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Curso gratis de Ana Cecilia Proaño - Karla Vallejo - Jenny Flores - Cristina Villamarin Batallas - 02 de Junio de 2006
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| Para aquellos que no están familiarizados con el Internet, empezaremos revisando brevemente los fundamentos:-qué es, cómo se puede acceder a él, y lo más importante, cómo puede ser utilizado como una herramienta de ventas y... |
| Cap 9 |
Categorías de comercio electrónico B2B B2C C2B C2C, etc
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El sector más importante del comercio por Internet. Todos los analistas pronostican su crecimiento exponencial en los próximos años . En 1999 el B2B operó por 114 mil millones de dólares y se estima que a nivel global alcanzará la cifra de 2. 7 billones de dólares para el año 2004, esto representa |
| Cap 8 |
Comercio Electrónico
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Esencial de las estrategias de desarrollo , de participación en el crecimiento y una de las principales puertas de entrada a la sociedad de la información. La participación de los micros, pequeños y medianos empresarios es decisiva para otorgarle al Comercio Electrónico contenido y valor |
| Cap 7 |
Cómo contribuye internet a la globalización
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. El Mosaic, fue el inicio del crecimiento descontrolado de la Internet para el año 1996 existían ya cerca de 90. 000 sitios web. Actualmente la Internet se a convertido en un medio de comunicación sumamente importante en el cual las empresas han empezado a invertir. Ahora ya es casi imposible calcular |
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Curso gratis de UCh RR.HH. portal de estudiantes de RR.HH. - 11 de Agosto de 2006
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| La administración de recursos humanos debe enfrentar desafíos de carácter externo que afectan su actividad y el todo de la organización. |
| Cap 4 |
Enfoque estratégico de planeación, reclutamiento y selección
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. Estos métodos deben aplicarse asociados a los planes comerciales de la empresa, ajustando la proyección por la influencia de factores especiales, y convirtiendo las cifras en las posibles necesidades futuras de 2 a 5 años por anticipado. Dentro de este punto cabe anotar las proyecciones de base cero |
| Cap 1 |
Naturaleza y puntos de vista estratégicos
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, compensación, capacitación y desarrollo , seguridad industrial). Si es necesario, dado el crecimiento de las organizaciones, las divisiones a nivel de gerencia especializada pueden subdividirse en áreas de nivel III (administrativo), quienes a su vez pueden contar con auxiliares de nivel IV |
| Cap 9 |
Enfoque estratégico del DRH (III)
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Otros. Actualmente 1,100 empleados laboran en la empresa Esta Empresa con más de 50 años de operar en México, 3M es una organización reconocida por sus innovadores programas y sistemas en Recursos Humanos (RH), aplicados tanto al reclutamiento, desarrollo y formación del personal, como a su evaluación |
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Curso gratis de Sebastián del Villar - 04 de Agosto de 2006
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| El tema de trabajo en equipo quizás sea uno de los más de moda en el ámbito empresarial y académico cuando de modelos de gestión estratégica o de personal se habla. |
| Cap 5 |
Desarrollo de los equipos
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, entre éstas las más fundamentales son tres: a) Conocimientos técnicos o funcionales. B) Capacidad de solución de problemas y toma de decisiones. C) Capacidad de interrelación personal. Asimismo, los equipos constituyen una excelente vía de desarrollo de estas capacidades en sus miembros, lo cual |
| Cap 6 |
Etapas evolutivas en el desarrollo de los equipos
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Y facilitados por EXPERTOS debidamente calificados que sean capaces de licitar en las personas todas sus capacidades y habilidades de crecimiento . A continuación, entregamos aquéllas que nos parecen las más importantes y fundamentales, siendo consecuente y como sólo son posibles de adquirir |
| Cap 2 |
Por qué hoy se trabaja en equipos
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Que el sistema educacional de los países, es una plataforma clave para un crecimiento sostenido. Sin embargo, la educación actual aún prepara individuos aislados, en un mundo de conocimientos automizados y compartamentalizados, sin necesidad de colaborar y establecer alianzas, y con un fuerte incentivo |
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Curso gratis de L. A. Julio César Méndez R - 19 de Abril de 2006
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| La administración es un proceso para lograr eficientemente los objetivos de la organización, a través de coordinar todos los recursos y con la colaboración del factor humano. |
| Cap 8 |
La calidad personal
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, necesitamos cambiar las actitudes negativas que tengamos, por actitudes positivas. Esto puede cambiar nuestra forma de ver la vida y hacerla más agradable tanto para nosotros mismos como para las personas que me rodean, ya que facilitan nuestro crecimiento y desarrollo para alcanzar los objetivos |
| Cap 3 |
El Proceso Admistrativo
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Alternativos || || A. Mecánica || 2. Planeación || Políticas Procedimientos Programas. Pronósticos. Presupuestos || || || 3. Organización || Funciones Jerarquías Obligaciones || || || 4. Integración || Selección Introducción Desarrollo Integración de las cosas || || B. Dinámica || 5 |
| Cap 3 |
El Proceso Admistrativo
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|| 5 . Dirección || Autoridad Comunicación Supervisión || || || 6. Control || Su establecimiento Su operación Su interpretación || Agustín Reyes Ponce considera como el primer paso fundamental de su proceso la división hecha por Lyndall Urwick, que es la fase mecánica y la fase dinámica |
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Curso gratis de Jesús Ángel Pardo Álvarez - 05 de Agosto de 2006
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| Este trabajo se centra en la figura vienesa Fritjof Capra. Sus propuestas provocan erupciones intelectuales las cuales movilizan a la sociedad. Tal vez, su expresión pública se asocia a los penúltimos movimientos emergentes en tormo... |
| Cap 10 |
Globalización
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Del crecimiento permanente, fue formulada originalmente por Adam Smith y Ricardo y dice así:"A nivel local no hay que producir una gran variedad de productos para el propio consumo; habrá más prosperidad si la producción es especializada y basada en la exportación".
www.rebelion.org |
| Cap 9 |
Emergente vs irrupción
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. Apreciaciones sobre la empresa. Cualquier análisis que se haga sobre la irrupción en el mercado y el vertiginoso crecimiento de McDonald’s, lleva a caer en la cuenta que Ray Ralph Nader mond Albert Kroc revolucionó la industria de los restaurantes en los EE. UU. Y a posteriori en el mundo, al imponer |
| Cap 7 |
Conceptos desarrollados por la dinamica no lineal
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De bifurcación se observa cómo a partir de la cuarta bifurcación el comportamiento es caótico. Sin embargo se observan dos franjas blancas donde por un momento parece haber un comportamiento diferente. Diagramas muy parecidos se han obtenido al estudiar el crecimiento en poblaciones donde la tasa de natalidad |
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Curso gratis de Yanelis de la Caridad Hernández Alvarez - 20 de Abril de 2006
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| En este mundo globalizado en el que nos desarrollamos, la competitividad empresarial descansa en la capacidad de las organizaciones para adaptarse, anticiparse y responder creadoramente a los cambios que se producen en su... |
| Cap 3 |
Evolución de los sistemas de planificación
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La necesidad de plasmar objetivos de forma organizada y el proceso para conseguirlos. En los años 40 y 50 del siglo pasado, y en particular, después de la II Guerra Mundial existe la siguiente situación:· Crecimiento económico y rápido desarrollo de los mercados (Esto provoca que las organizaciones |
| Cap 9 |
Estrategia Empresarial - Estructura Organizativa
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Que deben mantener entre ellos y configura, por lo tanto, el marco de desarrollo de la toma de decisiones. La estructura organizativa, como elemento integrador de los elementos individuales y colectivos para el logro de los objetivos de la estrategia, parece ser un elemento determinante del éxito |
| Cap 4 |
Modelos y procedimientos para la dirección estratégica de las
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, son los factores que influyen en la selección de una metodología para el desarrollo de la estrategia empresarial: a) Misión y propósito de la organización. b) Tamaño de la organización. c) Estilo directivo. d) Complejidad del medio ambiente. e) Complejidad de los procesos básicos. f) Cultura |
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Curso gratis de Sonia Constante - 01 de Junio de 2006
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| Un sistema económico es aquel tejido social en el que el hombre dispone de una gran variedad de bienes y que satisface con estos sus múltiples necesidades y deseos materiales, organizados en forma tal que... |
| Cap 2 |
Comparar y constatar los principales tipos de organizaciones
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Las múltiples tareas que exige la vida en sociedad: productor, consumir y ocupar el tiempo de ocio. Actualmente es el sector que más contribuye al PIB y el que más población económicamente activa ocupa, llegando hasta el 90% en países pequeños y ricos. Durante los años 80 también se ha producido |
| Cap 8 |
Señalar cómo la política adecuada de sueldos y salario
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circunstancias que se pueden presentar dentro y fuera de la empresa y toda política salarial debe tomar en cuenta el sistema de recompensa al personal como: beneficios sociales, estímulos e incentivos de acuerdo al desempeño de los empleados; estabilidad en la empresa, oportunidades de crecimiento |
| Cap 3 |
Identificar y analizar las principales barreras que confrontan las empresas
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Del Derecho Internacional con su participación activa en los Organismos Internacionales, principalmente en la Organización de las Naciones Unidas y sus organismos especializados y en la Organización de los Estados Americanos que promueve principalmente el desarrollo sustentable |
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Curso gratis de Miriam Quintans - 31 de Mayo de 2006
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| Ningún problema de la política económica contemporánea, es tan crucial y complejo como el considerar la privatización y la reforma del sector público de una economía. Estos aspectos de la política pública, se encuentran íntimamente... |
| Cap 17 |
Resumen
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Y credibilidad de los inversores y la subsecuente entrada de capitales necesarios para el crecimiento de la economía.
Las privatizaciones aliviaron la situación financiera del gobierno en varios sentidos. El ingreso de efectivo sirvió como financiamiento en un momento en el que el acceso al mismo |
| Cap 12 |
Proceso de privatizaciones en la época menemista
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" Crisis de Estado
La década de 1970 es en el ámbito internacional el momento de la ruptura con la forma de desarrollo social y económico que supone al Estado como factor principal de ese crecimiento . La crisis del Estado acompañada con la del petróleo produce un decrecimiento económico |
| Cap 7 |
Las privatizaciones en el contexto mundial
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, en la producción de bienes y servicios, responde como a un consenso de aceptar como inevitables las privatizaciones para reducir, así, las dimensiones y frenar las tendencia al crecimiento de la propiedad pública. Con la crisis que sufren los países socialistas, y el desprestigio de la economía |
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Curso gratis de Giancarlo Livraghi - 20 de Diciembre de 2005
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| Generalmente tendemos a culpar a la perversidad intencional, a la malicia astuta, la megalomanía, etc. De las malas decisiones. Están allí, por supuesto; pero cualquier estudio cuidadoso de la historia, o de los eventos actuales,... |
| Cap 2 |
Las 5 leyes de la estupidez
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De nosotros hay un factor de estupidez, ---que siempre es más grande de lo que suponemos. ** Esto crea una malla tridimensional y no pienso que deba llevarlo a usted por los pasos que hay que dar, porque ninguna persona que no sea estúpida (o tímida) tendría el coraje de leer hasta este punto. Por supuesto |
| Cap 10 |
Cuatro graficos
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Clasificado como “desproveído”). La progresión hacia la parte más alta del eje “Y” propende a no ser muy rápida, pero con un crecimiento gradual. Situaciones de este tipo no son imposibles. Existen casi siempre en algunas partes del sistema. Pero dependen de agregaciones humanas particularmente |
| Cap 9 |
El síndrome del poder
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. Un eficaz antídoto contra la estupidez del poder es la capacidad, que algunas personas tienen, de hacer funcionar las cosas sin colocarse en un “rol de poder”. Como ha sido explicado en una breve, bella historia de hace setenta años que se llama Brown’s Job |
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Curso gratis de Ignacio Alejandro Szymanski Chávez - 27 de Marzo de 2006
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| Lo primero que voy a decir es que los procesos de mejora continua, no pertenecen a un mundo etéreo lejano al de nosotros los mexicanos , que se encuentra dominado por seres amarillos de otra... |
| Cap 10 |
Teoría de Phillip B.. Crosby
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Las que a continuación se enuncian: //** ~- **“Las personas hacen bien su trabajo rutinariamente”.. ** ~- **“El crecimiento es firme y con utilidades”. ** ~- **“Se anticipan las necesidades del cliente”.. ** ~- **“El cambio se planea y se aprovecha”.. ** ~- **“El personal está orgulloso de trabajar aquí |
| Cap 10 |
Teoría de Phillip B.. Crosby
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: //** ~- **“Las personas hacen bien su trabajo rutinariamente”.. ** ~- **“El crecimiento es firme y con utilidades”. ** ~- **“Se anticipan las necesidades del cliente”.. ** ~- **“El cambio se planea y se aprovecha”.. ** ~- **“El personal está orgulloso de trabajar aquí”.. ** **** **Los catorce pasos |
| Cap 6 |
Las siete enfermedades mortales y algunos obstaculos
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De por el crecimiento a largo plazo.3. - Evaluación del desempeño, clasificación según el mérito o análisis anual: Las evaluaciones del desempeño estimulan el desempeño a corto plazo, a expensas de la planificación a largo plazo. Desestimulan la decisión de correr riesgos, fomentan el miedo, socavan |
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