|
Curso gratis de Jimena Lucero Agüero, Carlos Martos, Mariana Renalias, Cecilia Ingallina, Julieta Rodríguez, Alicia Fornés - 20 de Julio de 2006
|
| , los salarios constituyen una parte importante de los costos de producción de los empleadores |
| Cap 4 |
Cómo establecer los niveles de remuneración
|
| |
Ser apropiado para organizaciones pequeñas que no pueden permitirse en tiempo y gastos de desarrollar un sistema más elaborado. Método de valuación por clasificación de puestos:
Los puestos se clasifican en grupos y los grupos se conocen como clases si contienen |
| Cap 2 |
El salario para las Organizaciones
|
| |
Responsabilidades, pueden alentarse y reforzarse mediante una política adecuada de compensaciones. · Controlar los costos : Un programa racional de compensaciones contribuye a que la organización obtenga y retenga a su fuerza laboral a costos adecuados, sino se encuentra claramente |
| Cap 3 |
Sistema de remuneración
|
| |
De cualquier otro tipo de premio, gratificación, viático, etc. , conforme a lo establecido por la ley de contrato de trabajo (salario mínimo vital y móvil). Las VENTAJAS del primer sistema son:
1. Sencillez de aplicación.2. Ahorra costos de administración, control |
|
|
|
Curso gratis de Sabino Ayala Villegas - 26 de Julio de 2006
|
| Este libro presenta el cúmulo de los elementos dispersos sobre la materia de Recursos Humanos, en forma de un sistema integral de conocimientos y experiencias, orientados a un manejo eficiente y eficaz de los... |
| Cap 27 |
Técnicas en la Administración de RRHH
|
| |
E incoherencias internas y después de finalizar la descripción de cargos, se procede a una clasificación de puestos, con el fin de obtener un equilibrio en la distribución de la masa salarial.
Para la estructuración de una escala salarial se siguen los siguientes pasos |
| Cap 28 |
Reclutamiento de colaboradores
|
| |
; En cambio la selección es una actividad de impedimentos, de escogencia, de opción y decisión, de filtro de entrada, de clasificación y por consiguiente, restrictiva.
El Reclutamiento y Selección de Personal, es la técnica de escoger o elegir entre un conjunto de candidatos o postulantes |
| Cap 32 |
La selección de colaboradores (IV)
|
| |
, experiencias, condiciones). El proceso incluye la recepción, evaluación y clasificación de todo el currículum Vitae que hayan sido remitidos por los interesados.
b. ENTREVISTA INICIAL. -
La entrevista inicial consiste en el acopio sistemático, mediante un formato previamente |
|
|
|
Curso gratis de Carolina Itoiz - 20 de Junio de 2006
|
| Las Relaciones Humanas son las interesadas en crear y mantener entre los individuos relaciones cordiales, vínculos amistosos, basados en ciertas reglas aceptadas por todos y, fundamentalmente, en el reconocimiento y respeto de la personalidad humana. |
| Cap 2 |
El público y los públicos
|
| |
Surgirán los clientes o nos servirán para difundir la imagen que pretendemos proyectar de la organización de que se trata. Objetivos de las Relaciones Públicas: Teniendo en cuenta la clasificación anterior de los públicos, los objetivos de las relaciones públicas se dividen en: Objetivos |
| Cap 3 |
Relaciones Públicas internas
|
| |
Del personal y, por tanto, de su rendimiento y, en segundo lugar, se estimula en sumo grado la creatividad de los recursos humanos que aportan sus ideas para la mayor productividad de la empresa. Como consecuencia de la política enunciada, se logra una considerable disminución de costos , ya sea |
|
|
|
Curso gratis de Mariano Sosa Sálico - 04 de Julio de 2006
|
| La administración de recursos humanos (personal) es el proceso administrativo aplicado al acrecentamiento y conservación del esfuerzo, las experiencias, la salud, los conocimientos, las habilidades, etc. , de los miembros de la organización, en beneficio... |
| Cap 10 |
Los Grupos En La Organizaciones: Definición Y Clasificación
|
| |
Propiedades difieren notablemente. Se pueden tener en cuenta distintos criterios para establecer una clasificación de los mismos. Los más habituales (sin tener un carácter excluyente) son:1. Según un criterio temporal: tiene que ver con la estabilidad de las relaciones |
| Cap 41 |
Descripción Y Analisis De Puestos
|
| |
El material necesario, según el contenido de los programas de capacitación, como base para la capacitación de personal. Determinar las escalas salariales –mediante la evaluación y clasificación de puestos, según la posición de los puestos en la empresa y el nivel de los salarios en el mercado |
| Cap 49 |
Productividad Y Compensaciones
|
| |
Y participación de utilidades establecen una relación entre los costos de la compensación y el desempeño de la organización. Los costos de la compensación y el ingreso que recibe cada trabajador varían de acuerdo con los altibajos de la organización. En una temporada de auge los empleados reciben |
|
|
|
Curso gratis de Paola Valeria Zeledón - 09 de Mayo de 2006
|
| Considerando que la Contabilidad es una técnica que tiene como finalidad apoyar y optimizar los procesos de la Administración y de la Economía en una organización empresarial, su enseñanza requiere de objetivos claramente definidos... |
| Cap 10 |
Clasificación de los Índices Financieros
|
| |
"
Los índices financieros para que sean de verdadera utilidad al momento de realizar análisis, deben compararse con los índices del sector industrial al cual pertenece la empresa y con los índices de estados financieros de períodos anteriores.
Razón de Liquidez |
| Cap 9 |
Conceptos fundamentales del analisis financiero
|
| |
Que el empresario conozca la clasificación que tiene las cuentas de Activo y Pasivo. ** Clasificación del Activo** Se encuentra dividido en: Activo Circulante Activo Fijo Otros Activos Activo Circulante Representa los activos y recursos de la empresa que serán producidos, vendidos o consumidos |
| Cap 3 |
Principios contables
|
| |
Deben tomar en consideración todos los recursos y obligaciones del período aunque éstos hayan sido o no percibidos o pagados, con el objeto que de esta manera los costos y gastos puedan ser debidamente relacionados con los respectivos ingresos que generan. **8. - Realización:** Los resultados |
|
|
|
Curso gratis de Daniel Rojas Ramos - 19 de Abril de 2006
|
| Es intrínseco al hombre el deseo de superación, lo cual ha sido el elemento clave para el avance tecnológico y cultural de la humanidad. En este proceso destaca también el propósito de hacer las cosas... |
| Cap 8 |
Armad V. Feigenbaum
|
| |
De los productos: ~1) Control de nuevos diseños. ~1) Control de recepción de materiales. ~1) Control del producto. ~1) Estudios especiales de proceso. =.=.= Costos de calidad =.=.= Estos costos se pueden definir como lo que una empresa necesita invertir de cierta forma para brindar al cliente |
| Cap 18 |
Beneficios de la certificación 1S0 9000
|
| |
· Mejoramiento de la calidad · Reducción de costos . · Reconocimiento mundial · Acceso sin restricciones a la Comunidad Económica Europea. / Aseguramiento, control y consistencia de altos estándares. · Uso de un emblema reconocido de certificación |
| Cap 18 |
Beneficios de la certificación 1S0 9000
|
| |
· Mejoramiento de la calidad · Reducción de costos . · Reconocimiento mundial · Acceso sin restricciones a la Comunidad Económica Europea. / Aseguramiento, control y consistencia de altos estándares. · Uso de un emblema reconocido de certificación |
|
|
|
Curso gratis de José Alfredo González - 10 de Abril de 2006
|
| A través de los años los empresarios han manejado sus negocios trazándose sólo metas limitadas, que les han impedido ver más allá de sus necesidades inmediatas, es decir, planean únicamente a corto plazo; lo que... |
| Cap 9 |
Comprender la características del proceso (I)
|
| |
Llevan al EMP de un estatus de desconocimiento del proceso al de mejor clasificación o de clase mundial. Se considera que todos los procesos de la empresa se encuentran en el nivel 6. A medida que mejor a el proceso, éste progresa en forma lógica hasta el nivel 1. Es posible que no todos |
| Cap 4 |
Ventajas y desventajas
|
| |
**Ventajas** ~1) Se concentra el esfuerzo en ámbitos organizativos y de procedimientos puntuales. ~1) Consiguen mejoras en un corto plazo y resultados visibles ~1) Si existe reducción de productos defectuosos, trae como consecuencia una reducción en los costos , como resultado de un consumo menor |
| Cap 4 |
Ventajas y desventajas
|
| |
**Ventajas** ~1) Se concentra el esfuerzo en ámbitos organizativos y de procedimientos puntuales. ~1) Consiguen mejoras en un corto plazo y resultados visibles ~1) Si existe reducción de productos defectuosos, trae como consecuencia una reducción en los costos , como resultado de un consumo menor |
|
|
|
Curso gratis de Xavier Huayamave Betancourt - 25 de Mayo de 2006
|
| Para muchos autores e intelectuales de nuestra era es un reto describir con certeza la definición de lo que para ellos representa la palabra tecnología, pero es bien cierto que gran parte de lo que... |
| Cap 7 |
Servicios de comunicación y mercadeo
|
| |
Hiperbólica
à
Contenido
Programación
Dramática
à
Basada en la información Costos de Programación
Elevados
à
Popular |
| Cap 13 |
Cuantificación de la riqueza generada por la red
|
| |
Para comprar, vender, distribuir y mantener sus productos y servicios están logrando significativos ahorros en cuanto a costos e incrementando grandemente sus oportunidades de ventas. Así, dichos beneficios se incrementan en tanto se incrementa el comercio electrónico. Las predicciones señalan |
| Cap 5 |
Servicios a la carta: incubados en la red
|
| |
" Cuando el flujo internacional de servicios, bienes, capital, trabajo y tecnología se han expandido rápidamente, el paso del crecimiento económico se ha visto acelerado. La apertura al comercio, inversión e ideas ha sido fundamental para asegurar la disminución de costos por parte |
|
|
|
Curso gratis de Juan A. Ferrreira y Jorge N. Bouza - 26 de Noviembre de 2009
|
| Curso sobre montaje de ordenadores. Es imprescindible la existencia de una conexión de tierra en correctas condiciones, siempre que se haga una instalación de PC. La tierra debe ser verificada, no siendo suficiente el constatar... |
| Cap 8 |
Medios de almacenamiento masivo
|
| |
==== **__Una primera clasificación de unidades de almacenamiento masivo __** ==== ~- Tipo de medio (**TM**) – Puede ser magnético (**M**), óptico (**O**) o magnetoóptico (**MO**) ~- Medio removible (**MR**) – El medio de almacenamiento puede ser extraíble (**R**) de la unidad o fijo (**F |
| Cap 6 |
Fuente de Alimentación del PC
|
| |
A trabajar con altas tensiones**. Existen empresas en plaza que se dedican exclusivamente a la reparación de periféricos tales como fuentes, monitores, e impresoras a costos realmente razonables. Uno de los pocos problemas de fuente de alimentación que si se pueden reparar es el ruido excesivo |
|
|
|
Curso gratis de Daniel Posternak - 02 de Agosto de 2006
|
| En la redacción de nuestro objetivo respecto al presente trabajo, surgió la idea de demostrar a través de la investigación y del análisis de nuestra experiencia como equipo si la Creatividad y la Innovación se... |
| Cap 4 |
Innovación
|
| |
Es un proceso costoso, que luego sus seguidores pueden imitar, alcanzando costos menores; pero cuando lo logren, no estarán imitando la última tecnología, ya que la líder estará en condiciones de lanzar otra novedad, manteniéndose a la vanguardia. La innovación es, además de una capacidad |
| Cap 12 |
Ventajas y desventajas de los equipos de trabajo
|
| |
" Para ver las desventajas del trabajo en equipo, consideramos necesario hacer una breve mención acerca de la clasificación del los mismos en función del lugar donde estos centran su atención, pues en función de ello surgen los principales riesgos con que corren los equipos de trabajo. Así |
| Cap 17 |
Organizaciones que innovación
|
| |
. Para la organización líder, innovar es un proceso costoso, que luego sus seguidores pueden imitar, alcanzando costos menores; pero cuando lo logren, no estarán imitando la última tecnología, ya que la líder estará en condiciones de lanzar otra novedad, manteniéndose a la vanguardia. Innovación muchas |
|
|
