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Curso gratis de Rafael Menéndez-Barzanallana Asensio - 01 de Diciembre de 2009
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| Un sistema informático utiliza ordenadores para almacenar datos, procesarlos y ponerlos a disposición de quien se considere oportuno. |
| Cap 1 |
Definición y Características de un SBD
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Se puede definir una base de datos, como un fichero en el cual se almacena información de cualquier tipo. En dicho fichero la información se guarda en campos o delimitadores, por ejemplo, podemos almacenar el nombre y el apellido de las personas de modo separado, de ésta forma es posible obtener del |
| Cap 1 |
Definición y Características de un SBD
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Se puede definir una base de datos, como un fichero en el cual se almacena información de cualquier tipo. En dicho fichero la información se guarda en campos o delimitadores, por ejemplo, podemos almacenar el nombre y el apellido de las personas de modo separado, de ésta forma es posible obtener del |
| Cap 1 |
Definición y Características de un SBD
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Se puede definir una base de datos, como un fichero en el cual se almacena información de cualquier tipo. En dicho fichero la información se guarda en campos o delimitadores, por ejemplo, podemos almacenar el nombre y el apellido de las personas de modo separado, de ésta forma es posible obtener del |
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Curso gratis de Ingrids Rodríguez Guerra - 19 de Abril de 2006
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| El estudio de la comunicación organizacional puede ubicarse en el campo universal de las ciencias sociales alrededor de hace tres décadas. |
| Cap 2 |
Definición conceptual
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Fernández Collado define la comunicación organizacional como //“el conjunto total de mensajes que se intercambian entre los integrantes de una organización, y entre ésta y su medio”//, también la entiende como: //“Un conjunto de técnicas y actividades encaminadas a facilitar y agilizar el flujo de m |
| Cap 2 |
Definición conceptual
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Miguel define la comunicación organizacional como //“el conjunto total de mensajes que se intercambian entre los integrantes de una organización, y entre ésta y su medio”//, también la entiende como: //“Un conjunto de técnicas y actividades encaminadas a facilitar y agilizar el flujo de mensajes que |
| Cap 2 |
Definición conceptual
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Miguel define la comunicación organizacional como //“el conjunto total de mensajes que se intercambian entre los integrantes de una organización, y entre ésta y su medio”//, también la entiende como: //“Un conjunto de técnicas y actividades encaminadas a facilitar y agilizar el flujo de mensajes que |
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Curso gratis de Rafael Menéndez-Barzanallana Asensio - 01 de Diciembre de 2009
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| Un sistema informático utiliza ordenadores para almacenar datos, procesarlos y ponerlos a disposición de quien se considere oportuno. |
| Cap 3 |
Paradigmas de programación y sus tipos
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; el basado en el flujo de datos; el orientado al objeto, etc. ------Un paradigma de programación es una colección de modelos conceptuales que juntos modelan el proceso de diseño y determinan, al final, la estructura de un programa. ------Esa estructura conceptual de modelos está pensada de forma |
| Cap 5 |
Paradigma funcional
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Especificar procedimentalmente o matemáticamente mediante su definición , sin secuencia de control. ------Un ejemplo de lenguaje que soporta la forma procedimental del paradigma funcional, es el COMMONLISP, considerado como el estándar del lenguaje de programación LISP. Se ha desarrollado |
| Cap 6 |
Paradigma heurístico
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. No obstante, si se tuviera que definir un lenguaje heurístico las características más destacables que debería incorporar son:
Ser un lenguaje conversacional, que permitiera una interacción directa con el programador para la definición e implementación del problema. Tratamiento |
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Curso gratis de Guillermo A. Ronda Pupo - 26 de Abril de 2006
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| El empleo de la estrategia data desde la antigüedad y nace en el campo militar; se introduce en el mundo académico por Von Newman en 1944 con la “Teoría de los Juegos”; en la... |
| Cap 4 |
Valoración de los términos claves empleados en las definicion
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Realizado permitió proponer una nueva definición que capta una nueva arista que antes no fue abordada por los autores citados, por lo que define la **dirección estratégica como: el proceso iterativo y holístico de formulación, implantación, ejecución y control de un conjunto de maniobras, que garantiza |
| Cap 16 |
Tercera etapa. Definición de los valores finales de la organización
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La organización para su aporte en beneficio de la sociedad. //Paso 2. Formulación de la visión// La visión es un conjunto de valores y definición de un estado deseado ideal que se pretende alcanzar. La formulación de la visión de las organizaciones ha evolucionado en cuanto a la posición en los modelos |
| Cap 18 |
Quinta etapa. Implantación de la estrategia
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Cambiar, cuándo cambiar, hasta dónde cambiar y cómo cambiar. Formar parte del equipo gestor del cambio que da apoyo al equipo directivo en las fases de diseño, implementación y monitorización del cambio. Proporcionar metodología y herramientas conceptuales para elaborar el plan de cambio |
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Curso gratis de Rafael Menéndez-Barzanallana Asensio - 01 de Diciembre de 2009
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| Un sistema informático utiliza ordenadores para almacenar datos, procesarlos y ponerlos a disposición de quien se considere oportuno. |
| Cap 1 |
Introducción
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Pilares conceptuales de Charette se hacen continuamente evidentes. El futuro es lo que nos preocupa, ¿Qué riesgos podrían hacer que nuestro proyecto fracasara? El cambio es nuestra preocupación ¿Cómo afectarán los cambios en los requisitos del cliente, en las tecnologías de desarrollo |
| Cap 3 |
Identificación del riesgo
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Con la sofisticación del cliente y la habilidad del desarrollador para comunicarse con el cliente en los momentos oportunos. ------• Definición del proceso: riesgos asociados con el grado de definición del proceso del software y su seguimiento por la organización de desarrollo. ------• Entorno de desarrollo |
| Cap 2 |
Riesgos del software
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Se han producido amplios debates sobre la definición adecuada para riesgo de software, y hay acuerdo común en que el riesgo siempre implica dos características: • Incertidumbre: El acontecimiento que caracteriza al riesgo puede o no puede ocurrir; por ejemplo, no hay riesgos de un 100 por ciento |
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Curso gratis de Hugo F. González - 01 de Agosto de 2006
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| Uno de los mayores problemas de comienzos de siglo es la falta de trabajo, que se evidencia en los altos niveles de desempleo que afectan por igual a jóvenes y adultos, hombres... |
| Cap 2 |
Reclutamiento de personal
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determinadas competencias.
Etapa 2.- Definición del perfil del puesto. Se trata de condiciones y competencias que deberá poseer el empleado a ingresar. Comprende – entre otras - habilidades t écnicas y humanas.
Etapa 3. - Publicación de avisos / Difusión |
| Cap 11 |
Las comunicaciones escritas
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O esquemas conceptuales D esarrollar las ideas por escrito redactando un borrador
E scribir, luego de lecturas previas, las modificaciones que correspondan
R eescribir el texto definitivo
LA CARTA DE PRESENTACIÓN |
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Curso gratis de Carlos Luis Leporati - 14 de Junio de 2006
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| Administración es una doctrina en la que se puede insertar cualquier disciplina que haga uso del talento humano y de recursos materiales y financieros, para el logro de objetivos predeterminados. Una de estas disciplinas es... |
| Cap 6 |
La comunicación
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Información: captar y comprender las claves lingüísticas, reconocer los núcleos semánticos, reconstruir el significado subyacente, hacer inferencias, aplicar su capacidad deductiva y de síntesis, así como recurrir a sus marcos conceptuales para reacomodar o recrear la información |
| Cap 9 |
Organización y sistemas
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" Los diccionarios de la literatura definen organización como la “acción y efecto de organizar, o sea, dar a las partes de un todo la disposición necesaria para que puedan funcionar”. Si llevamos esta definición a términos empresariales, las partes serían los recursos humanos, materiales |
| Cap 4 |
La planificación
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Estratégico, ya que permite establecer una serie de pasos que guían a la dirección de la tarea de diseñar la estrategia. La Planificación Estratégica es algo fundamental: precisamente por definición , lo estratégico nunca es urgente ya que hace referencia al largo plazo |
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Curso gratis de UCh RR.HH. portal de estudiantes de RR.HH. - 11 de Agosto de 2006
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| La administración de recursos humanos debe enfrentar desafíos de carácter externo que afectan su actividad y el todo de la organización. |
| Cap 1 |
Naturaleza y puntos de vista estratégicos
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En un relevo generacional temprano acorde con los cambios conceptuales de innovación y creatividad que se requiere para abordar los retos de las nuevas sociedades. Es importante tener en cuenta las campañas actuales del estado que busca abrir espacios laborales a los discapacitados que antes encontraban |
| Cap 2 |
Enfoque estratégico del analisis de puestos (I)
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(descripción) Es definir el cargo. Características del análisis que lo distingue. Esta definición debe ser clara, concisa y general.3. Requisitos laborales O sea las especificaciones del puesto. En esta parte debe mostrarse: - Grado de preparación - Estado civil - Características especiales del ocupante |
| Cap 3 |
Enfoque estratégico del analisis de puestos (II)
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Psicosociales Riesgos de seguridad y Riesgos de Saneamiento y Medio Ambiente. Finalmente, hay que decir que el análisis de puestos, también debe ayudar a definir las políticas de salud ocupacional. Esto queda en evidencia al solo leer la definición de ella: "Es la condición física, psíquica y social |
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Curso gratis de es.wikibooks.org - 14 de Marzo de 2006
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| El presente es un trabajo de síntesis destinado a todos los que se preocupan con los impactos ambientales originados por las varias obras construidas por el hombre y diversas actividades económicas. |
| Cap 3 |
Áreas urbanas
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Los problemas, clasificarlos y diseñar programas de protección ambiental. Existe una urgente necesidad de acordar en modelos conceptuales fuertes en esta área y diseminarlos, sean modelos simples y pragmáticos de planificación, sistemas especializados, o modelos más sofisticados de la calidad ambiental |
| Cap 1 |
Caminos rurales
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En base a una definición pragmática, como, por ejemplo, las medidas de control de la erosión, y creer habilidades y capacidades especiales para ejecutar el plan de monitoreo. La capacitación debe ser necesaria en todos los niveles para asegurar que la construcción del camino se realice |
| Cap 2 |
Caminos y carreteras
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O vagas, p. Ej. Para la contaminación del aire, del ruido y del agua. Puede ser necesario elaborar normas de definición pragmática, y crear una unidad especial de seguimiento. =.=.= Seguimiento de la Construcción =.=.= Aquí se tratan solamente los impactos de la construcción. El seguimiento |
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