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Curso gratis de UCh RR.HH. portal de estudiantes de RR.HH. - 11 de Agosto de 2006
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| La administración de recursos humanos debe enfrentar desafíos de carácter externo que afectan su actividad y el todo de la organización. |
| Cap 12 |
Enfoque estratégico de la Evaluación del Desempeño (I)
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(basados en las responsabilidades y las labores listadas en la descripción de puestos).2.4. Definir los sistemas de clasificación de cada labor (mediciones del desempeño): puntajes, ponderaciones.2.5. Desarrollar "la forma " o "formulario " para la evaluación, descripciones o instrucciones |
| Cap 6 |
Enfoque estratégico de planeación, reclutamiento y selección
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" 15. Explicar diferencia entre una empresa de búsqueda de ejecutivos y una agencia de empleos. Las empresas dedicadas a la identificación del personal de nivel ejecutivo contratan ciertos recursos humanos específicos, a cambio de un pago (comisión) cubierto por la compañía contratante. Algunas |
| Cap 1 |
Naturaleza y puntos de vista estratégicos
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, ligado a unos factores que constituyen la base del diseño de las estrategias de la Empresa hacia un mercado cada vez mas competido (factores históricos, externos, organizativos, profesionales, internacionales). El administrador de personal , propende por lograr el mejoramiento de las organizaciones |
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Curso gratis de Mariano Sosa Sálico - 04 de Julio de 2006
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| La administración de recursos humanos ( personal ) es el proceso administrativo aplicado al acrecentamiento y conservación del esfuerzo, las experiencias, la salud, los conocimientos, las habilidades, etc. , de los miembros de... |
| Cap 31 |
Contratación De Personal
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Individual: Es aquel en virtud del cual un sujeto se obliga a prestar a otro un trabajo personal subordinado, cualquiera que sea su forma de denominación mediante el pago de un salario. Contrato colectivo : Es un convenio celebrado entre uno o varios sindicatos de patrones, con objeto |
| Cap 1 |
Definición e Historia de la Administración de Personal
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" Definición:
-La administración de recursos humanos ( personal ) es el proceso administrativo aplicado al acrecentamiento y conservación del esfuerzo, las experiencias, la salud, los conocimientos, las habilidades, etc. , de los miembros de la organización, en beneficio del individuo |
| Cap 10 |
Los Grupos En La Organizaciones: Definición Y Clasificación
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Propiedades difieren notablemente. Se pueden tener en cuenta distintos criterios para establecer una clasificación de los mismos. Los más habituales (sin tener un carácter excluyente) son:1. Según un criterio temporal: tiene que ver con la estabilidad de las relaciones |
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Curso gratis de Sabino Ayala Villegas - 26 de Julio de 2006
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| Este libro presenta el cúmulo de los elementos dispersos sobre la materia de Recursos Humanos, en forma de un sistema integral de conocimientos y experiencias, orientados a un manejo eficiente y eficaz de los... |
| Cap 7 |
Principales problemas de una empresa en materia de colaboradores
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En la estructura de la empresa . - Un inventario de recursos humanos
Generalmente se contrata personal sin medir la consecuencia que pueda acarrear, dándose cuenta cuando la planilla es impagable o cuando existen más gastos que ingresos, también nos damos cuenta, cuando |
| Cap 28 |
Reclutamiento de colaboradores
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; En cambio la selección es una actividad de impedimentos, de escogencia, de opción y decisión, de filtro de entrada, de clasificación y por consiguiente, restrictiva.
El Reclutamiento y Selección de Personal , es la técnica de escoger o elegir entre un conjunto de candidatos o postulantes |
| Cap 26 |
Presupuesto de gastos y estadísticas de colaboradores
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Una de las importantes técnicas en la gestión del responsable del área de recursos humanos, ya que mediante está llevara el registro y control de las acciones de personal , así como facilitara la proyección de la información en forma gráfica y objetiva. Como por ejemplo: número y clasificación |
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Curso gratis de Carolina Itoiz - 20 de Junio de 2006
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| Las Relaciones Humanas son las interesadas en crear y mantener entre los individuos relaciones cordiales, vínculos amistosos, basados en ciertas reglas aceptadas por todos y, fundamentalmente, en el reconocimiento y respeto de la personalidad humana. |
| Cap 2 |
El público y los públicos
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Surgirán los clientes o nos servirán para difundir la imagen que pretendemos proyectar de la organización de que se trata. Objetivos de las Relaciones Públicas: Teniendo en cuenta la clasificación anterior de los públicos, los objetivos de las relaciones públicas se dividen en: Objetivos |
| Cap 3 |
Relaciones Públicas internas
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De la unidad e integración de la totalidad del personal , lo cual podría resultar beneficioso para la productividad de la empresa o, por el contrario, que la dirección empresaria permita la libre expresión de dichos grupos. La respuesta al interrogante planteado está, evidentemente, en relación |
| Cap 5 |
La Comunicación de las Relaciones Publicas
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Del mensaje con el interés y con el nivel cultural del público al cual va dirigido, es a lo que se denomina mensaje personalizado. El mensaje personal : tiene como destinatario a una persona o a un grupo muy reducido de personas a quienes se hace llegar el mensaje directamente. El mensaje personalizado |
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Curso gratis de Jimena Lucero Agüero, Carlos Martos, Mariana Renalias, Cecilia Ingallina, Julieta Rodríguez, Alicia Fornés - 20 de Julio de 2006
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| Los salarios son uno de los factores de mayor importancia en la vida económica y social de toda comunidad. Los trabajadores y sus familias dependen casi enteramente del salario para comer, vestirse, pagar el alquiler... |
| Cap 4 |
Cómo establecer los niveles de remuneración
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Ser apropiado para organizaciones pequeñas que no pueden permitirse en tiempo y gastos de desarrollar un sistema más elaborado. Método de valuación por clasificación de puestos:
Los puestos se clasifican en grupos y los grupos se conocen como clases si contienen |
| Cap 5 |
Incentivos y Participación de Utilidades
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De la empresa en forma gradual. Incentivos Internacionales
Parar atraer, retener y motivar a los ejecutivos y a los empleados clave, muchas compañías establecen incentivos para su personal internacional. Algunas optan por pagar los costos de alojamiento, transporte |
| Cap 2 |
El salario para las Organizaciones
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De compensación. Los OBJETIVOS que procura la administración de salarios son:
· Adquisición de personal calificado : Las compensaciones deben ser suficientemente altas para atraer solicitantes. Los niveles de compensación deben corresponder a las condiciones de oferta y demanda |
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Curso gratis de Jorge E. Pereira - 25 de Noviembre de 2009
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| Muchas personas imagina que los llamados virus informáticos son unos organismos que flotan en el aire, y se meten en las computadoras, causando terribles efectos. Contribuyó en gran medida a esta concepción la cobertura en... |
| Cap 3 |
Clasificación de los virus
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Los virus pueden ser clasificados por su comportamiento, origen, o tipo de archivo que atacan. La primera clasificación que se hizo de los programas del tipo virus, fue dividirlos entre los llamados "Caballos de Troya" y "Bombas de Tiempo". ---Los primeros, llamados así porque se introducen |
| Cap 2 |
Origen de los Virus
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(backup) de programas e información. · Revisarse periódicamente los sistemas de seguridad para determinar e identificar debilidades. · Controlar y limitar el acceso del personal a las computadoras, de modo que el uso de ellas este de acuerdo con sus responsabilidad y tareas, y a las políticas |
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Curso gratis de L. A. Julio César Méndez R - 19 de Abril de 2006
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| La administración es un proceso para lograr eficientemente los objetivos de la organización, a través de coordinar todos los recursos y con la colaboración del factor humano. |
| Cap 4 |
La empresa
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Un beneficio económico. ** Clasificación de las empresas** En la actualidad hay diferentes criterios de clasificación de la empresa , a continuación presentaremos dos tipos de ellas basados en Lourdes Münch Galindo, ya que ninguna es exacta porque varían de acuerdo a las características propias de cada |
| Cap 8 |
La calidad personal
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Que laboran en la empresa para que realicen mejor sus tareas dentro de ella. **Objetivos de la calidad personal ** Una de las características del ser humano es el soñar despiertos, de imaginarnos como será nuestra pareja, donde queremos vivir, cuantos hijos queremos tener, a donde queremos viajar |
| Cap 1 |
La importancia de la administración dentro de la empresa
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De una organización. **Importancia** De acuerdo con Agustín reyes Ponce y Joaquín Rodríguez Valencia, la importancia de la administración se basa en los siguientes puntos: ~1) La administración se da donde quiera que exista una organización. ~1) El éxito de una empresa u organismo social, se debe |
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Curso gratis de Jesús Manuel Márquez Rivera - 16 de Diciembre de 2005
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| Completo curso acerca de los virus informáticos, historia, clasificación , protección |
| Cap 6 |
Definición, clasificación y tipos
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Al igual que en el reino animal, establecer una taxonomía o clasificación de las especies y subespecies de virus y códigos //“malignos”// en general es extremadamente difícil, especialmente teniendo en cuenta que muchas //“criaturas”// comparten características de varias especies. Por ejemplo |
| Cap 28 |
Ejemplo para novatos
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Están motivadas en un altísimo porcentaje por el deseo de robar, no ocurre así en el mundo digital. ~- **Los puntos vulnerables //“externos”//** podrían ser: //**ingeniería social**, peculiaridades del guardia como persona y costumbres, distracciones, días de vacaciones, limitaciones de personal |
| Cap 7 |
Virus
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**en Windows 32**. @@|| ==== CLASIFICACIÓN DE VIRUS //(Aproximación)// ==== || || **TIPO** || **DESCRIPCIÓN BREVE** || || **Virus de sector de arranque** || Infecta la parte del disco usada para arrancar //(tiene código)// || || **Virus infector de ficheros** || Infecta los ficheros ejecutables |
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Curso gratis de Daniel Rojas Ramos - 19 de Abril de 2006
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| Es intrínseco al hombre el deseo de superación, lo cual ha sido el elemento clave para el avance tecnológico y cultural de la humanidad. En este proceso destaca también el propósito de hacer las cosas... |
| Cap 20 |
Just in Time
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El propio personal operacional de la empresa . **** Instrumentación de Mejoras Una vez implantada una mejora es necesario continuar en su perfeccionamiento. Los grupos de resolución de problemas, análogos a los círculos de calidad, son los encargados de revisar las implantaciones |
| Cap 20 |
Just in Time
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El propio personal operacional de la empresa . **** Instrumentación de Mejoras Una vez implantada una mejora es necesario continuar en su perfeccionamiento. Los grupos de resolución de problemas, análogos a los círculos de calidad, son los encargados de revisar las implantaciones |
| Cap 19 |
Las 5'S
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Por los empleados. El orden se aplica posterior a la clasificación y organización, si se clasifica y no se ordena difícilmente se verán resultados. Se deben usar reglas sencillas como: lo que más se usa debe estar más cerca, lo más pesado abajo lo liviano arriba, etc.3. SEISO - LIMPIAR EL SITIO |
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Curso gratis de José Alfredo González - 10 de Abril de 2006
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| A través de los años los empresarios han manejado sus negocios trazándose sólo metas limitadas, que les han impedido ver más allá de sus necesidades inmediatas, es decir, planean únicamente a corto plazo; lo que... |
| Cap 9 |
Comprender la características del proceso (I)
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Llevan al EMP de un estatus de desconocimiento del proceso al de mejor clasificación o de clase mundial. Se considera que todos los procesos de la empresa se encuentran en el nivel 6. A medida que mejor a el proceso, éste progresa en forma lógica hasta el nivel 1. Es posible que no todos |
| Cap 19 |
Consideraciones adicionales
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De la reingeniería es reconocer las nuevas capacidades no familiares de la tecnología en lugar de las familiares. ¿La reingeniería tiene que ver con la reducción de personal ? La gente confunde estas dos cosas, sobre todo porque la mayoría de las reducciones no funciona, deja ir a la gente y luego |
| Cap 19 |
Consideraciones adicionales
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Más difíciles de la reingeniería es reconocer las nuevas capacidades no familiares de la tecnología en lugar de las familiares. ¿La reingeniería tiene que ver con la reducción de personal ? La gente confunde estas dos cosas, sobre todo porque la mayoría de las reducciones no funciona, deja ir a la gente |
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