Cursos gratis de clasificacion cargos

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La Administración de Recursos Humanos (94 capítulos)   (124)

Este libro presenta el cúmulo de los elementos dispersos sobre la materia de Recursos Humanos, en forma de un sistema integral de conocimientos y experiencias, orientados a un manejo eficiente y eficaz de los recursos humanos para la ejecución de los objetivos empresariales.

Cap 70 Escala salarial   una escala salarial realmente efectiva y analizar las coherencias e incoherencias internas y después de finalizar la descripción de cargos, se procede a una clasificación de puestos, con el fin de obtener un equilibrio en la distribución de la masa salarial. Para la estructuración de una escala salarial Cap 69 La administración de remuneraciones   externo de las remuneraciones.   Debemos indicar que el equilibrio interno se alcanza conociendo y aplicando las técnicas de evaluación y clasificación de cargos (análisis de puestos) y el equilibrio externo se alcanza por medio de la información   obtenida mediante la investigación Cap 27 Técnicas en la Administración de RRHH   e incoherencias internas y después de finalizar la descripción de cargos, se procede a una clasificación de puestos, con el fin de obtener un equilibrio en la distribución de la masa salarial.   Para la estructuración de una escala salarial se siguen los siguientes pasos

Autor: Sabino Ayala Villegas - 26 de Julio de 2006

Administración de remuneración e incentivos (5 capítulos)   (8)

Los salarios son uno de los factores de mayor importancia en la vida económica y social de toda comunidad. Los trabajadores y sus familias dependen casi enteramente del salario para comer, vestirse, pagar el alquiler de la casa en que viven y subvenir a todas sus demás necesidades. En la industria, los salarios constituyen una parte importante de los costos de producción de los empleadores.

Cap 2 El salario para las Organizaciones   a:  ·         los salarios con respecto a los demás cargos de la propia organización, buscándose entonces el equilibrio interno de estos salarios.  ·         los salarios con respecto a los mismos cargos de otras empresas que actúan en el mercado de trabajo, buscándose entones Cap 4 Cómo establecer los niveles de remuneración   ser apropiado para organizaciones pequeñas que no pueden permitirse en tiempo y gastos de desarrollar un sistema más elaborado.   Método de valuación por clasificación de puestos:   Los puestos se clasifican en grupos y los grupos se conocen como clases si contienen

Autor: Jimena Lucero Agüero, Carlos Martos, Mariana Renalias, Cecilia Ingallina, Julieta Rodríguez, Alicia Fornés - 20 de Julio de 2006

La política: Instituciones políticas (44 capítulos)   (130)

Curso sobre política, la práctica que se ocupa de gestionar, de resolver los conflictos colectivos y de crear coherencia social, y su resultado son decisiones obligatorias para todos.

Cap 32 EL PODER EJECUTIVO: EVOLUCIÓN HISTÓRICA Y FORMAS ACTUALES. EL   , debajo del cual hay otros cargos políticos que conforman el Consejo de Ministros. Es una entidad unitaria y solidariamente responsable. El presidente del gobierno es responsable ante el legislativo.·         Principales funciones del gobierno:-          **Redacción, aprobación** (no tiene Cap 44 LAS POLÍTICAS PÚBLICAS   (en los ’60, Lowi hace una clasificación):-          Regulativas: Tienen como objetivo dictar normas que disciplinen, regulen, limiten una actividad (la tasa de alcoholemia, el nivel de música de las discotecas...). Tienden a ser conflictivas (la política genera juegos de suma 0 = lo que uno gana Cap 42 LOS GRUPOS DE INTERÉS Y LOS MOVIMIENTOS SOCIALES   . Los grupos de interés y de presión, por su parte, defienden otro tipo de intereses (no privados, normalmente). -           Criterios de clasificación de los grupos: -           Según el tipo de objetivos que persiguen: -           Objetivos seccionales: Persiguen los intereses

Autor: Patatabrava.com: www.patatabrava.com, el portal de los universitarios. - 21 de Octubre de 2005

Manual de Contabilidad Básica (13 capítulos)   (88)

Considerando que la Contabilidad es una técnica que tiene como finalidad apoyar y optimizar los procesos de la Administración y de la Economía en una organización empresarial, su enseñanza requiere de objetivos claramente definidos y prácticos, factibles de aplicar con exacta precisión.

Cap 10 Clasificación de los Índices Financieros   ""   Los índices financieros para que sean de verdadera utilidad al momento de realizar análisis, deben compararse con los índices del sector industrial al cual pertenece la empresa y con los índices de estados financieros de períodos anteriores.    Razón de Liquidez Cap 5 La cuenta   "" “Es una agrupación sistemática de los cargos y abonos relacionados   a una persona o situación de la misma naturaleza, que se registran bajo un encabezamiento o título que los identifica.”   Ejemplo:      Ingresos y salidas de dinero en efectivo, se registrará Cap 9 Conceptos fundamentales del analisis financiero   que el empresario conozca la clasificación que tiene las cuentas de Activo y Pasivo.**Clasificación del Activo**Se encuentra dividido en:Activo CirculanteActivo FijoOtros ActivosActivo CirculanteRepresenta los activos y recursos de la empresa que serán producidos, vendidos o consumidos

Autor: Paola Valeria Zeledón - 09 de Mayo de 2006

Teorías de calidad (21 capítulos)   (21)

Es intrínseco al hombre el deseo de superación, lo cual ha sido el elemento clave para el avance tecnológico y cultural de la humanidad. En este proceso destaca también el propósito de hacer las cosas bien, como algo natural al ser humano.

Cap 8 Armad V. Feigenbaum   externas.//**Son los costos que se generan cuando el producto ya fue embarcado, por ejemplo: ajuste de precio por reclamaciones, retorno de productos, descuentos y cargos por garantía Cap 19 Las 5'S   por los empleados.  El orden se aplica posterior a la clasificación y organización, si se clasifica y no se ordena difícilmente se verán resultados.  Se deben usar reglas sencillas como: lo que más se usa debe estar más cerca, lo más pesado abajo lo liviano arriba, etc.3. SEISO - LIMPIAR EL SITIO

Autor: Daniel Rojas Ramos - 19 de Abril de 2006

Introducción al ordenamiento jurídico (23 capítulos)   (35)

El derecho no es un concepto objetivo ni universal. Tiene diversas connotaciones. Es un concepto cuya definición está condicionada por factores externos, como las condiciones económicas, sociales, culturales o políticas.

Cap 14 El Consejo General del Poder Judicial (CGPJ)   (unión entre CGPJ y Poder Judicial).**Funciones principales del CGPJ**** **·         __Nombramiento de altos cargos__: el CGPJ elige a 2 magistrados del Tribunal Constitucional, a los presidentes de sala del Tribunal Supremo y a los presidentes de los Tribunales Superiores de Justicia Cap 20 LOS DERECHOS FUNDAMENTALES: TEMA 1. LOS DERECHOS FUNDAMENTALES EN LA CE   ).·         **Función subjetiva**: los derechos fundamentales son derechos que pertenecen a las personas y les permiten exigir su cumplimiento.**Clasificación de los derechos fundamentales en la CE**** **Los derechos fundamentales reconocidos en la CE se pueden clasificar en 3 categorías:**1

Autor: Patatabrava.com: www.patatabrava.com, el portal de los universitarios. - 21 de Octubre de 2005

Creatividad e innovación en equipos de trabajo (23 capítulos)   (10)

En la redacción de nuestro objetivo respecto al presente trabajo, surgió la idea de demostrar a través de la investigación y del análisis de nuestra experiencia como equipo si la Creatividad y la Innovación se potencian cuando se trabaja en equipo.

Cap 18 El proceso innovador   productos, nuevos servicios, nuevos mercados, nuevos procesos, demanda que las organizaciones asuman una nueva actitud mental, que es la innovación. Ello requiere: 1-             Apoyo a todos los niveles: La innovación debe ser promovida por los más altos cargos y cada gerente, supervisor, etc Cap 12 Ventajas y desventajas de los equipos de trabajo   "" Para ver las desventajas del trabajo en equipo, consideramos necesario hacer una breve mención acerca de la clasificación del los mismos en función del lugar donde estos centran su atención, pues en función de ello surgen los principales riesgos con que corren los equipos de trabajo. Así Cap 20 Técnicas innovadoras de la dinamica de grupos (I)   personales y de los sentimientos de los demás. v               Desarrollo y clasificación de valores y metas personales, acordes a aproximaciones objetivas y científicas, en base a las acciones y decisiones personales del grupo. v               Mejoramiento de la capacidad de "verse

Autor: Daniel Posternak - 02 de Agosto de 2006

Enfoques estratégicos de la Administración de Personal (13 capítulos)   (12)

La administración de recursos humanos debe enfrentar desafíos de carácter externo que afectan su actividad y el todo de la organización.

Cap 3 Enfoque estratégico del analisis de puestos (II)   para los trabajadores depende del número de competencias que reúna, dentro de una lista definida para cada compañía, según el tipo de servicio que preste o la actividad productiva que desarrolle. Estas particularidades se incorporan a los análisis de cargos y posteriormente son involucrados dentro Cap 6 Enfoque estratégico de planeación, reclutamiento y selección   los cargos existentes en la empresa, tratando de mantener o aumentar la eficiencia y el desempeño del personal, así como la eficacia de la organización. La selección de personal funciona como un proceso compuesto de varias etapas o pasos secuenciales que atraviesan los candidatos. Los pasos básicos son Cap 5 Enfoque estratégico de planeación, reclutamiento y selección   "" 8. Componentes básicos del reclutamiento. El reclutamiento implica un proceso que varía según la organización. Consiste en un conjunto de técnicas y procedimientos orientados a atraer candidatos potencialmente calificados y capaces de ocupar cargos dentro de la organización. Para lograr

Autor: UCh RR.HH. portal de estudiantes de RR.HH. - 11 de Agosto de 2006

El mercado de los Recursos Humanos como un aspecto social (20 capítulos)   (4)

El presente trabajo, trata de justificar y explicar la importancia de el Análisis y Diseño de Puestos, que como veremos posteriormente, es necesario para la correcta aplicación de las políticas de recursos humanos.

Cap 2 El caracter multivariado de la Administración de Recursos Hum   de: ·Cargos ocupados - Análisis y descripción de cargos - Evaluación y clasificación de cargos - Higiene y seguridad · Planes - Planeamiento de recursos humanos - Banco de datos - Plan de beneficios sociales - Plan de carreras Cap 6 Políticas de la ARH   para la organización     Criterios de selección de recursos humanos y patrones de calidad para admisión, en cuanto a las aptitudes físicas e intelectuales, experiencia y potencial de desarrollo, teniendo en cuenta el universo de cargos dentro de la organización     Como integrar Cap 15 Rotación de Personal (II)   .     Costo extra-inversión:     Aumento proporcional de las tasas de seguro, depreciación del equipo, mantenimiento y reparaciones en relación con el volumen de producción, reducido en razón de los cargos existentes a los recién admitidos que están en periodo da ambientación

Autor: Mara Flores González, Argelia Rodríguez Ramírez - 11 de Agosto de 2006

Estructuras organizativas (15 capítulos)   (12)

Toda empresa consta necesariamente de una estructura organizacional o una forma de organización de acuerdo a sus necesidades (teniendo en cuenta sus fortalezas), por medio de la cual se pueden ordenar las actividades, los procesos y en si el funcionamiento de la empresa.

Cap 12 Clases de organigramas   . Esta modalidad jerárquica favorece la clasificación de personas en grupos, series y clases, según sea la naturaleza, características, obligaciones, atribuciones y responsabilidades de los cargos, pero con la condición de que guarden entre ellas ciertas similitudes.   La jerarquía Cap 13 Trabajo Practico Aplicado a REDULA   de fábrica, maquetas; etc. Estos modelos también tienen la característica del acercamiento y la distancia de la cámara.   El organigrama es un buen modelo para mostrar un aspecto de la estructura, verticalidad, jerarquía, niveles, cargos; etc. de una organización. Un diagrama Cap 11 Los Organigramas   de categoría especial.   El organigrama tiene alcances mayores y otros propósitos, por ejemplo, para relaciones publicas, para formación de personal, fiscalización e inspección de la organización, evaluación de la estructura, reorganización, evaluación de cargos, entre otros

Autor: Ada Francis Salazar, Richard Maggiorani - 24 de Abril de 2006