desarrollo Organizacional e Inteligencia Comercial (6 capítulos)   (0)

En esta sección dedicada a la “Inteligencia Comercial” se ha de incluir aquellos aspectos particulares que tienen que ver “con la mirada hacia el Cliente”.

Cap 2 Metodología de Ventas : CRM como camino hacia el marketing personal   de reclutar y seleccionar personal nuevo.La lucha competitiva estaba ya en marcha y la multiplicación de las consecuencias de estos 3 factores con la consiguiente reducción de los recursoshumanos, hizo que aquellas **organizaciones “pioneras” se ocuparan de obtener una ventaja competitiva **(Michael Cap 1 Mirando por el Cliente   de “un inglés con un francés”.Podemos señalar que en ciencias del comportamiento no hemos llegado a distinguir muy claramente las características ligadas a la Inteligencia Comercial de los distintos participantes organizacionales respecto de las de los emprendedores y empresarios. Dentro de ésta Cap 6 Anexo: Casos CRM (II)   mismo respecto de implantar un servicio de post-venta o aseguramiento de la calidad, donde el Cliente, es decir aquél que nos provee los recursos para seguir vivos, es quien además nos ayuda con sus “quejas” a mantenernos vivos y tratando de convertirnos en empresarios con vocación de servicio.  Y si

Autor: Eric Gaynor Butterfield - 27 de Abril de 2006