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Curso gratis de Erik Ferat Méndez - 05 de Junio de 2006
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| Desde que el hombre tiene necesidades, surge el comercio. Estas necesidades son las de comer, vestirse, protegerse, ya sea de las inclemencias del clima o de otros. Al darse cuenta el hombre de... |
| Cap 6 |
Karl Marx
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Llegar a comprender lo que es el valor. "Como valores , las mercancías no son más que cantidades determinadas de tiempo de trabajo coagulado. Después de analizar en detalle el doble carácter del trabajo encarnado en las mercancías, Marx pasa al análisis de la forma del valor y del dinero. En este punto |
| Cap 4 |
Escuela Clasica
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Que sustituir los monopolios por la libertad de empresa en el comercio interior y exterior.3. - Atribuyeron al trabajo ser el único factor que generaba valores económicos, a diferencia de los mercantilistas, que no abordaron el tema con interés. Los clásicos le dieron la exclusividad al trabajo |
| Cap 7 |
Economía de hoy: "Progreso o Destrucción mañana&q
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A pensar, por que no estamos como Estados Unidos, o Japón etc. Los países son como una familia de hermanos, los cuales no todos son iguales, por eso el trato para algunos y la forma como desarrollen es individual, pero un niño se va formando igual un país, crece ve sus limitaciones y trata |
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Curso gratis de Mariano Sosa Sálico - 04 de Julio de 2006
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| La administración de recursos humanos (personal) es el proceso administrativo aplicado al acrecentamiento y conservación del esfuerzo, las experiencias, la salud, los conocimientos, las habilidades, etc. , de los miembros de la organización, en beneficio... |
| Cap 37 |
Transferencia De Lo Aprendido. Retroalimentación (I)
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No fueron establecidos de manera apropiada) para adaptarlos a la realidad de los hechos a las posibilidades de la empresa. La Objetividad En Las Mediciones Y Los Prejuicios Personales : Las mediciones objetivas del desempeño son las que resultan verificables por otras personas |
| Cap 10 |
Los Grupos En La Organizaciones: Definición Y Clasificación
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. Surgen de las relaciones espontáneas entre los miembros de la organización y están orientados a la satisfacción de necesidades personales y sociales de sus componentes. Grupos que se constituyen por lazos de amistad o atractivo, grupos de personas que comparten una misma problemática, etc.3 |
| Cap 47 |
Métodos Para La Fijación De La Remuneración
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) Aumentos generales. d) Determinación de remuneraciones especiales. En los dos primeros casos interviene para dirimir en un desacuerdo y fija los valores de remuneración o el aumento a que las partes deberán atenerse. Los aumentos generales suelen ser fijados a través |
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Curso gratis de Ingrids Rodríguez Guerra - 19 de Abril de 2006
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| El estudio de la comunicación organizacional puede ubicarse en el campo universal de las ciencias sociales alrededor de hace tres décadas. |
| Cap 5 |
Otros acercamientos
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Como formas principales de comunicación en corporaciones la comunicación de marketing, la organizativa y la de dirección. La comunicación de marketing es el término general para cubrir publicidad, promociones de venta, marketing directo, patrocinio, ventas personales , y otros elementos del mix |
| Cap 7 |
Notas
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De Comunicación, Universidad de La Habana, noviembre 2002. Notas personales . [4] Trelles. 2001.p.4. [5] Trelles, Irene. De la conferencia //Tendencias en torno a conceptos de comunicación//. Notas personales . Facultad de Comunicación. 2001. [6] Nosnik, Abraham. El desarrollo de la comunicación social |
| Cap 3 |
Funciones de la comunicación organizacional
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Se adscribe al siguiente patrón[4]: //Función descriptiva//, investiga y expone el estado de los procesos comunicativos, o la concepción de las situaciones en los diferentes ámbitos de la organización. //Función evaluadora//, explica las razones por las cuales los diferentes ámbitos actúan |
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Curso gratis de Sabino Ayala Villegas - 26 de Julio de 2006
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| Este libro presenta el cúmulo de los elementos dispersos sobre la materia de Recursos Humanos, en forma de un sistema integral de conocimientos y experiencias, orientados a un manejo eficiente y eficaz de los... |
| Cap 88 |
Problema de productividad
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De la remuneración. Ø Las Necesidades Intrínsecas o Personales , cuya motivación del colaborador se encontrará en la capacitación, los ascensos, la toma de decisiones, reconocimientos, promociones laborales, etc. Ø Las Necesidades Trascendentales |
| Cap 47 |
Finalidad de la Capacitación
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De los expertos permite identificar los conocimientos, destrezas y las características personales que los instructores puedan enseñar y que sean válidos para el objetivo final.
La capacitación hará que el colaborador sea más competente y hábil. Generalmente, es más costoso contratar |
| Cap 20 |
Ventajas en la designación del jefe de RRHH
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Los problemas personales son atendidos con mayor prontitud
v Las relaciones Públicas mejoran, pues el colaborador satisfecho, muestra una imagen favorable de la organización
v Fomenta la armonía y colaboración entre empresa y colaboradores.v |
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Curso gratis de Victor Manuel - 03 de Mayo de 2006
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| cuáles son los tipos de publicidad exterior que existen; así como sus ventajas y desventajas |
| Cap 11 |
Codigo de etica de A.P.I.
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O la chabacanería. XII. - Referencias personales . Las altas autoridades de la nación no deben ser nunca eludidas en forma que menoscabe el respeto debido a su alta jerarquía. XIII. - Leyes. Deben erradicarse absolutamente aquellos avisos que generen un mensaje tendiente a incitar la violación de las leyes |
| Cap 1 |
Determinar si la publicidad exterior es medio publicitario o agente contami
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Y estructurado, los efectos de la publicidad exterior son positivos. Estudiando lo que es publicidad exterior, veremos cuáles son los tipos de publicidad exterior que existen; así como sus ventajas y desventajas. Mediante esta investigación tenemos que analizar cuales son los factores necesarios |
| Cap 1 |
Determinar si la publicidad exterior es medio publicitario o agente contami
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, cuando el mensaje esta bien planeado y estructurado, los efectos de la publicidad exterior son positivos. Estudiando lo que es publicidad exterior, veremos cuáles son los tipos de publicidad exterior que existen; así como sus ventajas y desventajas. Mediante esta investigación tenemos que analizar |
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Curso gratis de Pedro de las Heras Quirós y Jesús M. González Barahona - 20 de Diciembre de 2005
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| Las tecnologías de distribución de información están cambiando como no lo habían hecho nunca antes en la historia. Las posibilidades que nos proporcionan estos cambios y los desafíos a los que nos enfrentan son... |
| Cap 4 |
¿Qué futuro nos espera?
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personales con control de número de lecturas hicieron posible que la información se vendiese para un sólo usuario, y que se le cobrase a éste según el número de veces que consultara la obra ``vendida''. El acceso a información pública, muy dificultado por la legislación sobre responsabilidad |
| Cap 2 |
El software libre: origen y situación actual
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Para permitir el proteccionismo en ella, sino también en otras industrias más ``clásicas'' (en las cuales , de hecho, tiene su origen el modelo), como la discográfica, la del vídeo y la editorial. En general, podría decirse que hasta la fecha el sector las industrias de la información ha tratado |
| Cap 1 |
Y la información sera libre... ¿O no?
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Las tecnologías de distribución de información están cambiando como no lo habían hecho nunca antes en la historia. Las posibilidades que nos proporcionan estos cambios y los desafíos a los que nos enfrentan son también nuevos en la historia, y tienen una potencia capaz de modificar muchos |
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Curso gratis de Centro de Tecnología Informática - 10 de Septiembre de 2005
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| Completo curso de este gestor de bases de datos, que permite introducir y almacenar datos, ordenarlos y manipularlos. |
| Cap 6 |
Los formularios
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Está creado, dependiendo de la modificaciones personales tendrá un aspecto distinto, pero la finalidad es la misma: introducir datos de una forma más cómoda. Este podría ser el aspecto de un formulario retocado desde la Vista diseño:
Formulario con subformulario La utilidad |
| Cap 8 |
Consultas a la base de datos
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En la que se buscan registros con valores duplicados en un campo. 5. Asistentes para consultas destinados a buscar no-coincidentes : crea una consulta que busca registros que no tienen registros relacionados en otra tabla. Crear una consulta sin asistentes
Dentro de la ventana de Nueva |
| Cap 3 |
Las tablas
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Ventana: Estas son las diferentes opciones que presenta Access para crear una tabla:1. Vista Hoja de datos : crea una nueva tabla con formato de tabla. En la primera fila de la tabla aparecen los campos: Campo 1, Campo 2… sobre los cuales se escriben los nombres de los campos |
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Curso gratis de José Alfredo González - 10 de Abril de 2006
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| A través de los años los empresarios han manejado sus negocios trazándose sólo metas limitadas, que les han impedido ver más allá de sus necesidades inmediatas, es decir, planean únicamente a corto plazo; lo que... |
| Cap 10 |
Comprender las características del proceso (II)
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Entrevistas personales con el grupo técnico soporte del proveedor, el examen de las gráficas de control de proceso en la planta misma, y la comprobación de que los operadores de producción actualizan e interpretan correctamente las gráficas. También es muy importante lograr una clara comprensión |
| Cap 11 |
Pasos para el mejoramiento
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El retroceso, en los resultados, las cuales serán útiles para llevar adelante las acciones de mantenimiento. En términos generales éstas son : Normalización de procedimientos, métodos o prácticas operativas. Entrenamiento y desarrollo del personal en las normas y prácticas implantadas. Incorporación |
| Cap 16 |
Tipos de cambios en el rediseño de procesos
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De habilidad, no de desempeño. Es un cambio, no una recompensa. **Los valores cambian: de proteccionistas a productivos ** La reingeniería conlleva un importante cambio en la cultura de la organización, exige que los empleados asuman el compromiso de trabajar para sus clientes, no para sus jefes |
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Curso gratis de Juan Enrique Pérez - 28 de Noviembre de 2009
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| Curso para adquirir conciencia de que la administración del tiempo depende totalmente de la administración que se haga de los propios hábitos. |
| Cap 5 |
Identificación de hábitos personales Ejercicio I
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=.=.= Problemas =.=.= Haz dos listas identificando tus propios “enemigos del tiempo”, destacando los cinco principales. Jerarquiza por orden de peligrosidad. (1 poca gravedad, 5 máxima gravedad). Haz una de los enemigos externos y otra lista de los enemigos internos. Una vez que ya lograste identi |
| Cap 10 |
Organizar las actividades
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? ~- ¿ Cuáles son las cosas que absorben porciones significativas de mi tiempo y que no contribuyen a nada? ¿Qué sucedería si definitivamente no se hicieran? ~- ¿Puede hacerse algo de trabajo en forma más rápida o simplificada sin afectar adversamente otras funciones personales o de mis colaboradores |
| Cap 15 |
Eficiencia en la oficina
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=.=.= Efectividad del tiempo en la oficina =.=.= En nuestra oficina regularmente encontramos trabajando a otras personas, las cuales es muy posible que no utilicen su propio tiempo efectivamente. Peor aún, es posible que malgasten el tiempo de uno y le frustren sus esfuerzos de diversas maneras |
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Curso gratis de Juan Enrique Pérez - 28 de Noviembre de 2009
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| Este libro te puede ayudar a administrar mejor tu tiempo y mejorar la planificación de las actividades que realizas. |
| Cap 4 |
Identificación de hábitos personales (Ejercicio I
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__**PROBLEMAS**__ Haz dos listas identificando tus propios “enemigos del tiempo”, destacando los cinco principales. Jerarquiza por orden de peligrosidad. (1 poca gravedad, 5 máxima gravedad). Haz una de los enemigos externos y otra lista de los enemigos internos. ------Una vez que ya lograste ident |
| Cap 9 |
Organizar las actividades
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O en las responsabilidades esenciales de mi trabajo?- ¿ Cuáles son las cosas que absorben porciones significativas de mi tiempo y que no contribuyen a nada? ¿Qué sucedería si definitivamente no se hicieran?- ¿Puede hacerse algo de trabajo en forma más rápida o simplificada sin afectar adversamente otras |
| Cap 14 |
Eficiencia en la oficina
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**__EFECTIVIDAD DEL TIEMPO EN LA OFICINA__** En nuestra oficina regularmente encontramos trabajando a otras personas, las cuales es muy posible que no utilicen su propio tiempo efectivamente. Peor aún, es posible que malgasten el tiempo de uno y le frustren sus esfuerzos de diversas maneras |
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