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Curso gratis de Rosa Valdez - 20 de Abril de 2006
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| El mundo de los negocios se desenvuelve cada vez más rápidamente, el cambio mismo se enfrenta a novedades y presiones. El fin de milenio ha puesto sobre las organizaciones, las instituciones en general retos constantes... |
| Cap 11 |
El diagnóstico
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Partes necesitando alinearse unas con otras. No se trata de estructuras estáticas, sino que representan un proceso dinámico que requiere atención contínua y ajuste, a la vez son parcialmente independientes. Los cambios en una celdilla no requieren precisamente cambios iguales en las otras. Esto |
| Cap 11 |
El diagnóstico
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Partes necesitando alinearse unas con otras. No se trata de estructuras estáticas, sino que representan un proceso dinámico que requiere atención contínua y ajuste, a la vez son parcialmente independientes. Los cambios en una celdilla no requieren precisamente cambios iguales en las otras. Esto |
| Cap 13 |
Diferencias en la aplicación de la Teoría Z
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Organizacional estadounidense se manejan por resultados y se tiene en México a hacer lo mismo. ---- Enfoque hacia un sistema abierto. El grado en que la organización controla y responde a los cambios en el entorno externo. ---La cultura japonesa se destaca por la forma en que responde hacia |
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Curso gratis de UCh RR.HH. portal de estudiantes de RR.HH. - 11 de Agosto de 2006
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| La administración de recursos humanos debe enfrentar desafíos de carácter externo que afectan su actividad y el todo de la organización. |
| Cap 7 |
Enfoque estratégico del DRH (I)
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En la planeación y la implementación de los cambios . - Propiciar en conjunto con los otros directivos soluciones sinérgicas a los problemas, mediante los cuales todas las partes que intervienen ganan más mediante la cooperación que mediante el conflicto.3. Definir y explicar el alcance del desarrollo de Recursos |
| Cap 3 |
Enfoque estratégico del analisis de puestos (II)
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De los tipos de cambios que ocurren al rediseñar los procesos: - Cambian las unidades de trabajo: De departamentos funcionales a equipos de procesos. - Los oficios cambian: De tareas simples a trabajo multidimensional. - El papel del trabajador cambia: De contratado a Facultado. - La preparación |
| Cap 10 |
Enfoque estratégico de la Cultura Corporativa y el DO
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" 1. Defina la cultura corporativa. ¿ Cuáles son los factores que la determinan? En el tema 1, pregunta 6, habíamos afirmado que cultura corporativa consiste en la creencia y la filosofía de la organización acerca de cómo se deben llevar a cabo sus asuntos. Para complementar, registramos ahora |
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Curso gratis de Margarita Aguilar Moreno, Luis Fernando Pereyra López, Ricardo Miguel Alcázar - 28 de Abril de 2006
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| La materia de comportamiento organizacional abarca una amplia variedad de temas, dentro de estos se encuentra el que se refiere al clima, la cultura, el desarrollo y el cambio en las organizaciones... |
| Cap 8 |
Resistencia al cambio
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Que se oponen a los cambios organizacionales. Según el resultado de diversas investigaciones, las organizaciones y sus miembros se resisten al cambio. La resistencia al cambio puede ser una fuente de conflicto funcional. Por ejemplo, la resistencia a un plan de reorganización o a un cambio |
| Cap 8 |
Resistencia al cambio
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Que se oponen a los cambios organizacionales. Según el resultado de diversas investigaciones, las organizaciones y sus miembros se resisten al cambio. La resistencia al cambio puede ser una fuente de conflicto funcional. Por ejemplo, la resistencia a un plan de reorganización o a un cambio |
| Cap 4 |
Cultura organizacional
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Al concepto de **CULTURA ORGANIZACIONAL O EMPRESARIAL**, mismo que nos permite medir la capacidad del empresario para enfrentar los cambios en las relaciones humanas procurando encaminarlos por el bien de la organización. ** TIPOS DE CULTURA ORGANIZACIONAL ** Según **SONNENFELD** de la Universidad |
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Curso gratis de Enrique Macías García - 21 de Mayo de 2006
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| Las finanzas constan de 3 áreas interrelacionadas, el mercado de dinero y de capitales, inversiones y administración financiera o finanzas en los negocios. |
| Cap 1 |
Panorama general de la administración financiera
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Para un inversionista. **Administración financiera** Toman decisiones con relación a la expansión, tipos de valores que se deben emitir para financiar la expansión, deciden los términos de crédito sobre los cuales los clientes podrán hacer sus compras, la cantidad de inventarios que deberán mantener |
| Cap 14 |
Flujos de efectivo y riesgo de un proyecto
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De escenarios y 3) simulación del método de Monte Carlo. Análisis de sensibilidad del riesgo, las variables de insumo fundamentales son cambiadas, observando los cambios resultantes en el NPV y en la IRR. Primero se consideran todos los valores probables y posteriormente comienzan a cambiarse todas |
| Cap 2 |
Analisis de estados financieros
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. - Muestra las utilidades de la empresa que no se pagaron como dividendos, aparece igual a las utilidades retenidas anualmente y componen la historia de la empresa, son los cambios al capital contable, se retienen utilidades para ampliar el negocio, no representan efectivo y no están disponibles |
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Curso gratis de Ada Francis Salazar, Richard Maggiorani - 24 de Abril de 2006
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| Toda empresa consta necesariamente de una estructura organizacional o una forma de organización de acuerdo a sus necesidades (teniendo en cuenta sus fortalezas), por medio de la cual se pueden ordenar las actividades, los procesos... |
| Cap 1 |
Estructuras organizativas y tipos de organigramas
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; luego se establecieron las villas permanentes y las comunidades tribales. Mas tarde se crearon el sistema feudal y las naciones. Esta evolución de las organizaciones se ha acelerado en los últimos años. Durante el siglo pasado se han producido cambios dramáticos en este campo. La sociedad se ha |
| Cap 1 |
Estructuras organizativas y tipos de organigramas
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De una familia con la ayuda de una organización medica, el hospital. Pasamos gran parte de nuestra vida en instituciones educativas. Las organizaciones no son fenómenos distantes, impersonales; ellas están inexorablemente entrelazadas con nuestra vida cotidiana. Están en todas partes y a todos nos |
| Cap 4 |
Estructuras organizacionales formales
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Sobre resultados a ser alcanzados en un periodo determinado. 3º. Los objetivos son los fines hacia los cuales está encaminada la actividad de una empresa, los puntos finales de la planeación, y aun cuando no pueden aceptarse tal cual son , el establecerlos requiere de una considerable planeación.4 |
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Curso gratis de Carlos Luis Leporati - 14 de Junio de 2006
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| Administración es una doctrina en la que se puede insertar cualquier disciplina que haga uso del talento humano y de recursos materiales y financieros, para el logro de objetivos predeterminados. Una de estas disciplinas es... |
| Cap 10 |
Sistemas y prodecimientos
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Pasos: Determinar el objetivo: ¿En qué consiste el sistema? ¿Qué se supone que realice? ¿Qué es realmente lo que está haciendo? ¿ Cuáles son las especificaciones en términos de calidad, precisión, confiabilidad y flexibilidad? ¿ Cuáles son los objetivos secundarios? ¿ Son válidos aún |
| Cap 8 |
Reingeniería (II)
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" La profunda crisis y los intensos cambios que enfrenta la empresa hoy, fue anunciada y caracterizada por Alvin Toffler hace ya más de una década en su libro “La Tercera Ola” : agotamiento de las empresas basadas en principios electromecánicos esencialmente sencillos, con elevada utilización |
| Cap 3 |
Estrategia empresaria
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. La información debe ser continua y consistente para que la gente se involucre y tome conciencia clara del cambio que se está produciendo. Para estar seguros de que el sujeto ha comprendido el alcance del cambio, saber cuáles son los resultados esperados y en qué situación quedará o puede |
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Curso gratis de Carlos Castillo - 18 de Octubre de 2005
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| XHTML es una reformulación de HTML que normaliza y modulariza el lenguaje. XHTML está basado en XML y por lo tanto puede funcionar con aplicaciones hechas para XML. XHTML tiene algunas diferencias con HTML, que... |
| Cap 13 |
XHTML 1. 1 Módulo basado en XHTML
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Se han incorporado en módulos aparte. XHTML 1. 1 da de baja el soporte para los siguientes tipos de elementos ~- Base basefont ~- Center font ~- Frame frameset ~- Iframe isindex ~- Menu noframes ~- Object s ~- strike El tipo de documento XHTML 1. 1 esta hecho de los siguientes módulos, los cuales |
| Cap 7 |
Convertir HTML en XHTML manualmente
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, entrecomillar los atributos, etc. Para comprobar el documento XML puede usarse el navegador IE5 por lo que al inicio debe añadir la cabecera XML, y luego validar los cambios Una vez realizados todos estos cambios y que hayamos conseguido verlos en el IE5 o validarlos respecto de un parser de XML |
| Cap 3 |
Diferencias entre HTML y XHTML
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: Los elementos "vacíos" deben llevar terminación, los cuales deben tener una etiqueta de cierre o bien terminar su etiqueta de apertura con />. Por ejemplo, expresiones del tipo deberan escribirse en XHTML: , las cuales son una forma resumida de escribir |
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Curso gratis de Arrula Adriana Carribero, Bibiana Garbulinski, Soledad Genovese, Laura Jaureguiberry, Eduardo Ligonié, Georgina Manrique, Mariano Margarit, Fernando M - 23 de Julio de 2006
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| La capacitación a todos los niveles constituye una de las mejores inversiones en recursos humanos y una de las principales fuentes de bienestar para el personal de toda organización. |
| Cap 2 |
Concepto y tipos de educación
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Para el ejercicio de una profesión en determinado mercado de trabajo. Sus objetivos son amplios y mediatos, es decir, a largo plazo, buscando cualificar al hombre para una futura profesión. Puede darse en las escuelas, y también dentro de las propias empresas. El “desarrollo profesional” es la educación |
| Cap 3 |
Objetivos de capacitación y desarrollo
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Un clima más satisfactorio entre los empleados, aumentar su motivación y hacerlos más receptivos a las técnicas de supervisión y gerencia. El contenido de la capacitación puede involucrar cuatro tipos de cambios de comportamiento. 1- Transmisión de informaciones : el elemento esencial |
| Cap 1 |
El valor de la capacitación
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Del personal que conforma una organización. Los cambios se producen cada vez en menor espacio de tiempo. La adaptación de la empresa a los mismos exige un compromiso especial de su recurso humano. La identificación del ser humano con la empresa es la única base que hará posible el cambio |
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Curso gratis de Sebastián del Villar - 04 de Agosto de 2006
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| El tema de trabajo en equipo quizás sea uno de los más de moda en el ámbito empresarial y académico cuando de modelos de gestión estratégica o de personal se habla. |
| Cap 2 |
Por qué hoy se trabaja en equipos
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Contemporáneo nos presenta desafíos en los cuales lo único claro o la única certeza es el cambio y dentro de ellos, el gran cambio dice relación con las formas de interaccionar con otros al interior de las organizaciones. Revisemos algunos de los cambios del mundo contemporáneo que impactan |
| Cap 6 |
Etapas evolutivas en el desarrollo de los equipos
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" Los equipos son entidades que como todo ser vivo, evoluciona y se desarrolla. Es así como se han identificado 5 etapas, o en el lenguaje del gran psicólogo y educador J. Piaget, estadios por los cuales pasa todo equipo de trabajo. Estas etapas no responden a una función lineal, es decir |
| Cap 3 |
Algunos elementos basicos del comportamiento humano en grupos
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, es que para que se conforme un grupo es necesario una relación inicial entre las personas, iniciándose así un camino de desarrollo que no acabará nunca mientras el grupo exista como tal. Al inicio, las relaciones entre los miembros sufren cambios importantes hasta alcanzar su consolidación, logrando aparentemente |
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Curso gratis de Carlos Mattern - 06 de Junio de 2006
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| Desde un punto de vista de la política, el principio de utilidad ( egoísmo ) se ha interpretado de dos maneras distintas. Una de ellas descansa en la creencia en una identidad natural de intereses,... |
| Cap 7 |
La Teoría Monetaria Clasica
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De precios se regulan por los cambios en la cantidad de dinero. La idea del dinero como un deposito de valor no parece habérsele ocurrido. No menciona la demanda de dinero. El dinero se define en los términos más estrictos como un mero regulador del valor. Ricardo rechazo o ignoro la idea del dinero |
| Cap 3 |
Evaluación del utilitarismo
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Al dinero como la mejor medida disponible de la utilidad, aunque las medidas monetarias no registran siempre los cambios cualitativos de un modo inequívoco. Un defecto de la teoría del bienestar del que aparentemente no tuvo conciencia, se refiere a la dificultad lógica que los economistas llaman |
| Cap 6 |
Los primeros problemas monetarios: la Teoría Monetaria Precla
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De que los cambios de la masa monetaria no tienen ningún efecto sobre los precios relativos. En su celo por desacreditar la idea mercantilista de que el dinero constituía la riqueza, los primitivos teóricos monetaristas dieron la impresión de que el dinero es un velo que oculta las fuerzas reales |
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