Cursos gratis de concepto de proceso
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Daniel Goleman: la Inteligencia Emocional en la práctica
(12 capítulos)
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| El objetivo de este artículo es acercar a los lectores a los conceptos más importantes recogidos en este libro. Goleman realiza un análisis exhaustivo de lo que denomina las competencias emocionales, sin olvidar su cruzada particular a favor de la Inteligencia Emocional como factor clave de éxito en contraposición con el concepto tradicional de Inteligencia racional. | ||||||||
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| Autor: Fernando Pozueta - 31 de Julio de 2006 |
Evolución histórica de la Contabilidad de Gestión
(15 capítulos)
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| La Contabilidad es el proceso mediante el cual se identifica, mide, registra y comunica la información económica de una organización o empresa, con el fin de que los gestores puedan evaluar su situación[1]. Dentro de ella se encuentran varias ramas: la Contabilidad Financiera, la Contabilidad de Costos y la Contabilidad de Gestión, en la cual se enmarcará el desarrollo de la presente investigación. | ||||||||||||
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| Autor: Pilarín Baujín Pérez, Vladimir Vega Falcón, Marta Armenteros Díaz, Roberto A. Frías Jiménez, Osmany Pérez Barral - 12 de Mayo de 2006 |
Manual de FileMaker 2.0 para Mac OS
(9 capítulos)
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| File Maker 2.0 es una aplicación para crear bases de datos. Esta aplicación simplifica el proceso de introducir y trabajar con los datos. Su mayor ventaja es la velocidad con que se puede extraer la información. Un dato es cualquier cosa que pueda ser recordada, como una fecha, un número, texto, imágenes, sonidos, etc. | ||||
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| Autor: Unav - 19 de Septiembre de 2005 |
La necesidad de la planeación económica - estratégica
(10 capítulos)
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| En este mundo globalizado en el que nos desarrollamos, la competitividad empresarial descansa en la capacidad de las organizaciones para adaptarse, anticiparse y responder creadoramente a los cambios que se producen en su entorno. Sin embargo el entorno empresarial se ha vuelto cada vez más turbulento y dinámico. | ||||||||||||
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| Autor: Yanelis de la Caridad Hernández Alvarez - 20 de Abril de 2006 |
Friedrich Schelling
(8 capítulos)
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| Características principales del pensar filosófico de Friedrich Schelling. | ||||||||||||
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| Autor: Enciclopedia Libre Universal en Español - 21 de Marzo de 2006 |
Introducción a la Relaciones Públicas
(9 capítulos)
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| Se trata de la filosofía de organización que se traduce en una serie de acciones de comunicación, generalmente de carácter informativo, cuyo objetivo general es crear o modificar actitudes, creencias o conductas del público objetivo. Un público objetivo que puede ser físico (una persona) o jurídico ( una empresa). | ||||||||||||
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| Autor: Imca - 20 de Junio de 2006 |
Importancia, desarrollo y evolución del Marketing
(14 capítulos)
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| Amplio curso sobre Marketing, para conocer y edificarse sobre las evoluciones referentes a las Ventas, Mercadotecnia y Marketing, profundizar sobre los conocimientos y la importancia del marketing hoy en día en toda empresa. | ||||||||||||
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| Publicado por: Germán - 22 de Febrero de 2006 |
Diseño de periódicos: sistema y método
(9 capítulos)
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| Los proyectos de diseño integral que serán concebidos y previstos para su realización y producción industrial, exigen la elaboración de un prototipo. | ||||||||||||
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| Autor: Patatabrava.com: www.patatabrava.com, el portal de los universitarios. - 14 de Octubre de 2005 |
Clima, cultura, desarrollo y cambio organizacional
(11 capítulos)
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| La materia de comportamiento organizacional abarca una amplia variedad de temas, dentro de estos se encuentra el que se refiere al clima, la cultura, el desarrollo y el cambio en las organizaciones o empresas. | ||||||||||||
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| Autor: Margarita Aguilar Moreno, Luis Fernando Pereyra López, Ricardo Miguel Alcázar - 28 de Abril de 2006 |
La logística: ¿ciencia o arte?
(15 capítulos)
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| Administración es una doctrina en la que se puede insertar cualquier disciplina que haga uso del talento humano y de recursos materiales y financieros, para el logro de objetivos predeterminados. Una de estas disciplinas es la Logística: Interna y Externa, dado que la misma planifica, organiza, ejecuta y controla programas orientados a crear y mantener intercambios útiles con el mercado, a fin de aumentar el rendimiento económico de la organización. | ||||||||||||
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| Autor: Carlos Luis Leporati - 14 de Junio de 2006 |

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