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Curso gratis de Jimena Lucero Agüero, Carlos Martos, Mariana Renalias, Cecilia Ingallina, Julieta Rodríguez, Alicia Fornés - 20 de Julio de 2006
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| , los salarios constituyen una parte importante de los costos de producción de los empleadores |
| Cap 3 |
Sistema de remuneración
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De cualquier otro tipo de premio, gratificación, viático, etc. , conforme a lo establecido por la ley de contrato de trabajo (salario mínimo vital y móvil). Las VENTAJAS del primer sistema son:
1. Sencillez de aplicación.2. Ahorra costos de administración, control |
| Cap 5 |
Incentivos y Participación de Utilidades
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" Establecen una relación entre costos de la compensación y el desempeño de la organización, constituyen enfoques de compensación que impulsan logros específicos. Los costos de la compensación y el ingreso que recibe cada trabajador varían de acuerdo con los altibajos de la organización, Ej |
| Cap 4 |
Cómo establecer los niveles de remuneración
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El sistema de compensaciones, lo hacen en términos de costos /beneficios, esto es, cuando fija una remuneración o cuando establece un incentivo, espera un resultado de su “inversión”. Puede decirse que compensar es invertir en las personas. Entendiendo como incentivo a:
Un estímulo puede ser |
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Curso gratis de Erik Ferat Méndez - 05 de Junio de 2006
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| Desde que el hombre tiene necesidades, surge el comercio. Estas necesidades son las de comer, vestirse, protegerse, ya sea de las inclemencias del clima o de otros. Al darse cuenta el hombre de que no... |
| Cap 5 |
Ricardo: ideas y transformaciones
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Es China, él con sus empresas hace que la mano de obra sé muy barata, haciendo que sus costos de producción no sean muy altos, para que así puedan ofrecer sus productos al exterior mucho más baratos que los que se encuentran en el país al cual van a exportar, cayendo así en una practica desleal al comercio |
| Cap 4 |
Escuela Clasica
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De cómo ver al comercio, “la teoría de los costos comparativos y sus aportaciones a la teoría monetaria, entre otras cosas de consideración y de pleno debate, de los cuales a un se siguen discutiendo en la actualidad. Las tesis más importantes de los clásicos y que contrastaron |
| Cap 2 |
El Mercantilismo
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. Al darse cuenta de que contaban con una población numerosa, laboriosa y con bajos salarios, por que así el país en cuestión obtenía una producción manufacturera abundante, lograda a bajos costos que facilitara la exportación de artículos con cierta densidad económica. Ellos mencionaban |
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Curso gratis de Juan A. Ferrreira y Jorge N. Bouza - 27 de Noviembre de 2009
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| Curso sobre instalación de Windows 98. Fácil y rápido! |
| Cap 4 |
Configuración de una LAN
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De ellas seleccionemos depende de las prestaciones y costos asociados. ~- 2 tarjetas de red y cable apropiado (coaxial o UTP). Las características de dicha opción son alta velocidad de transferencia (10 o 100 Mb/s), conexión bidireccional, distancia máxima de 180 o 100 m, se requiere un cable |
| Cap 4 |
Configuración de una LAN
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De ellas seleccionemos depende de las prestaciones y costos asociados. ~- 2 tarjetas de red y cable apropiado (coaxial o UTP). Las características de dicha opción son alta velocidad de transferencia (10 o 100 Mb/s), conexión bidireccional, distancia máxima de 180 o 100 m, se requiere un cable |
| Cap 4 |
Configuración de una LAN
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Posibilidades. Cual de ellas seleccionemos depende de las prestaciones y costos asociados. ~- 2 tarjetas de red y cable apropiado (coaxial o UTP). Las características de dicha opción son alta velocidad de transferencia (10 o 100 Mb/s), conexión bidireccional, distancia máxima de 180 o 100 m, se requiere |
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Curso gratis de Mariano Sosa Sálico - 04 de Julio de 2006
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| La administración de recursos humanos (personal) es el proceso administrativo aplicado al acrecentamiento y conservación del esfuerzo, las experiencias, la salud, los conocimientos, las habilidades, etc. , de los miembros de la organización, en beneficio... |
| Cap 17 |
Sistema Organizacional. Estructura Organizacional. Conceptos Afines
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Pueden trabajar bien con gerentes con menos talento (y por lo tanto menos costos ) en los niveles medio e inferior. Una de las mayores debilidades de la burocracia es que la especialización crea conflictos entre las subunidades. La otra debilidad importante de la burocracia es algo que todos hemos |
| Cap 55 |
Metodología Para El Establecimiento De Un Programa De Personal Y Aud
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. · Cuál es la situación de los costos de la mano de obra en relación con los del año anterior. · Cuál es la tendencia existente en la empresa por la frecuencia y gravedad de los accidentes. · Cuál es el número de renuncias en aumento o en disminución |
| Cap 37 |
Transferencia De Lo Aprendido. Retroalimentación (I)
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Pueden expresarse en tiempo, dinero, calidad, unidades físicas, costos o índices. La administración científica se preocupó por desarrollar técnicas que proporcionan buenos estándares, como el tiempo estándar en el estudio de tiempos y movimientos. Entre los ejemplos de estándares o criterios |
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Curso gratis de Sabino Ayala Villegas - 26 de Julio de 2006
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| Este libro presenta el cúmulo de los elementos dispersos sobre la materia de Recursos Humanos, en forma de un sistema integral de conocimientos y experiencias, orientados a un manejo eficiente y eficaz de los... |
| Cap 29 |
La selección de colaboradores (I)
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Por las personas que las forman; por ello debe ser bien seleccionadas. El no conseguir este objetivo supone para la empresa aumenta los costos (en tiempo y dinero) derivados del proceso de selección para cubrir un puesto.
La selección del capital inteligente, es un proceso de trascendencia |
| Cap 28 |
Reclutamiento de colaboradores
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Las empresas generalmente reciben solicitudes de trabajo incluyendo el Currículum Vitae nominal, o documentado aunque no hayan vacantes, estos documentos deben ser archivados y consultados previamente a una convocatoria de cobertura de plazas, lógicamente este proceso ahorra costos que acarrea todo |
| Cap 49 |
Beneficios de la Capacitación
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Y la solución de problemas. ´ Promueve al desarrollo con vistas a la promoción. ´ Contribuye a la formación de líderes y dirigentes. ´ Incrementa la productividad y calidad del trabajo. ´ Ayuda a mantener bajos los costos |
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Curso gratis de Mauricio León Lefcovich - 18 de Abril de 2006
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| Decir que la mejora continua de los procesos es necesario para ser y permanecer entre los más competitivos es algo ya sabido y de lo cual mucho se a escrito y hablado, lo importante es... |
| Cap 9 |
Aprendizaje de la organización. Diferencia de desempeños y pa
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En la reducción de costos que la experiencia más vieja. Por tal razón dos empresas con igual producción acumulada tendrán diferentes tasas, siendo mayor la de experiencia más reciente. // //// // //3. Participación de los empleados en la productividad y la reducción de costos |
| Cap 7 |
Cuanto dura el aprendizaje
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. Ello es valido claro está en cuanto al aprendizaje individual, no así en lo concerniente a la curva de experiencia o curva de aprendizaje organizacional la cual aún en procesos automatizados puede generar continuas reducciones de tiempos y costos , como producto del rediseño de los procesos |
| Cap 22 |
Anexo V: El Kaizen y el CEP
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" El Kaizen combinado con el Control Estadístico de Procesos y Gestión permite a través del proceso de Estandarización (EREA) y Mejoramiento (PREA) lograr de manera consistente nuevos y mejores niveles tanto en calidad, como en costos y entregas.
En el siguiente gráfico tenemos |
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Curso gratis de Paola Valeria Zeledón - 09 de Mayo de 2006
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| Considerando que la Contabilidad es una técnica que tiene como finalidad apoyar y optimizar los procesos de la Administración y de la Economía en una organización empresarial, su enseñanza requiere de objetivos claramente definidos... |
| Cap 3 |
Principios contables
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Deben tomar en consideración todos los recursos y obligaciones del período aunque éstos hayan sido o no percibidos o pagados, con el objeto que de esta manera los costos y gastos puedan ser debidamente relacionados con los respectivos ingresos que generan. **8. - Realización:** Los resultados |
| Cap 3 |
Principios contables
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Deben tomar en consideración todos los recursos y obligaciones del período aunque éstos hayan sido o no percibidos o pagados, con el objeto que de esta manera los costos y gastos puedan ser debidamente relacionados con los respectivos ingresos que generan. **8. - Realización:** Los resultados |
| Cap 3 |
Principios contables
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Deben tomar en consideración todos los recursos y obligaciones del período aunque éstos hayan sido o no percibidos o pagados, con el objeto que de esta manera los costos y gastos puedan ser debidamente relacionados con los respectivos ingresos que generan. **8. - Realización |
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Curso gratis de José Alfredo González - 10 de Abril de 2006
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| A través de los años los empresarios han manejado sus negocios trazándose sólo metas limitadas, que les han impedido ver más allá de sus necesidades inmediatas, es decir, planean únicamente a corto plazo; lo que... |
| Cap 4 |
Ventajas y desventajas
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**Ventajas** ~1) Se concentra el esfuerzo en ámbitos organizativos y de procedimientos puntuales. ~1) Consiguen mejoras en un corto plazo y resultados visibles ~1) Si existe reducción de productos defectuosos, trae como consecuencia una reducción en los costos , como resultado de un consumo menor |
| Cap 4 |
Ventajas y desventajas
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**Ventajas** ~1) Se concentra el esfuerzo en ámbitos organizativos y de procedimientos puntuales. ~1) Consiguen mejoras en un corto plazo y resultados visibles ~1) Si existe reducción de productos defectuosos, trae como consecuencia una reducción en los costos , como resultado de un consumo menor |
| Cap 15 |
Reconstrucción de los procesos
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La totalidad del proceso. Los beneficios de los procesos integrados eliminan pases laterales, lo que significa acabar con errores, demoras y repeticiones. Asimismo, reducen costos indirectos de administración dado que los empleados encargados del proceso asumen la responsabilidad de ver que los requisitos |
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Curso gratis de - 21 de Enero de 2006
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| Con este curso podrá aprender la estructura de la organización comercial, Como debe comportarse el Director de ventas en su función de motivador de vendedores. Como remunerar a los vendedores y como comportarse según el... |
| Cap 3 |
Responsabilidades y Funciones de un Gerente De Ventas
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- Planeación y presupuesto de ventas. - Estructura de la organización de ventas. - Reclutamiento, selección y entrenamiento de la fuerza de ventas. - Compensación, motivación y dirección de la fuerza de ventas. - Análisis del volumen de ventas, costos y utilidades. - Medición y evaluación |
| Cap 3 |
Responsabilidades y Funciones de un Gerente De Ventas
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- Planeación y presupuesto de ventas. - Estructura de la organización de ventas. - Reclutamiento, selección y entrenamiento de la fuerza de ventas. - Compensación, motivación y dirección de la fuerza de ventas. - Análisis del volumen de ventas, costos y utilidades. - Medición y evaluación |
| Cap 2 |
Retos del Director Comercial del Futuro
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De la fuerza de ventas. - Compensación, motivación y dirección de la fuerza de ventas. - Análisis del volumen de ventas, costos y utilidades. - Medición y evaluación del desempeño de la fuerza de ventas. - Monitoreo, control del ámbito de la comercialización. ** ¿EL FUTURO GERENTE DE VENTAS TIENE |
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Curso gratis de Juan A. Ferrreira y Jorge N. Bouza - 27 de Noviembre de 2009
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| Curso sobre montaje de ordenadores. Es imprescindible la existencia de una conexión de tierra en correctas condiciones, siempre que se haga una instalación de PC. La tierra debe ser verificada, no siendo suficiente el constatar... |
| Cap 6 |
Fuente de Alimentación del PC
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A trabajar con altas tensiones**. Existen empresas en plaza que se dedican exclusivamente a la reparación de periféricos tales como fuentes, monitores, e impresoras a costos realmente razonables. Uno de los pocos problemas de fuente de alimentación que si se pueden reparar es el ruido excesivo |
| Cap 1 |
Instalación electrica
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Conmutadora e) un circuito de control para la llave conmutadora Su funcionamiento es el siguiente: ~- Cuando hay tensión de línea normal la llave conmutadora conecta la salida de la UPS directamente a la entrada de la misma, y el cargador mantiene la batería con su carga total ~- Cuando no hay tensión |
| Cap 9 |
Bios setup
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El puerto de impresora, y si queremos que este sea un puerto estándar ( Normal , o SPP), bidireccional (EPP), o mejorado (ECP). (Siempre que la impresora lo soporte debemos utilizar ésta última opción, pues es la de mayor velocidad de comunicación) En caso de que el motherboard incluya a bordo otros |
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