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Curso gratis de Fernando Pozueta - 31 de Julio de 2006
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| El objetivo de este artículo es acercar a los lectores a los conceptos más importantes recogidos en este libro. Goleman realiza un análisis exhaustivo de lo que denomina las competencias emocionales, sin olvidar su cruzada... |
| Cap 7 |
Características de la Inteligencia Emocional
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" Veamos a continuación como el autor defien las características más importantes de la Inteligencia emocional Las habilidades de la inteligencia emocional son sinérgicas respecto de las cognitivas y los trabajadores estrella tienen unas y otras. Las emociones descontroladas pueden |
| Cap 2 |
Características y rasgos de las personas de éxito
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" Para ilustrar su tesis, el autor toma nota de varias investigaciones en las que se recogen las características de lo que se denominan "trabajadores estrella" así como las características que los empresarios buscan actualmente en los trabajadores. Las investigaciones que a lo largo |
| Cap 4 |
Características y rasgos de las personas que fracasan
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" Pero si estas son las competencias de los trabajadores estrella y por tanto, las que lo empresarios valoran más en la actualidad, las características y rasgos de las personas que fracasan son: Las conclusiones de una investigación realizada con altos ejecutivos que había acabado |
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Curso gratis de Mariano Cereijo Gelo - 26 de Noviembre de 2009
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| El debate y la controversia de los transgénicos es interminable. Se habla de alimentos y cultivos que ya están en nuestros platos y campos. |
| Cap 3 |
Segundo
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Y habían cambiado de posición. Dicha inestabilidad, contradice los análisis de riesgo iniciales, establecidos en la Directiva 2001/18/CE, sobre la liberación intencional en el medio ambiente de organismos modificados genéticamente |
| Cap 7 |
Sexto
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En el aparato digestivo humano. Dicha persistencia, también permitiría que los genes transgénicos se pudieran transferir a la sangre y al genoma de células de mamíferos, con el riesgo de cáncer. En Filipinas, personas que viven cerca de campos de maíz transgénico, tuvieron diversos problemas, coincidiendo |
| Cap 2 |
Primero
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Predecir, dominar y controlar, el comportamiento de los genes de otras especies, que se insertan a un determinado ser vivo, para proporcionarle nuevas propiedades y características . Además, un gen con una función en un ser, no tiene porque repetirla idénticamente en otro. Por todo esto, recientes |
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Curso gratis de Margarita Aguilar Moreno, Luis Fernando Pereyra López, Ricardo Miguel Alcázar - 28 de Abril de 2006
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| La materia de comportamiento organizacional abarca una amplia variedad de temas, dentro de estos se encuentra el que se refiere al clima, la cultura, el desarrollo y el cambio en las organizaciones... |
| Cap 4 |
Cultura organizacional
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Como se fomenta que las unidades de la organización funcionen de forma coordinada e independiente. ~- **El control**. _ el uso de reglamentos procesos y supervisión directa para controlar la conducta de los individuos. ~- **Tolerancia al riesgo **. - el grado en que se fomenta que los empleados sean agresivos |
| Cap 8 |
Resistencia al cambio
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De un aprendizaje y de una adaptación al medio físico o social. Todo lo que cambie lo habitual aparece como difícil y peligroso. Esa resistencia abarca también una pérdida de prestigio en caso de fracaso o aun de menor rendimiento. El individuo siente un riesgo de devaluación, tanto respecto de los demás |
| Cap 8 |
Resistencia al cambio
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De un aprendizaje y de una adaptación al medio físico o social. Todo lo que cambie lo habitual aparece como difícil y peligroso. Esa resistencia abarca también una pérdida de prestigio en caso de fracaso o aun de menor rendimiento. El individuo siente un riesgo de devaluación, tanto respecto de los demás |
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Curso gratis de UCh RR.HH. portal de estudiantes de RR.HH. - 11 de Agosto de 2006
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| La administración de recursos humanos debe enfrentar desafíos de carácter externo que afectan su actividad y el todo de la organización. |
| Cap 3 |
Enfoque estratégico del analisis de puestos (II)
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. Presiones psicológicas c. Características Excepcionales - Condiciones sanitarias y de seguridad a. Circunstancia de riesgo por actividades peligrosas b. Necesidad de usar equipos especiales de seguridad c. Riesgos de enfermedades profesionales Todo lo anterior puede resumirse dentro |
| Cap 2 |
Enfoque estratégico del analisis de puestos (I)
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; se corre el riesgo de demoras en la información que genera atrasos en el proceso, y lo hacen más costoso. Por ser preguntas estándar atendiendo a la comprensión de las personas, seguramente cada uno dará respuestas disímiles, irregulares e incompletas.b. Método de entrevista Consiste en diseñar |
| Cap 11 |
Enfoque estratégico de la planeación de la carrera profesiona
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General de sus aptitudes, conocimientos y el potencial que posea. Además debe evaluar las posibilidades y características del contorno en que trabaja. · Obtención de los mejores niveles de desempeño: La mejor forma de lograr promociones y reconocimiento en el trabajo es mejorar el desempeño. · Relación |
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Curso gratis de Wiki Books - 14 de Marzo de 2006
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| Aprendizaje combinado o Blended Learning es una modalidad de enseñanza que incluye una combinación de metodologías de la enseñanza tradicional con nuevas metodologías de la enseñanza virtual. |
| Cap 8 |
Características del aprendizaje combinado JuanJose, Paco, Omar
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CARACTERÍSTICAS DEL APRENDIZAJE COMBINADO Siendo el aprendizaje combinado una forma de aprender que integra la enseñanza presencial con la virtual, tiene algunas características de la enseñanza presencial y otras de la educación a distancia, pero, hay algunas particularidades que son exclusivas |
| Cap 8 |
Características del aprendizaje combinado JuanJose, Paco, Omar
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CARACTERÍSTICAS DEL APRENDIZAJE COMBINADO Siendo el aprendizaje combinado una forma de aprender que integra la enseñanza presencial con la virtual, tiene algunas características de la enseñanza presencial y otras de la educación a distancia, pero, hay algunas particularidades que son exclusivas |
| Cap 10 |
Ventajas del aprendizaje combinado Carlos,Felipe
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Mejorar la autoestima, Permite desarrollar destrezas de autodescubrimiento ~- Sinergia en la ejecución de ciertas tareas, ~- Fuerza a los estudiantes a ser más explícitos con otros en sus: Intenciones, Metas, Planes y Entendimiento de la tarea **Desventajas**: ~- Riesgo en primeras experiencias. Si |
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Curso gratis de Imca - 20 de Junio de 2006
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| Se trata de la filosofía de organización que se traduce en una serie de acciones de comunicación, generalmente de carácter informativo, cuyo objetivo general es crear o modificar actitudes, creencias o conductas del público... |
| Cap 1 |
El estudio de las Relaciones Públicas
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. · Atraer buen personal y reducir el riesgo de los trabajadores. · Prevenir conflictos y malas interpretaciones. · Fomento del respeto mutuo y la responsabilidad social.
Dimensiones de las Relaciones |
| Cap 9 |
Necesidades basicas para el ejercicio de las RRPP
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Político está ligado al concepto de masa, y entonces es necesario buscar las fuentes de las RRPP en los fenómenos de masificación, que a principios de siglo eran muy débiles. Hasta los años 40 no surgen las características que determinan la sociedad actual y el proceso de masificación |
| Cap 6 |
Identidad corporativa
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Estructurada con unas características claramente definidas. La identidad corporativa llega al público a través de la comunicación, por lo que será logotipo, marca, acciones... Si la imagen de marca y la de empresa actúan conjuntamente se ganará popularidad, ya que la imagen es la misma |
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Curso gratis de Yanelis de la Caridad Hernández Alvarez - 20 de Abril de 2006
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| En este mundo globalizado en el que nos desarrollamos, la competitividad empresarial descansa en la capacidad de las organizaciones para adaptarse, anticiparse y responder creadoramente a los cambios que se producen en su... |
| Cap 3 |
Evolución de los sistemas de planificación
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Que provocan que las empresas no dominantes busquen alianzas internacionales, diversificaciones o apoyo público.3. Incremento de la RCT (Innovaciones tecnológicas) Todo esto aumenta el riesgo de las operaciones o elecciones estratégicas. Desde los años 80 hasta la actualidad podemos decir |
| Cap 5 |
El concepto de estrategia
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(fortalezas y debilidades) que están relacionados con la estrategia propuesta. 4- Orientación estratégica del riesgo : Indicar si la orientación estratégica se encamina a la sostenibilidad de la organización. La adaptación a las condiciones futuras o a los cambios organizacionales. Es posible |
| Cap 4 |
Modelos y procedimientos para la dirección estratégica de las
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, sin embargo centran su atención en elementos económicos o puramente de dirección. Sin embargo, independientemente de las diferencias que pueden existir entre ellos, condicionadas por las características concretas donde fueron aplicados, debemos reconocer que existen elementos comunes a todos |
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Curso gratis de José Manuel - 26 de Noviembre de 2009
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| Una comparativa entre estas dos herramientas de programación. Puede servir para que los programadores de Delphi conozcáis un poco la filosofía y el modo de trabajar con PowerBuilder. |
| Cap 2 |
Características técnicas
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La gente de Sybase vende su producto diciendo que "es un entorno de propósito general". Lo siento, pero discrepo. Es cierto que con PowerBuilder se puede hacer casi de todo, y eso les permite asegurar que es de propósito general, pero por esa regla de tres, el Ensamblador también es de propósito ge |
| Cap 9 |
¿Y donde se almacena todo esto?
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Fuente. Esto en versiones antiguas era bastante habitual, y aunque cada vez funciona mejor, siempre existe ese riesgo . Existe un proceso de exportación que nos extrae un objeto concreto de la librería y lo almacena en un archivo de texto, algo así como el archivo. Pas de Delphi. Este archivo |
| Cap 3 |
El idioma que habla PowerBuilder
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PowerBuilder cuenta con un lenguaje propio de alto nivel llamado PowerScript, que soporta todas las características de la orientación a objetos (encapsulación, herencia, y polimorfismo), SQL incrustado, excepciones (a partir de la versión 8), y otras características propias de este tipo |
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Curso gratis de Sebastián del Villar - 04 de Agosto de 2006
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| El tema de trabajo en equipo quizás sea uno de los más de moda en el ámbito empresarial y académico cuando de modelos de gestión estratégica o de personal se habla. |
| Cap 4 |
Trabajo en equipo
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Que ninguna otra persona podrá hacer las cosas de la misma manera como yo las hago, al no tener las mismas características , historia, experiencias, etc. Sin embargo, en la realidad vemos que las cosas y acciones igual se ejecutan, pero en una modalidad que refleja la manera de hacer del otro. Esto |
| Cap 3 |
Algunos elementos basicos del comportamiento humano en grupos
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Los miembros de un grupo para que permanezcan como miembros de él. Algunas de estas fuerzas mencionadas por el autor son las siguientes: · Las propiedades de incentivo del grupo: se manifiestan a través de las metas, programas, estilo de funcionamiento y características de sus miembros, entre otras |
| Cap 2 |
Por qué hoy se trabaja en equipos
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Al individualismo. El complejo mundo actual y futuro requerirá de personas creativas, con capacidad de riesgo y de hacer con otros. Por lo tanto, las empresas del futuro deberán ser capaces de ofrecer a sus empleados la oportunidad de aprender constantemente, de presentarles desafíos futuros |
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Curso gratis de José Gerardo Pérez Morales - 29 de Junio de 2006
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| El saber escuchar es la clave del arte de vender que nos permite determinar lo que el cliente desea y necesita. Si no dominamos este arte no podemos poner en práctica nuestras otras destrezas. |
| Cap 6 |
Detectando las necesidades del cliente
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Las preguntas en el momento adecuado no esperará hasta la mitad de la entrevista para hace r preguntas correspondientes y correr el riesgo de una respuesta negativa. Determinación de la situación del cliente La película se adentra en los detalles concernientes a las cuestiones |
| Cap 11 |
Ventas con éxito
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El problema pero, por el hecho de reconocer su existencia, puede alterar su técnica y comenzar a buscar el problema real.2. Aclare el problema. En el proceso de determinar cuál es el agente e ventas debe tener cuidado en no confundir el problema con sus síntomas: de otra manera, correría el riesgo |
| Cap 5 |
Cómo vender a clientes difíciles
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. Todas las personas poseen cualidades diferentes que pueden, en diversas ocasiones, dominar su personalidad y sus acciones. En su libro, Ventas: Un análisis conductista y gerencial. Joseph Thompson elaboró una lista de las diez características que predominan en la mayoría de los clientes |
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