Cursos gratis de costos y sus elementos

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La Administración de Recursos Humanos (94 capítulos)   (103)

Este libro presenta el cúmulo de los elementos dispersos sobre la materia de Recursos Humanos, en forma de un sistema integral de conocimientos y experiencias, orientados a un manejo eficiente y eficaz de los recursos humanos para la ejecución de los objetivos empresariales.

Cap 72 Objetivos   administrativo, métodos de trabajo para calcular costos.   Su objetivo es utilizar métodos de evaluación, para establecer normas y medir el desempeño de los colaboradores. Además justifica el monto de remuneración establecida por escala salarial, por el gerente o jefe. Busca una oportunidad (de carácter Cap 49 Beneficios de la Capacitación   y la solución de problemas. ´            Promueve al desarrollo con vistas a la promoción. ´            Contribuye   a la formación de líderes y dirigentes. ´            Incrementa la productividad y calidad del trabajo. ´           Ayuda a mantener bajos los costos Cap 28 Reclutamiento de colaboradores     Las empresas generalmente   reciben solicitudes de trabajo incluyendo el Currículum   Vitae nominal, o documentado aunque no hayan vacantes, estos   documentos deben ser archivados y consultados previamente a una convocatoria de cobertura de plazas, lógicamente este proceso ahorra costos que acarrea   todo

Autor: Sabino Ayala Villegas - 26 de Julio de 2006

Sistema de Gestión de la Calidad (5 capítulos)   (2)

Debido al proceso de cambio acelerado y a la competitividad global, donde la liberalización de las economías y la libre competencia vienen a caracterizar el entorno empresarial. Las empresas asumir el protagonismo para contribuir al crecimiento y al desarrollo económico del país en el cual se encuentran y colaborar con la economía internacional.

Cap 2 Calidad Total y su incidencia en el producto   los costos de inspección. Con este enfoque se logro extender el concepto de calidad a todo el proceso de producción, lográndose mejoras significativas en términos de calidad, reducción de costos, etc. Las ventajas que ofrecía el Control Estadístico permitió ampliar su aplicación a otras áreas Cap 3 Certificación ISO 9000   . ---Etapa 1. Determinación de las necesidades de documentación. ---Objetivo: Determinar los tipos de documentos que deben existir en la organización para garantizar que los procesos se lleven a cabo bajo condiciones controladas. ---Tareas: ------a) Estudiar en las normas ISO 9000 los elementos Cap 5 Conceptos varios   al comprador que el producto que adquiere satisface unos requisitos.------Todo sistema de certificación ha de contar con los siguientes elementos.---ü Existencia de Normas y/o Reglamentos. ---ü Existencia de Laboratorios Acreditados. ---ü Existencia de un Organismo de Certificación. ---ü Existencia

Autor: Olga Ganser - 19 de Abril de 2006

Desarrollo Organizacional e Inteligencia Comercial (6 capítulos)   (0)

En esta sección dedicada a la “Inteligencia Comercial” se ha de incluir aquellos aspectos particulares que tienen que ver “con la mirada hacia el Cliente”.

Cap 5 Anexo: Casos CRM (I)   de proveedor del servicio para los nuevos Clientes involucraba un pequeño costo adicional los Clientes argumentaban que los números finales mostraban en algunos casos, hasta costos superiores a lo que ellos estaban acostumbrados.De más está decir que durante todo el proceso de defección, los nuevos Cap 3 La diferencia de enfoque   y a ser reemplazado por un círculo vicioso donde la reducción de Clientes “parece” poder ser compensada por menores costos operativos a través de la implementación de nuevas tecnologías.La vida de los líderes empresariales ya no es la misma. En los primeros años de la “globalización” los empresarios

Autor: Eric Gaynor Butterfield - 27 de Abril de 2006

Metodologías de desarrollo de software (5 capítulos)   (2)

Un sistema informático utiliza ordenadores para almacenar datos, procesarlos y ponerlos a disposición de quien se considere oportuno.

Cap 2 Nivel de madurez software del proceso   "" La creciente necesidad, sumada a décadas de promesas incumplidas en cuanto a calidad, costos y cumplimiento en el desarrollo de software, condujo al Instituto de Ingeniería del Software (SEI) de la Universidad Carnegie Mellon de Pittsburgh a desarrollar un método para evaluar Cap 4 Importancia de la metodología   como una situación en la que la empresa que comience a poner los elementos necesarios para mejorar el proceso software tendrá mucha más ventaja competitiva frente a las demásEl modelo de métodos formales------Este [[http://research.nianet.org/~munoz/espanol.html modelo]] acompaña a un conjunto Cap 3 Situación de la industria de las tecnologías de la información   del PC son dos. En primer lugar figura la velocidad a la que avanza la tecnología y, de forma más específica, el procesador, uno de los elementos que más influyen a la hora de adquirir un equipo. Según la consultora IDC, la reducción de precios que se produce en equipos existentes en el mercado

Autor: Rafael Menéndez-Barzanallana Asensio - 17 de Agosto de 2005

Cómo implementar un sistema de gestión de la calidad en su empresa (7 capítulos)   (10)

muchas personas me han escrito preguntando ¿Y cómo hago para implementar el Sistema? Aquí muestro a los empresarios caminos fáciles y descomplicados de cómo implementar un Sistema de Gestión de la Calidad en su empresa y que son válidos para cualquier tipo de organización, independiente de la actividad económica, del tipo de negocio a que se dedique o el tamaño de ella.

Cap 6 Diseño y desarrollo   elaborando un prototipo que puede ser un modelo a escala elaborado en ocasiones con materiales diferentes a los del producto que se va a fabricar finalmente, en otras ocasiones se utilizan simulaciones por razones de costos, todo esto es válido en la medida en que las acciones desarrolladas Cap 7 Producción y prestación del servicio   para mantener la identificación y la trazabilidad”. ****Propiedad del cliente**En ocasiones el cliente nos facilita parte de los insumos o elementos para fabricar nuestro producto, por ejemplo si producimos bicicletas, es posible que el cliente aporte la llantas y los neumáticos para el producto

Autor: César Augusto De La Cruz Bovea - 06 de Abril de 2006

Ingeniería del software (5 capítulos)   (25)

Un sistema informático utiliza ordenadores para almacenar datos, procesarlos y ponerlos a disposición de quien se considere oportuno.

Cap 1 ¿Qué son los sistemas informáticos?   diarias de una pequeña empresa, se produce una entrada por cada venta y en ella se declara el elemento vendido, por ejemplo un yogur, la cantidad de elementos vendidos, por ejemplo cuatro y el precio de venta unitario, por ejemplo 0.14 euros. Cada entrada se almacena como un registro de un fichero Cap 3 Ciclo de desarrollo   de desarrollo de software, en función del tipo de ciclo de vida: A) Aproximación convencional Se introdujo como una técnica rígida para mejorar la calidad y reducir los costos del desarrollo de software. Tradicionalmente es conocido como "modelo en cascada" , porque su filosofía es completar un paso

Autor: Rafael Menéndez-Barzanallana Asensio - 17 de Agosto de 2005

Seguridad en WiFi (Técnico) (7 capítulos)   (9)

WiFI describe los productos de WLAN basados en los estándares 802.11 y está pensado en forma más “Amigable” que la presentación eminentemente técnica que ofrece IEEE. Se podría llegar a discutir si cubre o no todo lo que ofrece 802.11 o no, pues alguno de ellos podría ser puesto en duda, pero a los efectos de este texto, se hará más referencia a lo que establece 802.11, sin detenerse en estas diferencias.

Cap 5 Medidas de Seguridad en WiFi   “VPN clientless”:** esta es la forma más segura de prestar servicios de autenticación de usuario e integridad y confidencialidad de la información en una WLAN. La tecnología adicional VPN no depende del punto de acceso o de la tarjeta LAN inalámbrica; por consiguiente, no se incurren en costos Cap 1 Los estandares 802.11   , principalmente en EEUU y orientada exclusivamente al mercado residencial. Tiene sus bases en los estándares de teléfono digital __inalámbrico mejorado__ (DECT)- **BlueTooth:** Lo inició IBM, orientado al mercado comercial/ventas, y a la interconectividad de elementos de hardware. En realidad Cap 4 Problemas concretos de Seguridad en WiFi   en el método de autenticación: **Si un atacante captura el segundo y tercer mensaje de administración en una autenticación mutua. El segundo posee el desafío en texto plano y el tercero contiene el mensaje criptografiado con la clave compartida. Con estos datos, posee todos los elementos para autenticarse

Autor: Alejando Corletti Estrada - 02 de Enero de 2006

Recursos Humanos (56 capítulos)   (40)

La administración de recursos humanos (personal) es el proceso administrativo aplicado al acrecentamiento y conservación del esfuerzo, las experiencias, la salud, los conocimientos, las habilidades, etc., de los miembros de la organización, en beneficio del individuo, de la propia organización y del país en general.

Cap 49 Productividad Y Compensaciones   y participación de utilidades establecen una relación entre los costos de la compensación y el desempeño de la organización. Los costos de la compensación y el ingreso que recibe cada trabajador varían de acuerdo con los altibajos de la organización. En una temporada de auge los empleados reciben Cap 27 Planificación De La Demanda De Recursos Humanos. Causas (I)   (movimiento diagonal). Ventajas Del Reclutamiento Interno ·         Es más económico para la empresa, pues evita gastos de aviso de prensa u honorarios de empresas de reclutamiento, costo de recepción de candidatos, costos de admisión, costos de integración de nuevos empleados Cap 37 Transferencia De Lo Aprendido. Retroalimentación (I)   pueden expresarse en tiempo, dinero, calidad, unidades físicas, costos o índices. La administración científica se preocupó por desarrollar técnicas que proporcionan buenos estándares, como el tiempo estándar en el estudio de tiempos y movimientos. Entre los ejemplos de estándares o criterios

Autor: Mariano Sosa Sálico - 04 de Julio de 2006

Instalación de Windows 98 (4 capítulos)   (7)

Curso sobre instalación de Windows 98. Fácil y rápido!

Cap 4 Configuración de una LAN   de ellas seleccionemos depende de las prestaciones y costos asociados.~- 2 tarjetas de red y cable apropiado (coaxial o UTP). Las características de dicha opción son alta velocidad de transferencia (10 o 100 Mb/s), conexión bidireccional, distancia máxima de 180 o 100 m, se requiere un cable Cap 3 Configuración de un acceso discado a Internet   , y hay un cable para cada PC. Con respecto a las distancias máximas **sin repetidores u otros elementos activos**, el cableado coaxial admite hasta 180m, contra 100m del cableado en par trenzado. Tome en cuenta que en el segundo caso son 100 m. entre cualquier PC y el hub o switch, mientras

Autor: Juan A. Ferrreira y Jorge N. Bouza - 11 de Agosto de 2005

Kaizen y la curva de aprendizaje (24 capítulos)   (9)

Decir que la mejora continua de los procesos es necesario para ser y permanecer entre los más competitivos es algo ya sabido y de lo cual mucho se a escrito y hablado, lo importante es definir las estrategias y tácticas para llevarlo a cabo, como así también su forma de medición.

Cap 16 Riesgos y peligros   La compañía que baja al máximo la curva de experiencia no debe estar satisfecha con su ventaja en costos. De manera general, existen tres razones del porqué las empresas no deben sentirse satisfechas con su ventaja en costos con base en la eficiencia derivada de los efectos de la experiencia Cap 9 Aprendizaje de la organización. Diferencia de desempeños y pa   en la reducción de costos que la experiencia más vieja. Por tal razón dos empresas con igual producción acumulada tendrán diferentes tasas, siendo mayor la de experiencia más reciente.// //// ////3.                  Participación de los empleados en la productividad y la reducción de costos Cap 7 Cuanto dura el aprendizaje   . Ello es valido claro está en cuanto al aprendizaje individual, no así en lo concerniente a la curva de experiencia o curva de aprendizaje organizacional la cual aún en procesos automatizados puede generar continuas reducciones de tiempos y costos, como producto del rediseño de los procesos

Autor: Mauricio León Lefcovich - 18 de Abril de 2006