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Curso gratis de Victor Espinosa - 04 de Agosto de 2006
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| Las nuevas tendencias laborales y la necesidad de reducir costos , llevaron a las empresas a pensar en los equipos como una forma de trabajo habitual |
| Cap 14 |
El trabajo en equipo en las organizaciones actuales
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" 1. Diseño de las organizaciones basadas en equipos de trabajo ("teamwork") 2. Nuevas formas de trabajo en equipo para afrontar actuales y futuras demandas 3. Formación y desarrollo ("team-building") de equipos eficientes 4. La participación y el "empowerment" en el trabajo en equipo 5 |
| Cap 7 |
Técnicas de trabajo en equipo
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Predeterminadas. § Desarrolla la capacidad de razonamiento. d) Desventajas § No es útil cuando el equipo no está preparado para dar opiniones. § Se puede aplicar sólo a equipos pequeños. e) Recomendaciones Nombrar un secretario para que anote por orden a quien solicite la palabra. Procurar |
| Cap 3 |
Definición de trabajo en equipo
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" Toda organización es fundamentalmente un equipo constituido por sus miembros. Desde el nacimiento de ésta, el acuerdo básico que establecen sus integrantes es el de trabajar en conjunto; o sea, el de formar un equipo de trabajo . De aquí surgen dos conceptos importantes de aclarar : equipo |
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Curso gratis de Daniel Posternak - 02 de Agosto de 2006
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| En la redacción de nuestro objetivo respecto al presente trabajo , surgió la idea de demostrar a través de la investigación y del análisis de nuestra experiencia como equipo si la Creatividad y... |
| Cap 6 |
Los equipos de trabajo
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" Un equipo de trabajo es un número pequeño de personas con habilidades complementarias que están comprometidas con un propósito u objetivo común, con metas de desempeño (tareas) y con una propuesta por las que se consideran mutuamente responsables, y utilizan el consenso para la toma |
| Cap 12 |
Ventajas y desventajas de los equipos de trabajo
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" Para ver las desventajas del trabajo en equipo, consideramos necesario hacer una breve mención acerca de la clasificación del los mismos en función del lugar donde estos centran su atención, pues en función de ello surgen los principales riesgos con que corren los equipos de trabajo . Así |
| Cap 14 |
El valor de un equipo de trabajo en la creatividad de una organización
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Lo emocional y no desde lo cognoscitivo; es el tipo de pensamiento del cuadrante B. Es la búsqueda del orden por una cuestión de seguridad más que por una cuestión de estrategia de pensamiento. Características: buscar el detalle, planificar, ordenar, organizar, revisar, estructurar, etc.v |
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Curso gratis de Jimena Lucero Agüero, Carlos Martos, Mariana Renalias, Cecilia Ingallina, Julieta Rodríguez, Alicia Fornés - 20 de Julio de 2006
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| , los salarios constituyen una parte importante de los costos de producción de los empleadores |
| Cap 2 |
El salario para las Organizaciones
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Responsabilidades, pueden alentarse y reforzarse mediante una política adecuada de compensaciones. · Controlar los costos : Un programa racional de compensaciones contribuye a que la organización obtenga y retenga a su fuerza laboral a costos adecuados, sino se encuentra claramente |
| Cap 4 |
Cómo establecer los niveles de remuneración
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El sistema de compensaciones, lo hacen en términos de costos /beneficios, esto es, cuando fija una remuneración o cuando establece un incentivo, espera un resultado de su “inversión”. Puede decirse que compensar es invertir en las personas. Entendiendo como incentivo a:
Un estímulo puede ser |
| Cap 5 |
Incentivos y Participación de Utilidades
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De trabajo y la creatividad en muchos proceso permite que puedan incluso construir maquinaras que simplifique sus propias actividades ahorrando costos para la organización aumentando la producción y obteniendo un beneficio monetario por dicho trabajo . Como se puede observar la autonomía opera mejor cuando |
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Curso gratis de Olga Ganser - 19 de Abril de 2006
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| Debido al proceso de cambio acelerado y a la competitividad global, donde la liberalización de las economías y la libre competencia vienen a caracterizar el entorno empresarial. Las empresas asumir el protagonismo para contribuir al... |
| Cap 2 |
Calidad Total y su incidencia en el producto
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, el compromiso de los directivos, el desarrollo del personal, el enfoque a los consumidores, el desarrollo de los proveedores, la planificación de la calidad, el mejoramiento del trabajo diario, el programa de reducción de costos , etc. ------Para poner en práctica este proceso es conveniente |
| Cap 3 |
Certificación ISO 9000
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, que cuentan con objetivos específicos y siguen un orden cronológico. Las tareas que se relacionan en cada etapa contribuyen al logro de los objetivos planteados y algunas pueden ser desarrolladas paralelamente, de acuerdo con la dinámica del propio proceso de implementación del sistema documental |
| Cap 1 |
Sobre la Calidad Total
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. ------En este entorno la Calidad Total se proyecta vigorosa como un nuevo sistema de gestión empresarial y factor de primer orden para la competitividad. ------Podemos decir que el concepto de calidad está tradicionalmente relacionado con la calidad del producto y actualmente ha evolucionado |
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Curso gratis de Eric Gaynor Butterfield - 27 de Abril de 2006
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| En esta sección dedicada a la “Inteligencia Comercial” se ha de incluir aquellos aspectos particulares que tienen que ver “con la mirada hacia el Cliente”. |
| Cap 5 |
Anexo: Casos CRM (I)
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Consistía en su reducción de los costos generales en el orden del 45 % que sumados a la eliminación del costo financiero bajo la operatoria anterior de “servicios portuarios sobre base fija”, comenzó a dejar disponibles retiros a los accionistas con rendimientos superiores al 37 % del patrimonio neto |
| Cap 3 |
La diferencia de enfoque
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Y a ser reemplazado por un círculo vicioso donde la reducción de Clientes “parece” poder ser compensada por menores costos operativos a través de la implementación de nuevas tecnologías. La vida de los líderes empresariales ya no es la misma. En los primeros años de la “globalización” los empresarios |
| Cap 4 |
Tests y Dinamicas de CRM - Marketing one to one
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Opositores (roles) dentro de una empresa para implementar CRM son.............................................................=.=............................................................... La empresa donde trabajo puedo |
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Curso gratis de Mariano Sosa Sálico - 04 de Julio de 2006
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| La administración de recursos humanos (personal) es el proceso administrativo aplicado al acrecentamiento y conservación del esfuerzo, las experiencias, la salud, los conocimientos, las habilidades, etc. , de los miembros de la organización, en beneficio... |
| Cap 13 |
La Gestión Del Grupo De Trabajo . Estructura
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" Un grupo de trabajo es un grupo que interactúa principalmente para compartir información y tomar decisiones que ayuden a cada miembro a desempeñarse dentro de su área de responsabilidad. Los grupos de trabajo no tienen necesidad u oportunidad de comprometerse en el trabajo colectivo |
| Cap 29 |
Analisis Del Mercado De Trabajo
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" Mercado es el área geográfica o territorial donde existen grupos de individuos, más o menos, organizados que buscan u ofrecen bienes o servicios y establecen precios. El mercado de trabajo esta constituido por las ofertas de trabajo ofrecidas por las empresas en cierta época |
| Cap 15 |
Los Equipos De Trabajo . Características Principales. Diferencias
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De trabajo del cual todas ellas son mutuamente responsables”. Existen diferentes tipos de equipos. La función de algunos de ellos es hacer propuestas, otros disponen de autoridad para tomar decisiones y otros se encargan incluso de la dirección de las operaciones. La razón de la existencia de ciertos |
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Curso gratis de Erik Ferat Méndez - 05 de Junio de 2006
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| Desde que el hombre tiene necesidades, surge el comercio. Estas necesidades son las de comer, vestirse, protegerse, ya sea de las inclemencias del clima o de otros. Al darse cuenta el hombre de que no... |
| Cap 4 |
Escuela Clasica
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De cómo ver al comercio, “la teoría de los costos comparativos y sus aportaciones a la teoría monetaria, entre otras cosas de consideración y de pleno debate, de los cuales a un se siguen discutiendo en la actualidad. Las tesis más importantes de los clásicos y que contrastaron |
| Cap 5 |
Ricardo: ideas y transformaciones
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Es China, él con sus empresas hace que la mano de obra sé muy barata, haciendo que sus costos de producción no sean muy altos, para que así puedan ofrecer sus productos al exterior mucho más baratos que los que se encuentran en el país al cual van a exportar, cayendo así en una practica desleal al comercio |
| Cap 2 |
El Mercantilismo
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. Al darse cuenta de que contaban con una población numerosa, laboriosa y con bajos salarios, por que así el país en cuestión obtenía una producción manufacturera abundante, lograda a bajos costos que facilitara la exportación de artículos con cierta densidad económica. Ellos mencionaban |
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Curso gratis de Sabino Ayala Villegas - 26 de Julio de 2006
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| Este libro presenta el cúmulo de los elementos dispersos sobre la materia de Recursos Humanos, en forma de un sistema integral de conocimientos y experiencias, orientados a un manejo eficiente y eficaz de los... |
| Cap 85 |
Contrato de trabajo
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Adquiridos. Uno de los puntos a tomar en cuenta es el periodo de prueba, que para el personal de dirección es de un (1) año.
Es importante mencionar que el contrato de trabajo suscrito entre el empleador y el colaborador se puede rescindir siempre y cuando se encuentre establecido |
| Cap 86 |
Vigencia del reglamento de trabajo
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Para un mejor manejo de personal siendo este un instrumento de carácter laboral destinado a determinar las condiciones a que deben sujetarse los empleadores y trabajadores en el cumplimiento de sus prestaciones y de esta forma lograr orden y disciplina laboral en la empresa. Cabe mencionar |
| Cap 40 |
Reglamento interno de trabajo (II
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" CAPITULO III
DE LA JORNADA Y HORARIO DE TRABAJO
Articulo 12º. - La jornada de trabajo es de ocho (8) horas y se cumplen en el horario establecido por la empresa, teniendo en cuenta las normas legales vigentes.
Artículo 13º. - La oficina de Recursos Humanos |
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Curso gratis de Carolina Itoiz - 20 de Junio de 2006
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| Las Relaciones Humanas son las interesadas en crear y mantener entre los individuos relaciones cordiales, vínculos amistosos, basados en ciertas reglas aceptadas por todos y, fundamentalmente, en el reconocimiento y respeto de la personalidad humana. |
| Cap 3 |
Relaciones Públicas internas
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Gubernamentales se comunican con los diversos públicos para: Transmitir una imagen fiel y exacta de la Empresa. Establecer un entendimiento mutuo Hacer conocer su valor como fuente de trabajo , su aporte a la Economía Nacional y su prestigio en el orden internacional Su contribución a la comunidad |
| Cap 2 |
El público y los públicos
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: Eleva el rendimiento o productividad del trabajador, dado que éste se siente partícipe e involucrado en las decisiones adoptadas, pues ha participado en la elaboración de las mismas. Se produce una sensible disminución de los costos , debido a la eficiencia con que los recursos humanos cumplen |
| Cap 6 |
La Ética, Base de las Relaciones Públicas
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" Cada vez es más difícil lograr que los demás se interesen por lo que hacemos. De ahí que debamos ser nosotros mismos los que nos encarguemos de despertar la atención de nuestros semejantes sobre nuestra propia obra. No podemos vivir aislados. Dependemos de nuestros semejantes. Nuestro trabajo |
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Curso gratis de Juan A. Ferrreira y Jorge N. Bouza - 23 de Noviembre de 2009
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| Curso sobre instalación de Windows 98. Fácil y rápido! |
| Cap 4 |
Configuración de una LAN
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De ellas seleccionemos depende de las prestaciones y costos asociados. ~- 2 tarjetas de red y cable apropiado (coaxial o UTP). Las características de dicha opción son alta velocidad de transferencia (10 o 100 Mb/s), conexión bidireccional, distancia máxima de 180 o 100 m, se requiere un cable |
| Cap 4 |
Configuración de una LAN
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De ellas seleccionemos depende de las prestaciones y costos asociados. ~- 2 tarjetas de red y cable apropiado (coaxial o UTP). Las características de dicha opción son alta velocidad de transferencia (10 o 100 Mb/s), conexión bidireccional, distancia máxima de 180 o 100 m, se requiere un cable |
| Cap 4 |
Configuración de una LAN
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Posibilidades. Cual de ellas seleccionemos depende de las prestaciones y costos asociados. ~- 2 tarjetas de red y cable apropiado (coaxial o UTP). Las características de dicha opción son alta velocidad de transferencia (10 o 100 Mb/s), conexión bidireccional, distancia máxima de 180 o 100 m, se requiere |
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