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Curso gratis de Sabino Ayala Villegas - 26 de Julio de 2006
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| Este libro presenta el cúmulo de los elementos dispersos sobre la materia de Recursos Humanos, en forma de un sistema integral de conocimientos y experiencias, orientados a un manejo eficiente y eficaz de los... |
| Cap 42 |
Componentes del Desarrollo Humano
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" Los principales componentes del desarrollo humano , que se deben prestar atención para una efectiva toma de decisiones en capacitación y/o entrenamiento del recurso humano en las empresas son:
² Productividad
La productividad se refiere a la que genera el trabajo: la producción |
| Cap 43 |
Tendencias en el Desarrollo Humano
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" · La administración tradicional reforzaba una posición disminuida del factor humano frente al capital y la tecnología; Es decir más importante era el capital, la tecnología y otros bienes de capital, quedando los colaboradores en segundo plano.
· En los tiempos |
| Cap 60 |
Características de la remuneración
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" Dentro de las principales características especiales de las remuneraciones debemos destacar las siguientes:
´ Es una contraprestación. - Es la reciprocidad al esfuerzo o servicios prestados mediante un contrato de trabajo en calidad de dependiente. Este elemento es utilizado |
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Curso gratis de Rafael Menéndez-Barzanallana Asensio - 08 de Noviembre de 2009
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| Un sistema informático utiliza ordenadores para almacenar datos, procesarlos y ponerlos a disposición de quien se considere oportuno. |
| Cap 1 |
¿Qué son los sistemas informáticos?
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Los sistemas Informáticos asociados a la necesidad de información de las empresas, son recursos de software y hardware, operados con talento humano , donde se identifica claramente las entradas requeridas se procesa la información según los procedimiento y fines del negocio y se genera resultados |
| Cap 2 |
Ingeniería del software
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En los desarrollos tradicionales. En particular son fundamentales la reducción de costes y plazos, así como la calidad del producto final. Estas tecnologías constituyen la denominada "Ingeniería del Software", que se puede definir como "el tratamiento sistemático de todas las fases del ciclo |
| Cap 3 |
Ciclo de desarrollo
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" El software es un elemento lógico, por lo que tiene unas características muy diferentes a las del hardware:
El software se desarrolla, no se fabrica en el sentido clásico de la palabra. Ambas actividades se dirigen a la construcción de un "producto", pero los métodos son diferentes |
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Curso gratis de Mariano Sosa Sálico - 04 de Julio de 2006
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| La administración de recursos humanos (personal) es el proceso administrativo aplicado al acrecentamiento y conservación del esfuerzo, las experiencias, la salud, los conocimientos, las habilidades, etc. , de los miembros de la organización, en beneficio... |
| Cap 15 |
Los Equipos De Trabajo. Características Principales. Diferencias
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Entre organizaciones) intercambiar información, desarrollar nuevas ideas y solucionar problemas y así como coordinar proyectos complejos. Características Destacadas De Los Equipos De Alto Desempeño: Los mejores equipos de trabajo tienden a ser pequeños. Cuando tienen más de 10 |
| Cap 40 |
Obtención De Mejores Niveles De Desempeño
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Respecto a éste método. En muchas ocasiones el candidato más idóneo no es el más antiguo. Cuando se establece un rígido sistema de promoción por antigüedad, el personal joven y de talento es prácticamente bloqueado en sus posibilidades. Gran parte de las organizaciones modernas han optado |
| Cap 17 |
Sistema Organizacional. Estructura Organizacional. Conceptos Afines
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Pueden trabajar bien con gerentes con menos talento (y por lo tanto menos costos) en los niveles medio e inferior. Una de las mayores debilidades de la burocracia es que la especialización crea conflictos entre las subunidades. La otra debilidad importante de la burocracia es algo que todos hemos |
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Curso gratis de Daniel Posternak - 02 de Agosto de 2006
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| En la redacción de nuestro objetivo respecto al presente trabajo, surgió la idea de demostrar a través de la investigación y del análisis de nuestra experiencia como equipo si la Creatividad y la Innovación se... |
| Cap 7 |
Características de los equipos
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Del equipo, es su hacer. Para hacer las tareas las personas deben, al menos hoy, reunir dos características fundamentales a saber:
1- La especialización: Dada por los conocimientos y experiencias profesionales, la idoneidad, la actualización permanente, etc. Que son |
| Cap 8 |
Sinergia
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Determinantes de éxito.
Un equipo es un conjunto de personas que se necesitan mutuamente para actuar. Todos los equipos son grupos, pero no todos los grupos son equipos. La noción de equipo implica el aprovechamiento del talento colectivo, producido por cada persona en su interactuación |
| Cap 5 |
Técnicas de creatividad
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Reglas fundamentales a cumplir:
· Toda crítica está prohibida
· Toda idea es bienvenida
· Tantas ideas como sea posible
· El desarrollo y asociación de las ideas es deseable
Los participantes dicen todo aquello |
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Curso gratis de Jesús Manuel Márquez Rivera - 16 de Diciembre de 2005
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| Completo curso acerca de los virus informáticos, historia, clasificación, protección... |
| Cap 8 |
Gusanos
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A Windows 32 //(**API** de Windows). // **Cada vez son más frecuentes los gusanos que aprovechan todo para propagarse. ** También abundan los **híbridos**, que mezclan características de dos o de los tres tipos fundamentales de //"malware"//. Desde 1999-2000 hasta la actualidad, la **mejor fuente |
| Cap 3 |
Breve historia de los virus
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Para propagarse. El año 2000 es el año del gusano "ILOVEYOU". El uso de la ingeniería social puso en evidencia el eslabón más débil de la seguridad en muchos sitios: el factor humano . La explosión de los gusanos de Internet (I-Worm) tuvo lugar en el 2001. "SirCam |
| Cap 30 |
El gusano de Morris: el día que internet se detuvo
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Por su talento , dio un jaque al 10% de ARPANET (la madre de Internet).6. 000 máquinas de los centros más importantes de los Estados Unidos se colapsaron (aunque algunos reducen la cifra a unas dos mil). El gusano sólo afectaba a dos modelos de máquinas que trabajaban con sistemas operativos |
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Curso gratis de Carlos Luis Leporati - 14 de Junio de 2006
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| Administración es una doctrina en la que se puede insertar cualquier disciplina que haga uso del talento humano y de recursos materiales y financieros, para el logro de objetivos predeterminados. Una... |
| Cap 1 |
La logística
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" Administración es una doctrina en la que se puede insertar cualquier disciplina que haga uso del talento humano y de recursos materiales y financieros, para el logro de objetivos predeterminados. Una de estas disciplinas es la Logística: Interna y Externa, dado que la misma planifica, organiza |
| Cap 12 |
Plan estratégico sobre la implantación de un sistema de infor
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Se cumplan según lo fijado por la organización. Es importante señalar que si no se ejecuta un buen entrenamiento se podría perder el esfuerzo humano , tecnológico y económico que representa la adquisición de un hardware o de un software. Por último, se tiene la Reorientación de Tiempo |
| Cap 6 |
La comunicación
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fundamentales que intervienen en este proceso, nos centramos en el análisis del codificador y el decodificador. Análisis que por lo demás, nunca será ni podrá ser exhaustivo. Conviene insistir aquí que cuando hablamos de proceso, lo hacemos con un sentido de interacción constante |
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Curso gratis de Enciclopedia Libre Universal en Español - 08 de Noviembre de 2009
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| Características principales del pensar filosófico de Friedrich Schelling |
| Cap 6 |
Antropología
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Grados, para llegar a la conciencia y a la máxima libertad. “La naturaleza entra a formar parte del espíritu humano ”. El hombre surge como la conciencia de sí del Yo o del espíritu absoluto. Es el miembro del organismo universal que lo completa y lo corona, porque únicamente en él se cumple el fin |
| Cap 5 |
ética
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Y de mi libertad. “Libre significa, según Schelling, ser consciente de mi individualidad, de mi limitación originaria. ” Esta negación de actividad o este no-actuar libre es inconsciente, y Schelling lo llama el talento o carácter. Entonces, al contemplar las actividades de las demás inteligencias me |
| Cap 1 |
Biografía
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Enseguida una Academia de Bellas Artes, de la que Schelling será secretario perpetuo. En septiembre de 1809 acontece la muerte de Caroline. A consecuencia de la muerte de su esposa, Schelling cambia sus ideas fundamentales , rompe gradualmente con el [[http://enciclopedia.us.es/index. Php/Idealismo |
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Curso gratis de Hugo F. González - 01 de Agosto de 2006
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| Uno de los mayores problemas de comienzos de siglo es la falta de trabajo, que se evidencia en los altos niveles de desempleo que afectan por igual a jóvenes y adultos, hombres... |
| Cap 5 |
Características personales
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, paradeigma). Esta percepción permite la creación de representaciones que irán constituyendo un modelo, un marco de referencia personal.
Los paradigmas constituyen la base mediante la cual cada ser humano crea una representación del mundo que sirve para regular los comportamientos, es decir |
| Cap 11 |
Las comunicaciones escritas
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" Conseguir el empleo anhelado requiere conocimientos, aptitud, experiencia y talento para las comunicaciones
Es asombroso como la generalidad de los postulantes desconocen la forma de redactar la carta de presentación y la Hoja de Vida, conocida |
| Cap 1 |
Búsqueda de empleo
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Para la contratación de personal, denominado:
El Proceso de Empleo consiste en el desarrollo de dos funciones fundamentales . La primera se ocupa del Reclutamiento de Personal (etapas 1 a 4), la segunda trata sobre la Selección de Personal (etapas 5 a 12 |
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Curso gratis de UCh RR.HH. portal de estudiantes de RR.HH. - 11 de Agosto de 2006
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| La administración de recursos humanos debe enfrentar desafíos de carácter externo que afectan su actividad y el todo de la organización. |
| Cap 3 |
Enfoque estratégico del analisis de puestos (II)
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Nacional de normalización y certificación de la calidad, porque incorpora e interrelaciona el aseguramiento de la calidad del talento humano con el de procesos y productos, ya existente. Los estándares de desempeño, normas de competencia laboral, tienen como punto de partida el estudio ocupacional |
| Cap 1 |
Naturaleza y puntos de vista estratégicos
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, la administración de personal, debe propender hacia la consolidación de una empresa ética basada en éstos elementos: una cultura corporativa sólida (valores construidos colectivamente), el talento humano como capital principal de la empresa, la calidad como aspiración fundamental, la combinación |
| Cap 12 |
Enfoque estratégico de la Evaluación del Desempeño (I)
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Al individuo evaluado · Otras decisiones relacionadas con el personal: transferencias, licencias, etc. De manera resumida podemos definir los propósitos fundamentales , así: 1.1. Permitir condiciones de medición del potencial humano para determinar su pleno empleo.1.2. Permitir el tratamiento |
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