|
Curso gratis de Luis Bonilla-Molina y Haiman El Troudi - 16 de Enero de 2006
|
| La revolución bolivariana nos encontró, a muchos cuadros y militantes revolucionarios, dejando en la última década de lado, la formación de las generaciones de relevo. Allí reside una de las causas por las cuales... |
| Cap 21 |
CUARTA PARTE: La revolución bolivariana desde el gobierno (1999-2004
|
| |
A quienes, por centrifugados, tendrían que ser mutilados (Ratzel; McKinder). Esas son las razones por las cuales el Jefe de Estado conduce, en soledad, la política exterior y, en soledad, es el Comandante en Jefe de las Fuerzas Armadas Nacionales. // //Inmerso en un peligroso escenario de Causas |
| Cap 3 |
Dicotomía tiranía - democracia (1940-1958) (II)
|
| |
Y en general a todo gobierno de fuerza. Toda acción violatoria de los derechos fundamentales del hombre es justificada sobre la base una un supuesto consenso social y un neocolonialismo sumiso ante la potencia hegemónica de occidente. =.=.= **Se derrumba la dictadura perezjimenista ** =.=.= Cuando en 1957 |
| Cap 11 |
Los 70, la derrota del vanguardismo izquierdista y los 80
|
| |
. ** ** Al interior de los núcleos militares conspirativos al igual que en el mundo civil se comenzaba a cuestionar la eficacia del parlamentarismo crítico para garantizar una salida digna a los problemas fundamentales que aquejaban a la población venezolana. Paradójicamente las organizaciones que mantenían |
|
|
|
Curso gratis de Jimena Lucero Agüero, Carlos Martos, Mariana Renalias, Cecilia Ingallina, Julieta Rodríguez, Alicia Fornés - 20 de Julio de 2006
|
| Los salarios son uno de los factores de mayor importancia en la vida económica y social de toda comunidad. Los trabajadores y sus familias dependen casi enteramente del salario para comer, vestirse, pagar... |
| Cap 5 |
Incentivos y Participación de Utilidades
|
| |
Y seguridad sobre cómo evaluar las condiciones de ambiente de trabajo y cuales son en realidad sus dimensiones críticas. Tanto las presiones de conformidad como la influencia social de la información significa que los grupos tienen enormes efectos sobre le comportamiento individual |
| Cap 1 |
Remuneración y Salario
|
| |
De intercambio entre las personas y las organizaciones. Todas las personas dentro de las organizaciones ofrecen su tiempo y esfuerzo, y a cambio reciben dinero, lo cual representa el intercambio de una equivalencia entre derechos y responsabilidades recíprocas entre el empleado y el empleador |
| Cap 3 |
Sistema de remuneración
|
| |
De puestos, es un proceso sistemático para determinar el valor relativo de cada posición en una organización con el fin de establecer cuales deben recibir mayor remuneración |
|
|
|
Curso gratis de César Augusto De La Cruz Bovea - 06 de Abril de 2006
|
| Muchas personas me han escrito preguntando ¿Y cómo hago para implementar el Sistema? Aquí muestro a los empresarios caminos fáciles y descomplicados de cómo implementar un Sistema de Gestión de la Calidad en su empresa... |
| Cap 4 |
Procesos relacionados con el cliente
|
| |
Que se quieren determinar//** ya que de los objetivos que se persigan depende el trabajo que deba hacerse. Cuando hablo de los tipos de clientes, me refiero a que la empresa debe tener claridad acerca de cuales son los que yo llamo clientes directos y cuales los usuarios finales de mi producto. Por ejemplo si |
| Cap 6 |
Diseño y desarrollo
|
| |
Y desarrollo por lo que en la vida real en las empresa son fundamentales la ejecución de las etapas que propone la norma para así obtener un diseño de calidad. //“Por último le solicito al amigo lector que si este artículo le parece interesante, se lo obsequie a un empresario o a un colega y así |
| Cap 7 |
Producción y prestación del servicio
|
| |
Los derechos de propiedad intelectual etc. **** **Preservación del producto** **“La organización debe //preservar// la// conformidad del producto// durante el //proceso interno// y la entrega al destino previsto. Esta preservación debe incluir la identificación, manipulación, embalaje |
|
|
|
Curso gratis de Erik Ferat Méndez - 05 de Junio de 2006
|
| Desde que el hombre tiene necesidades, surge el comercio. Estas necesidades son las de comer, vestirse, protegerse, ya sea de las inclemencias del clima o de otros. Al darse cuenta el hombre de... |
| Cap 3 |
Los Fisiocratas
|
| |
derechos y libertades. Quesnay su principal representante, proponía que la circulación de la riqueza entre los grupos sociales era algo parecido a circulación de la sangre, esto no es raro viniendo de alguien que estudio medicina. Él explicaba desde su singular punto de vista |
| Cap 6 |
Karl Marx
|
| |
De producción-, de obreros sin hacienda alguna, de obreros "proletarios" que no pueden subsistir más que vendiendo su fuerza de trabajo. Hay dos modos fundamentales de aumentar la plusvalía: prolongando la jornada de trabajo ("plusvalía absoluta") y reduciendo el tiempo de trabajo necesario |
| Cap 7 |
Economía de hoy: "Progreso o Destrucción mañana&q
|
| |
A pensar, por que no estamos como Estados Unidos, o Japón etc. Los países son como una familia de hermanos, los cuales no todos son iguales, por eso el trato para algunos y la forma como desarrollen es individual, pero un niño se va formando igual un país, crece ve sus limitaciones y trata |
|
|
|
Curso gratis de Ingrids Rodríguez Guerra - 19 de Abril de 2006
|
| El estudio de la comunicación organizacional puede ubicarse en el campo universal de las ciencias sociales alrededor de hace tres décadas. |
| Cap 4 |
Enfoques comunicativos en organizaciones
|
| |
Estudiarse como proceso y ser analizada de manera más completa //“como dinámica organizacional y formadora de estructuras organizacionales. ”//[6] La propuesta se conforma de tres niveles de abstracción:[7] El primero, //la organización como sistema//, explica los aspectos fundamentales de un sistema |
| Cap 3 |
Funciones de la comunicación organizacional
|
| |
Se adscribe al siguiente patrón[4]: //Función descriptiva//, investiga y expone el estado de los procesos comunicativos, o la concepción de las situaciones en los diferentes ámbitos de la organización. //Función evaluadora//, explica las razones por las cuales los diferentes ámbitos actúan |
| Cap 6 |
Escuelas del Comportamiento Organizacional
|
| |
Aunque puede encontrarse varias corrientes y escuelas dentro del estudio comportamental de las organizaciones, es posible resumir cuatro fundamentales : la clásica o de dirección científica, la humanista, la de sistemas y la contingencial; comprender cada una de ellas, aportaría una visión |
|
|
|
Curso gratis de Alejando Corletti Estrada - 02 de Enero de 2006
|
| WiFI describe los productos de WLAN basados en los estándares 802. 11 y está pensado en forma más “Amigable” que la presentación eminentemente técnica que ofrece IEEE. Se podría llegar a discutir si cubre o... |
| Cap 3 |
Seguridad en WiFi
|
| |
Los tres aspectos fundamentales que se deben tener en cuenta al diferenciar una red WiFi de una cableada, son : - Autenticación - Control de acceso - Confidencialidad **__Autenticación y control de acceso: __** Los métodos que se emplean son los siguientes |
| Cap 7 |
Conclusiones
|
| |
, pues tanto **802. 1x**, como **AES (o CCMP)**, son dos mecanismos extremadamente sólidos y que actualmente se los puede catalogar como seguros en los tres aspectos fundamentales que hoy se ponen en dudas respecto a WiFi, es decir en autenticación, control de accesos y confidencialidad. A lo largo |
| Cap 1 |
Los estandares 802. 11
|
| |
Funcionalidad de estación y provee acceso a servicios de distribución vía **wireless medium **(**WM**) para estaciones asociadas. - **Ad Hoc network**: red wireless compuesta únicamente por estaciones con iguales derechos . -**Portal**: punto lógico desde el cual se conecta una red wireless |
|
|
|
Curso gratis de Sabino Ayala Villegas - 26 de Julio de 2006
|
| Este libro presenta el cúmulo de los elementos dispersos sobre la materia de Recursos Humanos, en forma de un sistema integral de conocimientos y experiencias, orientados a un manejo eficiente y eficaz de los... |
| Cap 58 |
Remuneraciones
|
| |
Por derechos y prestaciones que se adquieren, como son las vacaciones, gratificaciones, asignación familiar, seguros, etc. Generalmente las remuneraciones o compensaciones, se otorgan a los colaboradores, por los servicios prestados, pudiendo ser esfuerzos físicos, mentales y/o visuales |
| Cap 12 |
La dirección de desarrollo de Recursos Humanosy sus objetivos
|
| |
Sociales
± Laborar en buenas condiciones
± Ejercitar sus derechos adquiridos
± Adquirir experiencia
± Satisfacer sus necesidades materiales, sociales y de seguridad |
| Cap 33 |
Contratación de colaborador
|
| |
Laborales, generando un conjunto de derechos y obligaciones para ambas partes.
Los contratos de trabajo a celebrarse, en la actualidad es muy variado, pudiendo celebrar contratos a tiempo determinado o indeterminado, en todos los casos debe considerarse el periodo de prueba |
|
|
|
Curso gratis de Mariano Sosa Sálico - 04 de Julio de 2006
|
| La administración de recursos humanos (personal) es el proceso administrativo aplicado al acrecentamiento y conservación del esfuerzo, las experiencias, la salud, los conocimientos, las habilidades, etc. , de los miembros de la organización, en beneficio... |
| Cap 7 |
Satisfacción Y Productividad
|
| |
Acerca de la necesidad de mejorar la productividad, no lo es tan amplio en cuanto a las causas fundamentales del problema y su solución. La culpa ha sido atribuida a varios factores. Hay quienes la adjudican a la mayor proporción de trabajadores escasamente calificados en la fuerza de trabajo total |
| Cap 19 |
Comunicación. Propósito De La Comunicación
|
| |
De sugerencias, los procedimientos de apelación y conciliación, los sistemas de presentación de quejas, las sesiones de asesoría, las reuniones grupales, la práctica de una política de puertas abiertas, las entrevistas de salida y el defensor de derechos , etc. Para que la comunicación ascendente sea |
| Cap 22 |
Determinación De La Necesidad De Cambio. Manejo
|
| |
" Debemos considerar cuáles son los aspectos que están actuando sobre la organización y que hacen necesario poner en marcha el “proceso de cambio” y tratar de comprender que el origen y la necesidad del mismo pueden tener un origen externo o uno interno, los cuales ya mencionamos con anterioridad |
|
|
|
Curso gratis de Olga Ganser - 19 de Abril de 2006
|
| Debido al proceso de cambio acelerado y a la competitividad global, donde la liberalización de las economías y la libre competencia vienen a caracterizar el entorno empresarial. Las empresas asumir el protagonismo para contribuir al... |
| Cap 3 |
Certificación ISO 9000
|
| |
Sistémica de la gestión de la documentación. Al determinar cuáles son los procesos que la conforman y los flujos de la documentación, no se hace otra cosa que planificar el funcionamiento del sistema. El resto del ciclo de gestión (implementación, control y mejora) se manifiesta en las etapas siguientes |
| Cap 2 |
Calidad Total y su incidencia en el producto
|
| |
. ---------**Visión hacia el cliente **---La identificación de los clientes de una organización debe iniciarse averiguando donde se encuentran los clientes externos y cuales son sus necesidades. A partir de allí buscar satisfacer sus necesidades y expectativas. Conseguir su lealtad. Para satisfacer a los clientes |
| Cap 4 |
Instituto Nacional de Tecnología y Normalización
|
| |
General y el Consejo de Administración del INTN se comprometen a promocionar y respaldar las actividades tendientes al logro de los objetivos arriba mencionados. Organigrama Copyright © 2002-2003, Instituto Nacional de Tecnología y Normalización. Todos los derechos reservados |
|
|
|
Curso gratis de Stefan Merten - 20 de Diciembre de 2005
|
| En este artículo nos ocupamos en primer lugar, someramente, de los síntomas de crisis que muestran nuestras sociedades1. En una segunda parte veremos qué tiene de particular Gnu/Linux2. La siguiente parte es una invitación... |
| Cap 3 |
Lo particular de Gnu/Linux
|
| |
Todo, el orgullo por la obra realizada es una de las razones fundamentales de la gran calidad de una parte considerable de los programas libres. Al mismo tiempo, debido a que la producción es libre y autónoma, queda también excluida la alienación -siempre presentes en el trabajo asalariado- respecto |
| Cap 5 |
Referencias
|
| |
Public License//) es el fundamento legal de la mayor parte de los programas libres. La GPL fija los derechos y obligaciones del poseedor de un determinado programa en relación a dicho programa. Se inventó a fin de asegurar que los programas que una vez fueron declarados libres, continúen siéndolo |
| Cap 4 |
La sociedad GPL
|
| |
Tras estas reflexiones, más analíticas, pasamos ahora a presentar una visión de la sociedad GPL [[http://sindominio. Net/biblioweb/s/view. Php? CATEGORY2=5&ID=51#FN_to_3 9 39]]. Se trata de una sociedad basada en los principios en los que se funda el éxito de Gnu/Linux, de los cuales hemos descrito |
|
|