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Curso gratis de Mariano Sosa Sálico - 04 de Julio de 2006
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| La administración de recursos humanos (personal) es el proceso administrativo aplicado al acrecentamiento y conservación del esfuerzo, las experiencias, la salud, los conocimientos, las habilidades, etc. , de los miembros de la organización, en beneficio... |
| Cap 16 |
Justicia Organizacional
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En las que este proceso se realiza no son equitativas ni “limpias”, se genera en ellas un sentimiento de ambigüedad respecto de lo que procede y no procede, lo que produce inseguridad y agotamiento psíquico, primero, y estrés , después. La justicia percibida es indicador de soporte social por parte |
| Cap 17 |
Sistema Organizacional. Estructura Organizacional. Conceptos Afines
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Componentes definen la forma que tendrá la organización. La forma es sumamente importante por que influye sobre el trabajo de los individuos. Por ejemplo, una estructura muy vertical, con una larga cadena de mando y tramos de control corto no va a favorecer el trabajo en equipo, por el contrario |
| Cap 43 |
Determinación De Puestos Importantes Y Fijación De Salarios
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Gerenciales. Pero no se ha llegado al fondo de la cuestión cuál es cuando un puesto es gerencial. En la fijación de la remuneración concurren algunos elementos que influyen en la determinación del monto final. Un primer elemento sería la evaluación de tareas que cuando se utiliza influye |
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Curso gratis de Ada Francis Salazar, Richard Maggiorani - 24 de Abril de 2006
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| Toda empresa consta necesariamente de una estructura organizacional o una forma de organización de acuerdo a sus necesidades (teniendo en cuenta sus fortalezas), por medio de la cual se pueden ordenar las actividades, los procesos... |
| Cap 4 |
Estructuras organizacionales formales
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La identificación profesional. Identifica con precisión la responsabilidad de cada jefe. **De igual forma tiene otra serie de desventajas** ~- El doble flujo de autoridad en ocasiones origina conflictos. ~- Puede propiciar estrés en los miembros de los equipos al tener que rendir cuentas a 2 Jefes |
| Cap 10 |
Organización De Tipo Línea-Staff
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De las mismas. **6. Técnicas de comunicación ** La eficacia con la cual se usen las técnicas de comunicación también influye en el tramo de control. La habilidad de comunicar planes e instrucciones con claridad y de modo conciso también tende a acrecentar el tramo de un gerente. Uno |
| Cap 4 |
Estructuras organizacionales formales
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Conflictos. ~- Puede propiciar estrés en los miembros de los equipos al tener que rendir cuentas a 2 Jefes. ~- Sus costos burocráticos de operación son bastantes altos debido a que invierte mucho en capacitación de sus empleados y por lo tanto también debe elevar salarios. ~- No está bien definida |
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