Cursos gratis de competencias

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Introducción al E-commerce, modelos de negocios y logística (5 capítulos)   (11)

Es evidente que estamos empezando una nueva era. La era industrial, de la cual cada vez quedan menos empresas, está llegando a su fin.Está siendo reemplazada por la llamada era de la información o era de las redes, en la que los valores fundamentales pasan de ser los bienes tangibles a la información y conexiones que los individuos y las comunidades pueden llegar a conformar.

Cap 3 Las actitudes, habilidades y competencias del trabajador   **¿Cuáles son las nuevas actitudes, competencias y habilidades necesarias en los trabajadores?**Mucho se habla sobre la nueva economía y los cambios que se están produciendo en todo el mundo a nivel tecnológico, social y científico. Se habla también de la velocidad de los mismos, y de cómo esa

Autor: Marcelo H.Fortino - 31 de Enero de 2006

Desarrollo Organizacional e Inteligencia Comercial (6 capítulos)   (0)

En esta sección dedicada a la “Inteligencia Comercial” se ha de incluir aquellos aspectos particulares que tienen que ver “con la mirada hacia el Cliente”.

Cap 3 La diferencia de enfoque   haciendo. Cuando los estudiantes pasan un examen dicen a sus amigos: “Pasé” ... pero cuando no pasa el examen no dice “No pasé” ... dice “Me bocharon”.Nosotros atacamos este fenómeno basándonos en el desarrollo de competencias donde al ser humano no lo vemos simplemente como un hombre complejo, vamos Cap 5 Anexo: Casos CRM (I)   proveniente de la primera “T”: tradición, o el de la segunda “T” : transición, resultaba insuficiente para lo que estaba sucediendo, donde las competencias y servicios a requerir por los Clientes tenían que ver con el Cambio de la tercera “T” : Transformacional.Sobre la base de nuestras fortalezas Cap 1 Mirando por el Cliente   competencias y habilidades. En realidad no existe una sola Universidad o Centro de Altos Estudios en el planeta que se dedica a desarrollar la Inteligencia Comercial, como si asumieran el hecho que debe existir algún “otro” que fuera comercial para resolver las cuestiones “de uno”.Trabajos de campo

Autor: Eric Gaynor Butterfield - 27 de Abril de 2006

Introducción al derecho y al ordenamiento jurídico español (45 capítulos)   (98)

La mayor parte de las conductas habituales que estructuran nuestra vida cotidiana son expresiones del derecho.

Cap 45 El Gobierno   de su departamento.c.       Ejercer cuantas otras competencias les atribuyan las leyes, las normas de organización y funcionamiento del Gobierno y cualesquiera otras disposiciones.d.       Refrendar, en su caso, los actos del Rey en materia de su competencia.4.       **Demás miembros que establezca Cap 39 Derecho Internacional   jurídico sobre los Tratados Internacionales.c.       El Tribunal Constitucional establecerá si existen o no contradicciones en el caso de que se puedan plantear.d.       No es un Derecho que haya generado problemase.       Comporta una cesión del ejercicio de competencias derivadas Cap 40 Comunidades Autónomas   competencias exclusivas de las Comunidades Autónomas******5.       **Pueden tener como objeto el desarrollo de la legislación básica del Estado******6.       **Están limitadas, en principio, al ámbito de su territorio******Reglamento: **La Constitución no recoge un reconocimiento de la potestad

Autor: Patatabrava.com: www.patatabrava.com, el portal de los universitarios. - 21 de Octubre de 2005

La política: Instituciones políticas (44 capítulos)   (124)

Curso sobre política, la práctica que se ocupa de gestionar, de resolver los conflictos colectivos y de crear coherencia social, y su resultado son decisiones obligatorias para todos.

Cap 28 ESTADO UNITARIO   El estado unitario **concentra el poder político en un único centro** de decisión. En este tipo de estados, **no existe la diversidad territorial o regional**, si bien el **poder central puede delegar (y revocar) competencias a subunidades  territoriales** como municipios o provincias Cap 29 ESTADOS COMPUESTOS   características serían:1.       Existen dos niveles de gobierno diferenciados: NIVEL FEDERAL (central) y NIVEL  FEDERADO (estados).2.       El reparto de competencias está contemplado en la constitución.3.       Tienen un órgano judicial encargado de resolver conflictos.4.       Tanto el nivel

Autor: Patatabrava.com: www.patatabrava.com, el portal de los universitarios. - 21 de Octubre de 2005

La Administración de Recursos Humanos (94 capítulos)   (102)

Este libro presenta el cúmulo de los elementos dispersos sobre la materia de Recursos Humanos, en forma de un sistema integral de conocimientos y experiencias, orientados a un manejo eficiente y eficaz de los recursos humanos para la ejecución de los objetivos empresariales.

Cap 16 El profesional en la dirección de desarrollo de RRHH          En el cuadro anterior podemos darnos cuenta como se generan las competencias de los colaboradores, tan necesarias y valederas hoy en día, para asumir responsabilidades administrativas, las cuales nos permiten un mejor desempeño personal y empresarial en el ámbito laboral, sobre Cap 19 Perfil del Director o Jefe de RRHH   nuevas responsabilidades, el gerente o director de Recursos Humanos actual ha de poseer una serie de cualidades, profesionales y personales, que le permitan asumir con garantías sus funciones, que incluyen la transmisión de las competencias de desarrollo y formación de los equipos humanos y cada uno Cap 28 Reclutamiento de colaboradores   .   El perfil ocupacional define y determina técnicamente las competencias y características necesarias   del puesto materia de la selección en términos de su contenido funcional básico y factores de exigencia ocupacional y personal. Por ejemplo para el puesto vacante de una secretaria, se tendrá en cuenta

Autor: Sabino Ayala Villegas - 26 de Julio de 2006

Cómo implementar un sistema de gestión de la calidad en su empresa (7 capítulos)   (10)

muchas personas me han escrito preguntando ¿Y cómo hago para implementar el Sistema? Aquí muestro a los empresarios caminos fáciles y descomplicados de cómo implementar un Sistema de Gestión de la Calidad en su empresa y que son válidos para cualquier tipo de organización, independiente de la actividad económica, del tipo de negocio a que se dedique o el tamaño de ella.

Cap 7 Producción y prestación del servicio   en caso de ser necesario; en ocasiones, se parte del supuesto de que el personal posee las competencias necesarias y solo se detecta que no es así cuando se producen no conformidades o cuando una determinada actividad se lleva más tiempo del planeado; para evitar este tipo de inconvenientes, lo mejor

Autor: César Augusto De La Cruz Bovea - 06 de Abril de 2006

Macroeconomía histórica y actual (7 capítulos)   (6)

Desde que el hombre tiene necesidades, surge el comercio. Estas necesidades son las de comer, vestirse, protegerse, ya sea de las inclemencias del clima o de otros. Al darse cuenta el hombre de que no todo lo que tenia a su alcance era suficiente vio la manera de cómo cubrir esa necesidad a través de otro, él cual si tuviera el acceso a eso que necesitara, a esto se le llamo “trueque.

Cap 7 Economía de hoy: "Progreso o Destrucción mañana&q   y mano de obra barata es algo de la cual no puede vivir México, preparar a sus habitantes para tener mano de obra calificada, y preparar a sus empresas para ese tipo de competencias es algo de lo cual todos están preocupados, principalmente los productores. Desarrollar la microeconomía

Autor: Erik Ferat Méndez - 05 de Junio de 2006

Recursos Humanos (56 capítulos)   (40)

La administración de recursos humanos (personal) es el proceso administrativo aplicado al acrecentamiento y conservación del esfuerzo, las experiencias, la salud, los conocimientos, las habilidades, etc., de los miembros de la organización, en beneficio del individuo, de la propia organización y del país en general.

Cap 10 Los Grupos En La Organizaciones: Definición Y Clasificación   "), hasta los grupos no directivos ("núcleo operativo"). ·         Diferenciación horizontal: incluye fundamentalmente los distintos grupos funcionales, grupos que proporcionan servicios especializados (relativos a la producción, investigación, etc.) basados en competencias

Autor: Mariano Sosa Sálico - 04 de Julio de 2006

Daniel Goleman: la Inteligencia Emocional en la práctica (12 capítulos)   (4)

El objetivo de este artículo es acercar a los lectores a los conceptos más importantes recogidos en este libro. Goleman realiza un análisis exhaustivo de lo que denomina las competencias emocionales, sin olvidar su cruzada particular a favor de la Inteligencia Emocional como factor clave de éxito en contraposición con el concepto tradicional de Inteligencia racional.

Cap 8 Las Competencias Emocionales   "" El desarrollo conceptual de libro sigue la definición y la explicación de las competencias emocionales Competencia personal. Determinan el modo en que nos relacionamos con nosotros mismos Conciencia de uno mismo: conciencia de nuestros propios estados internos, recursos e intuiciones Cap 5 La importancia de la Inteligencia Emocional para Managers y Técnicos   el desarrollo de estas competencias a los técnicos tan importantes en la era de los "bits". El principio de Peter, que afirma que uno se ve promocionado hasta que alcanza su nivel de incompetencia muestra como, el hecho de que una persona sea ascendida por sus buenos conocimientos técnicos Cap 4 Características y rasgos de las personas que fracasan   "" Pero si estas son las competencias de los trabajadores estrella y por tanto, las que lo empresarios valoran más en la actualidad, las características y rasgos de las personas que fracasan son: Las conclusiones de una investigación realizada con altos ejecutivos que había acabado

Autor: Fernando Pozueta - 31 de Julio de 2006

Introducción al ordenamiento jurídico (23 capítulos)   (32)

El derecho no es un concepto objetivo ni universal. Tiene diversas connotaciones. Es un concepto cuya definición está condicionada por factores externos, como las condiciones económicas, sociales, culturales o políticas.

Cap 10 ORGANIZACIÓN DEL ESTADO ESPAÑOL: Organización territor   constitucionales si se constituían en CCAA.La CE no establecía que todas las CCAA tuviesen que tener las mismas competencias. Se posibilitaba la existencia de un modelo de organización asimétrico, ya que podía haber comunidades con más o menos competencias que otras, y por lo tanto, sus relaciones Cap 7 Conceptos del derecho   competencias autonómicas, pero sea aplicable en el resto del territorio. ******Competencias exclusivas: **potestad de legislación y ejecución en un mismo órgano (CCAA o Estado).**Competencias compartidas: **la potestad de legislación cae sobre el Estado y la potestad de ejecución cae sobre Cap 7 Conceptos del derecho   competencias autonómicas, pero sea aplicable en el resto del territorio. ******Competencias exclusivas: **potestad de legislación y ejecución en un mismo órgano (CCAA o Estado).**Competencias compartidas: **la potestad de legislación cae sobre el Estado y la potestad de ejecución cae sobre

Autor: Patatabrava.com: www.patatabrava.com, el portal de los universitarios. - 21 de Octubre de 2005