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Curso gratis de Jimena Lucero Agüero, Carlos Martos, Mariana Renalias, Cecilia Ingallina, Julieta Rodríguez, Alicia Fornés - 20 de Julio de 2006
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| Los salarios son uno de los factores de mayor importancia en la vida económica y social de toda comunidad. Los trabajadores y sus familias dependen casi enteramente del salario para comer, vestirse, pagar el alquiler... |
| Cap 4 |
Cómo establecer los niveles de remuneración
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Ser apropiado para organizaciones pequeñas que no pueden permitirse en tiempo y gastos de desarrollar un sistema más elaborado. Método de valuación por clasificación de puestos:
Los puestos se clasifican en grupos y los grupos se conocen como clases si contienen |
| Cap 5 |
Incentivos y Participación de Utilidades
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Intereses de propiedad en las organizaciones para las cuales trabajan tienen menos conflictos entre capital y trabajo ya que hasta cierto grado es capital y trabajo al mismo tiempo. La propiedad de los empleados, aplicada en forma efectiva puede resultar beneficiosa, ya que se puede |
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Curso gratis de Sabino Ayala Villegas - 26 de Julio de 2006
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| Este libro presenta el cúmulo de los elementos dispersos sobre la materia de Recursos Humanos, en forma de un sistema integral de conocimientos y experiencias, orientados a un manejo eficiente y eficaz de los... |
| Cap 32 |
La selección de colaboradores (IV)
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, experiencias, condiciones). El proceso incluye la recepción, evaluación y clasificación de todo el currículum Vitae que hayan sido remitidos por los interesados.
b. ENTREVISTA INICIAL. -
La entrevista inicial consiste en el acopio sistemático, mediante un formato previamente |
| Cap 86 |
Vigencia del reglamento de trabajo
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, por cuánto la ley no lo obliga.b. Se elaborará para un mejor manejo de personal.c. Se elaborará para más adelante, cuando haya conflictos .
RESPUESTA
La decisión del Director de Personal es que el Reglamento Interno de Trabajo se elabore |
| Cap 90 |
Justificación del area de RRHH
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Y evaluación de personal. · Elaboración del CAP (cuadro de asignación de personal). · Capacitación del personal, esto para aumentar la productividad de la empresa. · Conciliar en posibles conflictos de la empresa con sus colaboradores |
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Curso gratis de Mariano Sosa Sálico - 04 de Julio de 2006
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| La administración de recursos humanos (personal) es el proceso administrativo aplicado al acrecentamiento y conservación del esfuerzo, las experiencias, la salud, los conocimientos, las habilidades, etc. , de los miembros de la organización, en beneficio... |
| Cap 54 |
Los Conflictos Laborales. Origen
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" 1. Generalidades del conflicto en la empresa Los conflictos pueden ser de orden intrapersonal (propios del "yo") o interpersonal (propios de un grupo de personas que forman una organización). Existen algunas condiciones que predisponen para el conflicto: Diferenciación |
| Cap 10 |
Los Grupos En La Organizaciones: Definición Y Clasificación
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Propiedades difieren notablemente. Se pueden tener en cuenta distintos criterios para establecer una clasificación de los mismos. Los más habituales (sin tener un carácter excluyente) son:1. Según un criterio temporal: tiene que ver con la estabilidad de las relaciones |
| Cap 41 |
Descripción Y Analisis De Puestos
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El material necesario, según el contenido de los programas de capacitación, como base para la capacitación de personal. Determinar las escalas salariales –mediante la evaluación y clasificación de puestos, según la posición de los puestos en la empresa y el nivel de los salarios en el mercado |
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Curso gratis de Juan A. Ferrreira y Jorge N. Bouza - 01 de Diciembre de 2009
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| Curso sobre montaje de ordenadores. Es imprescindible la existencia de una conexión de tierra en correctas condiciones, siempre que se haga una instalación de PC. La tierra debe ser verificada, no siendo suficiente el constatar... |
| Cap 4 |
Consideraciones sobre el desarmado de un PC
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~- Documente** cuidadosamente** los siguientes ítems: ~~- Posición de las tarjetas en los distintos slots (el cambiar de posición ciertos tipos de tarjetas puede provocar conflictos de recursos en la configuración de Windows ~~- Conexiones entre el gabinete y el motherboard (fuente, LEDs |
| Cap 8 |
Medios de almacenamiento masivo
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==== **__Una primera clasificación de unidades de almacenamiento masivo __** ==== ~- Tipo de medio (**TM**) – Puede ser magnético (**M**), óptico (**O**) o magnetoóptico (**MO**) ~- Medio removible (**MR**) – El medio de almacenamiento puede ser extraíble (**R**) de la unidad o fijo (**F |
| Cap 9 |
Bios setup
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Del BIOS del PC. Es aconsejable deshabilitarlo, y dejar que Windows maneje estas configuraciones. En caso contrario, pueden producirse conflictos entre ambos. **RTC Alarm Power On –** Esto permite programar el PC para encenderse automáticamente en una fecha dada, a una cierta hora __**PCI/Plug and Play |
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Curso gratis de Daniel Posternak - 02 de Agosto de 2006
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| En la redacción de nuestro objetivo respecto al presente trabajo, surgió la idea de demostrar a través de la investigación y del análisis de nuestra experiencia como equipo si la Creatividad y la Innovación se... |
| Cap 12 |
Ventajas y desventajas de los equipos de trabajo
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" Para ver las desventajas del trabajo en equipo, consideramos necesario hacer una breve mención acerca de la clasificación del los mismos en función del lugar donde estos centran su atención, pues en función de ello surgen los principales riesgos con que corren los equipos de trabajo. Así |
| Cap 1 |
Creatividad
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De egos. Por supuesto que habrá conflictos , pero estas energías se convierten en fuerzas creativas. Es un asunto de actitudes. No hay nada que perder ni gana r , en lo personal, en un trabajo de grupo... "
John Heider |
| Cap 11 |
El estímulo y las motivaciones
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De conflictos es necesario tener muy claras las funciones que desempeñará cada miembro y las características del individuo que va a desempeñar estas funciones. Meredith Belbin, a través de diferentes estudios realizados en el Reino Unido, identificó en su libro "Management Teams: why they |
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Curso gratis de Xavier Huayamave Betancourt - 25 de Mayo de 2006
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| Para muchos autores e intelectuales de nuestra era es un reto describir con certeza la definición de lo que para ellos representa la palabra tecnología, pero es bien cierto que gran parte de lo que... |
| Cap 4 |
El negocio conectado a la red
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Economía.
Sistemas de pago
Podemos intentar una clasificación distinguiendo entre tarjetas de crédito, los denominados cheques digitales y el Dinero Electrónico. Haremos una breve referencia a los dos primeros, dejando el estudio del dinero electrónico para un capítulo aparte |
| Cap 11 |
Entorno Legal: Gobierno y control
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Regulatoria al comercio electrónico no deberá causar conflictos legales entre jurisdicciones, deberá ser lo suficientemente coordinada y armónica como para operar en un entorno globalizado. En cuanto a la materia legal, se encuentra en manos de quienes investigan este campo superar los dos |
| Cap 17 |
Política, macro-economía y la nación-estado
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Hacia una variedad de conflictos locales. Por ejemplo Ecuador y Perú firmaron un acuerdo histórico que terminó con un sinnúmero de confrontaciones bélicas entre ambos países, con lo que se consiguió la estabilidad regional y además un sinnúmero de acuerdos de beneficio económico para ambas naciones |
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Curso gratis de Ada Francis Salazar, Richard Maggiorani - 24 de Abril de 2006
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| Toda empresa consta necesariamente de una estructura organizacional o una forma de organización de acuerdo a sus necesidades (teniendo en cuenta sus fortalezas), por medio de la cual se pueden ordenar las actividades, los procesos... |
| Cap 12 |
Clases de organigramas
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De la organización, se expone por medio de organigramas y se describe en los manuales de organización. Se encarga de la clasificación de las distintas posiciones de la estructura de la organización, tomando como base las actividades laborales y deberes inherentes a un cargo o posición determinada |
| Cap 12 |
Clases de organigramas
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De la organización, se expone por medio de organigramas y se describe en los manuales de organización. Se encarga de la clasificación de las distintas posiciones de la estructura de la organización, tomando como base las actividades laborales y deberes inherentes a un cargo o posición determinada |
| Cap 4 |
Estructuras organizacionales formales
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Varios expertos en un equipo, esto conlleva a que se de una jerarquía muy reducida y halla mayor flexibilidad y autonomía en la organización. ~- Ayuda a mitigar los conflictos entre los objetivos generados por las distintas áreas funcionales de la organización. ~- Los miembros tienden a motivarse |
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Curso gratis de Rosa Valdez - 20 de Abril de 2006
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| El mundo de los negocios se desenvuelve cada vez más rápidamente, el cambio mismo se enfrenta a novedades y presiones. El fin de milenio ha puesto sobre las organizaciones, las instituciones en general retos constantes... |
| Cap 9 |
La organización ideal
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En conflictos por dificultades personales. ---* La organización es un sistema abierto. El desarrollo organizacional logra sus objetivos por medio de intervenciones planeadas, que aplican los conocimientos de las ciencias del comportamiento. Es indispensable elaborar una estrategia de intervención dentro |
| Cap 13 |
Diferencias en la aplicación de la Teoría Z
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A fondo la forma en que se están manejando en las tres culturas. ---- Tolerancia al conflicto---El grado en que se fomenta que los empleados traten abiertamente sus conflictos y críticas. La cultura japonesa destaca precisamente por esa forma de hacer las cosas. Este es uno de los puntos claves |
| Cap 14 |
Una revisión a la literatura
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. - Se concibe la organización como la identificación y clasificación de las actividades requeridas; el agrupamiento de las actividades mediante las cuales se consiguen los objetivos; la asignación de cada agrupamiento a un gerente con autoridad para supervisarla y la obligación de realizar |
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Curso gratis de Wiki Books - 14 de Marzo de 2006
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| Aprendizaje combinado o Blended Learning es una modalidad de enseñanza que incluye una combinación de metodologías de la enseñanza tradicional con nuevas metodologías de la enseñanza virtual. |
| Cap 4 |
Elementos basicos del aprendizaje combinado
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Estar bien repartidas. 3) habilidades de colaboración: las habilidades necesarias para que el grupo funcione en forma efectiva, como el trabajo en equipo, liderazgo y solución de conflictos . 4) interacción promotora: los miembros del grupo interactúan para desarrollar relaciones interpersonales |
| Cap 8 |
Características del aprendizaje combinado JuanJose, Paco, Omar
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. 00000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000 000000000000000000000000 Hay varios sistemas de clasificación . Si se elige la clasificación de las Teorías de Aprendizaje, según la concepción intrínseca del aprendizaje, podemos diferenciar en: bullet Teorías Asociacionistas |
| Cap 11 |
Posibles desventajas del aprendizaje combinadoMayela Aguilar Leonardo
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, lo que representa una desventaja para el aprendizaje colaborativo, cuando el conflicto es manejado de manera destructiva. Los conflictos , son un manantial de fraccionamiento, irritación, frustración y fracaso. Algunos autores consideran que el aprendizaje colaborativo presenta la desventaja que los compañeros |
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Curso gratis de Ignacio Alejandro Szymanski Chávez - 27 de Marzo de 2006
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| Lo primero que voy a decir es que los procesos de mejora continua, no pertenecen a un mundo etéreo lejano al de nosotros los mexicanos , que se encuentra dominado por seres amarillos de otra... |
| Cap 6 |
Las siete enfermedades mortales y algunos obstaculos
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De por el crecimiento a largo plazo.3. - Evaluación del desempeño, clasificación según el mérito o análisis anual: Las evaluaciones del desempeño estimulan el desempeño a corto plazo, a expensas de la planificación a largo plazo. Desestimulan la decisión de correr riesgos, fomentan el miedo, socavan |
| Cap 4 |
Los Catorce Puntos y Siete Pecados Mortales de Deming
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En la utilidades a corto plazo. Velar por aumentar los dividendos trimestrales socava la calidad y la productividad.3. - Evaluación del desempeño, clasificación según el mérito o análisis anual del desempeño. Los efectos de estas prácticas son devastadores se destruye el trabajo en equipo, se fomenta |
| Cap 5 |
Método gerencial Deming
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En sus respectivos departamentos, dice el Dr. Deming, si sus metas están en conflictos , pueden arruinar a la compañía. //Es mejor trabajar en equipo, trabajar para la compañía//. Un ejemplo de buen trabajo en equipo es el JIT (por sus siglas en inglés Just In Time). Con este sistema, los suministros llegan |
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