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Curso gratis de Jimena Lucero Agüero, Carlos Martos, Mariana Renalias, Cecilia Ingallina, Julieta Rodríguez, Alicia Fornés - 20 de Julio de 2006
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| Los salarios son uno de los factores de mayor importancia en la vida económica y social de toda comunidad. Los trabajadores y sus familias dependen casi enteramente del salario para comer, vestirse, pagar el alquiler... |
| Cap 5 |
Incentivos y Participación de Utilidades
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" Establecen una relación entre costos de la compensación y el desempeño de la organización, constituyen enfoques de compensación que impulsan logros específicos. Los costos de la compensación y el ingreso que recibe cada trabajador varían de acuerdo con los altibajos de la organización, Ej |
| Cap 4 |
Cómo establecer los niveles de remuneración
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Se cree que los sueldos actuales están fuera de proporción con los prevalecientes en el mercado, se eligen posiciones de referencia en cada nivel de remuneración y se le asigna un valor mediante un estudio de compensación . Hay varios pasos para asignar tarifas a los puestos |
| Cap 2 |
El salario para las Organizaciones
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De compensación . Los OBJETIVOS que procura la administración de salarios son:
· Adquisición de personal calificado : Las compensaciones deben ser suficientemente altas para atraer solicitantes. Los niveles de compensación deben corresponder a las condiciones de oferta y demanda |
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Curso gratis de Sabino Ayala Villegas - 26 de Julio de 2006
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| Este libro presenta el cúmulo de los elementos dispersos sobre la materia de Recursos Humanos, en forma de un sistema integral de conocimientos y experiencias, orientados a un manejo eficiente y eficaz de los... |
| Cap 49 |
Beneficios de la Capacitación
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. ´ Elimina los costos de recurrir a consultores externos. Beneficios para el colaborador que repercuten favorablemente en la organización:
´ Ayuda al colaborador en la solución de problemas y en la toma de decisiones. ´ Aumenta |
| Cap 78 |
Beneficios de la evaluación de colaboradores
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" Cuando un programa de evaluación del desempeño esta bien planeado, coordinado y desarrollado, proporciona beneficios a corto, mediano y largo plazos. En General, los principales beneficiarios son el individuo, el gerente, la organización y la comunidad:
³ Beneficios |
| Cap 58 |
Remuneraciones
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Por llevar a cabo las tareas que les asigno la organización; la compensación puede ser directa e indirecta, la compensación directa es el pago que recibe el colaborador en forma de sueldos, salarios, primas y comisiones. La compensación indirecta, llamada también beneficios , son las que se otorgan |
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Curso gratis de Erik Ferat Méndez - 05 de Junio de 2006
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| Desde que el hombre tiene necesidades, surge el comercio. Estas necesidades son las de comer, vestirse, protegerse, ya sea de las inclemencias del clima o de otros. Al darse cuenta el hombre de que no... |
| Cap 5 |
Ricardo: ideas y transformaciones
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De la riqueza de las naciones. Sus teorías se enfocaron al crecimiento lo llevaron a interesarse en primer lugar en los factores que explican la distribución de la renta. Él le llama mucho la atención la tendencia de la baja de los beneficios . Que es esto los beneficios que se obtenían a través |
| Cap 3 |
Los Fisiocratas
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, para que así ambas partes salgan ganando, y para que su economía se vea favorecida. Por su puesto que esta interacción de beneficios con respecto a los tratados comerciales, es algo que en lo personal es discutida, debido a que los países mas desarrollados siempre tendrá mejores oportunidades que los países |
| Cap 7 |
Economía de hoy: "Progreso o Destrucción mañana&q
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beneficios buscados y el proporcionamiento de mejoras internas con una zona de libre intercambio que proponga pero que no maneje ha su antojo que trasmita pero que no incluya, que celebre pero que no castigue, que apoye pero que busque su precio de ese apoyo a la situación en que se encuentra, que busque |
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Curso gratis de Andrés Castaño Vásquez, Andrea Díaz Pizarro y Karen Scheihing Vergara - 30 de Junio de 2006
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| El siguiente trabajo, es parte de los requerimientos del Curso “Capital Humano y Evaluación de Bibliotecas Académicas RICBLU (Red Interamericana de Conectividad de Bibliotecas Universitarias”. Dictado en la modalidad virtual entre nov. 2004 / febr.... |
| Cap 7 |
Biodiversidad
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, vacunas, microorganismo y control biológico, descartaron los productos derivados como harinas, alimentos procesados, aceites, etc. ; excluyeron aspectos socioeconómicos y aspectos de responsabilidad y compensación , en un esfuerzo por obtener un protocolo estrecho e inefectivo que apoye los intereses |
| Cap 12 |
Situación en Chile y Latinoamérica
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Medioambientales y los posibles beneficios sociales?, ¿A quién beneficia realmente la incorporación de cultivos transgénicos?
Ecologistas plantean que la idea de las multinacionales era crear un paquete tecnológico ligado a la venta de agroquímicos y semillas, se buscan cultivos |
| Cap 19 |
Las distintas posturas de los stakeholders
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Incentivo para que la industria garantice la seguridad en la utilización de OGM, ya que correrían el riesgo de asumir los gastos de compensación por los eventuales daños provocados. La aprobación de tal disposición aplicaría los tres principios ambientales y de salud pública reconocidos a nivel |
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Curso gratis de Lawrence Lessig - 26 de Noviembre de 2009
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| Cómo los grandes medios usan la tecnología y las leyes para encerrar la cultura y controlar la creatividad. |
| Cap 8 |
Piratería
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Respondió dándoles a las emisoras en abierto el derecho a una compensación , pero a un nivel fijado por la ley. Del mismo modo les dio a las compañías de cable el derecho a los contenidos, siempre que pagaran el precio estatutario. Este compromiso, igual que el compromiso que afectaba a los discos |
| Cap 20 |
Ellos, pronto
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Que no hay incentivos para hacerlo). Una vez que los contenidos han sido marcados, los empresarios desarrollarán (2) sistemas que controlen cuántos ejemplares de cada contenido se distribuyeron. Apartir de estos números, (3) después se compensará a los artistas. La compensación sería pagada por (4 |
| Cap 21 |
Notas. Agradecimientos. Sobre el autor
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: Copyright on the Internet—The Myth of Free Information, disponible en el enlace #13. “La amenaza de la piratería--el uso de la obra creativa de otro sin permiso o compensación --ha crecido con Internet”. CAPÍTULO CINCO: “PIRATERÍA”1. Véase IFPI (International Federation of the Phonographic Industry |
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Curso gratis de José Alfredo González - 10 de Abril de 2006
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| A través de los años los empresarios han manejado sus negocios trazándose sólo metas limitadas, que les han impedido ver más allá de sus necesidades inmediatas, es decir, planean únicamente a corto plazo; lo que... |
| Cap 16 |
Tipos de cambios en el rediseño de procesos
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, es claramente imposible contratar personas que ya sepan absolutamente todo lo que va a necesitar conocer, de modo que la educación continua durante toda la vida del oficio pasa a ser la norma de una empresa rediseñada. **El enfoque de medias de desempeño y compensación se desplaza: de actividad |
| Cap 15 |
Reconstrucción de los procesos
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La totalidad del proceso. Los beneficios de los procesos integrados eliminan pases laterales, lo que significa acabar con errores, demoras y repeticiones. Asimismo, reducen costos indirectos de administración dado que los empleados encargados del proceso asumen la responsabilidad de ver que los requisitos |
| Cap 18 |
Éxito en la reingeniería
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De costumbre. En ambos casos la falta de perseverancia priva a la compañía de los grandes beneficios que podría cosechar más adelante. //Limitar de ante mano la definición del problema y el alcance del esfuerzo de reingeniería// Un esfuerzo de reingeniería está condenado de ante mano al fracaso |
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Curso gratis de Guillermo A. Ronda Pupo - 26 de Abril de 2006
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| El empleo de la estrategia data desde la antigüedad y nace en el campo militar; se introduce en el mundo académico por Von Newman en 1944 con la “Teoría de los Juegos”; en la... |
| Cap 18 |
Quinta etapa. Implantación de la estrategia
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Como en los informales, tiene notables efectos en las creencias, valores y conductas de los empleados. Criterios para la asignación de compensación y estatus: los líderes pueden comunicar rápidamente sus prioridades y sus valores vinculando coherentemente las compensaciones y los castigos con las conductas |
| Cap 21 |
Bibliografía
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Ramos, Clara Creag Fernández. / Dirección por Objetivos y Dirección Estratégica, la experiencia cubana. Compendio de artículos, CCED, MES, La Habana Cuba, pp 237 – 244. ---Guerrero Ramos, Roselina [2000]. La Misión de la empresa ¿Obtener beneficios o prestar un servicio? Roselina Guerrero Ramos |
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Curso gratis de Sebastián Laza - 05 de Junio de 2006
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| La economía es la ciencia social que estudia la forma en que las sociedades asignan sus recursos escasos a la producción de los bienes y servicios que van a satisfacer sus necesidades (siempre crecientes). |
| Cap 6 |
Escuela Neoclasica
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A la compensación que desea recibir el trabajador a cambio del cansancio y el tedio laboral. La doctrina neoclásica es, de forma implícita, conservadora. Los defensores de esta doctrina prefieren que operen los mercados competitivos a que haya una intervención pública. Al menos hasta |
| Cap 1 |
Desde el mercantilismo y la fisiocracia hasta nuestros días
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De los precios, o microeconomía, que explica cómo la interacción de la oferta y la demanda en mercados con distintos niveles de competencia determinan los precios de cada bien, el nivel de salarios, el margen de beneficios y las variaciones de las rentas. La microeconomía parte del supuesto |
| Cap 5 |
Marxismo (algunos autores lo ponen dentro de la Escuela Clasica)
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Y colaborador Friedrich Engels, y a los ingresos derivados de sus ocasionales contribuciones en la prensa. Desarrolló su extensa teoría en la biblioteca del Museo Británico. Los estudios históricos y los análisis económicos de Marx convencieron a Engels de que los beneficios y los demás ingresos procedentes |
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Curso gratis de Sonia Constante - 01 de Junio de 2006
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| Un sistema económico es aquel tejido social en el que el hombre dispone de una gran variedad de bienes y que satisface con estos sus múltiples necesidades y deseos materiales, organizados en forma tal que... |
| Cap 8 |
Señalar cómo la política adecuada de sueldos y salario
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). Para quienes reciben un sueldos mensuales de hasta S/. 2’600. 000 (US$278. 37) se decretó un incremento general del 1% de su salario y de los beneficios adicionales; el motivo de este incremento es para atenuar el impacto del Impuesto a la Circulación de Capitales (ICC). Compensación |
| Cap 11 |
Discutir el papel de la publicidad en el mercado de bienes y servicios
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. - Utilizar mensajes claros sin ambigüedades
- Destacar los beneficios de los servicios
- Solo prometer lo que se puede dar
- Publicidad para los empleados
- Obtener y mantener la colaboración de los clientes en el proceso |
| Cap 13 |
Analizar el sistema financiero y señalar cómo han influenciado
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Los beneficios provenientes de la existencia de los bancos comerciales son muchos. Algunas transacciones se pueden realizar directamente entre las personas o empresas involucradas en la transacción, sin embargo, existen muchos limitantes que no permiten que las transacciones se realicen de la mejor forma |
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Curso gratis de UCh RR.HH. portal de estudiantes de RR.HH. - 11 de Agosto de 2006
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| La administración de recursos humanos debe enfrentar desafíos de carácter externo que afectan su actividad y el todo de la organización. |
| Cap 9 |
Enfoque estratégico del DRH (III)
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y compensación con base en resultados. Al frente del área se encuentra el L.A.E. Germán Suárez, quien es egresado de la Universidad La Salle, cuenta con una maestría en administración y tiene una trayectoria de 26 años de experiencia en Recursos Humanos (23 de los cuales los ha desempeñado en 3M |
| Cap 5 |
Enfoque estratégico de planeación, reclutamiento y selección
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Las empresas mantienen un inventario actualizado de conocimientos y habilidades, y permite un buen clima laboral. Sin embargo puede llegar a limitar el ingreso de personas con ideas y perspectivas nuevas. POLÍTICAS DE COMPENSACIÓN . Las políticas salariales son en ocasiones determinantes para efectuar |
| Cap 3 |
Enfoque estratégico del analisis de puestos (II)
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Los resultados, los conocimientos, las circunstancias y las evidencias que debe presentar el trabajador para demostrar su competencia laboral. La evaluación de competencias, es en esencia un modelo para seleccionar personal. En nuestro país, algunas organizaciones lo están implementando: la compensación |
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