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Curso gratis de Mariano Sosa Sálico - 04 de Julio de 2006
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| La administración de recursos humanos (personal) es el proceso administrativo aplicado al acrecentamiento y conservación del esfuerzo, las experiencias, la salud, los conocimientos, las habilidades, etc. , de los miembros de la organización, en beneficio... |
| Cap 54 |
Los Conflictos Laborales. Origen
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" 1. Generalidades del conflicto en la empresa Los conflictos pueden ser de orden intrapersonal (propios del "yo") o interpersonal (propios de un grupo de personas que forman una organización). Existen algunas condiciones que predisponen para el conflicto: Diferenciación |
| Cap 21 |
Cambio Y Desarrollo De Las Organizaciones
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y conflictos internos, que a veces tratan de soslayarse tomando a los empleados como chivos expiatorios, pero que, en definitiva, suelen terminar en cambios organizacionales. -Las acciones de los agentes de cambio. Hay distintas clases de cambio organizacional. La bibliografía y la evidencia |
| Cap 34 |
Capacitación Y Entrenamiento
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. · Se promueve la comunicación a toda la organización. · Reduce la tensión y permite el manejo de áreas de conflictos . · Se agiliza la toma de decisiones y la solución de problemas. · Promueve el desarrollo con vistas a la promoción |
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Curso gratis de Jimena Lucero Agüero, Carlos Martos, Mariana Renalias, Cecilia Ingallina, Julieta Rodríguez, Alicia Fornés - 20 de Julio de 2006
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| Los salarios son uno de los factores de mayor importancia en la vida económica y social de toda comunidad. Los trabajadores y sus familias dependen casi enteramente del salario para comer, vestirse, pagar el alquiler... |
| Cap 1 |
Remuneración y Salario
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De herramientas,
· la asignación por colación,
· las prestaciones familiares otorgadas en conformidad a la ley,
· la indemnización por años de servicio,
· las indemnizaciones que proceda pagar al extinguirse la relación laboral |
| Cap 5 |
Incentivos y Participación de Utilidades
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Intereses de propiedad en las organizaciones para las cuales trabajan tienen menos conflictos entre capital y trabajo ya que hasta cierto grado es capital y trabajo al mismo tiempo. La propiedad de los empleados, aplicada en forma efectiva puede resultar beneficiosa, ya que se puede |
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Curso gratis de Sabino Ayala Villegas - 26 de Julio de 2006
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| Este libro presenta el cúmulo de los elementos dispersos sobre la materia de Recursos Humanos, en forma de un sistema integral de conocimientos y experiencias, orientados a un manejo eficiente y eficaz de los... |
| Cap 86 |
Vigencia del reglamento de trabajo
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, por cuánto la ley no lo obliga.b. Se elaborará para un mejor manejo de personal.c. Se elaborará para más adelante, cuando haya conflictos .
RESPUESTA
La decisión del Director de Personal es que el Reglamento Interno de Trabajo se elabore |
| Cap 90 |
Justificación del area de RRHH
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Y evaluación de personal. · Elaboración del CAP (cuadro de asignación de personal). · Capacitación del personal, esto para aumentar la productividad de la empresa. · Conciliar en posibles conflictos de la empresa con sus colaboradores |
| Cap 59 |
Objetivos de la remuneración
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Para desempeñarse en forma contenta y armoniosa. En forma resumida manifestaremos que los objetivos que buscan las políticas remunerativas son que éstas sean las adecuadas, equitativas, equilibrada efectiva motivadoras, aceptadas y seguras.
Estos objetivos crean conflictos y deben buscarse |
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Curso gratis de Daniel Posternak - 02 de Agosto de 2006
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| En la redacción de nuestro objetivo respecto al presente trabajo, surgió la idea de demostrar a través de la investigación y del análisis de nuestra experiencia como equipo si la Creatividad y la Innovación se... |
| Cap 9 |
Compromiso
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” o esa “idea creativa” que se requiere para coronar con éxito el objetivo del equipo. En muchas ocasiones sacrifica obligaciones personales y familiares para que el equipo mantenga su productividad e imagen de éxito.
Ante todo esto: ¿Es posible involucrar a todos los miembros en el logro |
| Cap 1 |
Creatividad
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De egos. Por supuesto que habrá conflictos , pero estas energías se convierten en fuerzas creativas. Es un asunto de actitudes. No hay nada que perder ni gana r , en lo personal, en un trabajo de grupo... "
John Heider |
| Cap 11 |
El estímulo y las motivaciones
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De conflictos es necesario tener muy claras las funciones que desempeñará cada miembro y las características del individuo que va a desempeñar estas funciones. Meredith Belbin, a través de diferentes estudios realizados en el Reino Unido, identificó en su libro "Management Teams: why they |
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Curso gratis de Lawrence Lessig - 28 de Noviembre de 2009
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| Cómo los grandes medios usan la tecnología y las leyes para encerrar la cultura y controlar la creatividad. |
| Cap 5 |
Meros copistas
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Si el fotógrafo, aficionado o profesional, necesitaba permiso antes de que pudiera capturar e imprimir cualquier imagen que quisiera. La respuesta fue que no6. Estos argumentos a favor de exigir permiso nos sonarán sorprendentemente familiares . El fotógrafo estaba "tomando" algo de la persona |
| Cap 7 |
Piratas
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Más directa posible: "Cuando ganan dinero con mis obras, yo quiero una parte"7. Estos argumentos suenan familiares en las guerras de hoy día. Igual que también los argumentos del otro bando. Los innovadores que desarrollaron la pianola argumentaban que "se puede demostrar perfectamente |
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Curso gratis de Luis Humberto Bravo Salomón - 25 de Julio de 2006
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| El factor humano es uno de los más importantes elementos para el desarrollo de un Proyecto, ya que es imprescindible para el logro total del mismo, por lo que es necesario examinar las habilidades con... |
| Cap 7 |
Habilidades para optimar relaciones con el factor humano
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, bien sea por lazos familiares , culturales, religiosos, sociales, políticos u otros. Sin embargo, es muy común confundir a un grupo con un equipo, por lo que es necesario hacer notar la diferencia entre ambos: un grupo es un conjunto de personas que tienen características |
| Cap 5 |
El factor humano
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Información de cómo se debe tratar con las personas en un contexto como el expuesto, siendo algunos de los temas importantes los relativos a liderar, comunicar, negociar, formar equipos y tratar conflictos . Estos temas están directamente relacionados con guiar y dirigir a las personas en los proyectos |
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Curso gratis de UCh RR.HH. portal de estudiantes de RR.HH. - 11 de Agosto de 2006
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| La administración de recursos humanos debe enfrentar desafíos de carácter externo que afectan su actividad y el todo de la organización. |
| Cap 8 |
Enfoque estratégico del DRH (II)
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, mejoramiento de procesos, etc. Adicionalmente, los programas de desarrollo gerencial, permiten: - Mejoramiento de los niveles de comunicación. - Identificación de los problemas en las diversas áreas. - Resolución de conflictos . - Evaluación de las políticas de la compañía. - Actualización de los adelantos |
| Cap 13 |
Enfoque estratégico de la Evaluación del Desempeño (II
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Para mejorar el ambiente en diversas áreas. 5 Desempeñó un papel fundamental para la solución de conflictos interpersonales. Encierre en un círculo la calificación que corresponda a cada uno de los aspectos señalados. HOJA DE CORRECCIÓN A. Creatividad El empleado propuso la solución |
| Cap 1 |
Naturaleza y puntos de vista estratégicos
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De la búsqueda de bienes tangibles (materiales) e intangibles (armonía, cooperación, ausencia de conflictos , cordialidad) preocupación por los clientes, trabajadores, proveedores y los competidores, en el marco de sus actuaciones, y no solo por sus accionistas, asumir la responsabilidad social |
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