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Curso gratis de Ingrids Rodríguez Guerra - 19 de Abril de 2006
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| El estudio de la comunicación organizacional puede ubicarse en el campo universal de las ciencias sociales alrededor de hace tres décadas. |
| Cap 6 |
Escuelas del Comportamiento Organizacional
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Más completa de cómo se ha concebido el funcionamiento de las organizaciones y el papel conferido a la comunicación. ** ** **Escuela clásica** Evolucionó desde los años anteriores a la primera Guerra Mundial con el movimiento de la administración científica, que describía al hombre como un ser racional |
| Cap 6 |
Escuelas del Comportamiento Organizacional
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Más completa de cómo se ha concebido el funcionamiento de las organizaciones y el papel conferido a la comunicación. ** ** **Escuela clásica** Evolucionó desde los años anteriores a la primera Guerra Mundial con el movimiento de la administración científica, que describía al hombre como un ser racional |
| Cap 6 |
Escuelas del Comportamiento Organizacional
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Más completa de cómo se ha concebido el funcionamiento de las organizaciones y el papel conferido a la comunicación. ** ** **Escuela clásica** Evolucionó desde los años anteriores a la primera Guerra Mundial con el movimiento de la administración científica, que describía al hombre como un ser racional |
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Curso gratis de Eric Gaynor Butterfield - 27 de Abril de 2006
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| En esta sección dedicada a la “Inteligencia Comercial” se ha de incluir aquellos aspectos particulares que tienen que ver “con la mirada hacia el Cliente”. |
| Cap 5 |
Anexo: Casos CRM (I)
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. Después de muchos años después de realizado este trabajo de consultoría nos hemos enterado que en Harvard y en otros Centros de Altos Estudios se “enseñaba” como una firma LIDER A NIVEL MUNDIAL fabricante y comercializadora directa de sistemas de computación, había hecho algo parecido... Muchos años |
| Cap 2 |
Metodología de Ventas : CRM como camino hacia el marketing personal
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De Clientes”. Siempre nos hemos sentido incómodos – por decir lo menos – con éste tipo de escucha; las organizaciones no tienen cartera “de Clientes” y es lo primero sobre lo que se debe trabajar si se quieren mejorar las cosas). ** ** Por muchos siglos la historia de las empresas exitosas ha |
| Cap 3 |
La diferencia de enfoque
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”. Las organizaciones hasta fines de la década del 80 del siglo pasado crecían “naturalmente” como consecuencia del natural crecimiento demográfico, la mayor productividad derivada de los avances en materia de tecnología y comunicaciones, el principio de economía de escala y el traslado parcial de estos |
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Curso gratis de Daniel Rojas Ramos - 19 de Abril de 2006
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| Es intrínseco al hombre el deseo de superación, lo cual ha sido el elemento clave para el avance tecnológico y cultural de la humanidad. En este proceso destaca también el propósito de hacer las cosas... |
| Cap 2 |
La calidad total como estrategia de competitividad para las empresas mexica
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, Shegeru Mizuno, La teoría de la calidad total no es un concepto completamente original en el campo de la administración de negocios, ya que tiene sus raíces en otros campos de esta área como: el desarrollo organizacional, las teorías de la motivación y comportamiento humano , la teoría del liderazgo |
| Cap 1 |
Orígenes y tendencias de la calidad total
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O nada. Cuando se tiene contacto con organizaciones interesadas en incorporar la calidad total, estas tienen conceptualizaciones diferentes, lo que a representado un problema |
| Cap 12 |
Teorías recientes de la calidad
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Improvement process", donde habla de su experiencia y los esfuerzos de otras organizaciones . Dice que el unido enfoque que tendrá efecto en la calidad es aquel que la convierta en la vida predominante de la empresa. La calidad no es solo un estilo de administración sino tan bien una serie de técnicos |
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Curso gratis de Andrés Castaño Vásquez, Andrea Díaz Pizarro y Karen Scheihing Vergara - 30 de Junio de 2006
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| El siguiente trabajo, es parte de los requerimientos del Curso “Capital Humano y Evaluación de Bibliotecas Académicas RICBLU (Red Interamericana de Conectividad de Bibliotecas Universitarias”. Dictado en la modalidad virtual entre nov. 2004... |
| Cap 2 |
Antecedentes de la problematización
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La falta de regulaciones a nivel mundial sobre el tema y cuáles son o pueden ser los daños causados por dichos alimentos. Hasta el momento no ha habido ninguna investigación acerca de la seguridad humana del consumirlos en forma regular, los productores de semillas o comestibles transgénicos |
| Cap 20 |
Sociedad Civil Organizada
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Tanto por el foro social mundial y el foro económico mundial de los últimos años sugieren claramente que el común de la gente tiene mucho mas fe en las organizaciones de la sociedad civil que en los gobiernos o las empresas” [93]
“En muchos países del mundo la SCO se ha |
| Cap 15 |
Responsabilidad Social Empresarial
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Incentivaban los aportes caritativos, no es hasta la década de los 70, en donde el concepto comienza a forjarse tal cual lo conocemos hoy en día. Con el tiempo, estos cánones de conducta social, fueron transformándose en estándares a nivel mundial , que hoy en día son aplicados tanto en empresas |
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Curso gratis de José Alfredo González - 10 de Abril de 2006
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| A través de los años los empresarios han manejado sus negocios trazándose sólo metas limitadas, que les han impedido ver más allá de sus necesidades inmediatas, es decir, planean únicamente a corto plazo; lo que... |
| Cap 10 |
Comprender las características del proceso (II)
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Objetivo de //benchmark //para otras organizaciones . Como norma, son pocos los procesos que alguna vez llegan a este nivel alto en una organización. Los procesos que alcanzan el nivel 1 son realmente de categoría mundial y continúan mejorando para conserva su estatus como tal. Para calificar hacía |
| Cap 9 |
Comprender la características del proceso (I)
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Llevan al EMP de un estatus de desconocimiento del proceso al de mejor clasificación o de clase mundial . Se considera que todos los procesos de la empresa se encuentran en el nivel 6. A medida que mejor a el proceso, éste progresa en forma lógica hasta el nivel 1. Es posible que no todos |
| Cap 4 |
Ventajas y desventajas
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De materias primas. ~1) Incrementa la productividad y dirige a la organización hacia la competitividad, lo cual es de vital importancia para las actuales organizaciones . ~1) Contribuye a la adaptación de los procesos a los avances tecnológicos. ~1) Permite eliminar procesos repetitivos |
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Curso gratis de Guillermo A. Ronda Pupo - 26 de Abril de 2006
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| El empleo de la estrategia data desde la antigüedad y nace en el campo militar; se introduce en el mundo académico por Von Newman en 1944 con la “Teoría de los Juegos”; en la... |
| Cap 1 |
Alcanzar la integración del nivel estratégico
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, industrias o países traen consigo los errores y fracasos propios. Asimismo, a nivel mundial , se percibe que los modelos creados presentan, como principal handicap, la falta de integración del nivel estratégico con el táctico y el operativo en el ciclo funcional de dirección, lo que afecta |
| Cap 1 |
Alcanzar la integración del nivel estratégico
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| Cap 10 |
Las regularidades en la dirección estratégica
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, económicas, tecnológicas y sociales que pueden ser positivas (oportunidades) o negativas (amenazas), pero dicha forma de manifestación no quiere decir que se comporte igual para dos organizaciones aunque sean del mismo sector de mercado. Todo comportamiento de un factor externo en relación |
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Curso gratis de Unav - 19 de Septiembre de 2005
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| A mediados de los 70 diversos fabricantes desarrollaron sus propios sistemas de redes locales. Es en 1980 cuando Xerox, en cooperación con Digital Equipment Corporation e Intel, desarrolla y publica las especificaciones del primer sistema... |
| Cap 13 |
El sistema de nombres por dominio
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Diversos dominios de primer nivel convencionales: **-Nacionales**: constan de dos letras que denotan a qué país pertenece el ordenador. España: es, Francia: fr, Gran Bretaña: uk... **-Internacionales y genéricos**: Internacionales: están reservados para las organizaciones de carácter internacional |
| Cap 11 |
Internet: una red de redes
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" Internet es una red mundial de redes de ordenadores, que permite a éstos comunicarse de forma directa y transparente, compartiendo información y servicios a lo largo de la mayor parte del mundo. Para que dos ordenadores conectados a Internet puedan comunicarse entre sí es necesario |
| Cap 7 |
Método de acceso
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Sin mucha carga el método de contención es bastante más rápido y eficaz. Uno de los factores más importantes que se deben tener en cuenta para evaluar el comportamiento de una red es el número de estaciones. En las redes con acceso determinístico el token (testigo) circula a través de la red |
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Curso gratis de Rosa Valdez - 20 de Abril de 2006
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| El mundo de los negocios se desenvuelve cada vez más rápidamente, el cambio mismo se enfrenta a novedades y presiones. El fin de milenio ha puesto sobre las organizaciones , las instituciones en... |
| Cap 18 |
Notas
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Para que el empresario analice su entorno. Transformación. 1997. Pp. 23-24---[4] Davis, Keith. Comportamiento humano en las organizaciones . Mc. Millan. 1997. Pág. 287---[5] De Green, K.B. 1998. La organización adaptable. Editorial Trillas. México. Pág. 87---[6] Tichy, N. Administración del cambio estratégico |
| Cap 14 |
Una revisión a la literatura
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Su compromiso. El desempeño del empleado dentro de la organización depende de varios factores, como pueden ser las habilidades, el carácter, sus intereses, el nivel de motivación, la claridad y aceptación de su labor. El desempeño del individuo dentro de las organizaciones depende de un conjunto |
| Cap 17 |
Bibliografía
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Company. 4th. Ed. ---Davis, K. Comportamiento humano en las organizaciones . ---Mc. Millan. L997. ---De Green, K.B. (l998). La organización adaptable. Edit. Trillas. ---México. ---Flores, A. (l996). Tomar decisiones, recomendaciones prácticas para que el empresario analice su entorno. Transformación. 3(4 |
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Curso gratis de L. A. Julio César Méndez R - 19 de Abril de 2006
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| La administración es un proceso para lograr eficientemente los objetivos de la organización, a través de coordinar todos los recursos y con la colaboración del factor humano |
| Cap 1 |
La importancia de la administración dentro de la empresa
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Incluyendo al humano . ~1) Para lograr un incremento en la productividad, dependerá de una adecuada administración. ~1) Para las organizaciones que están en vías de desarrollo, el principal elemento para desarrollar su productividad y su competitividad con otras es mejorar la calidad |
| Cap 1 |
La importancia de la administración dentro de la empresa
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De sus recursos incluyendo al humano . ~1) Para lograr un incremento en la productividad, dependerá de una adecuada administración. ~1) Para las organizaciones que están en vías de desarrollo, el principal elemento para desarrollar su productividad y su competitividad con otras es mejorar la calidad |
| Cap 7 |
Filosofías de calidad
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De la Calidad, que se dieron a conocer después de la Segunda Guerra Mundial . El impacto de sus filosofías y conceptos ayudó a construir el renacimiento de Japón como potencia industrial. **La filosofía de William Edwards Deming** William Edwards Deming (1900-1993), fue un estadístico estadounidense |
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Curso gratis de Yanelis de la Caridad Hernández Alvarez - 20 de Abril de 2006
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| En este mundo globalizado en el que nos desarrollamos, la competitividad empresarial descansa en la capacidad de las organizaciones para adaptarse, anticiparse y responder creadoramente a los cambios que se producen en... |
| Cap 5 |
El concepto de estrategia
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Como intentar establecer direcciones especificas para las organizaciones y así encausarlas en cursos de acción predeterminados, también introduce la noción de convergencia y el logro de la consistencia en el comportamiento de la organización. Estrategia como posición: En particular es un medio para ubicar |
| Cap 3 |
Evolución de los sistemas de planificación
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La necesidad de plasmar objetivos de forma organizada y el proceso para conseguirlos. En los años 40 y 50 del siglo pasado, y en particular, después de la II Guerra Mundial existe la siguiente situación: · Crecimiento económico y rápido desarrollo de los mercados (Esto provoca que las organizaciones |
| Cap 6 |
Conceptos y elementos fundamentales sobre Estrategia
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¿Las organizaciones , cuyo desempeño está basado en la actuación de su personal, y la que tengan sus agentes externos con los que tiene relación? De lo anterior se puede deducir, que la actuación del personal de la organización y los agentes externos, se basa en la estrategia que da la dirección |
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