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Modelo de integración estratégica (21 capítulos)   (8)

El empleo de la estrategia data desde la antigüedad y nace en el campo militar; se introduce en el mundo académico por Von Newman en 1944 con la “Teoría de los Juegos”; en la teoría de la dirección desde 1962 y en la pedagogía en 1987, convirtiéndose en la herramienta de dirección más empleada en el mundo.

Cap 10 Las regularidades en la dirección estratégica   , económicas, tecnológicas y sociales que pueden ser positivas (oportunidades) o negativas (amenazas), pero dicha forma de manifestación no quiere decir que se comporte igual para dos organizaciones aunque sean del mismo sector de mercado.   Todo comportamiento de un factor externo en relación

Autor: Guillermo A. Ronda Pupo - 26 de Abril de 2006

Responsabilidad social en la alimentación transgénica (26 capítulos)   (6)

El siguiente trabajo, es parte de los requerimientos del Curso “Capital Humano y Evaluación de Bibliotecas Académicas RICBLU (Red Interamericana de Conectividad de Bibliotecas Universitarias”. Dictado en la modalidad virtual entre nov.2004 / febr. 2005.

Cap 16 Influencia Mediatica   . Pero son los sociólogos de la Universidad de Columbia Lazarsfeld, Berelson y Gaudet en 1944, quienes realizan el estudio más conocido de la sociedad de masas que se realizó en Erie County en Ohio, durante la campaña electoral de 1940 para intentar medir el comportamiento de los votantes Cap 15 Responsabilidad Social Empresarial   ]    “Es el comportamiento que asumen las empresas a través de sus planes estratégicos con las necesidades que emanan de sus políticas internas y externas, más allá del beneficio inmediato y la generación de riquezas” [75]    “El compromiso de la empresa de contribuir Cap 2 Antecedentes de la problematización   con que ha conversado sobre el comportamiento social o ético de una empresa?   El 34% señaló que algunas veces y el 26% señaló que nunca lo había hecho. Otra pregunta interesante que formula esta encuesta es acerca de si ¿ha considerado castigar a una empresa por no ser socialmente responsable

Autor: Andrés Castaño Vásquez, Andrea Díaz Pizarro y Karen Scheihing Vergara - 30 de Junio de 2006

Teoría de las Relaciones Humanas (9 capítulos)   (20)

Solo el conocimiento basado en un estudio serio y fundamentado de los modelos que aquí reseñamos, así como de las condiciones particulares de cada organización, puede ofrecer una buena opción para discriminar, con mesura e inteligencia, la utilización de los más adecuados.

Cap 6 Conclusiones del experimento de Hawthorne   se reflejara en su eficiencia.   Æ     El comportamiento social de los trabajadores El experimento de Hawthorne permitió comprobar que el comportamiento del individuo se apoya por completo en el grupo. En general, los trabajadores no actúan ni reaccionan aisladamente como individuos Cap 8 Funciones basicas de la organización industrial   , creencias y expectativas que convierte los hechos en símbolos que distinguen el comportamiento "bueno" o "malo" y el nivel social "superior" o "inferior". Cada hecho, actitud o decisión es objeto de un sistema de sentimientos de aprobación, rechazo, neutralidad o resistencia. Hechos, actitudes y decisiones Cap 5 El experimento de Hawthorne   . ·               Liderazgo informal de ciertos obreros que mantenían unidos los grupos y aseguraban el respeto a las reglas de conducta. ·               Muestras de satisfacción e insatisfacción exageradas ante las actitudes de los superiores inmediatos por el comportamiento de los obreros

Autor: Netzahualcóyotl Gallaga G - 18 de Julio de 2006

La Motivación (15 capítulos)   (63)

“Nuestra principal responsabilidad es la de crear un ambiente propicio para que florezca el talento. No podemos darle a nuestra gente sólo filosofía o instrucciones. Debemos ayudarla y motivarla para que alcance su potencial y, sobre todo, para que lo alcance en grupo, que es el éxito más grande” Lic. Ari Kahan

Cap 15 Bibliografía   "" J. W. Hunt. La Dirección de Personal en las Organizaciones. J. Balderston. Como organizar y simplificar el trabajo administrativo. T. Peters y R. Waterman. En busca de la Excelencia. M. Batista; A. Ros; V. Ferriol. Comportamiento Organizacional. Ortueta 5. Edición (España Cap 11 TEORIA DE LAS EXPECTATIVAS DE VROOM   supuestos: El comportamiento depende de la combinación de las fuerzas de las personas y del medio que lo rodea. Las personas toman las decisiones conscientes sobre su comportamiento. Las personas tienen distintas necesidades, deseos y metas. Las personas escogen entre distintas Cap 13 TEORIA DE LA MODIFICACION DE CONDUCTA DE B. F. SKINNER   . Para la modificación de la conducta se pueden aplicar varios métodos entre ellos tenemos: 1.Reforzamiento positivo. 2.Aprendizaje de anulación. 3.Extinción. 4.Castigo. 1.Se refuerzan las conductas deseadas 2.Los trabajadores varían su comportamiento para evitar las consecuencias

Autor: Clemente Valdés Herrera - 22 de Enero de 2007

Capacitación y desarrollo (11 capítulos)   (29)

La capacitación a todos los niveles constituye una de las mejores inversiones en recursos humanos y una de las principales fuentes de bienestar para el personal de toda organización.

Cap 5 Aprendizaje   "" La capacitación es el acto intencional de proporcionar los medios para posibilitar el aprendizaje. El aprendizaje es un cambio del comportamiento, basado en la experiencia.   El aprendizaje es un factor fundamental del comportamiento humano ya que afecta poderosamente no solo la manera Cap 9 El proceso de la capacitación (IV)   evaluación debe considerar dos aspectos principales: 1.       Determinar hasta qué punto el entrenamiento produjo en realidad las modificaciones deseadas en el comportamiento de los empleados. 2.       Demostrar si los resultados del entrenamiento presentan relación con la consecución Cap 2 Concepto y tipos de educación   y enriquece o modifica su comportamiento dentro de sus propios principios personales. El tipo de educación que nos interesa es la educación profesional. La educación profesional es la educación, institucionalizada o no, tendiente a la preparación del hombre para la vida profesional

Autor: Arrula Adriana Carribero, Bibiana Garbulinski, Soledad Genovese, Laura Jaureguiberry, Eduardo Ligonié, Georgina Manrique, Mariano Margarit, Fernando M - 23 de Julio de 2006

Desarrollo y comunicación organizacionales (18 capítulos)   (13)

El mundo de los negocios se desenvuelve cada vez más rápidamente, el cambio mismo se enfrenta a novedades y presiones. El fin de milenio ha puesto sobre las organizaciones, las instituciones en general retos constantes en los cuales el punto central es el hombre, el ser humano.

Cap 9 La organización ideal   en conflictos por dificultades personales.---* La organización es un sistema abierto.El desarrollo organizacional logra sus objetivos por medio de intervenciones planeadas, que aplican los conocimientos de las ciencias del comportamiento.Es indispensable elaborar una estrategia de intervención dentro Cap 17 Bibliografía   company. 4th. ed. ---Davis, K. Comportamiento humano en las organizaciones. ---Mc. Millan. l997.---De Green, K. B. (l998) . La organización adaptable. Edit. Trillas.---México. ---Flores, A. (l996). Tomar decisiones, recomendaciones prácticas para que el empresario analice su entorno. Transformación. 3(4 Cap 18 Notas   para que el empresario analice su entorno. Transformación. 1997. pp. 23-24---[4] Davis, Keith. Comportamiento humano en las organizaciones. Mc.Millan. 1997. pág. 287---[5] De Green, K. B. 1998. La organización adaptable. Editorial Trillas. México. pág. 87---[6] Tichy, N. Administración del cambio estratégico

Autor: Rosa Valdez - 20 de Abril de 2006

El Poder de la Estupidez (10 capítulos)   (2)

Generalmente tendemos a culpar a la perversidad intencional, a la malicia astuta, la megalomanía, etc. de las malas decisiones. Están allí, por supuesto; pero cualquier estudio cuidadoso de la historia, o de los eventos actuales, lleva a la invariable conclusión que la fuente más grande de los terribles errores es la pura estupidez.

Cap 3 ¿Es "cierta" la definición de Cipolla?   efectiva de inteligencia.La belleza de la definición de Carlo Cipolla (creo) sobre la estupidez (y la inteligencia) estriba en el hecho de que no está basada en un concepto abstracto sino en los resultados: una persona o un comportamiento es estúpido o inteligente dependiendo de lo que suceda. Esto Cap 8 El poder del poder   .Una definición fundamental en el método de Cipolla establece que los resultados de un comportamiento no deben ser medidos desde el punto de vista de quien hace las cosas (o no hace lo que debiera) sino desde el punto de vista de quien sufre sus efectos. Una clara consecuencia de este principio Cap 2 Las 5 leyes de la estupidez   . Existen cuatro tipos de gente, dice, dependiendo de su comportamiento en una transacción:|| **Desgraciado:** || alguien cuyas acciones tienden a generar auto daño, ---pero que también crean ventajas para alguien más. |||| **Inteligente:** || alguien cuyas acciones tienden a generarle ventajas

Autor: Giancarlo Livraghi - 20 de Diciembre de 2005

Las 10 Reglas para un Hogar Feliz (12 capítulos)   (27)

Querido lector, hemos entregado en una forma sintetizada, estas 10 reglas, que las consideramos fundamentales para la buena marcha de la vida de una persona que aspire a su liberación final.

Cap 10 OCTAVA REGLA: LA VOLUNTAD   Como todos sabemos, la voluntad es algo que debe hacer parte y acto de presencia en todos los eventos de nuestra vida.---La voluntad hay que hacerla, modificando así, aquel comportamiento que la persona tiene antes de conocer un trabajo espiritual---Si nosotros vemos, cualquier persona expresa algo Cap 12 DÉCIMA REGLA: LA MÍSTICA   con DIOS y que hace de la conversación con sus semejantes, una enseñanza.---La mística ennoblece la palabra de quien la pronuncia; es decir, una persona con mística expresa en su mirada, en su comportamiento y en su palabra, eso que interiormente vive: la Paz Cap 2 LAS DIEZ REGLAS DE ORO PARA UN HOGAR FELIZ   ; un hogar compuesto por una mujer y un hombre constituyen el grupo más reducido de la sociedad, pero vemos que al asumir la responsabilidad de formar un hogar no tienen metas serias, responsables, ni siquiera se han hecho un interrogatorio entre si, cuál, va hacer el comportamiento del hombre

Autor: V. M. LAKHSMI - 04 de Abril de 2005

El Factor Humano y el éxito en la gerencia de proyectos (11 capítulos)   (8)

El factor humano es uno de los más importantes elementos para el desarrollo de un Proyecto, ya que es imprescindible para el logro total del mismo, por lo que es necesario examinar las habilidades con las que debe contar un Gerente de Proyectos, a partir del desarrollo y adecuado manejo de los recursos humanos.

Cap 8 VALORES   "" VALORES   Los valores vienen a ser los principios o pautas que sirven como lineamientos para establecer el comportamiento y estilo de vida de las personas. Trataremos la ética y la honestidad, sin embargo, cabe mencionar que también se incluye el profesionalismo Cap 7 HABILIDADES PARA OPTIMAR RELACIONES CON EL FACTOR HUMANO   a este tema, se encontró que estas personas tenían una gran capacidad para actuar adecuadamente y enfrentaban situaciones adversas con resultados satisfactorios. Las respuestas de estas personas obedecían a un comportamiento en el que hacían notar un manejo de sus emociones: No daban respuestas impulsivas

Autor: Luis Humberto Bravo Salomón - 25 de Julio de 2006

Trabajo en equipo (17 capítulos)   (38)

Las nuevas tendencias laborales y la necesidad de reducir costos, llevaron a las empresas a pensar en los equipos como una forma de trabajo habitual.

Cap 5 Rol del líder: mentor en el trabajo en equipo   y que se preocupe por su tarea.  Su comportamiento debe responder a las siguientes pautas:  Iniciación: el líder inicia, facilita o resiste nuevas ideas y prácticas.  Calidad de socio: el líder se mezcla con el grupo, interactúa e intercambia servicios personales con los miembros.  Representación: el líder Cap 17 Bibliografía   ). Tomo II. Santiago de Chile.  TITULO: El espejo del Líder AUTOR: FISCHMAN, David  UPC / El comercio (Oct. 2000) TITULO: Formación de equipos AUTOR: DYER, William G. Serie del desarrollo Organizacional. Problemas y alternativas - 2ª edición. TITULO: El comportamiento humano en el trabajo. AUTOR: KEITH Cap 16 Recomendaciones   tomar como referencia cosas básicas y marcar claramente: ¿qué hacer cuando alguien no las cumple? q Cuarto: Algunas ideas en las que puedes basar tus reglas para el equipo son: · Ø Horario. Ø Puntualidad. Ø Asistencia a las reuniones. Ø Cumplimiento en el trabajo. ØComportamiento en el comercio

Autor: Victor Espinosa - 04 de Agosto de 2006