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Curso gratis de Daniel Posternak - 02 de Agosto de 2006
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| En la redacción de nuestro objetivo respecto al presente trabajo, surgió la idea de demostrar a través de la investigación y del análisis de nuestra experiencia como equipo si la Creatividad y la... |
| Cap 13 |
Grupos, equipos y organización de la creatividad
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" Los Grupos son la célula básica de la creatividad de la organización . Las empresas que están dispuestas a hacer de la creatividad una ventaja competitiva cuidan el funcionamiento de los distintos grupos, ya sean provisorios o permanentes, que se forman dentro de la organización . Esto implica |
| Cap 14 |
El valor de un equipo de trabajo en la creatividad de una organización
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" Son de gran importancia los grupos y equipos como ámbitos para el desarrollo de la creatividad , pues ellos forman algo así como mini-culturas dentro de las organizaciones, donde se juegan una gran cantidad de estímulos y bloqueos al fluir de ideas y acciones innovadoras. Podemos así |
| Cap 1 |
Creatividad
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La Creatividad que pueden aportar los distintos miembros puede hacer que el equipo, y por extensión la organización , sean Innovadores. El problema de la creatividad probablemente sea de orden epistemológico. Sin embargo existen aproximaciones a su estudio, que la abordan desde diversas |
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Curso gratis de Mariano Sosa Sálico - 04 de Julio de 2006
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| La administración de recursos humanos (personal) es el proceso administrativo aplicado al acrecentamiento y conservación del esfuerzo, las experiencias, la salud, los conocimientos, las habilidades, etc. , de los miembros de la organización ... |
| Cap 26 |
Organización Del Área De Recursos Humanos
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" Determinación del sistema de organización El nivel o posición que Recursos Humanos ocupe dentro de la estructura organizacional puede ser: · Nivel institucional: nivel jerárquico de dirección, o sea, con capacidad de decisión. · Posición de asesoría: brinda |
| Cap 27 |
Planificación De La Demanda De Recursos Humanos. Causas (I)
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La creatividad y la actitud de innovación; aunque la organización puede desarrollar esfuerzos destinados a presentar soluciones importadas de otras empresas; · No puede hacerse en términos globales dentro de la organización ; la idea de que cuando el presidente se ausente |
| Cap 28 |
Planificación De La Demanda De Recursos Humanos. Causas (II)
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A la posición anterior. Cuando se efectúa continuamente, puede llevar a los empleados a una progresiva limitación de las políticas y directrices de la organización , ya que estos, al convivir solo con los problemas y con las situaciones de su organización , se adaptan a ellos y pierden la creatividad |
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Curso gratis de Carolina Itoiz - 20 de Junio de 2006
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| Las Relaciones Humanas son las interesadas en crear y mantener entre los individuos relaciones cordiales, vínculos amistosos, basados en ciertas reglas aceptadas por todos y, fundamentalmente, en el reconocimiento y respeto de la personalidad ... |
| Cap 3 |
Relaciones Públicas internas
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En la prestación del servicio. Estimula la creatividad : Los directivos al considerar a los funcionarios como la más eficiente "fabrica" o "computadora" que puede ser estimulada para beneficio de la empresa, están poniendo al servicio del logro de los objetivos de la organización un potencial realmente |
| Cap 2 |
El público y los públicos
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. , pero, todos los demás objetivos devendrán como consecuencia de lograrse la formación del grupo empresa dentro de la organización . A los efectos de la creación del "grupo empresa", cada una de las áreas o departamentos de la entidad deberá reunir a sus integrantes periódicamente, bajo la dirección |
| Cap 1 |
¿Qué son las RRPP?
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Aceptadas por todos y, fundamentalmente, en el reconocimiento y respeto de la personalidad humana . Las Relaciones Públicas por su parte, buscan insertar a las organizaciones dentro de la comunidad, haciéndose comprender, tanto por sus públicos internos como externos, de sus objetivos y procedimientos a fin |
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Curso gratis de Sabino Ayala Villegas - 26 de Julio de 2006
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| Este libro presenta el cúmulo de los elementos dispersos sobre la materia de Recursos Humanos, en forma de un sistema integral de conocimientos y experiencias, orientados a un manejo eficiente y eficaz de los... |
| Cap 3 |
El presente y futuro de los Recursos Humanos
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Prescindir de la intervención humana . Por ello, todos los aspectos productivos de la empresa están condicionados por el personal que labora, menguando o desarrollando la producción y la productividad.
Por otra parte ninguna organización puede alcanzar el éxito sin cierto grado |
| Cap 41 |
El proceso de desarrollo de los RRHH
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De las personas, pensando no solo en el presente sino en las generaciones futuras.
La administración de Recursos Humanos tiene como una de sus tareas proporcionar la capacitación humana , requerida por las necesidades de los puestos o de la organización . Aunque la capacitación auxilia |
| Cap 45 |
Capacitación y Desarrollo
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Que existan entre todos los miembros que componen la organización .
Por estas razones y con la finalidad de mantener y asegurar el prestigio ganado a través de los años, es necesario que dentro de los procesos de capacitación se deben desarrollar las siguientes potencialidades humanas |
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Curso gratis de Jimena Lucero Agüero, Carlos Martos, Mariana Renalias, Cecilia Ingallina, Julieta Rodríguez, Alicia Fornés - 20 de Julio de 2006
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| Los salarios son uno de los factores de mayor importancia en la vida económica y social de toda comunidad. Los trabajadores y sus familias dependen casi enteramente del salario para comer, vestirse, pagar el alquiler... |
| Cap 5 |
Incentivos y Participación de Utilidades
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De trabajo y la creatividad en muchos proceso permite que puedan incluso construir maquinaras que simplifique sus propias actividades ahorrando costos para la organización aumentando la producción y obteniendo un beneficio monetario por dicho trabajo. Como se puede observar la autonomía opera mejor cuando |
| Cap 4 |
Cómo establecer los niveles de remuneración
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Con la labor realizada. SUFICIENCIA :
Que permita que el trabajador tenga condiciones de vida para sí y una familia tipo, mantener un nivel y género de vida compatible con la dignidad humana y con la mayor capacidad técnica adquirida. Es por ello |
| Cap 1 |
Remuneración y Salario
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De actividades y a una amplia gama de relaciones interpersonales dentro de una organización , por lo cual recibe un salario. Así a cambio de este elemento simbólico intercambiable – el dinero- el hombre es capaz de empeñar gran parte de sí mismo, de su esfuerzo y de su vida |
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Curso gratis de Eric S Raymond - 20 de Diciembre de 2005
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| Después de observar la contradicción entre la ideología oficial definida por las licencias de código abierto y el actual comportamiento de los hackers, he examinado las verdaderas costumbres que regulan la propiedad y el control... |
| Cap 14 |
Propiedad noosférica y la etología del territorio
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Humanas es el prevenir conflictos entre humanos imponiendo límites que separen claramente el comportamiento pacífico de la agresión. Esta de moda en ciertos círculos el describir la propiedad humana como una convención social arbitraria, pero esto es incorrecto. Cualquiera que tuvo un perro que ladraba |
| Cap 7 |
La alegría de hackear
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// de Abraham Maslow como una motivación humana . Desde este punto de vista, la alegría de hackear es una trascendencia necesaria que no será consistentemente expresa hasta que los niveles inferiores necesiten (incluyendo aquellos de seguridad física y pertenencia o estima de los pares) ser |
| Cap 16 |
Estructura del proyecto y propiedad
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De Linux o Emacs, y resuelve el problema de “quien decide” en una forma que no es peor que las otras alternativas. Típicamente, una organización con un dictador benevolente evoluciona de una organización propietario / mantenedor a medida que el fundador atrae contribuyentes. Aun si el propietario |
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Curso gratis de Xavier Huayamave Betancourt - 25 de Mayo de 2006
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| Para muchos autores e intelectuales de nuestra era es un reto describir con certeza la definición de lo que para ellos representa la palabra tecnología, pero es bien cierto que gran parte de lo que... |
| Cap 15 |
Conceptualización de las actuales transformaciones
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En el individuo. El trabajador del conocimiento funciona como una unidad de negocios de una entidad. Los trabajadores motivados, autodidactas, con espíritu empresarial, con poder y con el sentido de cooperación a través de nuevas herramientas, aplican su conocimiento y creatividad para crear valor |
| Cap 20 |
Glosario de Términos
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. - Acuerdo General de Tarifas y Comercio, organización internacional que actúa a favor de la liberalización de los intercambios internacionales y de la eliminación de las restricciones al libre comercio. Hardware. - Partes o componentes físicos de un computador, dícese del equipo |
| Cap 5 |
Servicios a la carta: incubados en la red
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Se eliminaron los libros sobre políticas, reemplazaron algunos con la Web, sustituyeron la mayoría de sus capacitaciones en aulas por capacitación en la Web. Usan Internet para comunicar todo en la organización con mucha eficiencia, e inclusive comercializaron y promovieron sus productos y servicios |
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Curso gratis de Carlos Luis Leporati - 14 de Junio de 2006
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| , ejecuta y controla programas orientados a crear y mantener intercambios útiles con el mercado, a fin de aumentar el rendimiento económico de la organización |
| Cap 9 |
Organización y sistemas
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" Los diccionarios de la literatura definen organización como la “acción y efecto de organizar, o sea, dar a las partes de un todo la disposición necesaria para que puedan funcionar”. Si llevamos esta definición a términos empresariales, las partes serían los recursos humanos, materiales |
| Cap 1 |
La logística
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Con referencia a la comprensión de verdades generales, relativas a un fenómeno; y arte como la virtud de aplicar la experiencia, la habilidad, la destreza y la creatividad para hacer o realizar algo, el Mercadeo reúne características que hacen difícil encuadrarlo dentro de una de ellas, excluyendo |
| Cap 2 |
Estrategias y empresas
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Se verán afectados. La gran importancia de la aplicación de estrategias dentro de una organización radica en el hecho que organiza las áreas de decisión dentro de un marco de referencia estratégico, el cual es el concepto unificador de la estrategia de la organización . Es decir |
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Curso gratis de Rosa Valdez - 20 de Abril de 2006
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| El mundo de los negocios se desenvuelve cada vez más rápidamente, el cambio mismo se enfrenta a novedades y presiones. El fin de milenio ha puesto sobre las organizaciones, las instituciones en general retos constantes... |
| Cap 9 |
La organización ideal
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En conflictos por dificultades personales. ---* La organización es un sistema abierto. El desarrollo organizacional logra sus objetivos por medio de intervenciones planeadas, que aplican los conocimientos de las ciencias del comportamiento. Es indispensable elaborar una estrategia de intervención dentro |
| Cap 14 |
Una revisión a la literatura
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Del pensamiento o del enfoque para la solución de problemas de la organización . Tiene este estilo varias dimensiones como el grado de creatividad , espontaneidad o capacidad de innovación, enfoque sistemático, enfoque subjetivo contra objetivo, grado de flexibilidad o rigidez, enfoque reduccionista, papel |
| Cap 8 |
Evolución del desarrollo organizacional
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Y federales y en el ámbito universitario también. El punto clave dentro del desarrollo de la organización está en el cambio, el cual se encauza para lograr el perfeccionamiento de la eficiencia en las organizaciones. Además se puede lograr considerar los cambios como un proceso natural y no como algo |
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Curso gratis de Sebastián del Villar - 04 de Agosto de 2006
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| El tema de trabajo en equipo quizás sea uno de los más de moda en el ámbito empresarial y académico cuando de modelos de gestión estratégica o de personal se habla. |
| Cap 2 |
Por qué hoy se trabaja en equipos
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Y de apoyo humano. De allí que en el mundo del futuro la formación académica no será necesariamente el único factor de éxito; lo será también la curiosidad, la creatívidad y la inventiva para resolver problemas y procesar información. Las habilidades requeridas en el futuro, serán la capacidad de aprender |
| Cap 7 |
Testimonios
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, las tres primeras son de trabajadores de una misma empresa y el cuarto, es de un ingeniero de una empresa minera. PROGRAMA DE TRABAJO EN EQUIPO ESSAM S.A. Algunos antecedentes dentro de los diagnósticos que se han realizado en la Organización para cada uno de los procesos que se están desarrollando |
| Cap 6 |
Etapas evolutivas en el desarrollo de los equipos
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· Reconocer que otros saben más · Darse oportunidad de aprender de otros · Dar y recibir confianza · Buscar información y opiniones diferentes · Desarrollar creatividad para resolver diferencias · Expresar sentimientos · Desarrollar tolerancia a la frustración · Expresión asertiva de ideas y emociones |
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