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Curso gratis de José Alfredo González - 10 de Abril de 2006
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| A través de los años los empresarios han manejado sus negocios trazándose sólo metas limitadas, que les han impedido ver más allá de sus necesidades inmediatas, es decir, planean únicamente a corto plazo; lo que... |
| Cap 10 |
Comprender las características del proceso (II)
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De calidad del cliente. La mayor parte de las preguntas sólo da lugar a que se contesten con respuestas correctas, y la mayoría de los proveedores ya han aprendido a decir al encuestador precisamente lo que desea escuchar. El problema más común que se presenta con estas encuestas de los proveedores |
| Cap 12 |
Reingeniería
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De que no son los productos, sino los procesos que los crean los que llevan a las empresas al éxito a la larga. Los buenos productos no hacen ganadores; los ganadores hacen buenos productos. Lo que tienen que hacer las compañías es organizarse en torno al proceso. Las operaciones fragmentadas situadas |
| Cap 4 |
Ventajas y desventajas
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La participación de todos los integrantes de la organización y a todo nivel. ~1) En vista de que los gerentes en la pequeña y mediana empresa son muy conservadores, el Mejoramiento Continuo se hace un proceso muy largo. ~1) Hay que hacer inversiones importantes |
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Curso gratis de Victor Manuel - 03 de Mayo de 2006
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| Veremos que la publicidad exterior es un medio eficiente para dar a conocer un mensaje, debido a su gran tamaño y a lo llamativos que son, cuando el mensaje esta bien planeado y estructurado, los... |
| Cap 16 |
Instrumento de recolección de datos
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Las técnicas de recolección de datos son las distintas formas o maneras de obtener la información deseada para la elaboración de la investigación. Las técnicas utilizadas en ésta investigación fueron la entrevista, la observación directa y encuestas . La observación directa se utilizó para observar |
| Cap 15 |
Poblacion y muestra
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Habitantes. Se realizarán 384 encuestas a hombres y mujeres entre 18 y 60 años, sin distinción de raza, nivel socioeconómico o nacionalidad. Para determinar la muestra se tomó la formula de la población finita con un coeficiente del 95. 5% en este caso la formula utilizada es la siguiente: K2 x N x |
| Cap 18 |
Analisis de los resultados
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Por medio de todos los estudios realizados en esta investigación se pudo constatar de muchos aspectos interesantes los cuales ayudaron a llegar a un análisis profundo de los resultados. De acuerdo con las encuestas anteriormente realizadas, los resultados que arrojaron fueron los siguientes |
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Curso gratis de Marcelo H.Fortino - 31 de Enero de 2006
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| Para tener una presencia efectiva en la red hace falta contar con lo que podríamos llamar "una dirección virtual", es decir, los datos que le permitan a nusetros usuarios, clientes o navegantes, de encontrarnos en... |
| Cap 5 |
Estadísticas y auditoría de sitios web
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. , que se dedican a hacer mediciones de audiencia mediante encuestas , y/o utilizando algunos sistemas de medición propios. No hay un standard para este tipo de mediciones y por lo tanto suelen variar los resultados de manera llamativa. Las empresas más importantes a nivel mundial son Media Metrix, Nielsen |
| Cap 3 |
Cómo registrar un dominio
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De lo que es hoy Internet, y decidieron en su momento no ponerle el sufijo del país. Esto hizo que todas las multinacionales registraran sus nombres en ese país, lo que arrastró a todas las demás empresas a hacer lo mismo. Hoy en día es conveniente registrar su nombre en USA, es su país y en los países |
| Cap 4 |
Elección de hosting o alojamiento web
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El básico de seguridad a los usuarios que quieran ingresar datos en formularios o hacer compras. **Herramientas Web ** Entre las herramientas de trabajo que nos sirven para que nuestro sitio web pueda ser puesto en Internet, podemos mencionar las Extensiones de Front Page, para aquellos |
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Curso gratis de Guillermo A. Ronda Pupo - 26 de Abril de 2006
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| El empleo de la estrategia data desde la antigüedad y nace en el campo militar; se introduce en el mundo académico por Von Newman en 1944 con la “Teoría de los Juegos”; en la... |
| Cap 15 |
Segunda etapa. Los valores compartidos
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Se emplean encuestas , cuestionarios, la observación etc. Una vez obtenida la información se procede a listar los valores existentes en la empresa. En este paso también se analiza el nivel de influencia que puede estar ejerciendo la situación del macro y microentorno que enfrenta la organización y si |
| Cap 19 |
Sexta etapa. Control estratégico proactivo
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Para tributar al cumplimiento de los objetivos de su sistema, factor clave de éxito y área de resultado clave. En el nivel funcional se mide el volumen de servicios prestados. En marketing se valora el volumen de ventas, el nivel de satisfacción del cliente a través de encuestas , cuestionarios |
| Cap 17 |
Cuarta etapa. Formulación y alineación de las estrategias
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(ésta coincide con la de la empresa) la que tratará de buscar: el desarrollo cuidadoso de recursos, las capacidades distintivas (las competencias acertadas: “saber”, “ saber hacer ”, “saber estar”), las ventajas competitivas y la sinergia y las estrategias funcionales. La alineación |
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Curso gratis de Xavier Huayamave Betancourt - 25 de Mayo de 2006
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| Para muchos autores e intelectuales de nuestra era es un reto describir con certeza la definición de lo que para ellos representa la palabra tecnología, pero es bien cierto que gran parte de lo que... |
| Cap 4 |
El negocio conectado a la red
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Un procesador especial en sus servidores. Los mensajes transmitidos entre clientes, comerciantes y bancos contarán con la seguridad y confidencialidad que brinda la criptografía de clave pública y la firma digital, que más adelante analizaremos. Las encuestas realizadas informan que sigue siendo importante |
| Cap 7 |
Servicios de comunicación y mercadeo
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En que los medios masivos de comunicación se convierten en medios moleculares de comunicación, las compañías que deseen hacer mercadeo y publicidad podrá ir directamente a sus mercados, los cuales cada vez más se hacen electrónicos. Los anunciadores ya no necesitarán a nadie para que cierre |
| Cap 20 |
Glosario de Términos
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" Backbone. - Es la red física que le permite funcionar logísticamente hablando a la red. Ceteris Paribus. - “Lo demás constante”. En el análisis de la oferta y la demanda es frecuente hacer el supuesto de ceteris paribus , es decir, suponer que ninguno de los determinantes |
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Curso gratis de Andrés Castaño Vásquez, Andrea Díaz Pizarro y Karen Scheihing Vergara - 30 de Junio de 2006
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| El siguiente trabajo, es parte de los requerimientos del Curso “Capital Humano y Evaluación de Bibliotecas Académicas RICBLU (Red Interamericana de Conectividad de Bibliotecas Universitarias”. Dictado en la modalidad virtual entre nov. 2004 / febr.... |
| Cap 16 |
Influencia Mediatica
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Mayor dedicación en su comprensión, la duda metódica, que exige al periodista encuestas , imaginación y que implica al lector un mayor esfuerzo, más atención en la comprensión de los hechos.
Es interesante tomar en consideración la concentración de los medios en grupos de poder |
| Cap 23 |
Anexo 1
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, disminución de defensa, pero no hay respuesta a las interrogantes.
En Guatemala, por ejemplo Naciones Unidas instauró un centro de estudio para la desnutrición en la cual realicé mi magíster, como uno de los países más pobres de Centro América donde aplicamos distintas encuestas |
| Cap 3 |
Sobre este estudio
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. Incluye, por ejemplo, la recolección y el análisis de encuestas por correspondencia, el examen de los datos reunidos por otras personas, cierto tipo de trabajo experimental o de laboratorio, la búsqueda de bibliografía en la biblioteca y, por supuesto, la escritura. [9]
Hemos |
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Curso gratis de Rosa Valdez - 20 de Abril de 2006
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| El mundo de los negocios se desenvuelve cada vez más rápidamente, el cambio mismo se enfrenta a novedades y presiones. El fin de milenio ha puesto sobre las organizaciones, las instituciones en general retos constantes... |
| Cap 7 |
Antecedentes del desarrollo organizacional
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Fue el relacionado con los trabajos realizados de encuestas , investigación y retroalimentación, fue Kurt Lewin instrumental en el desarrollo de ambas áreas, además también fue una influencia importante para animar a los grupos a procesar sus propios datos. Por último se tiene otro antecedente |
| Cap 12 |
La comunicación y el cambio
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Una forma eficiente de llevar a cabo el Desarrollo Organizacional es a través del establecimiento de cuestionarios y de encuestas con los empleados en donde se podrán obtener datos acerca de la habilidad, la identidad de la tarea, el significado de la tarea, la autonomía, la retroalimentación |
| Cap 5 |
Viabilidad de la investigación
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Al contar con la oportunidad de hacer una investigación bibliográfica sobre el material de interés, así como también el poder hacer uso del medio electrónico el proyecto se vuelve viable ya que existe material actual y creíble el cual se puede anal. Todos saben |
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Curso gratis de Margarita Aguilar Moreno, Luis Fernando Pereyra López, Ricardo Miguel Alcázar - 28 de Abril de 2006
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| La materia de comportamiento organizacional abarca una amplia variedad de temas, dentro de estos se encuentra el que se refiere al clima, la cultura, el desarrollo y el cambio en las organizaciones... |
| Cap 10 |
Requisitos para un cambio eficaz
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, una mayor cohesión de grupo y una reducción de los conflictos interpersonales disfuncionales. Además, idealmente dará como resultado una mejor integración entre el individuo y la organización. RETROALIMENTACIÓN DE ENCUESTAS . - Esta es una herramienta para evaluar las actitudes de los miembros |
| Cap 5 |
Desarrollo de la cultura organizacional
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De la administración de planificar, organizar, dirigir, coordinar y controlar y a los roles que Mintzberg ha venido planteando. La esencia del desarrollo organizacional hoy es imaginar, visionar, crear, innovar, integrar, hacer seguimiento, "saber ser para integrar al hacer ”. Lo que constituye |
| Cap 5 |
Desarrollo de la cultura organizacional
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De la administración de planificar, organizar, dirigir, coordinar y controlar y a los roles que Mintzberg ha venido planteando. La esencia del desarrollo organizacional hoy es imaginar, visionar, crear, innovar, integrar, hacer seguimiento, "saber ser para integrar al hacer ”. Lo que constituye |
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Curso gratis de Ana Cecilia Proaño - Karla Vallejo - Jenny Flores - Cristina Villamarin Batallas - 02 de Junio de 2006
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| Para aquellos que no están familiarizados con el Internet, empezaremos revisando brevemente los fundamentos:-qué es, cómo se puede acceder a él, y lo más importante, cómo puede ser utilizado como una herramienta de ventas y... |
| Cap 11 |
Tipos de portales en internet
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Más interactividad se tenga con los lectores, sin tener que esperar que se entreguen encuestas y procesen para poder saber el impacto o respuesta del personal a la misma. Reclutamiento
Del proceso de selección y reclutamiento de personal que se integra en Intranet incluye la publicación |
| Cap 17 |
Soluciones para E-enterprise, extranets e intranets
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Del cliente. Reducir los costes de las comunicaciones
Fidelizar al cliente dándole un mejor servicio. Proveer a sus clientes de un medio eficaz para hacer pedidos directamente, obteniendo información de los productos y servicios, productos en stock, estado de los pedidos |
| Cap 16 |
Ideas innovadoras para negocios en Internet
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" El empresario inteligente respeta el tiempo porque sabe cuán fugaz puede ser una oportunidad. El éxito depende de la innovación, y la innovación significa ser el primero. La necesidad de hacer las cosas con la máxima rapidez se ha convertido en un principio fundamental de la economía |
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Curso gratis de UCh RR.HH. portal de estudiantes de RR.HH. - 11 de Agosto de 2006
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| La administración de recursos humanos debe enfrentar desafíos de carácter externo que afectan su actividad y el todo de la organización. |
| Cap 4 |
Enfoque estratégico de planeación, reclutamiento y selección
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Metódicas que involucran la extrapolación, la indexación, los resultados de sondeos y encuestas y los cambios en la fuerza laboral. Los cambios que van ocurriendo en el mundo real se incorporan periódicamente en los sistemas para mantener vigente su capacidad de predicción.4. Distinguir entre |
| Cap 13 |
Enfoque estratégico de la Evaluación del Desempeño (II
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Para solucionar el problema. 10 Por lo menos una de sus propuestas se aplicó de manera íntegra (sin modificaciones) y solucionó el problema. El empleado ideó una nueva forma para hacer alguna actividad CALIFICACION DESCRIPCION Sin calificación No ideó nada nuevo. 2 Creó un nuevo procedimiento |
| Cap 10 |
Enfoque estratégico de la Cultura Corporativa y el DO
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, que incluye tolerancia de errores, reubicación de empleados en caso necesario, estímulo a la informalidad, actuar como centros culturales comunitarios, tratar a los empleados con confianza y respeto, incluir a las familias de los empleados dentro de la empresa y hacer visitas de campo frecuentes |
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